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    治理環(huán)境、財務(wù)杠桿與企業(yè)投資——來自中國上市公司的經(jīng)驗證據(jù)

    2013-09-16 07:43:00姚明安
    關(guān)鍵詞:杠桿變量財務(wù)

    孔 瑩,姚明安

    (汕頭大學(xué)商學(xué)院,廣東 汕頭 515063)

    一、引言

    財務(wù)杠桿與企業(yè)投資的關(guān)系是公司金融研究中的重要問題之一。有關(guān)這一問題的經(jīng)驗分析主要回答兩個問題:其一,財務(wù)杠桿對企業(yè)投資是否具有顯著的抑制作用?其二,這種抑制作用(如果有的話)是因為債務(wù)的治理機制約束了企業(yè)的過度投資行為,還是因為債務(wù)的使用減少了股東(經(jīng)理人)對盈利項目的投資動機?或許是因為經(jīng)驗分析中“過度投資”與“投資不足”識別上的困難,有關(guān)這一主題的經(jīng)驗分析直到上世紀(jì)90年代中期才陸續(xù)出現(xiàn)。

    最早的證據(jù)來自Lang 等對美國工業(yè)類上市公司的考察,[1]他們在控制一系列公司特征變量的影響后發(fā)現(xiàn),企業(yè)未來的投資增長同當(dāng)前的財務(wù)杠桿顯著負相關(guān),并且二者之間存在的這種關(guān)系只適用于成長機會缺乏的公司,而在高成長公司中并不存在。學(xué)者們隨后展開的研究也得出了類似的結(jié)論,如Aivazian 等對加拿大工業(yè)類上市公司的考察。[2]綜合這些發(fā)現(xiàn),可以認(rèn)為,債務(wù)的使用更多的是發(fā)揮了對企業(yè)過度投資的治理效應(yīng),而不是帶來投資不足問題。

    國內(nèi)不少學(xué)者對財務(wù)杠桿與企業(yè)投資的關(guān)系也作了有益的探索。這些研究大致可分為兩類,一類是參照國外同類研究的做法,如江偉[3]、童盼和陸正飛[4]。另一類是近幾年才出現(xiàn)的,他們在國外研究的基礎(chǔ)上,考慮了中國特有的一些制度因素,如姚明安等在股權(quán)集中的背景下檢驗了財務(wù)杠桿對企業(yè)投資的影響[5],辛清泉等在政府、銀行和企業(yè)三方的預(yù)算軟約束框架內(nèi)考察了財務(wù)杠桿的治理效應(yīng)[6]。

    理論上,財務(wù)杠桿對企業(yè)投資的抑制作用源于債權(quán)的固定索取權(quán)性質(zhì),而這一性質(zhì)能否實際發(fā)揮作用在很大程度上又依賴于“他人企圖奪取和政府予以保護的程度”[7],即企業(yè)所在地治理環(huán)境的好壞。另外,正如后面的分析所表明的,企業(yè)的治理環(huán)境甚至也可能影響企業(yè)的杠桿水平。[8]這些情況的存在意味著,國內(nèi)外現(xiàn)有文獻在投資方程中未考慮治理環(huán)境這一因素實際上暗含了一個重要前提,即不同企業(yè)面臨的治理環(huán)境基本相同。很顯然,這一前提條件嚴(yán)重背離了中國目前的實際情況。[9]基于此,本文擬在實證分析財務(wù)杠桿相對于治理環(huán)境內(nèi)生性的基礎(chǔ)上考察財務(wù)杠桿對企業(yè)投資的作用以及治理環(huán)境對財務(wù)杠桿與企業(yè)投資之間關(guān)系的影響。

    二、理論分析與研究假設(shè)

