在我們創(chuàng)辦的IFC1000【互聯(lián)網(wǎng)金融千人會(huì)】的微信群中,今天下午展開(kāi)了一場(chǎng)針對(duì)阿里巴巴創(chuàng)始人馬云的激烈爭(zhēng)辯,一方稱(chēng)另一方是在膜拜馬云,另一方說(shuō)這方是黑馬云。
一開(kāi)始,這場(chǎng)討論是從系統(tǒng)可用性開(kāi)始的,更傾向傳統(tǒng)金融的人士挑戰(zhàn)稱(chēng)“阿里系統(tǒng)可用率是多少?銀行核心要求是99.99%以上,即,每年只有50分鐘允許系統(tǒng)出問(wèn)題,超過(guò)半個(gè)小時(shí)以上就要報(bào)銀監(jiān)會(huì)”等等,站在阿里這邊的朋友則說(shuō),“我只聽(tīng)說(shuō)過(guò)銀行系統(tǒng)經(jīng)常出事,還沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)阿里集團(tuán)系統(tǒng)出事”,并稱(chēng)“淘寶好像還沒(méi)有停機(jī)維護(hù)過(guò)”。這個(gè)討論開(kāi)始從誰(shuí)的先進(jìn)性,最后逐步演化為針對(duì)馬云個(gè)人的褒貶評(píng)價(jià)。
其中,我的一位朋友“江南憤青”就被定位成了黑馬云的代表。于是,周末休閑時(shí)間,我也在群里表達(dá)了一點(diǎn)我的看法。
我認(rèn)識(shí)和接觸馬云始于2001年,他的公司百人規(guī)模時(shí),在北京、杭州都見(jiàn)過(guò)多次,這十多年內(nèi),我做過(guò)阿里巴巴及其下屬企業(yè)的客戶、媒體觀察者、合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,當(dāng)然也是普通消費(fèi)者用戶。我受惠于阿里創(chuàng)造的電子商務(wù)環(huán)境,佩服馬云的成就,有許多在阿里工作的朋友,也與阿里的相關(guān)部門(mén)有過(guò)各種業(yè)務(wù)上的恩怨。
我發(fā)現(xiàn),這么多年來(lái),針對(duì)馬云的第三方評(píng)價(jià)基本上有一個(gè)特點(diǎn),特別喜歡表?yè)P(yáng)馬云的都是與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)離得較遠(yuǎn)的,往往都是圈外人士;同時(shí)我發(fā)現(xiàn)對(duì)馬云作的高評(píng)價(jià)的,都是更喜歡看結(jié)果而不太關(guān)注規(guī)則合理性的。我還同時(shí)發(fā)現(xiàn),毛澤東主席曾經(jīng)也有類(lèi)似的效應(yīng)!
說(shuō)這一點(diǎn),源于一個(gè)特點(diǎn)。中國(guó)社會(huì)對(duì)成功者的評(píng)價(jià)都有類(lèi)似慣性,群眾容易迷信領(lǐng)袖,當(dāng)權(quán)之下近身者處于利益之下無(wú)法公正評(píng)價(jià)或不敢任意說(shuō)話。在我們那個(gè)IFC1000群里面,金融人士多于互聯(lián)網(wǎng)人士,所以我轉(zhuǎn)告大家,若平衡了解馬云總,應(yīng)多問(wèn)其身邊人可能優(yōu)于觀眾化理解。
在英雄故事較多的互聯(lián)網(wǎng)江湖中,不僅僅有結(jié)果成功的,還有成功之后對(duì)規(guī)則遵守更好的。我認(rèn)為,現(xiàn)在中國(guó)社會(huì)不缺乏成功的贊譽(yù),更應(yīng)該歡迎對(duì)規(guī)則的維護(hù)者和堅(jiān)守者?;ヂ?lián)網(wǎng)在整個(gè)商界中是市場(chǎng)規(guī)則堅(jiān)守方面的表率,阿里是互聯(lián)網(wǎng)界規(guī)則遵守的平均線稍上。事實(shí)上,還有更多大成且遵守規(guī)則的模范不被大家所熱議而己。
所以,相對(duì)金融行業(yè)而言,除了成功與規(guī)則之外,互聯(lián)網(wǎng)精神是互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)最大的魅力。所以,做互聯(lián)網(wǎng)金融的互聯(lián)網(wǎng)人給金融行業(yè)注入的最大價(jià)值是這個(gè)精神的活力,而不是最近經(jīng)常討論的短期經(jīng)濟(jì)意義上的沖擊和顛覆!
