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    產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型視角下的制造業(yè)與服務業(yè)融合

    2013-09-10 01:28:481、2
    中國流通經(jīng)濟 2013年10期
    關鍵詞:生產(chǎn)性價值鏈服務業(yè)

    唐 德 淼 1、2

    (1.武漢理工大學,湖北 武漢 430070;2.復旦大學,上海市 200433)

    一、問題的提出

    現(xiàn)代制造業(yè)是指能夠不斷吸收國內(nèi)外高新技術成果,并將先進制造技術、制造模式及管理方式綜合應用于研發(fā)、設計、制造、檢測和服務等全過程的制造業(yè)。現(xiàn)代服務業(yè)是指用現(xiàn)代化的新技術、新業(yè)態(tài)和新服務方式改造傳統(tǒng)服務業(yè),創(chuàng)造需求、引導消費,向社會提供高附加值、高層次、知識型的生產(chǎn)服務和生活服務的服務業(yè)?,F(xiàn)代制造業(yè)與服務業(yè)的融合發(fā)展,表現(xiàn)為服務業(yè)向制造業(yè)的滲透,特別是與生產(chǎn)過程相關的生產(chǎn)性服務業(yè)直接作用于制造業(yè)的生產(chǎn)流程。我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級有兩個基本序列:一個是制造業(yè)的升級,即從勞動密集型產(chǎn)業(yè)升級到資本和技術密集型產(chǎn)業(yè);另一個是城市化的產(chǎn)業(yè)升級,即從傳統(tǒng)制造業(yè)到現(xiàn)代服務業(yè)的升級,這一升級序列將創(chuàng)造出新的就業(yè)經(jīng)濟即白領勞動密集型經(jīng)濟,現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)達程度是衡量產(chǎn)業(yè)綜合競爭力和現(xiàn)代化發(fā)展水平的重要標志。[1]

    我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟發(fā)展的本質(zhì)要求制造業(yè)與服務業(yè)創(chuàng)新融合,制造業(yè)發(fā)展促進服務業(yè)發(fā)展,服務業(yè)的快速發(fā)展促進制造業(yè)的發(fā)展。服務業(yè)發(fā)展必須依靠制造業(yè)的發(fā)展,制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部技術不足的服務外包,促進生產(chǎn)性服務業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展能夠促使專業(yè)化和分工細化,制造業(yè)與服務業(yè)具有相互作用、相互依賴、共同發(fā)展的互補關系,傳統(tǒng)意義上的服務業(yè)與制造業(yè)之間的邊界越來越模糊,相互滲透融合發(fā)展趨勢越來越明顯。發(fā)達國家的發(fā)展路徑已經(jīng)證明了制造業(yè)與服務業(yè)融合發(fā)展的益處。制造業(yè)與服務業(yè)融合可以促進制造業(yè)和服務業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展,促進工業(yè)和服務業(yè)整體技術水平提高,為我國發(fā)展成服務型經(jīng)濟社會奠定基礎。實施服務型制造有利于促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變,以制造為依托的服務業(yè)是符合制造業(yè)與服務業(yè)融合趨勢的發(fā)展模式。[2]

    2013年5月29日,國務院總理李克強在第二屆中國(北京)國際服務貿(mào)易交易會暨全球服務論壇·北京峰會演講時說:“把服務業(yè)打造成經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的新引擎”。目前,全球服務業(yè)發(fā)展迅速,各國經(jīng)濟中服務增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重日益提高,已達到60%以上,主要發(fā)達國家已達70%以上。而我國服務業(yè)2012年增加值僅占國內(nèi)生產(chǎn)總值的44.6%,遠遠低于發(fā)達國家,也比同等收入水平的發(fā)展中國家低10個百分點左右,所以具有廣闊的發(fā)展空間。為此,我國先后發(fā)布了《促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》、《國務院辦公廳關于金融支持經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的指導意見》(國辦發(fā)〔2013〕67號),引導、推動重點領域與行業(yè)轉(zhuǎn)型和調(diào)整,對向服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型起到了推動作用。