    公司內(nèi)部人(經(jīng)理人或大股東)與外部投資者之間的利益沖突是現(xiàn)代公司中最基本的代理問題。針對這一問題,La Porta 等開出的藥方之一是強化法律對投資者(尤其是外部投資者)的利益保護。[10]很顯然,法律對投資者利益的保護程度越高,則投資者要求的回報率越低。考慮到股東要求的回報率相對于債權(quán)人要求的回報率而言對企業(yè)整體風(fēng)險的敏感性更高,我們可以預(yù)期,企業(yè)所在地治理環(huán)境越好,則企業(yè)越傾向于股權(quán)融資,從而其杠桿水平越低。這一分析結(jié)果與Fan等[8]通過跨國比較得出的經(jīng)驗證據(jù)一致。

    值得注意的是,上述分析暗含兩個前提條件:其一,企業(yè)可以根據(jù)自身的需要在任何適當(dāng)?shù)臅r候發(fā)行股票;其二,銀行為私人投資者所控制,因而銀行的信貸決策可以不受當(dāng)?shù)卣挠绊?。很顯然,這兩個前提條件均有悖于我國目前的現(xiàn)實情況。那么,當(dāng)這兩個條件不能滿足時,企業(yè)所處的治理環(huán)境會如何影響企業(yè)的財務(wù)杠桿?

    第一個條件不能滿足通常意味著監(jiān)管機構(gòu)對企業(yè)的股權(quán)再融資(配股或增發(fā))設(shè)置了較為嚴(yán)格的準(zhǔn)入門檻,①以中國證監(jiān)會2001年3月15日發(fā)布的規(guī)定為例,上市公司要獲得配股資格,條件之一是近3年平均的凈資產(chǎn)收益率大于6%。在這種情況下,一般企業(yè)的資金缺口便只能通過內(nèi)源融資和負債融資這兩種方式??紤]到企業(yè)所在地的治理環(huán)境越好,債權(quán)人要求的回報率便越低,同等數(shù)量的股權(quán)資本能夠“承載”的負債資本也就越多,我們可以預(yù)期,給定其他因素不變,企業(yè)此時的杠桿水平會越高——這一分析結(jié)果與上面的結(jié)論正好相反。

    再看第二個條件不能滿足時的情形。在這種情形下,由于地方政府有能力影響甚至參與銀行的信貸決策,為了最大化所轄地區(qū)的福利,他們通常會利用這一便利條件來幫助轄區(qū)內(nèi)企業(yè)獲得更多的銀行貸款。②對于地方政府而言,這一做法可以帶來兩方面的好處:其一,可以攝取一定的鑄幣稅收益;其二,一旦形成銀行呆壞帳,損失的承擔(dān)者往往是中央政府或整個經(jīng)濟,而不是作為主要行為責(zé)任人的地方政府。很顯然,企業(yè)所在地的市場化進程越快、政府干預(yù)越少、法治水平越高,政府幫助企業(yè)獲得的貸款(本文稱之為銀行的非自愿性貸款)就越少。鑒于此,我們預(yù)期,若不考慮銀行因為企業(yè)所在地治理環(huán)境的改善而增加發(fā)放的貸款(本文稱之為銀行的自愿性貸款),則企業(yè)所在地的治理環(huán)境越好,企業(yè)的杠桿水平就越低。

    上述分析表明,無論是企業(yè)的股權(quán)再融資受到監(jiān)管機構(gòu)較為嚴(yán)格的管制,還是銀行的信貸決策不能獨立于地方政府的行為,企業(yè)所在地的治理環(huán)境均會影響企業(yè)的財務(wù)杠桿,但在具體的影響方向上,二者正好相反。因此,企業(yè)所處的治理環(huán)境到底會如何影響企業(yè)的財務(wù)杠桿,是一個無法從理論上進行推斷而有待實證檢驗的命題。如果因為企業(yè)治理環(huán)境的改善,銀行提供的自愿性貸款增加量大于非自愿性貸款的減少量,則企業(yè)所在地的治理環(huán)境與企業(yè)的財務(wù)杠桿存在顯著的正相關(guān)關(guān)系;反之則為負相關(guān)關(guān)系。于是,我們提出兩個競爭性假設(shè):

