朱秀梅,孔祥茜,鮑明旭
(吉林大學(xué) 管理學(xué)院,吉林 長(zhǎng)春 130022)
創(chuàng)業(yè)研究已有數(shù)十年歷史,隨著研究層面從個(gè)體推進(jìn)到組織,企業(yè)創(chuàng)業(yè)逐漸成為創(chuàng)業(yè)研究的一個(gè)重要方面。隨著企業(yè)創(chuàng)業(yè)研究的不斷深入,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向(entrepreneurship orientation)也逐漸成為企業(yè)創(chuàng)業(yè)研究的一個(gè)重要主題。追根溯源,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究源自于戰(zhàn)略選擇研究(Child,1972),最初,學(xué)者們用創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向來(lái)反映企業(yè)制定戰(zhàn)略的一種特殊風(fēng)格。
盡管Miller(1983)只是提出了創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的概念,但學(xué)術(shù)界通常因他最早提出創(chuàng)新性、超前性和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性三個(gè)構(gòu)成維度而把他奉為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究的先驅(qū),把創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向定義為企業(yè)為了構(gòu)建可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而做出的一系列承諾或采取的措施,并且認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是一個(gè)反映從保守型到創(chuàng)業(yè)型不同企業(yè)的連續(xù)變量,可用來(lái)分析各種不同的企業(yè)??傮w而言,早期的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究主要關(guān)注創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績(jī)效的影響,隨后有學(xué)者基于權(quán)變視角對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效關(guān)系模型進(jìn)行了拓展,引入了一些中介和調(diào)節(jié)變量,并且進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。后續(xù)的相關(guān)研究先從組織治理、資源、關(guān)系等視角,后又回歸到創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)視角來(lái)探討創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向問(wèn)題。
本文以“entrepreneurship orientation”為關(guān)鍵詞,在ProQuest數(shù)據(jù)庫(kù)中共檢索到238篇1983年至2012年發(fā)表的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究文獻(xiàn),通過(guò)除重、去除書(shū)評(píng)和內(nèi)容不符的文獻(xiàn),對(duì)其中的149篇文獻(xiàn)進(jìn)行了解讀和剖析。下面在文獻(xiàn)回顧的基礎(chǔ)上,從創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向概念界定和維度劃分以及創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究的理論基礎(chǔ)和實(shí)證檢驗(yàn)等方面,對(duì)現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究成果進(jìn)行評(píng)介,最后針對(duì)現(xiàn)有研究仍存在的不足對(duì)未來(lái)研究進(jìn)行展望。
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是一個(gè)逐漸形成的概念。Mintzberg(1973)最先提出了“創(chuàng)業(yè)方式”(entrepreneurial mode)這個(gè)概念,并且認(rèn)為創(chuàng)業(yè)方式是一種戰(zhàn)略管理傾向,其主要特點(diǎn)就是在不確定環(huán)境中積極尋求新的機(jī)會(huì),通過(guò)快速增長(zhǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。Miller(1983)提出了創(chuàng)業(yè)型企業(yè)(entrepreneurial firm)概念,他把創(chuàng)業(yè)型企業(yè)定義為致力于產(chǎn)品-市場(chǎng)創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)創(chuàng)建并通過(guò)超前行動(dòng)來(lái)?yè)魯「?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè),并且認(rèn)為可用創(chuàng)新性(innovativeness)、超前性(proactiveness)和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性(risk taking)三個(gè)維度來(lái)表征創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。Covin和Slevin(1991)提出了創(chuàng)業(yè)姿態(tài)的概念,并且把創(chuàng)業(yè)姿態(tài)定義為企業(yè)采取以下三種組織行為的傾向:一是在面對(duì)不確定性時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)性投資決策和戰(zhàn)略行為的傾向;二是為了在技術(shù)上領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而廣泛、高頻率地實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的傾向;三是通過(guò)超前行動(dòng)來(lái)領(lǐng)先于產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的傾向。Covin和Slevin(1991)認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)姿態(tài)也可用創(chuàng)新性、超前性和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性三個(gè)維度來(lái)表征。不過(guò),最早提出創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向概念的學(xué)者是Lumpkin和Dess,他們倆(1996)把創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向定義為能夠引發(fā)新企業(yè)創(chuàng)建和新進(jìn)入行為的過(guò)程、實(shí)踐和決策制定活動(dòng),并且認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向可用創(chuàng)新性、超前性、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性、自主性(autonomy)和競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取性(competitive aggressiveness)來(lái)表征。Stone和Good(2004)又從個(gè)人層面對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向概念進(jìn)行了完善,他們倆(2004)把創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向定義為在新企業(yè)創(chuàng)建的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性過(guò)程中關(guān)鍵創(chuàng)業(yè)人員的意圖和行為表現(xiàn),并且認(rèn)為個(gè)人層面的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向可用創(chuàng)新性、超前性、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性、自主性、自信性(assertiveness)來(lái)表征。后來(lái),Elenurm(2012)進(jìn)一步完善了個(gè)人層面的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向概念,將其定義為個(gè)體尋求新商機(jī)并通過(guò)不同的流程、實(shí)踐和決策制定活動(dòng)來(lái)創(chuàng)建和運(yùn)營(yíng)新企業(yè)的傾向,并且建議用創(chuàng)新性、模仿性(imitativeness)和共創(chuàng)性創(chuàng)業(yè)(co-creative entrepreneurship)三個(gè)維度來(lái)表征個(gè)人層面的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。
表1 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向概念和構(gòu)成維度演進(jìn)
目前,組織或企業(yè)層面的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究大多認(rèn)同創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向作為構(gòu)念由創(chuàng)新性、超前性、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性、自主性和競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取性五個(gè)維度構(gòu)成的觀點(diǎn),而研究個(gè)人層面創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的學(xué)者除了沿用創(chuàng)新性、超前性、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性、自主性和競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取性五個(gè)企業(yè)層面的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向構(gòu)成維度外,還采用自信性、模仿性和共創(chuàng)性創(chuàng)業(yè)三個(gè)新維度來(lái)表征個(gè)人創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。