    二、制造業(yè)和服務業(yè)融合轉(zhuǎn)型

    服務業(yè)與制造業(yè)之間通過供需循環(huán)和創(chuàng)新循環(huán)體系形成內(nèi)在聯(lián)動關系,現(xiàn)代服務業(yè)和制造業(yè)之間存在協(xié)同發(fā)展的融合機制。尤其是制造業(yè)向服務業(yè)延伸,服務業(yè)向制造業(yè)滲透,發(fā)展服務經(jīng)濟為主的制造業(yè)和服務業(yè)融合轉(zhuǎn)型模式,非常切合我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展節(jié)奏。主要集中在生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展、制造業(yè)服務化、制造業(yè)與服務業(yè)融合發(fā)展等方面。

    呂明源對1952~2005年中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進的歷史過程與總體特征作了實證研究,認為中國三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,第三產(chǎn)業(yè)比重明顯偏低,第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)也不合理,應進行正確的產(chǎn)業(yè)政策選擇,加快現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展;鄭吉昌等把現(xiàn)代服務業(yè)等同于現(xiàn)代生產(chǎn)性服務業(yè),認為現(xiàn)代服務業(yè)是從傳統(tǒng)制造業(yè)的部分環(huán)節(jié)中分化形成的,是為現(xiàn)代生產(chǎn)過程服務的生產(chǎn)服務業(yè);周振華從產(chǎn)業(yè)升級角度進行分析,認為現(xiàn)代服務業(yè)主要是指依托電子信息等高技術或現(xiàn)代經(jīng)營方式和組織形式而發(fā)展起來的服務業(yè),既包括新興服務業(yè)也包括對傳統(tǒng)服務業(yè)的技術改造和升級,其本質(zhì)是實現(xiàn)服務業(yè)的現(xiàn)代化;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)服務化拐點理論認為,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)服務化的拐點是第二產(chǎn)業(yè)占GDP比重由穩(wěn)定增長轉(zhuǎn)為逐漸下降、第三產(chǎn)業(yè)由相對穩(wěn)定邁向快速增長時的轉(zhuǎn)折點;懷特認為制造業(yè)服務化就是制造商的角色由產(chǎn)品提供者向服務提供者轉(zhuǎn)變的動態(tài)過程。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級是各國經(jīng)濟發(fā)展和工業(yè)化過程一種規(guī)律性的表現(xiàn),它貫穿于經(jīng)濟發(fā)展的全過程。任何一國經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展都離不開產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級換代及制造業(yè)和服務業(yè)的融合發(fā)展。

    “十二五”規(guī)劃明確提出加快形成服務經(jīng)濟為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),形成以服務經(jīng)濟為主導的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。如北京將促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)由服務業(yè)主導向生產(chǎn)性服務業(yè)主導升級,打造服務區(qū)域、服務全國、輻射世界的生產(chǎn)性服務業(yè)中心城市。今后5年,北京將加快服務業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促進向生產(chǎn)性服務業(yè)主導型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,明確提出“十二五”末期,生產(chǎn)性服務業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重力爭達到55%。

    針對大部分企業(yè)處于價值鏈低端,發(fā)達國家主導全球價值鏈分工的格局,我國產(chǎn)業(yè)升級面臨強大的外部阻力,我國在進行制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級時,要通過研發(fā)投入、人力資本投入、專業(yè)化分工和經(jīng)濟規(guī)制與反壟斷政策等實現(xiàn)技術升級、產(chǎn)品升級和產(chǎn)業(yè)升級,實現(xiàn)制造業(yè)和服務業(yè)的有效融合。

