楊軍保 張利鋒
【摘 要】建筑工程的施工管理是一項復(fù)雜的工程。要做好這項工作,需要建筑施工企業(yè)認真分析自身的特點,充分利用自己的長處,采取科學(xué)的方法提高施工管理素質(zhì)。特別在加強理論指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,加強實踐環(huán)節(jié)的具體應(yīng)用,只有這樣才能保證工程施工質(zhì)量,降低管理風(fēng)險,產(chǎn)生最大且直接的經(jīng)濟效益。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量控制;施工
一、建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的重要性
建筑施工是一個項復(fù)雜的工程,為了工程施工全過程的順利進行,達到預(yù)期的質(zhì)量目標,就必須運用科學(xué)的管理方法。施工過程中質(zhì)量控制是施工管理的重要組成部分,它對統(tǒng)籌建設(shè)施工全過程、促進施工企業(yè)技術(shù)進步及優(yōu)化建筑施工管理起到極其重要的作用。
隨著我國基礎(chǔ)建設(shè)的不斷增加,建筑施工隊伍和建材生產(chǎn)企業(yè)也發(fā)展迅速。但由于對施工企業(yè)未能對質(zhì)量進行有效的控制,導(dǎo)致重大質(zhì)量事故時有發(fā)生,給國家和人民的生命財產(chǎn)造成重大的損失,也給社會帶來了負面影響。因此,提高工程施工質(zhì)量是維護用戶利益,提高企業(yè)信譽和經(jīng)濟效益的重要手段。因此加強工程的施工質(zhì)量管理與控制,提高工程施工質(zhì)量水平就顯得極其重要。
二、影響建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的因素
(一)材料因素
建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。建筑工程中材料使用約占總造價的60~70%,材料質(zhì)量的差異、操作的方法、環(huán)境的波動,機械設(shè)備的正常磨損等,都會給工程質(zhì)量造成不同程度的影響。
(二)技術(shù)方面的因素
建筑工程施工技術(shù)方法的正確使用,直接影響到工程質(zhì)量管理的效果。必須依據(jù)專業(yè)技術(shù)、施工工藝、施工組織設(shè)計以及具體的操作者等各方面條件進行全盤綜合地考慮,確保技術(shù)上可行、工藝上先進、操作上方便、經(jīng)濟上合理和措施上得力,保證工程按期保質(zhì)完成。
(三)機械設(shè)備的使用與管理的影響
機械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具?,F(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備,設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進度。在購買設(shè)備、使用設(shè)備、維護保養(yǎng)這些方面都應(yīng)該進行合理的選擇和調(diào)配。
三、建筑施工質(zhì)量管理與控制的方法與措施
(一)建立完善的質(zhì)量管理體系
建立完善的質(zhì)量管理體系,是為了實現(xiàn)質(zhì)量保證所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源。施工單位在開工前必須對工程質(zhì)量形成的全過程及所有的質(zhì)量活動進行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計并形成質(zhì)量手冊、作業(yè)指導(dǎo)書、報告、表格等,明確質(zhì)量管理體系人員,并對難點進行專項施工組織設(shè)計,對可能發(fā)生的情況寫出應(yīng)變措施,報監(jiān)理單位審批同意方可實施。整個工程應(yīng)實施項目經(jīng)理負責制,工程責任層層落實到人;在施工前應(yīng)做好各施工員、班組長的層層技術(shù)交底,并配備專職的質(zhì)量檢查人員;在每一道工序進行中,必須堅持自檢、互檢、交接檢,完工以后,再由專項質(zhì)檢員檢查,然后在自檢合格基礎(chǔ)上,向監(jiān)理申請驗收,質(zhì)監(jiān)部門抽檢合格后方可進入下道工序。對于原材料的使用必須堅持先檢后用,杜絕了不合格產(chǎn)品進人施工現(xiàn)場,以避免造成不可挽回的損失。
(二)工程前期準備階段控制
(1)施工項目環(huán)境調(diào)查
環(huán)境因素對于建筑工程的影響是巨大的,且環(huán)境涉及到大自然的各個方面的因素。主要包括:氣象、溫度、濕度、空氣流動、太陽光照等等,這些細小的方面常會決定了施工方案與操作技術(shù)的選擇;若根據(jù)空間學(xué)角度看,每個施工工序都是環(huán)環(huán)相扣的,這就需要施工人員能把握好各個工序的施工質(zhì)量,以免破壞了下道工序施工的環(huán)境。另外,當工程施工處于溫度過高、過低環(huán)境時也會給施工造成較大的影響,特別是嚴寒、炎熱、梅雨等天氣,工程單位必須要實施季節(jié)性施工保障策略,防止建筑物因較極端環(huán)境因素造成凍害、干裂、沖刷等問題。
(2)參加施工圖設(shè)計與核對