從組織層面的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向構(gòu)成維度研究看,目前,創(chuàng)新性、超前性和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性是被采用最多的三個(gè)維度。Miller(1983)以及Lumpkin和Dess(1996和2001)分別把創(chuàng)新性定義為“企業(yè)開(kāi)發(fā)旨在滿(mǎn)足不同市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品和新服務(wù)的傾向”、“企業(yè)參與和支持有可能催生新產(chǎn)品、新服務(wù)或新技術(shù)流程的新創(chuàng)意、新事物試驗(yàn)和創(chuàng)作過(guò)程的傾向”以及“企業(yè)支持有可能催生新產(chǎn)品、新事物、新工藝的創(chuàng)造性和試驗(yàn)性活動(dòng)”。Miller(1978和1983)、Covin和 Slevin(1991)以及 Lumpkin和Dess(1996)分別把風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性定義為“企業(yè)愿意進(jìn)行大量風(fēng)險(xiǎn)性投入(即有較高幾率導(dǎo)致高成本失敗的投入)的程度”、“企業(yè)將大量資源投入不確定事業(yè)的意愿”、“企業(yè)愿意為進(jìn)入結(jié)果未知領(lǐng)域而承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的傾向”以及“企業(yè)將資源投入風(fēng)險(xiǎn)事業(yè),并承擔(dān)由此產(chǎn)生的高不確定性和高風(fēng)險(xiǎn)的意愿”。Miller(1978)、Covin和Slevin(1991)以及Lumpkin和Dess(1996)分別把超前性定義為“通過(guò)塑造環(huán)境而不是僅滿(mǎn)足于對(duì)環(huán)境做出反應(yīng)來(lái)引入新產(chǎn)品、新技術(shù)和新的管理技能”、“為領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而不是跟隨他們而在關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域引入新產(chǎn)品、新服務(wù)、新的操作流程和管理方法”以及“通過(guò)把握新機(jī)會(huì)來(lái)成為市場(chǎng)引領(lǐng)者而非跟隨者的傾向”。后來(lái),Lumpkin和Dess(1996)又為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向增加了自主性和競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取性?xún)蓚€(gè)維度。他們倆(1996)以及Lee和Sukoco(2007)分別把自主性定義為“個(gè)人或團(tuán)隊(duì)表達(dá)想法或主意并付諸行動(dòng)的獨(dú)立程度”以及“自我導(dǎo)向型機(jī)會(huì)追尋和把新想法付諸實(shí)施的意愿和能力”。其實(shí),MacMillan和Day早在1987年就提出過(guò)“競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取性”概念,并且把它定義為“比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加積極和強(qiáng)烈的資源投入意愿”。而Lumpkin和Dess(1996)則把競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取性定義為“企業(yè)為了進(jìn)入新市場(chǎng)或提升其市場(chǎng)地位而直接、密集地向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起挑戰(zhàn)的傾向”。
從個(gè)體創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的構(gòu)成維度看,新提出的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向構(gòu)成維度主要有自信性、模仿性和共創(chuàng)性創(chuàng)業(yè)。Stone和Good(2004)將自信性定義為個(gè)體全力克服成功阻礙因素的傾向。Elenurm(2012)分別將模仿性和共創(chuàng)性創(chuàng)業(yè)定義為“創(chuàng)業(yè)者在快速變化的新興市場(chǎng)商業(yè)環(huán)境中,通過(guò)模仿其他創(chuàng)業(yè)者業(yè)已采用的經(jīng)營(yíng)理念和技術(shù)來(lái)爭(zhēng)取商業(yè)上的成功”以及“通過(guò)整合創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的若干商業(yè)伙伴和商業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)(這里的共創(chuàng)是指風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、收益共享)”。
由上可見(jiàn),現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究不但在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向構(gòu)成維度劃分方面仍然存在分歧,而且對(duì)同一維度的定義也不盡相同。表2列舉了較具代表性的組織和個(gè)體創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向構(gòu)成維度及其定義。
表2 組織和個(gè)體層面的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向構(gòu)成維度及其定義比較
通過(guò)文獻(xiàn)梳理,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)者們主要運(yùn)用組織治理、資源、關(guān)系和創(chuàng)業(yè)者等理論來(lái)研究創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向問(wèn)題。以下介紹不同理論分支所涉及的基礎(chǔ)理論、基本觀點(diǎn)和主張。
這個(gè)理論分支主要包括戰(zhàn)略管理、權(quán)變、制度、高階、代理、理性選擇等基礎(chǔ)理論?;诮M織治理理論分支的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究主要致力于考察外部環(huán)境、戰(zhàn)略選擇、商業(yè)活動(dòng)、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略、企業(yè)高管的價(jià)值觀和人生觀、組織文化、組織結(jié)構(gòu)等因素對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響。例如,Miller(1983)運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論解釋了組織戰(zhàn)略管理因素對(duì)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的影響。Covin和Slevin(1988)運(yùn)用權(quán)變理論解釋了組織結(jié)構(gòu)和管理風(fēng)格等不同組織情境因素對(duì)創(chuàng)業(yè)姿態(tài)與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。Farmer等(2003)和Lumpkin等(2010)分別運(yùn)用高階理論和代理理論解釋了企業(yè)高管的管理風(fēng)格對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和績(jī)效的影響。Thai(2010)運(yùn)用制度理論解釋了國(guó)家政策和文化氛圍對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響。如前所述,早期的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究都是針對(duì)組織或企業(yè)的,主要運(yùn)用組織治理理論來(lái)研究企業(yè)如何形成創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和如何發(fā)揮其作用的問(wèn)題。因此可以說(shuō),組織治理理論分支引領(lǐng)和推進(jìn)了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的早期研究。
資源理論分支的支持性理論主要包括資源基礎(chǔ)理論、資源依賴(lài)?yán)碚?、資源優(yōu)勢(shì)理論、動(dòng)態(tài)能力理論、架構(gòu)理論、社會(huì)資本理論和知識(shí)基礎(chǔ)理論。Wiklund(1999)、Wiklund和Shepherd(2003)以及Yong等(2009)分別運(yùn)用資源基礎(chǔ)理論、資源依賴(lài)?yán)碚摵唾Y源優(yōu)勢(shì)理論來(lái)解釋稀缺、獨(dú)特的資源對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和績(jī)效關(guān)系的影響作用。Lee和Sukoco(2007)運(yùn)用動(dòng)態(tài)能力理論和架構(gòu)理論解釋了企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)Y源配置和整合的促進(jìn)作用。Wu等(2008)運(yùn)用社會(huì)資本理論解釋了社會(huì)資本作為有形和無(wú)形資源的集合體影響企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的作用機(jī)理。Baker等(2009)運(yùn)用知識(shí)基礎(chǔ)理論解釋了跨國(guó)公司內(nèi)部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)對(duì)其創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響?;谫Y源理論分支的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究大多把資源和能力作為影響企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與績(jī)效關(guān)系的中介因素,但也有研究(如 Wiklund和Shepherd,2003)認(rèn)為,資源是企業(yè)績(jī)效的重要影響因素,而創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)Y源與企業(yè)績(jī)效關(guān)系具有調(diào)節(jié)作用。
