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      瑞安退出,高層換帥,拉法基怎么啦?

      2013-09-10 10:38:22|
      四川水泥 2013年5期
      關(guān)鍵詞:合營瑞安出售

      文 | 馬 克

      從北京轉(zhuǎn)戰(zhàn)西南,偏安一隅。目前,拉法基在中國的水泥產(chǎn)能大約3000萬噸,遠(yuǎn)低于其剛剛進軍中國市場時的宏偉夙愿。

      截至目前,拉法基在中國的水泥業(yè)務(wù),主要是由法國拉法基與瑞安建材合營的拉法基瑞安水泥。該合營公司旗下子公司拉法基中國海外控股公司以持股48%的方式,掌控著西南地區(qū)水泥上市公司四川雙馬,并稱其將拉法基在中國的所有水泥業(yè)務(wù)注入該上市公司,然而到目前為止并非如此,拉法基瑞安水泥業(yè)務(wù)主體業(yè)務(wù)絕大部分分布在西南地區(qū)。

      近年來,拉法基在中國的戰(zhàn)略的明顯收縮,不得不讓外界有了種種推測。加之,2013年以來,一系列關(guān)于拉法基的重大新聞,無不刺激著行業(yè)人士的敏感神經(jīng)。瑞安建業(yè)宣布最遲2015年退出拉法基合營;四川雙馬董事長與董秘辭職;拉法基瑞安換帥;拉法基欲打包出售旗下9家水泥廠;四川雙馬業(yè)績繼續(xù)低迷;法國拉法基集團1季度虧損1.17億歐元……

      下面筆者將從拉法基瑞安、四川雙馬、拉法基集團三個層面,整理各大媒體報道的相關(guān)信息,尋解在這一兩年拉法基到底發(fā)生了什么,拉法基到底怎么了。

      拉法基與瑞安的姻緣

      1月3日,《財華社》報道指,瑞安建業(yè)最遲2015年退出拉法基水泥合營。

      該報道稱,瑞安建業(yè)早前表明,就其持有拉法基瑞安合營45%股權(quán)的投資,一直積極考慮不同的退出方案,并在2012年12月31日協(xié)定一連串路向,以協(xié)助其退出拉法基瑞安合營,并預(yù)期最遲2015年退出。

      眾所周知,拉法基與瑞安建業(yè)在2005年聯(lián)姻,結(jié)成合營公司拉法基瑞安,拉法基占股55%,瑞安建業(yè)占股45%,欲在中國水泥市場實施大規(guī)模兼并擴張。然而幾年過去,拉法基瑞安水泥產(chǎn)能也有較大規(guī)模,但是和之前的預(yù)期還有較大距離。

      在預(yù)期沒有達到的情況下,拉法基又實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,把水泥業(yè)務(wù)集中在西南市場。似乎,另一位合作者早已按捺不住。2012年5月18日,瑞安建業(yè)公司行政總裁黃勤道于上海接受媒體訪問時就表示,目前已與多位潛在買家洽談,力爭于年內(nèi)出售與拉法基合營的水泥企業(yè)資產(chǎn),資產(chǎn)帳面值為40億元,但出售水泥業(yè)務(wù)仍面對不少技術(shù)上困難。

      雖然到目前為止,瑞安還沒有脫離合營,不過從該公司的多次公開表態(tài)來看,其出售拉法基瑞安股權(quán),已經(jīng)是迫切不已。

      繼瑞安建業(yè)最遲2015年退出拉法基水泥合營的消息之后,2013年2月20日,四川雙馬董事長,亦是拉法基瑞安首席執(zhí)行官的姜祥國提出了辭任四川雙馬董事長的申請。

      3月1日,拉法基瑞安水泥宣布,高希文接替姜祥國擔(dān)任拉法基瑞安水泥有限公司的新任首席執(zhí)行官,于3月1日起生效。此前,高希文任拉法基東亞地區(qū)首席執(zhí)行官,負(fù)責(zé)集團在韓國、日本、越南和朝鮮的業(yè)務(wù)。

      拉法基稱姜祥國將離開拉法基加入其家族企業(yè)。高希文先生的職業(yè)生涯始于1978年。1998年加入拉法基集團后,他先后擔(dān)任過拉法基韓國水泥分支、法國水泥分支首席執(zhí)行官和北美地區(qū)水泥分支總裁等職務(wù)。