    假設(shè)1a:企業(yè)所在地的治理環(huán)境越好,企業(yè)的杠桿水平越高。

    假設(shè)1b:企業(yè)所在地的治理環(huán)境越好,企業(yè)的杠桿水平越低。

    財務(wù)杠桿對企業(yè)投資的抑制作用幾乎被所有的經(jīng)驗證據(jù)所證實,[1,2][6][11]而這一現(xiàn)象之所以存在,債權(quán)的固定索取權(quán)性質(zhì)無疑是最為直接、也最為根本的決定因素——債務(wù)的使用無論是抑制了企業(yè)的過度投資,[12,13]還是導(dǎo)致了企業(yè)的投資不足,[14]均可理解為債權(quán)的這一性質(zhì)實際發(fā)生作用的結(jié)果。

    然而,我們不得不承認(rèn),債權(quán)只是法律賦予給債權(quán)人的權(quán)利,如果法律對債權(quán)人的權(quán)利保障不力或者政府力量對債權(quán)的實現(xiàn)產(chǎn)生了重大影響,債權(quán)是否還具有它原來意義上的性質(zhì)便值得懷疑。從這個角度看,債權(quán)的性質(zhì)更可能只是形式上的問題。鑒于“人們對資產(chǎn)的權(quán)利不是永久不變的,它們是他們自己直接努力加以保護、他人企圖奪取和政府予以保護程度的函數(shù)”,[7]我們可以預(yù)期,企業(yè)所在地的市場化進程越快、政府對企業(yè)(包括銀行)的干預(yù)越少、法治水平越高,則債權(quán)的固定索取權(quán)性質(zhì)體現(xiàn)得越充分。于是,我們提出第二個假設(shè):

    假設(shè)2:財務(wù)杠桿對企業(yè)投資具有顯著的抑制作用,并且這種抑制作用隨著企業(yè)所在地治理環(huán)境的改善而增強。

    如上所述,財務(wù)杠桿對企業(yè)投資的抑制作用既可能源于企業(yè)的過度投資,也可能源于企業(yè)的投資不足。為了識別財務(wù)杠桿對企業(yè)投資抑制作用的具體類型,以確定債務(wù)治理機制發(fā)揮作用的實際效果,我們提出如下兩個競爭性的假設(shè):

    假設(shè)3a:債務(wù)的使用有助于抑制企業(yè)的過度投資,而不是帶來投資不足問題。

    假設(shè)3b:債務(wù)的使用會帶來企業(yè)投資不足的問題,而不是抑制企業(yè)的過度投資。

    三、研究設(shè)計

    (一)計量模型與變量定義

    我們采用下文中的模型(1)來檢驗假設(shè)1a 和1b,模型(2)來檢驗假設(shè)2 及假設(shè)3a 和3b?;诒疚臄?shù)據(jù)的面板特性,我們除了對這兩個模型進行普通最小二乘法(OLS)估計外,還將對它們應(yīng)用隨機效應(yīng)估計方法??紤]到估計模型中主要解釋變量(企業(yè)治理環(huán)境指數(shù)Index)在不同年份間的變異很小,為了避免“弱識別性”問題的產(chǎn)生,我們沒有采用固定效應(yīng)估計技術(shù)。