    現(xiàn)階段的制造業(yè)國際分工格局是由跨國公司主導的,發(fā)達國家和大型跨國公司憑借技術壟斷和市場控制占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的高端,獲得高額利潤;發(fā)展中國家和代工企業(yè)是被治理者,提供原料、廉價勞動力資源等,利潤空間很小。處于價值鏈低端的制造業(yè)要轉(zhuǎn)型升級,必須通過嵌入價值鏈獲取技術進步和市場網(wǎng)絡,從而提高競爭力,改變在價值鏈中的被動地位,必須根據(jù)自己的資源和競爭優(yōu)勢,或通過技術、產(chǎn)品創(chuàng)新,或進行營銷創(chuàng)新形成自己的品牌優(yōu)勢,走價值鏈增值路線,在全球價值鏈的流動過程中占據(jù)高位區(qū),邁向微笑曲線的兩端。制造業(yè)向服務轉(zhuǎn)型時必須通過研發(fā)自主創(chuàng)新,向價值鏈左端轉(zhuǎn)移的核心是技術和研發(fā)創(chuàng)新能力的提高,走高技術增值路線。綜觀全球,發(fā)達國家和跨國大型企業(yè)特別注重高技術、高附加值的產(chǎn)品和技術創(chuàng)新,以高水平的研究設計能力、高額的研發(fā)投入和產(chǎn)品創(chuàng)新策略致力于高利潤消費市場的開發(fā),獲得高額回報。同時,政府應制定鼓勵創(chuàng)新的政策、保護知識產(chǎn)權,營造鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境;企業(yè)要在研發(fā)設計方面加大投入力度、制定技術創(chuàng)新規(guī)劃、實現(xiàn)自主創(chuàng)新,不只向微笑曲線的左端轉(zhuǎn)移,還要通過營銷和服務創(chuàng)新,向微笑曲線的右端轉(zhuǎn)移。向價值鏈右端轉(zhuǎn)移的核心包括品牌戰(zhàn)略和營銷網(wǎng)絡控制戰(zhàn)略,向左端轉(zhuǎn)移的核心則是實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略等。

    從國際上來看,生產(chǎn)性服務業(yè)目前已經(jīng)占到國際化大都市全部服務業(yè)產(chǎn)出的70%以上,而我國上海等大都市生產(chǎn)性服務業(yè)僅占到服務業(yè)總需求的40%左右。大量的生產(chǎn)性服務需求尚未從價值鏈中脫離出來,價值鏈的社會分工體系尚未形成,先進制造在價值鏈上還無法形成專業(yè)化聚焦,生產(chǎn)服務體系還有待培育。首先是現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展不足,現(xiàn)代服務業(yè)中重要的生產(chǎn)性服務業(yè)還處在發(fā)展初中期,為跨國制造企業(yè)服務的外資生產(chǎn)性服務企業(yè)和為本土企業(yè)服務的傳統(tǒng)服務企業(yè)形成事實上的兩個封閉循環(huán),無包容發(fā)展。從金融服務來看,在信貸融資等方面的手段仍較為傳統(tǒng),無法為先進制造業(yè)提供足夠的資金支持;缺乏為先進制造業(yè)配套的金融體系,尤其是在供應鏈金融方面的金融創(chuàng)新不足,抑制了制造業(yè)和服務業(yè)的有效融合。

    三、制造業(yè)和服務業(yè)融合的動因

    制造業(yè)和服務業(yè)互為投入生產(chǎn)要素,并且在產(chǎn)品的消費過程中還有互補性服務,工業(yè)將逐漸向服務化發(fā)展;服務業(yè)將向工業(yè)化發(fā)展,傳統(tǒng)的制造型企業(yè)不斷拓展服務業(yè)務,以致制造業(yè)與服務業(yè)邊界模糊,呈現(xiàn)越來越明顯的融合趨勢。服務業(yè)迅速發(fā)展的同時,制造業(yè)也在發(fā)生深刻變革。制造企業(yè)的發(fā)展和其業(yè)務領域向服務方向擴展和升級,進一步帶動了生產(chǎn)性服務業(yè)的發(fā)展,導致服務外包的數(shù)量增加、種類增多和質(zhì)量提高,從而促進了生產(chǎn)性服務的市場需求和生產(chǎn)性服務業(yè)升級,使生產(chǎn)性服務業(yè)進一步發(fā)展;服務業(yè)的生產(chǎn)離不開制造業(yè),服務業(yè)的生產(chǎn)需要消耗大量的制造產(chǎn)品,制造業(yè)為服務業(yè)的發(fā)展提供基礎;制造業(yè)與服務業(yè)之間由分工走向互補形成互補發(fā)展的正反饋循環(huán),互相促進,融合發(fā)展。[3]

