源頭數(shù)據(jù)：一次采集共享應(yīng)用

□ 白兆豐 郝 寧

源頭數(shù)據(jù)采集通過配置數(shù)據(jù)遷移軟件模塊，建立源頭數(shù)據(jù)向勘探、開發(fā)專業(yè)數(shù)據(jù)庫的遷移，保證源頭數(shù)據(jù)庫與勘探開發(fā)庫的同步，實現(xiàn)一次采集全局共享。

中原油田源頭數(shù)據(jù)采集開始于2010年5月，經(jīng)過3年多的建設(shè)，已經(jīng)形成了成熟的源頭數(shù)據(jù)采集管理體系和統(tǒng)一的源頭數(shù)據(jù)資源，特別是數(shù)據(jù)的齊、全、準程度大幅提高。

源頭數(shù)據(jù)采集全面運行

通過“十一五”期間的信息化建設(shè)，中國石化基本建立了油田企業(yè)信息化標準體系，形成了中國石化數(shù)據(jù)資源企業(yè)標準并投入運行。2011年初，源頭數(shù)據(jù)采集在中原油田正式全面運行，形成了數(shù)據(jù)資源一次采集、分級共享的體系，這些工作的開展為基于源頭數(shù)據(jù)的生產(chǎn)管理綜合應(yīng)用建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

按照中國石化2012年信息化工作會議中“集中集成、創(chuàng)新提升、共享服務(wù)、協(xié)同智能”的指導(dǎo)思想，加強基于源頭數(shù)據(jù)的綜合應(yīng)用工作是油田企業(yè)的重點工作任務(wù)。隨著源頭數(shù)據(jù)采集體系在中原油田的不斷推進，將逐步覆蓋油田油氣生產(chǎn)管理核心業(yè)務(wù)全過程，基于統(tǒng)一的源頭數(shù)據(jù)體系，建立一體化協(xié)同的油氣生產(chǎn)管理綜合應(yīng)用勢在必行。

雖然源頭數(shù)據(jù)采集推廣過程對油田企業(yè)的應(yīng)用系統(tǒng)給予了支持和平穩(wěn)過渡，但是數(shù)據(jù)應(yīng)用各自為政、獨立建設(shè)的現(xiàn)象仍然普遍存在，給跨專業(yè)、跨部門的綜合應(yīng)用帶來了困難，制約了整個企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展。公司開展源頭數(shù)據(jù)采集體系建設(shè)就是為了抓源頭促應(yīng)用，在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，逐步實現(xiàn)數(shù)出一門、源頭采集、全局共享；在技術(shù)標準上，規(guī)范應(yīng)用系統(tǒng)的技術(shù)路線，實現(xiàn)技術(shù)趨同；在業(yè)務(wù)功能上，實現(xiàn)逐步建設(shè)，共享應(yīng)用；以源頭數(shù)據(jù)生產(chǎn)管理綜合應(yīng)用為契機，不斷完善和持續(xù)建設(shè)，滿足油氣生產(chǎn)管理的需要。

橫向擴展，縱向延伸

中國石化信息化建設(shè)的重點轉(zhuǎn)向了基于統(tǒng)一平臺的數(shù)據(jù)深化應(yīng)用建設(shè)。中原油田深入結(jié)合油田油氣生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)共性需求，依托油田以往建設(shè)成果，橫向擴展面向分公司的生產(chǎn)管理應(yīng)用，縱向延伸擴展面向采油廠的生產(chǎn)管理應(yīng)用，覆蓋源頭數(shù)據(jù)庫12個專業(yè)40%的數(shù)據(jù)表，滿足油田各級業(yè)務(wù)人員對油氣生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的集成展示與應(yīng)用需求。

系統(tǒng)功能包括分公司生產(chǎn)管理、采油廠生產(chǎn)管理、移動應(yīng)用。業(yè)務(wù)功能上聚焦，重點做好“生產(chǎn)動態(tài)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)展示”；上下級用戶之間，實現(xiàn)共享訪問與穿透訪問；在統(tǒng)一框架的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)關(guān)注指標和內(nèi)容的客戶化定制。

專業(yè)處室的建設(shè)重點是圍繞生產(chǎn)運行管理、勘探管理、開發(fā)管理、油氣技術(shù)，建立基于源頭數(shù)據(jù)的生產(chǎn)管理應(yīng)用，以曲線、圖表形式實現(xiàn)逐級穿透的查詢分析，滿足四類核心處室對生產(chǎn)動態(tài)信息的及時把握和全局掌控。

采油廠是油氣生產(chǎn)的執(zhí)行機構(gòu)，廠級應(yīng)用也是整個體系建設(shè)的重心，起到承上啟下、貫穿上下的作用。廠級應(yīng)用系統(tǒng)一方面為廠級業(yè)務(wù)部門解決問題，一方面為局級應(yīng)用系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支持。

基于IOS和Android系統(tǒng)，面向Pad和智能手機兩種客戶端的生產(chǎn)動態(tài)信息展示，全面反映油田每日油氣生產(chǎn)指標。每日生產(chǎn)情況中抽取主要的生產(chǎn)運行指標和相關(guān)信息，以手機簡報的形式提供給分公司領(lǐng)導(dǎo)、處室領(lǐng)導(dǎo)。