項目部要組織施工技術(shù)人員,分建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣工程、安裝工程等專業(yè)進行施工圖紙審核,圖紙審核要注意專業(yè)之間的交叉和結(jié)合現(xiàn)場施工條件,征對各專業(yè)提出的施工圖疑問進行整理,并將疑問遞交項目業(yè)主及設(shè)計院。由項目業(yè)主召集設(shè)計院、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)人員參加設(shè)計施工圖交底會議,在會上由設(shè)計人員介紹設(shè)計意圖,討論各方提出的施工圖疑問,由設(shè)計人員進行答復(fù),形成會議紀要,作為施工的依據(jù)之一,這樣可以解決施工圖中各專業(yè)設(shè)計之間的矛盾、錯誤和遺漏,為建筑工程施工掃清障礙,有利于控制建筑工程施工質(zhì)量。
(三)保證建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量
建筑材料及設(shè)備質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。建筑材料質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到工程的質(zhì)量的好壞。在材料采購時要選擇國家認證許可,有一定技術(shù)、資金保證和社會信譽的供貨廠家,始終堅持質(zhì)量求好不求差的原則,對購回材料要進行抽檢合格后,才準使用。原材料控制首先要控制原材料進場關(guān)。當原材料到場后,對于鋼材、水泥等和工業(yè)制成品,第一步要索取廠家出廠合格證及出廠檢驗報告,在確認實物與質(zhì)量證明材料相符的情況下,外觀檢查合格,方可卸貨下車進場。材料進場驗收后,應(yīng)按照施工規(guī)范要求及監(jiān)理規(guī)范要求,在監(jiān)理人員的監(jiān)督下進行采取正確的方式采集樣品,并按規(guī)定送到有資質(zhì)的檢測單位進行檢測,檢測合格后方可使用,不合格的必須退場,重新采購。
(四)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理
施工現(xiàn)場管理的核心是人與人、人與物的組合,所以必須優(yōu)化現(xiàn)場全員的素質(zhì)。現(xiàn)場專業(yè)及工種和崗位復(fù)雜眾多,造成現(xiàn)場管理復(fù)雜,而施工現(xiàn)場的一切施工活動和管理工作都是由現(xiàn)場人員去實現(xiàn),所以要依靠現(xiàn)場的所有職工的積極性,創(chuàng)造性,共同參與管理,激發(fā)全員的積極性、主動性和責任感。充分發(fā)揮其加強現(xiàn)場管理的主體作用,重視現(xiàn)場員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的提高。
(五)加強施工隊伍素質(zhì)建設(shè)
建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣,不僅需要提高施工人員的素質(zhì),更主要的是需要有能力之人,帶領(lǐng)施工人員順利完成工程質(zhì)量標準,所以說,這個有能力之人非項目經(jīng)理莫屬。通常情況下,項目經(jīng)理的決策領(lǐng)導(dǎo)會決定整個工程的優(yōu)劣水平,一項錯誤的決定會毀掉整個工程,因此,項目經(jīng)理素質(zhì)的提高,勢在必行。項目經(jīng)理必須加強在政治、相關(guān)核心技術(shù)以及項目管理三方面上學(xué)習(xí),從實踐中積累相關(guān)經(jīng)驗,再把經(jīng)驗運用到實踐中。但是項目經(jīng)理的素質(zhì)提高了,如果施工人員素質(zhì)低下,建筑工程仍舊不能滿足其質(zhì)量要求。工程的施工人員,是執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量任務(wù)的實際操作人員,同時也是檢查質(zhì)量問題的骨干力量。在建筑工程施工期間,可針對施工人員進行安全、質(zhì)量、技術(shù)以及相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),實踐證明,凡是培訓(xùn)過的人員建造的工程,其質(zhì)量事故、安全事故發(fā)生率遠遠低于不培訓(xùn)的工程。加強施工隊伍的素質(zhì)建設(shè),不僅能加快施工進程,而且還能在安全的情況下,保證建筑工程質(zhì)量,有力提高施工單位經(jīng)濟效益。
(六)加大施工質(zhì)量的驗收和監(jiān)督管理工作
工程質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié),包括工程施工質(zhì)量的中間驗收和工程竣工驗收兩個方面。工程項目的竣工驗收,是項目建設(shè)程序的最后一個環(huán)節(jié),是工程項目建設(shè)轉(zhuǎn)入使用或投產(chǎn)的標志。通過對施工過程中質(zhì)量的驗收來控制工程質(zhì)量,對每一個施工工藝流程各個階段進行劃分,確定具體分項工程,在施工過程中的任何一道工序,每一個分項完成以后都必須經(jīng)過監(jiān)理工程師驗收認可合格,才能進行下一道工序。
四、結(jié)語
建筑工程施工階段是工程質(zhì)量管理與控制中最重要的階段。施工階段是將設(shè)計方案付諸實施的主要過程,是建筑得以有效使用的必經(jīng)過程。施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)不但影響建筑的美觀與使用,更有甚者會影響使用者的人身和財產(chǎn)安全,因此必須對建筑工程施工質(zhì)量過程進行嚴格的管理和控制。