劉昌逾
【摘 要】房建工程是一個系統(tǒng)工程,房屋建筑工程與人們的生產(chǎn)生活密切相關,建成后的項目關系到國家和人民的生命、財產(chǎn)安全。每一個部分都對最終質(zhì)量起著重要的作用。因此,要把好質(zhì)量關,必須在施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段做好質(zhì)量管理工作。
【關鍵詞】房建施工;質(zhì)量;控制
房屋建筑工程關系到人們生活的方方面面,故房屋建筑的質(zhì)量也會影響到人們的生活狀況,房屋建筑工程的質(zhì)量決定建筑物能否發(fā)揮其正常的使用功能,所以質(zhì)量控制是房屋建筑的決定性因素。在工程建設中,對房屋建筑工程項目的施工實施科學合理的質(zhì)量控制,能夠確保工程產(chǎn)品的優(yōu)良質(zhì)量,同時也有利于房建企業(yè)管理水平和信譽的提升,確保企業(yè)在房建市場具有一定的競爭力,有利于企業(yè)的發(fā)展。房建工程在投資和耗費上比較大,投資者需要付出巨大的投資,因此,對房建的質(zhì)量要求就很高,以此達到投資的經(jīng)濟效果,以滿足社會經(jīng)濟建設和物質(zhì)文化生活的需要。在市場經(jīng)濟條件下,房建市場的競爭日趨激烈,只有對工程質(zhì)量足夠重視,才能滿足人們的生活居住和使用。
1.影響房建質(zhì)量的幾個因素
(1)從設計方面來看,對于樓層的承重沒有考慮周全,輔筋的數(shù)量不夠,很容易在梁上產(chǎn)生裂縫;在防水方面,忽視了局部泛水檐的高度,在檐部沒有設計鐵皮泛水檐,導致防水不合格。
(2)施工方面是影響屋建質(zhì)量最多的因素,首先是施工隊伍的素質(zhì)過低,經(jīng)常是為了搶速度,忽視質(zhì)量;第二是施工管理混亂。施工現(xiàn)場管理是關系到屋建質(zhì)量最關鍵的一環(huán),在施工現(xiàn)場,如果隨意堆放建筑材料,任意損壞建筑材料,對屋建質(zhì)量來說都有巨大的隱患。第三,在施工過程中,缺乏嚴格的質(zhì)量體系監(jiān)督。沒有質(zhì)量體系做指導,施工對于屋建心中無底,全憑感覺進行,這樣的屋建自然沒有質(zhì)量可言。
(3)從材料選用的因素來看,關于材料選用方面造成的屋建質(zhì)量可以說比比皆是?,F(xiàn)在的施工隊伍由于層層轉(zhuǎn)包,工程款收到多方的克扣,為了賺錢,施工隊伍不得不在材料上做文章,買假材料和不達標的材料進行屋建,甚至連中間的填充物都是用泡沫之類的非建筑材料。這樣的工程自然是廢品工程了。
2.房建工程施工管理與質(zhì)量控制的特點
房屋建筑工程項目施工涉及面廣,是一個很復雜的過程。因此,房建工程也有著諸多的特點:一是房建工程的質(zhì)量受諸多因素的影響,例如房建材料、施工機械和設備、工程的地形和地質(zhì)條件、環(huán)境條件、施工工藝和方法、管理制度、投資成本等;二是工程在施工過程中容易產(chǎn)生質(zhì)量變異。工程項目的施工有固定的生產(chǎn)流水線,需要的是規(guī)范化的生產(chǎn)與管理,在工程施工中要有完善的工藝和技術(shù),同時要配合成套的生產(chǎn)設備以及穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,但項目施工質(zhì)量也存在偶然性的因素,因此,很容易產(chǎn)生質(zhì)量變異。例如材料性能的差異、機械設備的磨損、操作上的變化、環(huán)境的變化等,這些都會引起偶然性因素的變異;還存在更嚴重的情況,例如施工方法的選擇不當,操作上的失誤、機械故障、檢測設備精度失控等,都會引起質(zhì)量的變異,甚至引發(fā)工程質(zhì)量事故;三是房建工程容易產(chǎn)生第一、二判斷上的錯誤。房建工程的施工項目很復雜,施工的程序也很多,施工工序涉及很多的交接工作,施工工程還涉及很多的中間產(chǎn)品,這些產(chǎn)品都要及時檢查質(zhì)量。如果是在事后處理,那么就會產(chǎn)生第二判斷錯誤,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也不會合格;但反之,若檢查不認真,就會產(chǎn)生第一判斷錯誤,將合格產(chǎn)品誤認為是不合格的產(chǎn)品,在質(zhì)量檢查驗收時,這種問題是要特別注意的;四是質(zhì)量檢查的過程中,發(fā)現(xiàn)有問題的產(chǎn)品不能解體、拆卸;工程項目建成后,在驗收時,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題,也不能像工業(yè)產(chǎn)品那樣實行產(chǎn)品的拆解,退換等。