□ 到采油廠基層生產(chǎn)單位實地測量數(shù)據(jù)。白兆豐 攝

該系統(tǒng)采用中國石化統(tǒng)一的技術(shù)路線與架構(gòu)，源頭數(shù)據(jù)應(yīng)用是以源頭數(shù)據(jù)資源為核心，實現(xiàn)多個油氣生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，并配套相應(yīng)的軟件技術(shù)規(guī)范和保障制度。實現(xiàn)采集后的源頭數(shù)據(jù)的充分共享與應(yīng)用，以及針對數(shù)據(jù)資源的抽取、加載、管理以及應(yīng)用。源頭數(shù)據(jù)資源形成油田一級存儲，提供數(shù)據(jù)遷移支持專業(yè)管理和綜合管理應(yīng)用，最終形成源頭一次采集、共享應(yīng)用的體系。

生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)作為項目數(shù)據(jù)，實現(xiàn)分公司領(lǐng)導(dǎo)、各處室的數(shù)據(jù)共享應(yīng)用，集中存儲經(jīng)基于源頭數(shù)據(jù)的應(yīng)用系統(tǒng)加工處理后的統(tǒng)計指標、分析資料等過程數(shù)據(jù)與成果數(shù)據(jù)。在滿足分公司應(yīng)用的同時，成果數(shù)據(jù)納入數(shù)據(jù)中心的統(tǒng)一管理。

源頭數(shù)據(jù)生產(chǎn)管理綜合應(yīng)用的建設(shè)與推廣具備以下創(chuàng)新點：改變過去通過多套應(yīng)用系統(tǒng)了解各類業(yè)務(wù)相關(guān)的油氣生產(chǎn)管理信息的局面，實現(xiàn)了信息的集成。實現(xiàn)了數(shù)據(jù)資源在應(yīng)用系統(tǒng)中驗證和實施。為消除過去數(shù)據(jù)層層上報、級級建庫存儲帶來的數(shù)據(jù)滯后、數(shù)據(jù)提交不全不準不及時的現(xiàn)象，在應(yīng)用中實踐和推廣源頭數(shù)據(jù)的“一次采集、集中管理、授權(quán)共享”。在源頭數(shù)據(jù)深化應(yīng)用的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過應(yīng)用系統(tǒng)平臺化和業(yè)務(wù)處理規(guī)范化，提升勘探開發(fā)業(yè)務(wù)的管理水平和信息化水平，提高了專業(yè)管理人員的綜合分析的能力。

源頭數(shù)據(jù)生產(chǎn)管理綜合應(yīng)用是油田統(tǒng)一部署，涉及油田領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理及采油廠的應(yīng)用項目。因此在規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā)、實施、推廣過程都要按照統(tǒng)一的實施策略統(tǒng)一標準、穩(wěn)步推進、有序展開。

實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享效率提升

創(chuàng)新的信息化運行管理模式對信息化發(fā)展有質(zhì)的促進。通過建立基于云服務(wù)平臺的應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)、運行、維護管理模式，能夠促進油氣生產(chǎn)信息應(yīng)用模式的根本性轉(zhuǎn)變。通過建立各專業(yè)、多層次的源頭應(yīng)用示范工程，帶動全業(yè)務(wù)、深層次的信息化建設(shè)，逐步發(fā)揮源頭一體化采集對專業(yè)信息化應(yīng)用的巨大推動作用。

形成源頭數(shù)據(jù)應(yīng)用的良性發(fā)展模式，推動業(yè)務(wù)的發(fā)展。貫徹“建用結(jié)合”的思路，通過帶動全業(yè)務(wù)、深層次的信息化建設(shè)，發(fā)揮源頭對專業(yè)的推動作用，逐步建成上游企業(yè)應(yīng)用的信息化生態(tài)系統(tǒng)。

進一步提高油氣生產(chǎn)運行協(xié)同共享的效率。基于統(tǒng)一平臺之上的應(yīng)用建設(shè)，能夠?qū)崿F(xiàn)油氣生產(chǎn)數(shù)據(jù)的共享應(yīng)用，可有效提升油氣生產(chǎn)一體化運行的效率。

挖掘源頭數(shù)據(jù)價值，以信息化手段實現(xiàn)降本增效。源頭數(shù)據(jù)是一筆無形的資產(chǎn)，本項目通過源頭數(shù)據(jù)的深化應(yīng)用，進一步提高源頭數(shù)據(jù)對信息化建設(shè)、油氣生產(chǎn)業(yè)務(wù)的支撐作用，以信息化的手段實現(xiàn)降本增效。

云計算平臺投入運行后，經(jīng)過統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，預(yù)計每年新建勘探開發(fā)管理類信息系統(tǒng)減少50%左右，但是單個系統(tǒng)規(guī)模擴大，平均投資規(guī)模擴大，投資結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。以中原油田基層隊綜合信息系統(tǒng)為例，6個采油廠如果獨立建設(shè)，需要投資約600萬元，統(tǒng)一建設(shè)則只需要200萬～300萬元就能完成建設(shè)及推廣。