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    金融危機(jī)下我國中小型外貿(mào)企業(yè)應(yīng)對策略

    2013-10-11 02:25:04李泓燕
    關(guān)鍵詞:金融危機(jī)競爭力對策

    李泓燕

    【摘 要】當(dāng)前,全球市場競爭日益激烈,中小外貿(mào)企業(yè)如何應(yīng)對并在新形勢下不斷發(fā)展壯大,是關(guān)系到其生存發(fā)展的重要問題。本文主要針對我國中小型外貿(mào)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,并提出一些合理化應(yīng)對策略。

    【關(guān)鍵詞】中小型外貿(mào)企業(yè);金融危機(jī);競爭力;對策

    隨著九十年代國家放開企業(yè)對外貿(mào)易經(jīng)營權(quán),中小企業(yè)得到迅猛發(fā)展,尤其是近幾年,中小企業(yè)在我國產(chǎn)品年出口中的地位日趨明顯,其數(shù)量更是占全國企業(yè)總數(shù)的70%以上,中小型外貿(mào)企業(yè)已成為我國出口及外向型經(jīng)濟(jì)增長的生力軍,在對外貿(mào)易中有著舉足輕重的作用。然近年來,在國家宏觀政策調(diào)整、人民幣升值、國際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境惡化等諸多不利因素的作用下,我國外貿(mào)企業(yè)尤其是中小外貿(mào)企業(yè)的生存面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。如何緩解當(dāng)前的壓力,適應(yīng)新環(huán)境的變化,并在逆境中尋找機(jī)遇,已經(jīng)成為中小型外貿(mào)企業(yè)亟待解決的生存之道。

    一、我國中小型外貿(mào)企業(yè)發(fā)展中面臨的問題

    (一)陳舊理念阻礙管理精細(xì)化

    許多中小型外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營者缺乏企業(yè)管理經(jīng)歷,短視眼前利益,忽視了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)。在企業(yè)經(jīng)營中,任人唯親,優(yōu)秀管理人才無法發(fā)揮管理作用,制約了企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高,這樣的用人機(jī)制容易導(dǎo)致人才流失,難以招聘到合適的人才;另外,許多中小型外貿(mào)企業(yè)單純地把價(jià)格作為競爭的主要手段,而在產(chǎn)品研發(fā)、精細(xì)化生產(chǎn)、品牌推廣和售后服務(wù)等非價(jià)格競爭的手段上投入甚少,長期的低價(jià)銷售使企業(yè)處于低水平經(jīng)營管理狀態(tài)。

    (二)高通脹率引發(fā)資金鏈斷裂

    對于中小型外貿(mào)企業(yè)來說,資金是其運(yùn)營的生命力,一旦資金鏈出現(xiàn)問題,可能帶來致命打擊。隨著金融危機(jī)的大面積蔓延,再加上我國通貨膨脹的壓力,央行不斷加大貨幣政策的調(diào)控力度,進(jìn)一步提升了融資成本。加上危機(jī)到來之時(shí),國外買家拖欠貨款、拒收貨物、破產(chǎn)等外來風(fēng)險(xiǎn)造成企業(yè)經(jīng)營“透支”,進(jìn)一步束縛了我國中小型外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展空間。

    (三)出口成本急增導(dǎo)致破產(chǎn)潮

    勞動(dòng)力成本增加及原材料價(jià)格飆升,給原本依賴價(jià)格優(yōu)勢的中小型外貿(mào)企業(yè)帶來嚴(yán)重打擊,讓企業(yè)無法掌控態(tài)勢,虧損面大。加上歐美市場消費(fèi)信心遭受重挫,致使大量的單子無法消化,產(chǎn)能過剩直接引發(fā)價(jià)格戰(zhàn),導(dǎo)致很多中小型企業(yè)不堪重負(fù),紛紛破產(chǎn)或倒閉。另一方面,全球經(jīng)濟(jì)重心正向新興經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)移,印度、墨西哥、東南亞、南美等新興經(jīng)濟(jì)體,因其擁有勞動(dòng)力年輕、低廉且供給充足,文化地緣優(yōu)勢,加上近20年來實(shí)施的經(jīng)濟(jì)改革釋放的商業(yè)活力等優(yōu)勢,導(dǎo)致我國中小型企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的比重進(jìn)一步降低。

    (四)國際貿(mào)易壁壘削弱了產(chǎn)品的國際競爭力

    有數(shù)據(jù)顯示,中國已經(jīng)連續(xù)十幾年成為反傾銷調(diào)、反補(bǔ)貼調(diào)查最多的國家,有愈演愈烈趨勢。尤其是近些年來,隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,中國與一些國家的貿(mào)易摩擦大幅度增長,加上我國相關(guān)部門監(jiān)管不力,使其成為反傾銷、反補(bǔ)貼及保障性關(guān)稅措施等貿(mào)易救濟(jì)措施的最大受害者,這與我們的外貿(mào)市場過于集中,國際認(rèn)證體系不健全,外貿(mào)結(jié)構(gòu)也不太合理等因素有很大關(guān)系。國際貿(mào)易壁壘提高了國際市場準(zhǔn)入障礙,嚴(yán)重削弱了我國出口產(chǎn)品的國際競爭力,增加了我國外貿(mào)企業(yè)面臨的國際貿(mào)易糾紛。

    二、中小型外貿(mào)企業(yè)的應(yīng)采取的對策

    (一)注重復(fù)合型人才儲備

    隨著產(chǎn)業(yè)調(diào)整引起的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化,企業(yè)對人才的需求發(fā)生了結(jié)構(gòu)性變化,在人才供給不足和相對滯后條件下,具有高智商、高學(xué)歷、高素質(zhì)、高技能的合格人才更加難得,對特定人才的需求增加使人才的稀缺程度增加。