      4月8日,媒體爆出拉法基瑞安27億出售旗下9家工廠。報道稱,拉法基擬將旗下9家工廠打包出售,都江堰工廠不在出售之列,售價或為27億元。

      目前,拉法基在建及已經(jīng)投產(chǎn)的設(shè)計水泥總產(chǎn)能為2990萬噸。包括四川3家水泥廠,水泥產(chǎn)能800萬噸;重慶4家水泥廠,水泥產(chǎn)能650萬噸;貴州3家水泥廠,水泥產(chǎn)能480萬噸;云南7家水泥廠,水泥產(chǎn)能1060萬噸。

      不過,拉法基瑞安中國區(qū)企業(yè)傳播副總裁喬天云就此回應(yīng)稱:“我沒聽到這事兒,也不知道?!?/p>

      關(guān)于拉法基瑞安出售水泥業(yè)務(wù)的消息也有不少,在西南水泥市場每況愈下的時候,拉法基高達270元/噸的成本已經(jīng)不能適應(yīng)惡劣的市場競爭,出售部分不良資產(chǎn),似乎亦可以理解。

      四川雙馬與拉法基的糾葛

      在瑞安建業(yè)與拉法基鬧分家的時候,拉法基在中國控股的水泥上市公司四川雙馬也傳出了重磅新聞。

      2013年2月19日,四川雙馬接到董事會秘書魏斌的書面辭職函,魏斌因個人原因,已提出辭去公司董事會秘書的職務(wù)。

      2月20日,四川雙馬公司董事會又收到董事長姜祥國的書面辭職函。隨后,一直到5月2日,該公司召開董事會,選舉高希文擔(dān)任公司董事長職務(wù)。

      人事變動的風(fēng)波,自然也隨著新董事長的就任而告一段落。但是,四川雙馬與拉法基的糾葛卻一刻也沒有消停。

      拉法基控股四川雙馬6年以來,四川雙馬經(jīng)營表現(xiàn)并未達到預(yù)期,特別是2010年之后,反而業(yè)績不斷下滑、市值縮水,這讓拉法基中國陷入整合擴張困局的同時,與四川雙馬之間的利益糾葛也浮出水面。

      4月10日,《證券時報》報道,“由于已注入標(biāo)的資產(chǎn)都江堰拉法基(50%股權(quán))業(yè)績連續(xù)兩年未達承諾目標(biāo),拉法基中國將付出超過1.35億股的代價。初步測算,相比當(dāng)初22.55億元的注入價格,標(biāo)的資產(chǎn)目前市值作價已不到11億元(以4月8日收盤價算),貶值高達50%以上。若都江堰拉法基2013年仍不能實現(xiàn)預(yù)期盈利目標(biāo),拉法基中國還將繼續(xù)履行送股的承諾。

      按照當(dāng)初拉法基中國海外控股公司與四川雙馬雙方的三年業(yè)績承諾約定,都江堰拉法基對應(yīng)2011年、2012年、2013的凈利潤預(yù)測數(shù)分別為5.52億元、4.97億元、4.75億元。

      而在2011年、2012年期間,都江堰拉法基的凈利潤分別為3.16億元和1.09億元,大幅低于此前的承諾。拉法基中國兩年應(yīng)補償股份分別為5714萬股、7860萬股,合計超過1.35億股。

      4月26日,《天府早報》報道稱,2012年四川雙馬公司凈利潤第二年未達到承諾目標(biāo),控股股東拉法基中國第二次對股東進行盈利補償。不過與2012年一樣,此次盈利補償方案在4月24日的股東大會上被中小股東否決,他們表示更愿意獲贈股份。

      同時,四川雙馬公司終止增發(fā)股票收購拉法基都江堰25%股權(quán)的議案也未獲得通過。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,都江堰拉法基的盈利能力較強,是部分股東并不贊成的原因。

      筆者認(rèn)為,都江堰拉法基是拉法基在中國水泥資產(chǎn)中,最優(yōu)質(zhì)的部分,四川雙馬繼續(xù)收購其25%的股權(quán),將更加符合股東利益。