從基本面而言,真正的互聯(lián)網(wǎng)人是蔑視權(quán)威的,無(wú)論財(cái)富權(quán)力多高,是平視看待周?chē)磺械?,不?huì)仰視也不會(huì)俯視,這是骨子里的基因。不是因?yàn)楦甙粒且驗(yàn)榇蠹腋嘈牌降扰c公平帶來(lái)的自尊和自信能帶來(lái)更大的創(chuàng)新創(chuàng)造力!
在這方面,江南憤青提及了兩個(gè)人,分別是丁磊和馬化騰,他認(rèn)為這兩個(gè)人在這互聯(lián)網(wǎng)基因方面的典范更強(qiáng),我也非常認(rèn)同。我舉了關(guān)于這兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)成功企業(yè)家的親身感觸和例于。
我2003年加入網(wǎng)易,當(dāng)時(shí)恰好是丁磊被評(píng)為第一屆福布斯中國(guó)首富的時(shí)候,那天晚上,丁磊在酒吧是穿著穿著大褲衩吃蛋炒飯和我們幾個(gè)人在開(kāi)會(huì)的,這與金融行業(yè)穿著西裝皮鞋的感覺(jué)完全不同,我相信,現(xiàn)在的丁磊財(cái)富更多了應(yīng)該依然還是如此。
丁磊是比較典型的互聯(lián)網(wǎng)基因的代表,比如,在網(wǎng)易公司想爭(zhēng)取各種市場(chǎng)預(yù)算批起來(lái)非常困難,除了熟知的他比較“摳”之外,我相信他是更相信產(chǎn)品與技術(shù)驅(qū)動(dòng),更依賴(lài)人的創(chuàng)造力。所以,在網(wǎng)易的人都知道,各種預(yù)算雖然都很難,但唯一相對(duì)比較容易的就是進(jìn)人招人。丁磊的哲學(xué)是,招人投資永遠(yuǎn)是劃算的,永遠(yuǎn)不會(huì)虧!
馬化騰也非常有特點(diǎn),他是少說(shuō)多做的代表,也是始終如一保持比較互聯(lián)網(wǎng)人樸素誠(chéng)懇的真正大佬。也有幸之前所做的Discuz!公司被騰訊收購(gòu),之前之后與之有些溝通和接觸的一些感受,比如他內(nèi)部開(kāi)會(huì)講話都輕聲靜氣,尊重團(tuán)隊(duì)他人意見(jiàn),我親眼見(jiàn)內(nèi)部討論和email溝通中他可以被級(jí)別低的下屬PK,甚至“違反”他的觀點(diǎn)。此外,騰訊對(duì)于投資與收購(gòu)的團(tuán)隊(duì)也算是比較包容和寬容的巨頭,尤其是產(chǎn)品類(lèi)型的team,比如馬化騰就親自來(lái)discuz和團(tuán)隊(duì)開(kāi)過(guò)多次會(huì)議,和一線工程師座談聊產(chǎn)品!如果論公司資本運(yùn)作類(lèi)似阿里巴巴(如擅自分拆支付寶之類(lèi)),騰訊是最有動(dòng)機(jī)做分拆,甩掉大股東MIH的,但是騰訊至今未做,且遵守這種潛在的股東規(guī)則,看上去很傻卻可以贏得真正意義的長(zhǎng)期尊重,這遠(yuǎn)比群眾式的熱捧來(lái)得更有意義。
如果對(duì)比來(lái)看,你會(huì)發(fā)現(xiàn),阿里巴巴與騰訊,類(lèi)似中美兩國(guó)的政治。這兩種政治都可以成功,但規(guī)則和精神不同?;氐交ヂ?lián)網(wǎng)金融,我們看到,中國(guó)傳統(tǒng)的金融行業(yè)正是缺乏真正的規(guī)則,成功和權(quán)力在這個(gè)行業(yè)占據(jù)了太大的心智作用,規(guī)則可以被當(dāng)權(quán)者和利益集團(tuán)任意的定義以及隨時(shí)的修改。所以,這種占據(jù)市場(chǎng)主流的觀念會(huì)深深地影響金融行業(yè),讓真正顛覆式的金融創(chuàng)新難以出現(xiàn)。