    企業(yè)要有長遠(yuǎn)眼光、全局意識,從人才儲備角度出發(fā)吸引各類人才,特別加強(qiáng)復(fù)合型人才的培養(yǎng),通過工作輪換,使員工在不同工種中獲取多種技能,同時(shí)也挖掘了各職位最合適的人才;要注重培養(yǎng)具有對業(yè)務(wù)工作全面了解能力和對全局性問題高度分析判斷能力的管理隊(duì)伍。要學(xué)習(xí)國外先進(jìn)經(jīng)營理念和營銷策略,積極利用國家扶持政策,規(guī)避貿(mào)易壁壘,攤薄企業(yè)出口風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)開拓國際市場的意識,通過提高市場競爭力來參與國際市場競爭。

    (二)積極尋求融資渠道

    由于中小企業(yè)需適應(yīng)更高的發(fā)展速度,對外部資金的需求更為迫切。針對中小企業(yè)融資難的問題,首先,可以加強(qiáng)與大型外貿(mào)企業(yè)的專業(yè)合作與橫向聯(lián)合,依附其強(qiáng)大的資本優(yōu)勢,通過代理加強(qiáng)業(yè)務(wù)往來以獲取效益。其次,中小型外貿(mào)企業(yè)可以加強(qiáng)銀企溝通,充分利用貿(mào)易融資業(yè)務(wù),靈活運(yùn)用貿(mào)易融資手段,縮短流轉(zhuǎn)周期,解決短期資金問題。再次,中小型外貿(mào)企業(yè)可以通過產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行股權(quán)質(zhì)押融資和權(quán)益融資。最后,在其外部融資環(huán)境欠佳,融資渠道狹窄的情況下,充分運(yùn)用內(nèi)源融資方式,緩解資金需求。通過不斷提高經(jīng)營管理水平和盈利能力、優(yōu)化自身內(nèi)外部資源配置效率,積極創(chuàng)新,充分發(fā)揮內(nèi)源融資的優(yōu)勢,為將來開展外源融資奠定基礎(chǔ)。

    (三)改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、創(chuàng)造競爭優(yōu)勢

    我國目前的出口產(chǎn)品多是,此類產(chǎn)品不能成為帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭產(chǎn)業(yè)。由于近幾年國內(nèi)生產(chǎn)成本不斷提高,致使我國產(chǎn)品發(fā)達(dá)國家的外包產(chǎn)品也多轉(zhuǎn)向此類國家。所以,我國企業(yè)應(yīng)自主創(chuàng)新、改變追求市場占有率的思想,而以產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)及創(chuàng)新為企業(yè)靈魂,努力開發(fā)技術(shù)含量高且實(shí)用價(jià)值高的制成品替代技術(shù)含量低的制成品出口。提升自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并增強(qiáng)國際競爭能力。

    (四)通過優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級

    人民幣的升值給中國的外貿(mào)出口造成極大的傷害,以勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主的初級產(chǎn)品很難與印度等新興的發(fā)展中國家競爭。但從另一個(gè)角度上看,人民幣的升值也導(dǎo)致了進(jìn)口原料的成本降低,中小企業(yè)完全可以借助于目前有利的時(shí)機(jī),把那些低效率以及高成本、高污染的產(chǎn)品淘汰掉,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、加大研發(fā)力度、加快產(chǎn)品升級、化比較優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢,逐步完成從勞動(dòng)力密集型向技術(shù)和資本密集型的轉(zhuǎn)化。

    通過培育自主品牌和專利產(chǎn)品,提高產(chǎn)品附加值,以產(chǎn)品的品牌和技術(shù)含量來增強(qiáng)企業(yè)議價(jià)能力,加快培育以技術(shù)、質(zhì)量和服務(wù)為核心競爭力的新優(yōu)勢,建立產(chǎn)品、技術(shù)、資本輸出結(jié)合的外貿(mào)新體系。

    (五)實(shí)施出口市場多元化戰(zhàn)略

    金融危機(jī)下,貿(mào)易保護(hù)主義更加盛行,單一的銷售市場使我國中小企業(yè)特別容易受到銷售市場所在國家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的影響,將出口市場向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移,有利于削弱發(fā)達(dá)國家貿(mào)易壁壘對我國外貿(mào)企業(yè)的影響。中小外貿(mào)企業(yè)應(yīng)積極開拓和鞏固國際市場,改變以往出口過于依賴美歐市場的局面,增加實(shí)施市場多元化戰(zhàn)略的運(yùn)作空間和層次,積極開拓非洲、東南亞、中東等地的市場渠道,利用當(dāng)?shù)氐呢S富、廉價(jià)的自然資源和人力資源,積極爭取企業(yè)的最佳效益。

    當(dāng)然,開拓國際市場歸根結(jié)底靠的是企業(yè)的競爭力。企業(yè)作為實(shí)施市場多元化戰(zhàn)略的主體,同時(shí)也是應(yīng)對貿(mào)易摩擦的主體,更要放眼未來,從提升產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)意識、創(chuàng)建出口品牌、加強(qiáng)創(chuàng)新、優(yōu)化服務(wù)等方面著手,努力提高企業(yè)的國際競爭力和開拓市場的能力。

    參考文獻(xiàn):

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    [4]李楠.后危機(jī)時(shí)代我國外貿(mào)出口對策研究[J].生產(chǎn)力研究,2010,(4).

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