關(guān)系理論分支的主要支持理論包括社會(huì)交換理論、社會(huì)學(xué)習(xí)理論、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論、組織學(xué)習(xí)理論。具體而言,Clercq(2007)運(yùn)用社會(huì)交換理論解釋了個(gè)人承諾對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響。Mueller和Datoon(2008)運(yùn)用社會(huì)學(xué)習(xí)理論解釋了社會(huì)群體間學(xué)習(xí)對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響。Stam和Elfring(2008)運(yùn)用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論解釋了企業(yè)通過(guò)架構(gòu)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)、外部網(wǎng)絡(luò)關(guān)系來(lái)調(diào)節(jié)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和企業(yè)績(jī)效間關(guān)系的作用機(jī)理。Kreiser(2011)運(yùn)用組織學(xué)習(xí)理論解釋了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)試驗(yàn)性學(xué)習(xí)(experimental learning)和 獲 得 性 學(xué) 習(xí) (acquisitive learning)的影響??傮w來(lái)看,基于關(guān)系理論分支的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究主要從人際關(guān)系、信任、承諾等關(guān)系特性的角度來(lái)揭示創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績(jī)效的作用機(jī)理。
這個(gè)理論分支主要包括心理需求理論、自我效能理論、信仰體系理論(belief systems theory)、社會(huì)認(rèn)知理論、人格特質(zhì)理論、社會(huì)認(rèn)同理論。具體而言,Okhomina(2007)以及Cools和Broeck(2008)分別用心理需求理論和自我效能理論解釋了創(chuàng)業(yè)者的心理特征對(duì)其創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響。Darla和Andreas(2008)以及Kariv和Lezion(2011)分別運(yùn)用信仰體系理論和社會(huì)認(rèn)知理論解釋了創(chuàng)業(yè)者和非創(chuàng)業(yè)者的不同認(rèn)知對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響。Simsek等(2010)運(yùn)用人格特質(zhì)理論解釋了CEO個(gè)人特質(zhì)對(duì)其創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響。Wales等(2011)運(yùn)用社會(huì)認(rèn)同理論解釋了組織成員的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是如何形成和動(dòng)態(tài)變化的??傮w來(lái)看,基于這個(gè)理論分支的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究主要關(guān)注創(chuàng)業(yè)者或者高管的人口統(tǒng)計(jì)、心理和行為等特征,如年齡、性別、民族、社會(huì)關(guān)系、受教育程度、成就需要、內(nèi)控點(diǎn)、模糊容忍度、情感、認(rèn)知方式、行為等對(duì)其創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響。
圖1對(duì)現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究所運(yùn)用的理論及其演化進(jìn)行了圖示,以清晰展示創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究所運(yùn)用的基礎(chǔ)理論及其變化情況。
圖1 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究理論分支劃分
通過(guò)以上對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究基礎(chǔ)理論的梳理不難發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究雖然只有短短三十多年的歷史,但其理論基礎(chǔ)卻發(fā)生了很大的變化??偟膩?lái)看,1980年代初,組織治理理論分支占據(jù)主導(dǎo)地位;1990年代,資源理論分支取其而代之,關(guān)系理論分支也得到了一定發(fā)展;進(jìn)入本世紀(jì)以來(lái),學(xué)者們更熱衷于基于創(chuàng)業(yè)者理論分支來(lái)研究個(gè)體層面的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向問(wèn)題。不同時(shí)期的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究基于不同的基礎(chǔ)理論,從而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究呈現(xiàn)出復(fù)雜、多樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但總體而言,現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究從環(huán)境、戰(zhàn)略、資源、網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)業(yè)者等多個(gè)視角揭示了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響因素和作用機(jī)理,不斷推進(jìn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向理論研究的發(fā)展。
通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)嵶C文獻(xiàn)的系統(tǒng)梳理,我們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)嵶C研究主要基于組織治理、創(chuàng)業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)和創(chuàng)業(yè)環(huán)境等視角展開(kāi)。本文按照這五個(gè)視角對(duì)相關(guān)實(shí)證研究文獻(xiàn)進(jìn)行分類(lèi)歸納。需要說(shuō)明的是,有些研究同時(shí)基于兩個(gè)或多個(gè)視角,本文按其主導(dǎo)視角對(duì)它們進(jìn)行歸類(lèi)。下面根據(jù)不同視角實(shí)證研究所涉及的關(guān)鍵前因、中介和調(diào)節(jié)變量構(gòu)建相關(guān)視角實(shí)證研究所用的變量及其關(guān)系框架,具體分析不同變量與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向之間的關(guān)系并介紹主要研究結(jié)論。
基于組織治理視角的研究主要探討了組織因素作為前因變量對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響以及作為中介和調(diào)節(jié)變量對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和績(jī)效關(guān)系的影響。在這一視角的實(shí)證研究中,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向被認(rèn)為有三個(gè)維度或五個(gè)維度(順便說(shuō)明一下,后續(xù)幾個(gè)視角的研究也是如此)?;诮M織治理視角的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)嵶C研究所涉及的各種不同變量及其相互之間的關(guān)系如圖2所示。
圖2 組織治理視角創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)嵶C研究所涉及的不同變量及其相互關(guān)系
在圖2中,不同的組織因素分別充當(dāng)了前因、中介和調(diào)節(jié)變量。首先,充當(dāng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向前因變量的組織因素主要包括公司治理因素(公司治理、公司文化)、組織結(jié)構(gòu)因素(組織結(jié)構(gòu)、組織控制系統(tǒng))、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和管理因素(領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型、管理層支持)以及戰(zhàn)略因素(戰(zhàn)略過(guò)程、市場(chǎng)導(dǎo)向)。Matsuno(2002)和Morris等(2007)研究發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向正相關(guān)。Morris等(2007)還發(fā)現(xiàn),企業(yè)有靈活的組織控制系統(tǒng)和充裕的資源時(shí),就有高水平的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向;變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響比交易型領(lǐng)導(dǎo)和消極規(guī)避型領(lǐng)導(dǎo)更加顯著。Frese等(2007)研究發(fā)現(xiàn),完整規(guī)劃、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)規(guī)劃、機(jī)會(huì)主義和消極應(yīng)對(duì)這四種戰(zhàn)略形成過(guò)程在不同環(huán)境條件下對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向產(chǎn)生不同的影響。Yener等(2008)研究發(fā)現(xiàn),在小型家族企業(yè)里,有機(jī)結(jié)構(gòu)對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向產(chǎn)生顯著的正面影響,但機(jī)械結(jié)構(gòu)對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的負(fù)面影響并不顯著。Williams等(2009)研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)高管年齡越大、任期越短,持有公司股權(quán)的比例越高,企業(yè)就越有競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取性;而在相反的條件下,企業(yè)就比較保守,缺乏競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取性。Fayollea等(2010)研究發(fā)現(xiàn),積極的結(jié)果導(dǎo)向和規(guī)范的管理方式對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向產(chǎn)生正面影響。Meynhardt(2012)研究證實(shí)了中層管理者感知到的高管支持程度對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的正面影響。