      從四川雙馬2012年業(yè)績來看,當(dāng)年實現(xiàn)營業(yè)收入18.6億元,實現(xiàn)凈利潤850萬元,比2011年下降94.77%;而扣除非經(jīng)營性損益后的凈利潤為-2330萬元,已經(jīng)開始虧損經(jīng)營。盈利能力方面,四川雙馬2012年共銷售水泥730.8萬噸,營業(yè)收入18.3億元,平均銷售價格約為250元/噸。毛利率已從2011年的20.38%下降到了2012年的7.97%。

      上訴2012年業(yè)績我們可以看出,拉法基在四川的水泥銷售價格偏低,同時水泥成本相對較高,這源于該公司對安全、與環(huán)境保護的投入相對國內(nèi)企業(yè)大很多。在價格上,拉法基水泥沒有相對的競爭優(yōu)勢,另外,值得一提的是據(jù)筆者了解,都江堰拉法基2012年實現(xiàn)凈利潤為2億元左右,四川雙馬業(yè)績不好,主要是其它地區(qū)的拖累。

      4月12日,四川雙馬公布2013年1季度報,凈利潤虧損807萬元,預(yù)計2013年1~6月累計凈利潤為100萬元至600萬元。

      顯然,這樣的經(jīng)營業(yè)績,并不會讓四川雙馬的股東滿意。加之,2013年四川水泥價格,較去年沒有好轉(zhuǎn),反而去年部分水泥價格較高的地區(qū),現(xiàn)在價格也加速下滑,另外,到目前為止,2013年投資增速進一步放緩,四川雙馬今年的業(yè)績欲好于前兩年,幾乎很難。

      那么很有可能,拉法基中國在2013年結(jié)束之后,又將面臨補償股東股份的窘境。

      綜上所述,拉法基在中國的業(yè)務(wù)似乎遇到了瓶頸,不管是瑞安建業(yè)的單方面揚言退出,還是與四川雙馬股東鬧得不可開交,拉法基甚至于偏安西南的決心都有所動搖。停建部分新建線,或傳出“出售旗下9家水泥工廠”,不得不讓人追問,拉法基在中國是怎么了,亦或是法國拉法基集團在全球的戰(zhàn)略出現(xiàn)了怎樣的變化?

      拉法基集團的全球減債計劃

      拉法基在中國的戰(zhàn)略無疑是沒有剛來時的雄心萬丈了,固守一方精耕細(xì)作倒是頗有可能。那么,這幾年法國拉法基在全球范圍的經(jīng)營狀況又是怎樣的呢?

      2008年,拉法基收購埃及Orascom之后,導(dǎo)致拉法基的債務(wù)大幅增加,其債務(wù)評級在2011年相繼被全球最權(quán)威的三大評級機構(gòu)中的兩家——標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)普和穆迪,降至垃圾級別“BB+”。

      標(biāo)普和穆迪表示,由于原材料價格上漲、中東的政治動蕩以及美國、西班牙、希臘等國建筑開工量下降,拉法基將很難恢復(fù)利潤率。

      之后,拉法基集團制定實施了一系列減債計劃,希望在2015之前將債務(wù)水泥縮至100億歐元之內(nèi),使其現(xiàn)金流與債務(wù)比能夠重新獲得標(biāo)普和惠譽投資級別的“BBB”評級。

      2012年6月,拉法基集團(Lafarge)宣布,計劃在未來4年內(nèi)削減成本13億歐元并提振盈利,以削減其債務(wù),并重新獲得投資級別的信用評級。

      拉法基表示,希望最早2013年將其凈債務(wù)從2012年3月底的124億美元降至100億歐元以下。

      拉法基集團一直在削減成本和出售資產(chǎn),以抵消經(jīng)濟衰退造成的建筑市場的疲軟。去年,拉法基還將其股息削減了一半。

      為此,在被降評級之后,拉法基將其過半的石膏業(yè)務(wù)出售給了Etex Group在內(nèi)的買家,并將美國密蘇里州(Missouri)和俄亥俄州(Oklahoma)的水泥、骨料和混凝土業(yè)務(wù)以4.46億美元的價格出售給美國建材公司Eagle Materials。