    制造業(yè)與服務業(yè)融合的結(jié)果是出現(xiàn)了新的產(chǎn)業(yè)或新的增長點。從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型角度來看,產(chǎn)業(yè)融合可分為產(chǎn)業(yè)滲透、產(chǎn)業(yè)交叉和產(chǎn)業(yè)重組。制造業(yè)與服務業(yè)融合,可以促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,進而推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展;有助于產(chǎn)業(yè)競爭力的提高,有助于推動區(qū)域經(jīng)濟一體化,有助于消費提升;不僅帶來企業(yè)組織之間產(chǎn)權結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整,而且引發(fā)企業(yè)組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新,促使市場結(jié)構(gòu)在企業(yè)競爭合作關系的變動中不斷趨于合理化。

    技術創(chuàng)新是制造業(yè)和服務業(yè)融合的內(nèi)在驅(qū)動力;競爭合作的壓力是制造業(yè)和服務業(yè)融合的直接動力;跨區(qū)域發(fā)展是制造業(yè)和服務業(yè)融合的產(chǎn)業(yè)推動力;放松市場管制、建立準入標準是制造業(yè)和服務業(yè)融合的政策支撐力。這四個方面是制造業(yè)與服務業(yè)融合最主要的動因。

    現(xiàn)代服務業(yè)與現(xiàn)代制造業(yè)的互補性是制造業(yè)與服務業(yè)融合發(fā)展的前提和基礎,許多服務業(yè)的發(fā)展必須依靠制造業(yè)的發(fā)展,因為制造業(yè)是服務業(yè)產(chǎn)出的重要需求部門,代表現(xiàn)代服務業(yè)的生產(chǎn)性服務業(yè)的活動,其產(chǎn)出的相當一部分用于制造業(yè)部門生產(chǎn)的中間需求,沒有制造業(yè)的發(fā)展就失去了需求的來源。歐美發(fā)達國家用于制造業(yè)部門的生產(chǎn)性服務增加很快,約占整個生產(chǎn)性服務產(chǎn)出的50%左右。同時,制造業(yè)的良性發(fā)展離不開生產(chǎn)性服務業(yè)的有力支撐。許多生產(chǎn)服務部門如通信、金融、會計、保險、研發(fā)、咨詢、技術服務、物流等都是支持制造業(yè)發(fā)展的重要部門。生產(chǎn)者服務能夠提高制造業(yè)勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品的附加值,形成具有較強競爭力的制造業(yè)部門?,F(xiàn)代服務業(yè)與制造業(yè)之間出現(xiàn)了耦合現(xiàn)象,二者相互支撐,復雜交織,使得資源配置更加合理,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨高端化。

    加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)是推進新型工業(yè)化,實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。制造業(yè)服務化體現(xiàn)在現(xiàn)代服務業(yè)中,服務型制造是制造業(yè)與服務業(yè)相融合的新產(chǎn)業(yè)形態(tài)。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇、企業(yè)融資到產(chǎn)品的設計、營銷等各方面都會有現(xiàn)代中介服務機構(gòu)為其提供服務。制造企業(yè)在發(fā)展過程中善于利用現(xiàn)代服務業(yè)所提供的支持,以最快的速度全面掌握國內(nèi)外市場變化的動態(tài),及時采取應對措施,同時專業(yè)化的服務不僅可以有效地減少風險和控制風險,而且可以使企業(yè)專注于發(fā)展生產(chǎn),集中力量提高企業(yè)的核心競爭力。制造業(yè)部門的服務化體現(xiàn)在制造業(yè)部門的產(chǎn)品服務以及隨產(chǎn)品一同售出的知識和技術服務等方面。生產(chǎn)性服務業(yè)是產(chǎn)品價值鏈中價值增值的主要來源;現(xiàn)代服務業(yè)尤其是其精髓生產(chǎn)性服務業(yè)的發(fā)展能夠帶動并使制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級;知識密集型的生產(chǎn)性中間服務業(yè)正在成為企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率和市場競爭能力的關鍵投入,更是企業(yè)構(gòu)成產(chǎn)品差異和決定產(chǎn)品增值的基本要素。因此現(xiàn)代服務業(yè)對現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展具有推動作用。