其次,充當(dāng)中介變量的組織因素包括組織結(jié)構(gòu)、組織承諾、戰(zhàn)略導(dǎo)向和管理方式。具體而言,Matsuno(2002)研究了組織結(jié)構(gòu)的中介作用,并且發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)Σ块T(mén)化、集中化、規(guī)范化三種組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生負(fù)面影響,進(jìn)而通過(guò)這三種組織形式負(fù)向影響企業(yè)績(jī)效。Clercq和Rius(2007)研究了組織承諾的中介作用,并且發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向正面影響組織承諾,并通過(guò)組織承諾正向作用于企業(yè)績(jī)效。Gurbuz和Aykol(2009)研究了戰(zhàn)略導(dǎo)向在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向影響企業(yè)績(jī)效方面的中介作用,并且發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向會(huì)影響企業(yè)的戰(zhàn)略導(dǎo)向;而且,如果企業(yè)能夠采取合理的戰(zhàn)略導(dǎo)向,那么就能提高績(jī)效水平。Ananda等(2009)研究了管理方式的中介作用,并且發(fā)現(xiàn)不同水平的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向會(huì)導(dǎo)致不同的管理方式進(jìn)而影響企業(yè)績(jī)效。
最后,能夠調(diào)節(jié)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的組織因素包括CEO的企業(yè)任期和行業(yè)任期,以及企業(yè)的戰(zhàn)略類(lèi)型、戰(zhàn)略制定過(guò)程和管理層權(quán)力(managerial power)。Covin和 Slevin(2006)研究發(fā)現(xiàn),戰(zhàn)略制定過(guò)程對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和企業(yè)績(jī)效關(guān)系具有調(diào)節(jié)作用:當(dāng)戰(zhàn)略決策由少數(shù)參與者制定,企業(yè)的戰(zhàn)略形成模式是隨機(jī)應(yīng)變型而非計(jì)劃型,企業(yè)擅長(zhǎng)從失敗中學(xué)習(xí)時(shí),創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與銷(xiāo)售增長(zhǎng)率正相關(guān)。Wang(2008)研究發(fā)現(xiàn),探索型和分析型戰(zhàn)略形成模式正向調(diào)節(jié)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和企業(yè)績(jī)效間關(guān)系,而防御型戰(zhàn)略形成模式負(fù)向調(diào)節(jié)兩者之間的關(guān)系。Richarda等(2009)研究發(fā)現(xiàn),CEO的企業(yè)任期負(fù)向調(diào)節(jié)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系,而CEO的行業(yè)任期正向調(diào)節(jié)這種關(guān)系。Davis等(2010)研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)高管的威望權(quán)力和專(zhuān)家權(quán)力正向調(diào)節(jié)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和企業(yè)績(jī)效間關(guān)系,而結(jié)構(gòu)權(quán)力則負(fù)向調(diào)節(jié)兩者間關(guān)系。
基于資源與能力視角的實(shí)證研究主要探討了資源和能力因素作為前因變量對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響,作為中介和調(diào)節(jié)變量對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和績(jī)效關(guān)系的影響,以及創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向作為調(diào)節(jié)變量對(duì)資源和能力因素與企業(yè)績(jī)效間關(guān)系的影響?;谫Y源與能力視角的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)嵶C研究所涉及的各種不同變量及其相互之間的關(guān)系如圖3所示。
在圖3中,不同的資源與能力因素分別充當(dāng)了前因、中介和調(diào)節(jié)變量,而創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向則充當(dāng)了資源和能力因素與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)變量。首先,充當(dāng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向前因變量的因素主要是學(xué)習(xí)導(dǎo)向,Wang(2008)以及Pett和 Wolff(2008)研究發(fā)現(xiàn)了學(xué)習(xí)導(dǎo)向的三個(gè)維度(學(xué)習(xí)承諾、共同愿景和思想開(kāi)明)與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向相互產(chǎn)生正面影響。
其次,充當(dāng)中介變量的因素主要有組織學(xué)習(xí)、資源導(dǎo)向、創(chuàng)新、財(cái)務(wù)資源獲取、能力提升、知識(shí)創(chuàng)造過(guò)程、人力資本和顧客資本。Lee和Sukoco(2007)研究了能力(包括探索能力和利用能力)提升的中介作用,結(jié)果發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)δ芰μ嵘皠?chuàng)新產(chǎn)生正面影響,進(jìn)而正向作用于組織效能。Wu等(2008)研究發(fā)現(xiàn),高水平的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向有利于增加企業(yè)的人力資本和顧客資本,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。Li等(2009)研究發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與知識(shí)創(chuàng)造過(guò)程正相關(guān),知識(shí)創(chuàng)造過(guò)程與企業(yè)績(jī)效正相關(guān)。Gurbuz和Aykol(2009)研究了資源導(dǎo)向的中介作用,結(jié)果發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向正向影響資源導(dǎo)向,進(jìn)而正面影響企業(yè)績(jī)效。Jiao等(2010)研究了組織學(xué)習(xí)在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與動(dòng)態(tài)能力間的中介作用,結(jié)果發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向正向影響組織學(xué)習(xí),并通過(guò)組織學(xué)習(xí)正向影響動(dòng)態(tài)能力。Thoumrungroje(2011)研究發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向正向影響產(chǎn)品創(chuàng)新,進(jìn)而正向作用于企業(yè)績(jī)效。Zampetakis等(2011)研究發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與財(cái)務(wù)資源獲取正相關(guān),而財(cái)務(wù)資源獲取與企業(yè)績(jī)效正相關(guān)。
再者,能夠調(diào)節(jié)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間關(guān)系的資源與能力因素包括顧客導(dǎo)向、知識(shí)獲取、資源可用性和財(cái)務(wù)資源獲取。具體而言,Moreno和Casillas(2008)研究發(fā)現(xiàn),資源可用性正向調(diào)節(jié)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和企業(yè)成長(zhǎng)之間的關(guān)系。Hermann等(2010)研究發(fā)現(xiàn),在動(dòng)態(tài)環(huán)境下,財(cái)務(wù)資源獲取正向調(diào)節(jié)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系;而在穩(wěn)定環(huán)境下,財(cái)務(wù)資源獲取則負(fù)向調(diào)節(jié)兩者之間的關(guān)系。Thoumrungroje(2011)研究發(fā)現(xiàn),顧客導(dǎo)向會(huì)縮小創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與產(chǎn)品創(chuàng)新之間的正相關(guān)性。Bojica(2011)研究發(fā)現(xiàn),通過(guò)跨國(guó)組織間關(guān)系獲取的市場(chǎng)和技術(shù)知識(shí)正向調(diào)節(jié)突破性和漸進(jìn)性創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系。
圖3 基于資源與能力視角的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)嵶C研究所涉及的不同變量及其相互關(guān)系
最后,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向也對(duì)資源和能力因素與企業(yè)績(jī)效間關(guān)系產(chǎn)生調(diào)節(jié)影響。例如,Wiklund和Shepherd(2003)的研究表明創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向正向調(diào)節(jié)知識(shí)基礎(chǔ)資源與企業(yè)績(jī)效間的關(guān)系。Li等(2009)研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享與知識(shí)利用正相關(guān),而創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向正向調(diào)節(jié)兩者之間的關(guān)系。