    模型(1)中,被解釋變量為企業(yè)財務(wù)杠桿(Lev),解釋變量為企業(yè)治理環(huán)境指數(shù)(Index)。在這里,Index 可以指市場化指數(shù)IndexMar,也可以指政府干預(yù)指數(shù)IndexGov 或法治水平指數(shù)IndexLeg。①該指數(shù)利用樊綱和王小魯[9]編制的中國各地區(qū)市場化進程數(shù)據(jù)及其子數(shù)據(jù)構(gòu)建。由于樊綱和王小魯只報告了2001年和2002年的數(shù)據(jù),我們假設(shè)2003年和2004年的數(shù)據(jù)與2002年相同。事實上,由于各地區(qū)市場化進程、政府干預(yù)程度以及法治水平在不同年份間相對穩(wěn)定,學(xué)者們在各自的研究中甚至是以某一年的數(shù)據(jù)來代替整個窗口期的數(shù)據(jù),如夏立軍等。[15]盡管如此,在本文的穩(wěn)定性檢驗部分,我們?nèi)詫@一假設(shè)可能帶來的后果進行了考察。根據(jù)前面的分析,若變量Index 的系數(shù)顯著為正,則說明假設(shè)1a 成立。反之,則支持假設(shè)1b。模型中的控制變量是基于現(xiàn)有理論與經(jīng)驗研究選擇的,它們是公司規(guī)模[16,17]、盈利能力[18]、清算價值[14]、成長機會[12]、公司稅率[8]、股權(quán)集中度[19]、國有 股比例[6]、年度及行業(yè)虛擬變量。全部變量的具體定義見表1。

    模型(2)中,被解釋變量為企業(yè)未來的投資增長(Inv)。該變量的測度有多種方法,借鑒目前的主流做法,我們將Inv 定義為下一年的固定資產(chǎn)原值改變量與當(dāng)年末的固定資產(chǎn)凈值之比。②這里的固定資產(chǎn)含資產(chǎn)負債表中的在建工程和工程物資。解釋變量包括企業(yè)財務(wù)杠桿Lev、財務(wù)杠桿與企業(yè)治理環(huán)境指數(shù)的交互變量Lev*Index 以及財務(wù)杠桿與成長機會(啞變量)的交互變量Lev*Growth Dummy。在這里,若某一公司的成長機會高于樣本公司成長機會的平均數(shù),則定義該公司為成長性高的公司,否則為成長性低的公司。成長性高時,成長機會啞變量賦值為1,否則為0。根據(jù)假設(shè)2 及假設(shè)3a 和3b,變量Lev 和Lev*Index 的系數(shù)均應(yīng)顯著為負,變量Lev*GrowthDummy 的系數(shù)符號則缺乏明確的理論判斷:若Lev*GrowthDummy 的系數(shù)顯著為正,則說明假設(shè)3a 成立。反之,則支持假設(shè)3b。

    表1 變量定義

    考慮到財務(wù)杠桿相對于治理環(huán)境內(nèi)生性的可能,我們控制了變量Index?;谕瑯拥倪壿嫞覀冞€控制了公司規(guī)模、盈利能力和清算價值三個因素。引入的其他控制變量包括成長機會[2]、現(xiàn)金流量[20]、生產(chǎn)能力利用程度[2]、國有股比例[6]、高管持股比例[21]、財務(wù)杠桿與國有股比例的交互變量Lev*State[6]、年度及行業(yè)虛擬變量。此外,鑒于股權(quán)激勵的效果可能因大股東的性質(zhì)不同而異,我們還控制了高管持股比例與國有股比例的交互項Share*State。這些變量的定義也一同列示在表1 中。

    (二)樣本選擇與數(shù)據(jù)來源

    本研究的窗口期為2001-2004年。①這里是從模型(1)中被解釋變量的角度來說的。從模型(2)中被解釋變量的角度看,本研究的窗口期間為2002-2005年??紤]到模型中有些變量的賦值涉及到滯后一年的財務(wù)數(shù)據(jù),我們將初始樣本確定為2000年1月1日以前所有在A 股市場上市的非金融類公司。樣本隨后的篩選過程如下:(1)為了消除極端值的影響,剔除投資增長最高和最低各1%的觀測值;(2)剔除財務(wù)杠桿高于1 的觀測值,因為此時的企業(yè)處于事實上的資不抵債狀態(tài);(3)剔除凈資產(chǎn)利潤率(全面攤薄)的絕對值高于0.5 的觀測值,因為企業(yè)出現(xiàn)巨額虧損或盈利時,其投資行為可能會發(fā)生“突變”;剔除數(shù)據(jù)缺失的樣本觀測值。經(jīng)過上述篩選,最后得到用于模型(1)和(2)估計的有效樣本分別為3213 個和3140 個。

