企業(yè)會計人才培養(yǎng)與激勵機制——淺談會計信息化技能大賽

西山煤電（集團）有限責任公司 崔娜

千秋大業(yè)，人才為本。一個企業(yè)要發(fā)展壯大、興旺發(fā)達、在激烈的市場競爭中取得主動，贏得未來,關鍵是要發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才。

財務部門是企業(yè)非常重要的部門，是要求專業(yè)性很強的崗位，只有優(yōu)秀的會計人才才能為企業(yè)算好賬、把好關，為企業(yè)的發(fā)展壯大出謀劃策。

但現(xiàn)實中很多企業(yè)財務人員的素質(zhì)不高，人才短缺嚴重，同時又有很多優(yōu)秀的會計人員做不上財務工作，或是不在重要的崗位，無法發(fā)揮他們的才能，耽誤了個人的發(fā)展，對企業(yè)也是一種損失。

一、企業(yè)人才管理存在的問題

（一）使用不當埋沒了人才

有些剛畢業(yè)的會計專業(yè)大學生，分配到企業(yè)后卻不能從事會計工作，而被分到了其他崗位上，還有的通過自己的努力，考過了中級會計師、注冊會計師，卻在不重要的崗位工作。其實這些都是有潛力的人員，只要稍加培養(yǎng)、大膽錄用便是非常出色的會計人才，只要放在適合的位子，就會發(fā)揮出他們的才干，取得意想不到的效果。而有些企業(yè)卻不懂得發(fā)現(xiàn)身邊的好苗子，只是感嘆沒有人才，無人可用，總想著從外面引進人才。這樣不但增加了用人的成本，也打擊了原有優(yōu)秀職工的積極性。

（二）激勵機制缺乏

企業(yè)要充分了解職工的需求，職工希望有一個公平公正的工作環(huán)境，每一位職工在為企業(yè)做出貢獻的同時，都希望得到領導的表揚，獲得同事們的認可，他們不僅關心自己的收入、福利，同時也關心自我價值的實現(xiàn)和個人的發(fā)展前景。企業(yè)如果不建立相應的激勵機制，所有員工的收入都一樣，干多干少一個樣，做好做壞一個樣，如果不能讓勞動多者、貢獻大者得到更多的回報，必然會打擊到他們的積極性。有調(diào)查表明，造成職工離職的最大原因是由于受到了不公平的待遇。

二、會計信息化技能大賽簡介

會計信息化技能大賽是模擬真實的會計工作環(huán)境，考核參賽代表隊的團隊合作，每個代表隊由會計主管、總賬會計、成本會計、財務管理、出納五人組成，分工協(xié)作完成任務。比賽以企業(yè)一個月的會計業(yè)務為基礎，同時在場上設置模擬銀行、模擬市場、模擬稅務，內(nèi)容包括會計基本工作規(guī)范、財務會計、成本會計、財務管理、會計電算化、會計數(shù)據(jù)綜合利用等知識。

比賽分上下半場進行，上半場主要完成會計軟件建賬、初始化、部分會計業(yè)務處理、工資及固定資產(chǎn)處理、報表格式定義等任務；下半場主要完成會計業(yè)務處理、賬簿數(shù)據(jù)生成、報表數(shù)據(jù)生成和單獨競賽環(huán)節(jié)。采用網(wǎng)絡化計算機自動評分，選手每提交一張報表就會即時看到成績，為選手下面的比賽做出參考，同時現(xiàn)場的觀眾也可以通過大屏幕或無線網(wǎng)絡看到選手的成績和答題進度。