基于創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)視角的研究主要探討了創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)因素作為前因變量對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響以及作為調(diào)節(jié)變量對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與績(jī)效關(guān)系的影響?;趧?chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)視角的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)嵶C研究所涉及的各種不同變量及其相互之間的關(guān)系如圖4所示。
圖4 基于創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)視角的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)嵶C研究所涉及的不同變量及其相互關(guān)系
在圖4中,不同的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)因素分別充當(dāng)了前因和調(diào)節(jié)變量。首先,充當(dāng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向前因變量的網(wǎng)絡(luò)因素包括互聯(lián)網(wǎng)承諾與使用和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。例如,Mostafa等(2006)研究發(fā)現(xiàn),在中小企業(yè)中,互聯(lián)網(wǎng)承諾水平對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向產(chǎn)生正向影響;而Amran等(2011)則研究發(fā)現(xiàn),社會(huì)網(wǎng)絡(luò)正向影響創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。
其次,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的試驗(yàn)性學(xué)習(xí)和獲得性學(xué)習(xí)在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和績(jī)效之間充當(dāng)中介變量。具體而言,Kreiser(2011)和 Zhao等(2011)研究發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向正面影響試驗(yàn)性學(xué)習(xí)和獲得性學(xué)習(xí),而這兩種學(xué)習(xí)正向作用于企業(yè)績(jī)效,同時(shí)又相互正向影響。而網(wǎng)絡(luò)封閉、網(wǎng)絡(luò)范圍、網(wǎng)絡(luò)資源、網(wǎng)絡(luò)能力、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)關(guān)系和外部橋接關(guān)系對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與試驗(yàn)性學(xué)習(xí)、獲得性學(xué)習(xí)和企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系產(chǎn)生調(diào)節(jié)影響。Walter等(2006)研究發(fā)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)能力正向調(diào)節(jié)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系。Stam等(2008)研究發(fā)現(xiàn),高度集中的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)和廣泛分布的橋接關(guān)系有利于增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系。Yao等(2009)研究發(fā)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)資源正向調(diào)節(jié)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系。Kreiser(2011)研究發(fā)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)范圍正向調(diào)節(jié)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和獲得性學(xué)習(xí)之間的關(guān)系,而網(wǎng)絡(luò)封閉則正向調(diào)節(jié)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和試驗(yàn)性學(xué)習(xí)之間的關(guān)系。
基于創(chuàng)業(yè)者視角的實(shí)證研究主要探討了創(chuàng)業(yè)者因素作為前因變量對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響以及作為調(diào)節(jié)變量對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和績(jī)效間關(guān)系的影響。基于創(chuàng)業(yè)者視角的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)嵶C研究所涉及的各種不同變量及其相互之間的關(guān)系如圖5所示。
圖5 基于創(chuàng)業(yè)者視角的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)嵶C研究所涉及的不同變量及其相互關(guān)系
在圖5中,不同的創(chuàng)業(yè)者因素分別充當(dāng)了前因和調(diào)節(jié)變量。首先,充當(dāng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向前因變量的創(chuàng)業(yè)者因素主要包括創(chuàng)業(yè)者的自然屬性(人口統(tǒng)計(jì)特征、所有者類(lèi)型——單一業(yè)主/合伙人)和心理特征(成就需要、控制點(diǎn)、模糊容忍度、行為、情感、直覺(jué)、主動(dòng)性人格、自我效能感、認(rèn)知方式)。具體而言,Kundu和Rani(2007)以及Okhomina(2007)研究發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)者的模糊容忍度、控制點(diǎn)和成就需要正向影響創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。Kundu和Rani(2007)一項(xiàng)針對(duì)印度的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究表明:接受專(zhuān)門(mén)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會(huì)對(duì)女性的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向產(chǎn)生正面影響,受過(guò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的女性會(huì)采取積極的創(chuàng)業(yè)行為,并且總體上具有較高水平的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,不過(guò)所有這些都會(huì)因地域(印度北方或南方)和受教育背景(文科或理科)而異。Cools和Broeck(2008)研究了創(chuàng)業(yè)者的主動(dòng)性人格(proactive personality)、自我效能感和認(rèn)知方式對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響,并且發(fā)現(xiàn)這些因素都對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向產(chǎn)生顯著的正面影響。Kropp 等 (2008)以 及 Ullah 等 (2011 和2012)還研究發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)者的年齡與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向正相關(guān),而創(chuàng)業(yè)者的受教育程度則與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向負(fù)相關(guān)。Ullah等(2011和2012)研究發(fā)現(xiàn),多人經(jīng)營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向水平高于一人經(jīng)營(yíng)的企業(yè);創(chuàng)業(yè)者直覺(jué)與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向正相關(guān)。
其次,能夠調(diào)節(jié)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的創(chuàng)業(yè)者因素包括家庭參與和市場(chǎng)條件。具體而言,Casillas和 Moreno(2010)研究發(fā)現(xiàn),家庭參與正向調(diào)節(jié)創(chuàng)新性、競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取性與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系,而負(fù)向調(diào)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性、超前性、自主性與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系。Chaston和Smith(2012)研究發(fā)現(xiàn),在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)條件下,創(chuàng)業(yè)者認(rèn)知與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向正向相關(guān)。
基于創(chuàng)業(yè)環(huán)境視角的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)嵶C研究主要探討了創(chuàng)業(yè)環(huán)境因素作為前因變量對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響以及作為調(diào)節(jié)變量對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和績(jī)效關(guān)系的影響?;趧?chuàng)業(yè)環(huán)境視角的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)嵶C研究所涉及的各種不同變量及其相互之間的關(guān)系如圖6所示。