    本研究使用的公司特征方面的數(shù)據(jù)來源于wind 資訊數(shù)據(jù)庫,中國各地區(qū)市場化進程數(shù)據(jù)及其子數(shù)據(jù)來源于樊鋼和王小魯。[9]

    四、實證結(jié)果與分析

    (一)治理環(huán)境對財務(wù)杠桿的影響:模型⑴的回歸結(jié)果

    表2 是對模型(1)分別應(yīng)用混合OLS 和隨機效應(yīng)法估計的結(jié)果。可以看出,在兩種不同的方法下,變量Index 無論是以IndexMar 度量,還是以IndexGov 或IndexLeg 來度量,其回歸系數(shù)均為負值,并在1%~10%的水平下顯著。這表明,因為企業(yè)治理環(huán)境的改善而導(dǎo)致的銀行非自愿性貸款減少量要大于銀行提供的自愿性貸款增加量。也就是說,治理環(huán)境與企業(yè)財務(wù)杠桿之間的負相關(guān)關(guān)系更可能來源于銀行的非自愿性貸款。這為研究假設(shè)1b 成立提供了有力的支持。從經(jīng)濟意義上看,如果其他條件相同,變量IndexGov、IndexLeg和IndexMar 分別由各自的最小值增加到最大值,①樣本中,變量IndexGov、IndexLeg 和IndexMar 的最大值(最小值)分別為15.78(0)、11.04(1.73)和9.74(1.57)。則企業(yè)的杠桿水平將分別下降(以隨機效應(yīng)為例)3.63%、8.75%和8.33%。應(yīng)該說,治理環(huán)境對企業(yè)財務(wù)杠桿的影響是非常明顯的。

    表2 治理環(huán)境與企業(yè)財務(wù)杠桿之間的關(guān)系(因變量:Lev)

    控制變量中,公司規(guī)模和清算價值均與企業(yè)財務(wù)杠桿呈顯著的正相關(guān)關(guān)系,表明資產(chǎn)規(guī)模越大、清算價值越高的企業(yè)更容易獲得債權(quán)人的支持,符合代理理論的預(yù)期;[14]與Myers 等[18]的優(yōu)序融資理論一致,企業(yè)的盈利能力越強,相應(yīng)的杠桿水平越低;股權(quán)集中度的回歸系數(shù)在混合OLS下顯著為負,在隨機效應(yīng)法下雖為正號但數(shù)值很小且t 值很低,基本支持Jensen 等[22]的代理理論,即股權(quán)集中度與財務(wù)杠桿是互為替代的代理機制。與姚明安等[5]的發(fā)現(xiàn)一致,國有股比例反向影響企業(yè)的財務(wù)杠桿。

    值得注意的是,成長機會與企業(yè)財務(wù)杠桿呈顯著的正相關(guān)關(guān)系,這與代理成本理論[12][13]的預(yù)期正好相反。對此,一種可能的解釋是,由于監(jiān)管機構(gòu)對上市公司的股權(quán)再融資設(shè)置了嚴(yán)格的準(zhǔn)入門檻,企業(yè)成長機會的實施便只能更多地依賴于負債融資方式(給定其他條件不變)。此外,我們沒有發(fā)現(xiàn)公司稅率對企業(yè)財務(wù)杠桿的正向作用,這可能是因為本文對公司稅率的定義不夠準(zhǔn)確。②會計核算口徑與計稅口徑呈現(xiàn)出越來越分離的趨勢。在這種情況下,依照表1 中的定義來計算公司的實際稅率,難免會出現(xiàn)較大的偏差。