會計主管負責建賬、會計人員分工、賬簿格式設置、憑證審核、報表編制等工作，以及企業(yè)績效評價的單獨競賽環(huán)節(jié)，同時，會計主管也是團隊的領導者，負責協(xié)調(diào)其他隊友及比賽的進度，保證整個團隊在比賽中能有序的進行。總賬會計負責編制除成本會計外，其他所有的業(yè)務憑證以及涉稅業(yè)務的處理，并參加會計賬簿數(shù)據(jù)整理的單獨競賽環(huán)節(jié)，總賬會計要求會計業(yè)務扎實、思路清晰。成本會計負責工資初始化、固定資產(chǎn)初始化、編制計算成本所需的工資、折舊費、材料費用分配、制造費用分配等計算表格，并進行成本分析類報表的編制，以及參加會計數(shù)據(jù)查詢或計算的單獨競賽環(huán)節(jié)，成本會計要能熟練掌握成本歸集與分配業(yè)務、要求細心、伸手敏捷。財務管理負責財務報表分析、EXCEL財務表格制作、財務決策支持等，財務管理任務相對輕松，在實際比賽中，他充當?shù)氖蔷然痍爢T，誰時間緊忙不過來，財務管理就要去幫忙，所以要求財務管理對所有的業(yè)務都要熟悉。出納負責收付業(yè)務與銀行結算業(yè)務，去模擬銀行、模擬市場、模擬稅務跑單據(jù)，編制銀行存款和現(xiàn)金日記賬，并完成傳票錄入的單獨競賽環(huán)節(jié)，出納要求手快、反映敏捷。崗位設置與實際工作中一個財務科的分工非常相擬，只有配合默契，才能完成好比賽，最終取得好成績。

三、會計信息化技能大賽已初見成效

近幾年來，會計信息化大賽非常盛行，大大小小的比賽舉辦的如火如荼，企業(yè)內(nèi)部、各種行業(yè)、省級、全國級的比賽都有，覆蓋面積之廣、涉及人員之多。從2007年開始，山西省財政廳會計信息化大賽每兩年舉辦一次，已成功舉辦了三屆。

該項賽事在煤炭行業(yè)里非常盛行，全國煤炭行業(yè)會計信息化大賽在2011年8月和2012年8月已成功舉辦了兩屆，基本涉及到全國所有的煤炭主產(chǎn)區(qū)、20多個大型煤炭企業(yè)。同時，比賽也得到了各級領導的大力支持和相關參賽單位的熱烈響應，中國煤炭工業(yè)協(xié)會、中國能源化學工會、中國會計學會及人民政府等相關領導應邀出席了本次大賽，全國煤炭企業(yè)的近200名高層管理人員也到現(xiàn)場觀摩了比賽全程，相關媒體單位對比賽的籌備和舉行給予了高度的關注和支持。

這次比賽分為前期的賽前培訓、熱身賽和預選賽，各企業(yè)為了備戰(zhàn)全省或全國的大賽，在基礎培訓的前提下，對所屬二級單位中選拔優(yōu)秀業(yè)務骨干進行長期的封閉式集訓，采用請有威望的教授講課、模擬比賽考試、自編試題互考等方式，經(jīng)過層層比拼挑選出代表本企業(yè)參賽的選手，所有能參加大賽的選手都是各企業(yè)的精英，是高手與高手的較量，是會計界的巔峰對決。

很多企業(yè)非常重視會計信息化大賽，成績靠前的選手，不但有豐厚的物資獎勵，還成為入黨提干的首選對象。在之前參加過會計信息化大賽的的選手中，已有近百名選手走上了各級領導崗位，會計大賽已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)會計優(yōu)秀人才的重要手段。

四、舉辦會計信息化技能大賽的意義

企業(yè)要想做好人才管理，必須建立科學的選才用才機制。可以通過公開報名考試、競爭上崗等方式，把優(yōu)秀的人才選聘到合適的崗位上，會計信息化技能大賽就是一個很好的平臺。

通過競賽，激發(fā)了廣大財務人員的學習熱情，掀起一股學知識、練本領、比技能、爭第一的熱潮，提高了企業(yè)會計人員的整體水平；通過競賽，促進企業(yè)之間的技術交流，同時，也為企業(yè)選出了一批業(yè)務素質(zhì)過硬的財務骨干；通過競賽，提升了信息化環(huán)境下會計的應用水平，促進技術進步，是進一步貫徹落實國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略的重要實踐。

企業(yè)要建立公開、公平、公正的用人機制，將工作成果與收入相掛釣，并為職工提供成長和發(fā)展的機會和空間，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，激發(fā)每一位職工的潛能，將人才的使用和培養(yǎng)結合起來，使每一位職工都能感覺到企業(yè)的溫暖，都愿意把自己的工作做得更好。對一些有潛力的年輕人，要大膽起用、讓他們在重要崗位上快速成長，他們是企業(yè)的希望、是企業(yè)的未來。

人才是決定企業(yè)生死存亡的大事，要實現(xiàn)量才使用、人盡其才，為企業(yè)做強做大打好基礎，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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