魚勇
今年以來(lái),甘肅西和農(nóng)村合作銀行在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)銀監(jiān)部門的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以建設(shè)規(guī)范化、流程化和標(biāo)準(zhǔn)化的社區(qū)銀行為目標(biāo),精心安排部署,靠實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰,多措并舉抓存款,不斷拓展了市場(chǎng)占有份額,增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速、健康發(fā)展。截止6月底,全行各項(xiàng)存款余額達(dá)到20.2億元,較年初增長(zhǎng)3.8億元,增幅為23.22%,完成全年存款任務(wù)的158.3%,超額完成1.4億元,存款創(chuàng)歷史最高水平。
甘肅西和農(nóng)村合作銀行面對(duì)金融行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì),立足實(shí)際,認(rèn)真研究,精心謀劃,采取了一系列行之有效的措施,全力抓存款業(yè)務(wù)。
一是及時(shí)組織召開了2013年工作會(huì)議,在會(huì)議上對(duì)存款組織工作進(jìn)行全面細(xì)致地部署和安排,對(duì)全行的各項(xiàng)存款目標(biāo)進(jìn)行明確細(xì)化,將存款任務(wù)層層分解落實(shí)到各機(jī)構(gòu),讓全體員工個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子,人人身上有壓力,為存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。
二是教育引導(dǎo)全行員工牢固樹立“存款就是合行生存發(fā)展的根本”、“資金實(shí)力就是行業(yè)形象”的思想意識(shí),形成“時(shí)時(shí)重視存款,全員共抓存款”的工作格局。
三是采取抓大戶、抓龍頭、抓季節(jié)、抓投入“四抓”措施,鎖定了存款重點(diǎn),提高了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)窗口服務(wù)質(zhì)量,調(diào)動(dòng)全體員工利用一切社會(huì)關(guān)系主動(dòng)上門攬儲(chǔ)的積極性和主動(dòng)性,構(gòu)成了“效益連職工,職工連親朋,親朋連社會(huì)”的組織資金網(wǎng)絡(luò)。
四是專門成立工作小組加強(qiáng)對(duì)十天高速等重大項(xiàng)目資金的營(yíng)銷工作,實(shí)行專人跟進(jìn)服務(wù),認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查和客戶摸底工作,切實(shí)做好客戶信息搜集、關(guān)系維護(hù)、存款營(yíng)銷和后期服務(wù)等工作,不斷壯大存款規(guī)模,增強(qiáng)資金實(shí)力。
五是以“增存款、重獎(jiǎng)勵(lì)、促經(jīng)營(yíng)”為工作重點(diǎn),進(jìn)一步完善了激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了營(yíng)銷存款的積極性,實(shí)現(xiàn)了存款增長(zhǎng)最大化。