    (二)治理環(huán)境對財務(wù)杠桿與企業(yè)投資關(guān)系的影響:模型(2)的回歸結(jié)果

    由于較高的市場化程度一般與較少的政府干預(yù)以及較高的法治水平聯(lián)系在一起,而較少的政府干預(yù)又往往對應(yīng)較高的法治水平,因此,變量IndexGov、IndexLeg 和IndexMar 之間的相關(guān)性通常會比較強。為了避免出現(xiàn)嚴(yán)重的多重共線性問題,在對模型(2)回歸時,我們擬從變量IndexGov、IndexLeg 和IndexMar 中選擇一個以測度控制變量Index?,F(xiàn)在的問題是,在解釋企業(yè)投資差異的制度性因素中,是否存在某兩個因素變動對企業(yè)投資的影響主要來源于第三個因素變化的情況。為此,我們對模型(3)③模型(1)與模型(2)的區(qū)別在于,前者未引入變量Lev*Index 和Lev*GrowthDummy,但同時引入了變量IndexGov、IndexLeg和IndexMar。值得注意的是,模型(3)中的不再包括變量Index。分別按混合OLS 和隨機效應(yīng)法進行了估計(未報告)。結(jié)果發(fā)現(xiàn),上述三個變量的回歸系數(shù)均為負值,但只有IndexGov 的系數(shù)在統(tǒng)計上顯著(混合OLS 及隨機效應(yīng)法下的顯著性水平分別為0.0818 和0.0487)。對變量Index-Leg 和IndexMar 的系數(shù)估計值進行聯(lián)合假設(shè)檢驗,結(jié)果是混合OLS 及隨機效應(yīng)法下的F 值均很?。ǚ謩e為0.6428 和0.6303)。這表明市場化程度及法治水平對企業(yè)投資的影響主要來源于政府干預(yù)?;诖耍趯δP停?)回歸時,我們直接以變量IndexGov 替代了變量Index。此外,仍然是出于避免嚴(yán)重多重共線性的考慮,我們僅分析了交互變量Lev*Index 分別替換為Lev*IndexLeg 和Lev*IndexMar 的情形,而沒有替換為Lev*Index-Gov。對模型(2)的估計結(jié)果由表3 給出。

    表3 中,變量Lev 的系數(shù)在所有情形下均為負值且在統(tǒng)計上高度顯著,這表明財務(wù)杠桿對企業(yè)投資具有顯著的抑制作用。同時,交互變量Lev*Index無論是替換為Lev*IndexLeg 還是Lev*IndexMar,其系數(shù)均顯著為負,這意味著財務(wù)杠桿對企業(yè)投資的抑制作用隨著企業(yè)治理環(huán)境的改善而增強。綜合這兩方面的證據(jù),可以認(rèn)為假設(shè)(2)是成立的。

    交互變量Lev*GrowthDummy 的系數(shù)始終為正,并在統(tǒng)計上高度顯著,這表明財務(wù)杠桿對企業(yè)投資的抑制作用在成長機會較小的企業(yè)中表現(xiàn)得更為突出。也就是說,債務(wù)的使用有助于抑制企業(yè)的過度投資,而不是帶來投資不足問題。這一結(jié)果支持了假設(shè)3a,而假設(shè)3b 在本文中沒有得到證實。

    控制變量中,IndexGov 的系數(shù)均顯著為負,表明企業(yè)治理環(huán)境越好,相應(yīng)的投資支出越少;Growth 的系數(shù)顯著為正,符合過度投資假說的預(yù)期;CF 的系數(shù)為正且其顯著性水平稍高于10%,基本支持自由現(xiàn)金流假說;Sale 的系數(shù)均顯著為正,表明投資水平的確受生產(chǎn)能力利用程度的影響,該結(jié)果與Aivazian 等[2]的發(fā)現(xiàn)一致;類似于姚明安等[5]的發(fā)現(xiàn),State 的系數(shù)顯著為負,表明國有股比例越高的公司,其投資支出越少;Lev*State的系數(shù)顯著為正,說明隨著國有股比例的上升,企業(yè)投資對財務(wù)杠桿的敏感度逐漸降低,這與辛清泉等[6]的發(fā)現(xiàn)一致。Share 的系數(shù)和Share*State的系數(shù)均顯著為負,表明股權(quán)激勵對過度投資具有治理效應(yīng),且這種效應(yīng)隨著國有股比例的上升而增強。該結(jié)果符合理論預(yù)期,原因是國有企業(yè)因為“所有者缺位”,因而對經(jīng)理層實施股權(quán)激勵的效果可能更好。其他的控制變量包括Size、CROA 和Liquid,它們均在統(tǒng)計上與財務(wù)杠桿呈現(xiàn)出高度的相關(guān)關(guān)系。