圖6 基于創(chuàng)業(yè)環(huán)境視角的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)嵶C研究所涉及的不同變量及其相互關(guān)系
在圖6中,不同的創(chuàng)業(yè)環(huán)境因素分別充當(dāng)了前因和調(diào)節(jié)變量。首先,充當(dāng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向前因變量的環(huán)境因素主要包括動(dòng)蕩復(fù)雜的外部環(huán)境、文化與制度等。例如,Caruana等(2002)研究發(fā)現(xiàn),技術(shù)動(dòng)蕩變化正向作用于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,而部門(mén)集中化則負(fù)向作用于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。Coulthard(2007)研究顯示,動(dòng)蕩、復(fù)雜的外部環(huán)境對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向具有正向影響。Fayollea等(2010)研究發(fā)現(xiàn):一國(guó)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向水平取決于該國(guó)民族文化促進(jìn)和支持創(chuàng)業(yè)的程度以及國(guó)民的創(chuàng)業(yè)活躍程度;動(dòng)態(tài)變化和異質(zhì)性產(chǎn)業(yè)的企業(yè)更可能把創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向作為其應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)情境的戰(zhàn)略;產(chǎn)業(yè)文化與民族文化會(huì)交互影響,并最終影響企業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向水平;高水平的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)文化會(huì)增強(qiáng)民族文化對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響,而低水平的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)文化則會(huì)削弱民族文化對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響。Kreiser等(2010)研究發(fā)現(xiàn),不確定性規(guī)避、權(quán)力距離與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性負(fù)相關(guān),個(gè)人主義、男子氣概與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性正相關(guān);不確定性規(guī)避、個(gè)人主義、權(quán)力距離與超前性負(fù)相關(guān),男子氣概與超前性正相關(guān);同時(shí),國(guó)家間的制度距離顯著影響企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性和超前性。Thai(2010)一項(xiàng)針對(duì)越南行政體制改革的研究表明:在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的五個(gè)構(gòu)成維度中,越南小微企業(yè)具有相當(dāng)高的超前性和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性,但創(chuàng)新性并不明顯。盡管如此,越南小微企業(yè)自主性和競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取性水平的顯著提高還是令人相信越南的行政體制改革把這個(gè)國(guó)家小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向水平推向了一個(gè)新的高度。
其次,充當(dāng)調(diào)節(jié)變量的環(huán)境因素包括技術(shù)動(dòng)蕩變化、外部環(huán)境和文化。例如,Covin和Slevin(1989)研究發(fā)現(xiàn),不利的環(huán)境倒反而有利于企業(yè)通過(guò)高水平的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向來(lái)實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng),原因可能是在有利的環(huán)境下,企業(yè)往往會(huì)采取保守戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。Marino等(2002)研究發(fā)現(xiàn),不確定性規(guī)避正向調(diào)節(jié)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和戰(zhàn)略聯(lián)盟組合之間的關(guān)系,而個(gè)人主義和男子氣概則負(fù)向調(diào)節(jié)兩者之間的關(guān)系。Yusuf(2002)以及 Moreno和Casillas(2008)研究發(fā)現(xiàn),環(huán)境動(dòng)蕩性和敵對(duì)性正向調(diào)節(jié)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和企業(yè)成長(zhǎng)之間的關(guān)系,但環(huán)境不確定性正向調(diào)節(jié)制造企業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與績(jī)效之間的關(guān)系,而負(fù)向調(diào)節(jié)商業(yè)企業(yè)兩者間的關(guān)系。Li等(2008)研究發(fā)現(xiàn),技術(shù)動(dòng)蕩變化正向調(diào)節(jié)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與技術(shù)商業(yè)化之間的關(guān)系。
在本文所分析的106篇實(shí)證文獻(xiàn)中,以上五個(gè)視角研究的數(shù)量分布如下:基于資源與能力視角的研究為數(shù)最多(占比28%),其次是創(chuàng)業(yè)者視角的研究(26%),然后是組織治理視角的研究(21%)。相比之下,基于環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)視角的研究相對(duì)較少(分別占14%和11%)。資源是企業(yè)開(kāi)展一切活動(dòng)的基礎(chǔ),是否擁有或能否籌措到獨(dú)特、異質(zhì)的資源直接關(guān)系到企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的形成和實(shí)施,因此,資源與能力視角的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究為數(shù)最多。同時(shí),創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略的選擇和實(shí)施離不開(kāi)創(chuàng)業(yè)者的主導(dǎo),并受組織情境影響,因此,創(chuàng)業(yè)者和組織治理視角的研究也為數(shù)不少。表3反映了不同視角創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)嵶C研究文獻(xiàn)在時(shí)間上的變化情況。1981~2000年,研究者更熱衷于基于組織治理和環(huán)境視角來(lái)研究創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向問(wèn)題;在2001~2004年和2005~2008年這兩個(gè)時(shí)間段里,基于資源與能力視角和創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)視角的研究在數(shù)量上均有所增加;而在2009~2012年這個(gè)時(shí)間段里,基于創(chuàng)業(yè)者視角的研究數(shù)量顯著增加。
表3 不同視角創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)嵶C研究在時(shí)間上的數(shù)量變化
為進(jìn)一步揭示不同視角創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究的學(xué)術(shù)影響力和所引起的關(guān)注度,筆者在表4中列示了16篇被引頻次最高的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究文獻(xiàn),其中有3篇概念界定研究和13篇實(shí)證研究。
在16篇被引頻次最高的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究文獻(xiàn)中,基于資源與能力視角的研究最多(4篇),受關(guān)注程度頗高;其次是組織治理視角和創(chuàng)業(yè)者視角(各3篇);而網(wǎng)絡(luò)視角(2篇)和環(huán)境視角(1篇)的研究則相對(duì)較少。另外,截至2012年,Lumpkin和Dess(1996)的概念界定研究被引用622次,是目前被引頻次最高的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究文獻(xiàn)。由此可以看出,在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究初期,學(xué)者們主要傾向于從理論上對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向進(jìn)行概念化。隨著研究的不斷深入,學(xué)者們更傾向于從不同視角開(kāi)展實(shí)證研究。
表4 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究文獻(xiàn)學(xué)術(shù)影響力排序