      另外,2011年底據(jù)據(jù)外電報道,拉法基集團正在為其南非的水泥業(yè)務(wù)分支尋求買家,預(yù)計可以通過出售籌集7億至8億美元資金。彭博社援引知情人士稱,潛在買家可能包括印度的埃迪亞貝拉集團(Aditya Birla Group)。

      為了削減債務(wù),拉法基可謂是下了血本,不僅節(jié)省各項支持,還不惜出售旗下資產(chǎn)。然而,盡管如此,拉法基2012年及2013年1季度的業(yè)績?nèi)圆蝗輼酚^。

      日前,拉法基集團公布了2012年度業(yè)績,報告稱拉法基2012年銷售額達158億歐元,同比增長3%;其中水泥銷售額103.73億歐元,同比增長4%,混凝土及骨料銷售額53.53億歐元,同比增長2%。

      拉法基表示,2012年銷售額的增長得益于集團對于成本的控制和新興市場的業(yè)績增長。不過,筆者注意到該公司凈利潤僅增長0.8個百分點。

      另外,拉法基集團2012年債務(wù)下降了5%,跌至113億歐元,集團CEO—Bruno Lafont表示,公司在2013年內(nèi)將盡可能地使債務(wù)縮減至100億歐元。同時公司也決定在未來的幾年里,將全面實施成本削減計劃。

      2012年全年,集團水泥產(chǎn)量達1.41億噸,同比減少3%,其中四季度產(chǎn)量3480萬噸,同比減少5%;混凝土產(chǎn)量達3180萬方,同比減少6%,其中四季度產(chǎn)量780萬方,同比減少5%,集團四季度的盈利能力低于預(yù)期。

      2012年公司在亞洲、拉丁美洲、北美、中東及非洲地區(qū)的銷量均有增長,其中拉丁美洲地區(qū)銷售額9.61億歐元,同比增長6%;亞洲地區(qū)銷售額27.46億歐元,同比增長14%;北美地區(qū)銷售額33.75億歐元,同比增長9%;中東及非洲地區(qū)銷售額42.83億歐元,同比增長5%。相較其他地區(qū)的良好形勢,歐洲地區(qū)形勢則不容樂觀,受到歐洲建筑市場投資放緩的影響,2012年集團在西歐地區(qū)銷售額31.81億歐元,同比減少9%;東歐及中歐地區(qū)銷售額12.7億歐元,同比減少2%。

      另外拉法基集團也表示,受到2012年原材料成本上漲的影響,公司預(yù)計2013年將會提高產(chǎn)品的售價。而得益于新興市場的快速增長、集團成本削減計劃的有效實施以及債務(wù)的大幅降低,集團稱將有望提前一年完成公司2015年凈利潤增長17.5億歐元的目標(biāo)。

      筆者還注意到,2012年第三季度,拉法基當(dāng)季凈利潤同比下降了5.1%至3.19億歐元。受拉美和亞洲銷售快速增長抵銷歐洲銷售下降的影響,當(dāng)季運營收益增長了9%至8.15億歐元。

      正是源于歐洲地區(qū)經(jīng)濟萎靡,各國爭先出臺削減債務(wù)的政策,全球經(jīng)濟復(fù)蘇尚待時日,拉法基不得不選擇削減企業(yè)自身的債務(wù),以應(yīng)對未來的變數(shù)。

      2013年5月7日,拉法基集團公布一季度業(yè)績。今年第一季度拉法基凈虧損有所擴大,拉法基當(dāng)季凈虧損額達到1.17億歐元,去年同期該數(shù)字為虧損6000萬歐元。當(dāng)季拉法基息稅攤銷折舊前利潤為3.8億歐元,跌幅達到26%。

      有分析人士指出,造成上述情況的主要原因是歐洲和北美在今年初冬季時間延長,此外拉法基在阿爾及利亞和埃及境內(nèi)的生產(chǎn)工作因故暫停和減產(chǎn)。盡管如此,拉法基預(yù)計2013年集團市場的水泥需求增幅在1%至4%之間。

      該集團宣布維持全年業(yè)績展望不變。此外,拉法基還宣布其實現(xiàn)2015年盈利目標(biāo)的計劃有可能提前一年完成。拉法基表示其計劃在今年內(nèi)盡可能將自身的凈債務(wù)規(guī)模削減至100億歐元以下。

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