3.房建工程施工質(zhì)量控制要點及措施
3.1房建工程施工前的控制措施
3.1.1建立有效的監(jiān)督機制,制定施工管理制度
依據(jù)房建工程的實際情況,由專業(yè)的人員對房建工程管理制度進行編制和完善。在編制工程管理制度的過程中,可以通過借鑒相似工程的經(jīng)驗,在原有的管理制度上加以修正和完善。在制定管理制度的同時,建立有效的監(jiān)督機制,不僅可以對工程施工問題進行有效的監(jiān)控,而且可以增加施工管理制度的執(zhí)行力度。
3.1.2加強施工圖紙的審核及技術(shù)交底的管理
施工圖紙是保證房建工程施工質(zhì)量的重要基礎條件,所以在房建工程施工前,必須加強施工圖紙的審核,保證施工圖紙的準確性。同時施工人員要熟練掌握施工圖紙所有內(nèi)容和設計理念,以保證房建工程施工質(zhì)量。與此同時,要做好施工技術(shù)的交底工作,并對技術(shù)交底進行有效的控制,保證技術(shù)交底工作的順利完成,保證房建工程的施工質(zhì)量和施工進度。
3.1.3加強施工組織的管理,優(yōu)化施工組織設計
(1)合理安排施工工期。在工程施工過程中,依據(jù)不同施工階段的實際情況,制定合理的施工細致,抓住施工要點,保證施工進度,實現(xiàn)施工工期預期目標。
(2)施工工序完美銜接。在房建工程施工中,施工專業(yè)和工種繁多,對干同專業(yè)及同工種的施工工序進行綜合管理,而對于不同專業(yè)或者不同工種的施工工序進行完美的銜接。
3.2房建工程施工過程中的控制措施
3.2.1對施工原材料的控制
選擇信譽高的廠商,并要求廠商出示材料的質(zhì)量保證書。不可盲目追求低價劣質(zhì)的材料,應選擇物美價廉的材料。加強對采購人員的培訓和考核,提高采購人員的責任意識,把好材料質(zhì)量關。建立有效的監(jiān)督機制,約束材料采購者的行為,避免采購人員不法行為的出現(xiàn)。同時對采購材料進行有效的檢測,保證施工材料的質(zhì)量。
3.2.2提高施工人員的整體素質(zhì)
施工人員的整體素質(zhì)對施工質(zhì)量有著很大的影響,所以必須加強對施工人員的培訓和考核。施工單位定期對施工人員進行培訓和考核,提高施工人員施工技術(shù),加深施工人員對施工質(zhì)量重要性的認識,并掌握施工安全、施工質(zhì)量標準及施工管理制度等知識,在不斷的學習和工作中提高自身的素質(zhì),以提高工程施工的質(zhì)量。
3.2.3加強施工設備的維護和檢修
用于工程施工的設備主要包括機械設備及施工工具等,施工人員要依據(jù)工程的實際情況選擇適合的施工設備,并對施工設備進行有效的維護和檢修,使得施工設備保持良好的運行狀態(tài),以保證工程施工進度。
3.3房建工程竣工后的控制措施
在房建工程竣工后,對房建施工成品進行有效的檢查和控制,做好房建工程的驗收工作,以保證房建工程的施工質(zhì)量。驗收工作主要有施工單位安全檢查部門和技術(shù)部門共同完成,對房建工程進行全面的監(jiān)察,施工單位檢驗合格后,再由工程建設客戶進行再次驗收,通過反復驗收,以保證房建工程的質(zhì)量。施工人員對房建工程施工質(zhì)量控制過程的信息進行詳細的記錄,并進行整理和總結(jié),為以后的房建工程施工質(zhì)量控制起到一定的借鑒作用。
4.結(jié)束語
工程項目的建設是一個復雜、龐大的工程。建設工程施工質(zhì)量控制是建設工程質(zhì)量管理的重要任務之一,它貫穿于建設工程項目決策階段和實施階段的全過程,牽涉到建設工程施工質(zhì)量保證體系的建立和運行、施工質(zhì)量的預控、施工過程的質(zhì)量控制和施工質(zhì)量驗收各方面各環(huán)節(jié)的工作。只有認真把住每個環(huán)節(jié)按質(zhì)量要求嚴格控制它,才能建造出高質(zhì)量、高水準的工程。
【參考文獻】
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