綜上所述,已有的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究為未來(lái)深入開(kāi)展相關(guān)研究奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),但仍存在不足。具體而言,首先,從個(gè)體層面界定和構(gòu)建創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向維度的研究尚處于起步階段,概念和維度均不成熟;而且,個(gè)體和組織層面的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向構(gòu)成維度還存在一定的交叉。其次,現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)嵶C研究大多采取橫截面數(shù)據(jù),對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的情境性、動(dòng)態(tài)性關(guān)注不夠。再者,現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究大多只滿(mǎn)足于探討組織層面的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向形成機(jī)制和作用機(jī)理,但很少關(guān)注員工個(gè)體層面的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向意識(shí)培育和影響作用問(wèn)題。最后,已有研究主要關(guān)注發(fā)達(dá)國(guó)家的創(chuàng)業(yè)情境,很少關(guān)注轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)條件下的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向問(wèn)題。毫無(wú)疑問(wèn),現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究所存在的這些不足或問(wèn)題會(huì)嚴(yán)重制約創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究的深入開(kāi)展,因此,有必要針對(duì)這些不足在以下方面拓展和深化創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究。
第一,準(zhǔn)確劃分組織和個(gè)體層面的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向維度構(gòu)成??傮w來(lái)看,學(xué)者們主要是從組織層面來(lái)界定創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向概念,并且基于組織視角來(lái)劃分其構(gòu)成維度,只有少數(shù)學(xué)者近年來(lái)從個(gè)體層面對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向進(jìn)行概念化,并試圖劃分個(gè)體創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向概念的構(gòu)成維度。目前,個(gè)體層面的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向概念界定和維度劃分尚不成熟,因此,準(zhǔn)確劃分組織層面和個(gè)體層面的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向構(gòu)成維度,能夠解決兩個(gè)層面創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向構(gòu)成維度彼此存在交叉和界定不清的問(wèn)題,對(duì)于推進(jìn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究具有深刻的意義。此外,未來(lái)研究還可以對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的構(gòu)成維度進(jìn)行細(xì)分,如將創(chuàng)新性維度細(xì)分為管理創(chuàng)新性和技術(shù)創(chuàng)新性,也可以將風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性分為商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性(Lumpkin和Dess,1996)。這樣的細(xì)分不但可以使測(cè)量數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確地表征創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,而且還能更加精準(zhǔn)地反映創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與其他變量之間的關(guān)系。
第二,基于動(dòng)態(tài)和權(quán)變視角深入開(kāi)展創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究。在企業(yè)成長(zhǎng)的不同階段,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向有可能對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生不同的影響。此外,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)Σ煌?guī)模和不同行業(yè)企業(yè)的績(jī)效也可能產(chǎn)生不同的影響。然而,現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究大多沒(méi)有考慮企業(yè)的發(fā)展階段、所屬行業(yè)等情境因素在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向影響企業(yè)績(jī)效過(guò)程中所起的作用?,F(xiàn)實(shí)中,企業(yè)所處的成長(zhǎng)階段和所屬行業(yè)以及企業(yè)規(guī)模是一些非常重要的情境因素。因此,后續(xù)研究有必要基于企業(yè)生命周期視角開(kāi)展動(dòng)態(tài)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究,并基于權(quán)變視角揭示不同環(huán)境和組織情境下的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向作用規(guī)律。另外,現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究大多采用橫截面數(shù)據(jù),很少使用時(shí)間序列數(shù)據(jù)來(lái)開(kāi)展動(dòng)態(tài)研究。因此,未來(lái)有必要基于動(dòng)態(tài)和權(quán)變視角來(lái)拓展創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究,這可能是解決已有的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和績(jī)效關(guān)系實(shí)證研究結(jié)論不一甚至相互矛盾問(wèn)題的一個(gè)有效途徑。
第三,深入研究企業(yè)員工和潛在創(chuàng)業(yè)者個(gè)人層面的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向問(wèn)題?,F(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究大多是針對(duì)組織或企業(yè)的,很少關(guān)注個(gè)體層面的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。為數(shù)不多的既有個(gè)人創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究基本上都是針對(duì)創(chuàng)業(yè)者的。企業(yè)員工的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向問(wèn)題還沒(méi)有引起應(yīng)有的重視,也就是說(shuō),企業(yè)員工作為企業(yè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)執(zhí)行主體的重要作用還沒(méi)有得到足夠的重視。因此,未來(lái)有必要深入開(kāi)展員工創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向理論和實(shí)證研究,如界定員工創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向概念并劃分其構(gòu)成維度,識(shí)別員工創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的前因變量及其影響作用、員工創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績(jī)效的作用機(jī)理以及調(diào)節(jié)員工創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與績(jī)效關(guān)系的權(quán)變因素。除了員工創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向外,潛在創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向也是個(gè)體層面的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究不可忽視的一個(gè)重要方面,并且可把這方面的研究細(xì)化為許多具體的研究問(wèn)題,如個(gè)人特質(zhì)對(duì)潛在創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響,宏觀制度環(huán)境對(duì)潛在創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響等。
第四,開(kāi)展集群層面的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究?,F(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究基本上都是針對(duì)單個(gè)企業(yè)的,幾乎沒(méi)有關(guān)注集群層面的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向問(wèn)題。探討集群層面的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向培育和實(shí)施機(jī)制,對(duì)于促進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)集聚,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群發(fā)展壯大,打造單個(gè)企業(yè)無(wú)法比擬的創(chuàng)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì),具有重要的理論和實(shí)踐意義。因此,今后有必要深入研究集群層面的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向培育和實(shí)施機(jī)制,并且可把這方面的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究細(xì)化為許多值得深入思考的問(wèn)題,如界定集群創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向概念并劃分其構(gòu)成維度,考察集群的集聚外部性及其對(duì)集群企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響、領(lǐng)先企業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向示范效應(yīng)及其對(duì)新進(jìn)入企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響等。