    現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制造與服務功能正逐漸融合發(fā)展,運營管理從制造領域延伸到了服務領域,由以制造為中心轉(zhuǎn)向以服務為中心。產(chǎn)業(yè)鏈上制造業(yè)與服務業(yè)的融合發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈條的運轉(zhuǎn)更多依靠生產(chǎn)性服務業(yè),服務業(yè)的效率對整個鏈條的效率影響很大。同時經(jīng)濟區(qū)域內(nèi)也出現(xiàn)了制造業(yè)和服務業(yè)融合集約發(fā)展的趨勢,有的已經(jīng)融合。工業(yè)產(chǎn)業(yè)將變成服務密集型產(chǎn)業(yè),任何服務產(chǎn)品的生產(chǎn)都會融入越來越多的服務作為中間投入要素,無論什么產(chǎn)業(yè)都將逐漸轉(zhuǎn)向服務化發(fā)展;服務將向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,服務已經(jīng)滲透到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每一個領域,主要體現(xiàn)為中間性服務和互補性服務,在工業(yè)生產(chǎn)的過程中,商品和服務是互補的,且生產(chǎn)服務是服務增長的最強部分。

    服務業(yè)產(chǎn)業(yè)化理論認為,經(jīng)濟中服務業(yè)發(fā)展速度已經(jīng)超出了工業(yè)生產(chǎn)能力允許的范圍,服務業(yè)的產(chǎn)業(yè)化便成為新資本積累和生產(chǎn)發(fā)展的前提條件。服務業(yè)的勞動生產(chǎn)率增長滯后(與制造業(yè)或其他產(chǎn)業(yè)比較),服務就業(yè)增長相對較快;服務的需求彈性對服務業(yè)的增長有重要影響。[4]

    產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)服務化成長有其內(nèi)在的客觀規(guī)律性,它并不完全由一國政府或個人的主觀意志決定,而是取決于各種經(jīng)濟發(fā)展變量的綜合作用。無論是工業(yè)化還是服務化的融合演進,實質(zhì)上都是一個資源配置問題,是勞動、資本、技術等生產(chǎn)要素在三次產(chǎn)業(yè)之間的動態(tài)優(yōu)化。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)服務化成長過程,同時包含著制造業(yè)的先進化、高端化與服務業(yè)的現(xiàn)代化、國際化兩個過程。

    四、制造業(yè)和服務業(yè)融合的機制

    制造業(yè)和服務業(yè)的融合發(fā)展在特定的產(chǎn)業(yè)區(qū)域呈集群化發(fā)展特征,產(chǎn)業(yè)鏈條的運轉(zhuǎn)依靠制造業(yè)和服務業(yè)的融合,服務業(yè)的效率對整個鏈條的效率影響很大。制造業(yè)企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)鏈重組,將一些企業(yè)內(nèi)部職能部門轉(zhuǎn)移出去成為獨立經(jīng)營單位,或者是不再使用由企業(yè)內(nèi)部提供的資源或服務,轉(zhuǎn)而使用企業(yè)外部更加專業(yè)化的企業(yè)所提供的資源或服務,產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革為制造業(yè)和服務業(yè)的融合發(fā)展創(chuàng)造了條件。