    表3 治理環(huán)境對財務(wù)杠桿與企業(yè)投資之間關(guān)系的影響(因變量:Inv)

    (三)穩(wěn)健性檢驗

    上文中,我們假設(shè)各地區(qū)2003 和2004年具有與2002年相同的治理環(huán)境指數(shù),這可能會對本文的結(jié)論產(chǎn)生一定的影響。鑒于此,我們僅用2001 和2002年的數(shù)據(jù)進行了前面的分析,結(jié)果仍然支持假設(shè)1b、假設(shè)2 和假設(shè)3a(未報告)。另外,我們還在改變某些變量的度量方法及增加控制變量后重復(fù)了前面的程序,包括將投資增長的度量替換為下一年的固定資產(chǎn)凈值改變量除以當(dāng)年末的固定資產(chǎn)凈值、以主營業(yè)務(wù)收入增長率和息稅前收益增長率分別測度成長機會,以及控制變量中增加第一大股東持股比例?;貧w結(jié)果同樣顯示(未報告),正文得出的研究結(jié)論并沒有發(fā)生實質(zhì)性的改變。

    五、結(jié)論

    財務(wù)杠桿對企業(yè)投資的抑制作用源于債權(quán)的固定索取權(quán)性質(zhì)。然而,我們不得不承認(rèn),債權(quán)的這一性質(zhì)并不會在任何可能的情況下自動地發(fā)揮作用。具體地說,如果法律對債權(quán)人的權(quán)利保障不力或者政府力量對債權(quán)的實現(xiàn)產(chǎn)生了重大影響,債權(quán)是否還具有它原來意義上的性質(zhì)便值得懷疑。從這個角度看,債權(quán)的固定索取權(quán)性質(zhì)實際上是“狀態(tài)依存性”的——因企業(yè)所在地治理環(huán)境的不同而呈現(xiàn)出一定的差異。①在這里,不考慮債務(wù)人因為資不抵債而違約的情況。正因為如此,關(guān)于財務(wù)杠桿與企業(yè)投資之間關(guān)系的經(jīng)驗分析便離不開對企業(yè)治理環(huán)境的考察,尤其是在治理環(huán)境較差且各地又很不平衡的情形下(如我國)。基于此,我們首先檢驗了財務(wù)杠桿相對于企業(yè)所在地治理環(huán)境內(nèi)生性的可能,實證了治理環(huán)境對財務(wù)杠桿與企業(yè)投資之間關(guān)系的影響。研究發(fā)現(xiàn):(1)治理環(huán)境的確是影響企業(yè)財務(wù)杠桿的因素之一,企業(yè)所在地的治理環(huán)境越好,企業(yè)的杠桿水平越低;(2)財務(wù)杠桿對企業(yè)過度投資具有顯著的抑制作用,并且這種抑制作用隨著企業(yè)所在地治理環(huán)境的改善而增強。此外,我們還發(fā)現(xiàn),高管持股對過度投資具有顯著的抑制作用,且該抑制作用隨著國有股比例的上升而增強。分析結(jié)果的政策含義是,企業(yè)財務(wù)杠桿的決定應(yīng)考慮所在地的治理環(huán)境,而要強化債務(wù)的治理機制,則需要從根本上改善治理環(huán)境。另外,股權(quán)激勵制度的設(shè)計應(yīng)考慮大股東的性質(zhì)。

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