第五,基于中國(guó)情境深入開(kāi)展轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)條件下的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究。已有的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究大多采用國(guó)外成熟的概念定義、構(gòu)成維度和量表,但很少關(guān)注中國(guó)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)這種獨(dú)特創(chuàng)業(yè)情境下的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向問(wèn)題,事實(shí)上,針對(duì)成熟經(jīng)濟(jì)的研究結(jié)論不一定能夠適用于轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)。因此,今后有必要深入研究我國(guó)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)情境下的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向問(wèn)題,并可把這方面的研究細(xì)化為一些具體的問(wèn)題,如界定中國(guó)情境下的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向概念并劃分其構(gòu)成維度,開(kāi)發(fā)適合中國(guó)國(guó)情的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向量表,識(shí)別中國(guó)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)情境特征及其對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和公民創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響,比較不同文化背景和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度情境下的企業(yè)和公民創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向水平及其對(duì)經(jīng)濟(jì)和公民行為的影響。
注釋?zhuān)?/p>
①附表:創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向文獻(xiàn)時(shí)間分布及研究方法統(tǒng)計(jì)
[1]Becherer R C and Maurer J G.The moderating effect of environmental variables on the entrepreneurial and marketing orientation of entrepreneur-led firms[J].Entrepreneurship Theory and Practice,1997,22(1):47-58.
[2]Covin J G and Slevin D P.Strategic management of small firms in hostile and benign environments[J].Strategic Management Journal,1989,10(1):75-87.
[3]Covin J G and Slevin D P.A conceptual model of entrepreneurship as firm behavior[J].Entrepreneurship Theory and Practice,1991,16(1):7-24.
[4]Covin J G,et al.Strategic process effects on the entrepreneurial orientation-sales growth rate relationship[J].Entrepreneurship Theory and Practice,2006,30(1):57-81.
[5]Elenurm T.Entrepreneurial orientations of business students and entrepreneurs[J].Baltic Journal of Management,2012,7(2):217-231.
[6]Lee L T and Sukoco B M.The effects of entrepreneurial orientation and knowledge management capability on organizational effectiveness in Taiwan:The moderating role of social capital[J].International Journal of Management,2007,24(3):549-620.
[7]Li Y,et al.Moderating effects of entrepreneurial orientation on market orientation-performance linkage:Evidence from Chinese small firms[J].Journal of Small Business Management,2008,46(1):113-133.
[8]Lumpkin G T and Dess G G.Clarifying the entrepreneurial orientation construct and linking it to performance[J].Academy of Management Review,1996,21(1):135-172.
[9]Lumpkin G T and Dess G G.Linking two dimensions of entrepreneurial orientation to firm performance:The moderating role of environment and industry life cycle[J].Journal of Business Venturing,2001,16(5):429-451.
[10]MacMillan I C and Day D L.Corporate ventures into industrial markets:Dynamics of aggressive entry[J].Journal of Business Venturing,1987,2(1):29-40.
[11]Matsuno K,et al.The effects of entrepreneurial proclivity and market orientation on business performance[J].Journal of Marketing,2002,66(3):18-32.
[12]Miller D and Friesen P H.Archetypes of strategy formulation[J].Management Science,1978,24(9):921-933.
[13]Miller D and Friesen P H.Successful and unsuccessful phases of the corporate life cycle[J].Organization Studies,1983,4(4):339-356.
[14]Miller D.The correlates of entrepreneurship in three types of firms[J].Management Science,1983,29(7):770-791.
[15]Moreno A M and Casillas J C.Entrepreneurial orientation and growth of SMEs:A causal model[J].Entrepreneurship Theory and Practice,2008,32(3):507-528.
[16]Richard O C,et al.Cultural diversity in management,firm performance,and the moderating role of entrepreneurial orientation dimensions[J].Academy of Management Journal,2004,47(2):255-266.
[17]Sagie A and Elizur D E.Achievement motive and entrepreneurial orientation:A structural analysis[J].Journal of Organizational Behavior,1999,20(3):375-387.
[18]Simsek Z,et al.The impact of CEO core self-evaluation on the firm’s entrepreneurial orientation[J].Strategic Management Journal,2010,31(1):110-119 .
[19]Stam W and Elfring T.Entrepreneurial orientation and new venture performance:The moderating role of intra-and extraindustry social capital[J].Academy of Management Journal,2008,51(1):97-111.
[20]Stewart W H,et al.Entrepreneurial dispositions and goal orientations:A comparative exploration of United States and Russian entrepreneurs[J].Journal of Small Business Management,2003,41(1):27-46.
[21]Stone R W and Good D J.Measuring entrepreneurial orientation in an individualized technology context[J].Journal of Business and Entrepreneurship,2004,16(8):1-22.
[22]Walter A and Ritter M.The impact of network capabilities and entrepreneurial orientation on university spin-off performance[J].Journal of Business Venturing,2006,21(4):541-567.
[23]Wang C L.Entrepreneurial orientation,learning orientation,and firm performance[J].Entrepreneurship Theory and Practice,2008,32(4):635-657.
[24]Wiklund J.The sustainability of the entrepreneurial orientation-performance relationship[J].Entrepreneurship Theory and Practice,1999,24(1):39-50.
[25]Wiklund J and Shepherd D.Knowledge-based resources,entrepreneurial orientation,and the performance of small and medium-sized businesses[J].Strategic Management Journal,2003,24(12):1307-1314.