    生產(chǎn)性服務業(yè)是生產(chǎn)者在生產(chǎn)服務業(yè)市場上購買的服務,是為生產(chǎn)、商務活動而非直接向個體消費者提供的服務。生產(chǎn)性服務也可理解為服務生產(chǎn)的外部化或者市場化,即企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)服務部門從企業(yè)分離和獨立出去的發(fā)展趨勢,分離和獨立的目的是降低生產(chǎn)費用,提高生產(chǎn)效率和企業(yè)經(jīng)營的專業(yè)化程度。生產(chǎn)性服務企業(yè)和制造業(yè)也日趨融合。許多跨國企業(yè)已經(jīng)認識到,要繼續(xù)保持企業(yè)高額利潤,只有向服務型企業(yè)轉(zhuǎn)型。制造型企業(yè)通過大規(guī)模地進入或兼并生產(chǎn)性服務企業(yè)來整合原有的業(yè)務,說明了生產(chǎn)性服務業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)融合的重要性。要拓展生產(chǎn)性服務業(yè)和豐富消費性服務業(yè),同時要打破壟斷,放寬準入領域,建立健全服務業(yè)標準體系,推進服務業(yè)標準化,引導制造業(yè)和服務業(yè)的創(chuàng)新融合。[5]

    根據(jù)價值分配曲線(參見圖1),制造生產(chǎn)環(huán)節(jié)處于產(chǎn)品生產(chǎn)制造價值鏈的最低端,而為制造生產(chǎn)提供的售前和售后服務都處于價值鏈的高端;與同坐標中的總成本曲線、市場制約曲線比較后可以得出:發(fā)展處于制造生產(chǎn)前端和后端的現(xiàn)代制造服務業(yè)是非常重要的,也是制造業(yè)和服務業(yè)創(chuàng)新融合的必經(jīng)之路。[6]

    當然,制造業(yè)和服務業(yè)的融合,也面臨一些問題,如綜合利用生產(chǎn)要素的能力較弱、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展滯后、產(chǎn)業(yè)配套和服務不足、制造業(yè)與服務業(yè)融合度不夠等。我國實現(xiàn)現(xiàn)代制造業(yè)與服務業(yè)融合發(fā)展,要完善服務支撐體系,提高制造業(yè)與服務業(yè)的融合度;培育和發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群;大力發(fā)展制造業(yè)和服務業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的高端部分;[7]加快發(fā)展金融服務業(yè)等重點領域的綜合競爭力,進一步夯實服務業(yè)發(fā)展基礎;不斷培育新興服務業(yè)的成長力,進一步增強服務業(yè)發(fā)展后勁;不斷提升制造業(yè)和服務業(yè)融合發(fā)展的創(chuàng)新能力,進一步拓展制造業(yè)和服務業(yè)融合的發(fā)展模式。[8]

    圖1 價值分配曲線示意圖

    *本文受國家社會科學基金重大項目“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展的理論與政策研究”(項目編號:11&ZD142)、江蘇省高校哲學社會科學研究基金指導項目(項目編號:2013SJD630107)資助。

    [1]劉志彪.發(fā)展現(xiàn)代生產(chǎn)者服務業(yè)與調(diào)整優(yōu)化制造業(yè)結(jié)構(gòu)[J].南京大學學報,2006(9):36-44.

    [2]、[3]孫林巖.中國制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理研究[M].北京:清華大學出版社,2009:343、427-428.

    [4]王恕立,胡宗彪.中國服務業(yè)分行業(yè)生產(chǎn)率變遷及異質(zhì)性考察[J].經(jīng)濟研究,2012(4):15-27.

    [5]李悅.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學[M].北京:中國人民大學出版社,2008:701-704.

    [6]中國工程院“中國制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究”咨詢研究項目組.中國制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究[M].北京:機械工業(yè)出版社,2010:52.

    [7]劉明宇,芮明杰,姚凱.生產(chǎn)性服務價值鏈嵌入與制造業(yè)升級的協(xié)同演進關系研究[J].中國工業(yè)經(jīng)濟,2010(8):66-75.

    [8]唐德淼.基于中小企業(yè)融資金融產(chǎn)業(yè)風險的選擇[J].中國經(jīng)貿(mào),2010(8):112-113.

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