加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)的途徑

李風(fēng)武

【摘 要】本文闡述了政工干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性，針對(duì)如何加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】政工隊(duì)伍建設(shè)；重要性；途徑

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式的根本性變化，企業(yè)內(nèi)部員工思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多變性和差異性進(jìn)一步增強(qiáng)，使企業(yè)思想政治工作面臨著新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)，如何掌握新情況、解決新矛盾、迎接新挑戰(zhàn)，迫切需要大力加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)一支政治強(qiáng)、想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀思想政治工作者隊(duì)伍，顯得尤為重要和迫切。

1.政工干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性

1.1建設(shè)政工干部隊(duì)伍能夠促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

思想政治工作是聯(lián)系黨和群眾的重要紐帶，也是當(dāng)前企業(yè)和職工能夠密切練習(xí)在一起的重要方法，因此，建設(shè)一個(gè)既擁有政工工作能力又擁有一定的技術(shù)水平能夠與職工打入一片的政工干部隊(duì)伍；一個(gè)既擁有較高的政治思想水平又熟知企業(yè)文化的政工干部隊(duì)伍；一個(gè)不畏艱難、勇于探索并對(duì)企業(yè)環(huán)境中不和諧的問題能做出快速反應(yīng)并針對(duì)性的開展工作的政工干部隊(duì)伍，并對(duì)思想政治工作引起一定的重視，使政工干部能夠充分發(fā)揮他們的思想政治工作優(yōu)勢(shì)，將職工的思想和集團(tuán)的發(fā)展觀念、管理理念統(tǒng)一到一個(gè)方向，使職工能夠真正的將集團(tuán)看做自己的家庭，將企業(yè)利益和自身利益練習(xí)在一起，才能夠更好的發(fā)揮職工工作的積極性、能動(dòng)性，才能夠使職工主動(dòng)的為集團(tuán)的發(fā)展提供自己的一份力量，積極的出言劃策，真正成為企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)力量。

1.2政工干部隊(duì)伍建設(shè)的不足制約企業(yè)的發(fā)展

當(dāng)前由于企業(yè)對(duì)政工工作重視不夠，政工工作一直處于打雜地位，政工崗位在企業(yè)改革中通常被作為限制人員的去處，好像人人都可以勝任，并且政工崗位專業(yè)面窄，崗位流動(dòng)困難，有抱負(fù)的政工干部得不到相應(yīng)的待遇、不能全面發(fā)展，而一些擅長(zhǎng)政工工作、綜合素質(zhì)好并對(duì)本單位情況了解的職工又因?yàn)樯矸荨⒂霉ぶ贫炔荒芤M(jìn)政工隊(duì)伍等原因，致使企業(yè)中存在一種怪現(xiàn)象，較少有人愿意加入政工隊(duì)伍，符合條件有高層次文化水平的年輕干部更是不愿轉(zhuǎn)入政工干部隊(duì)伍中。再加上企業(yè)對(duì)政工干部的教育培訓(xùn)及個(gè)人發(fā)展嚴(yán)重忽視，致使政工干部缺乏工作積極性、創(chuàng)造性。企業(yè)可以毫不心疼的花大筆的錢財(cái)來(lái)培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人才，卻對(duì)政工培訓(xùn)不舍投入，即使組織政工人員進(jìn)行培訓(xùn)也局限于斷斷續(xù)續(xù)的職稱教育，效果不大，使得政工人員對(duì)企業(yè)構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的環(huán)境方面對(duì)思想政治工作的要求沒有足夠的認(rèn)知，也缺乏足夠的能力來(lái)掌控群眾心理進(jìn)而有效開展思想政治工作，一些人員甚至出現(xiàn)得過且過的心理狀態(tài)。

2.加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的途徑

2.1改進(jìn)干部選拔程序，提升整體實(shí)力

改進(jìn)政工干部隊(duì)伍的選拔程序能夠幫助企事業(yè)單位提升整體思想政治工作實(shí)力，因此應(yīng)該得到更多的重視和更好的管理。一方面，企事業(yè)單位要提高黨務(wù)政工干部人員的選撥門檻。是整個(gè)企事業(yè)單位思政工作好壞的主導(dǎo)因素。提高選拔干部的門檻，能夠保障整個(gè)黨務(wù)政工干部隊(duì)伍的建設(shè)呈現(xiàn)出高素質(zhì)，高專業(yè)的狀態(tài)，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)的建設(shè)進(jìn)程。另一方面，公開整個(gè)選拔過程中的透明流程。企事業(yè)單位在人才選拔上要具有公平公正的性質(zhì)，切實(shí)按照企事業(yè)單位的人才選拔標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行思政工作人員的引進(jìn)和分配，保障整個(gè)思政工作專業(yè)性和實(shí)效性。

2.2正確認(rèn)識(shí)思想政治工作的價(jià)值，提升思想政治工作的地位

要加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，首先要認(rèn)同當(dāng)前思想政治工作的價(jià)值。事實(shí)上，思想政治工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的重要要素，企業(yè)思想政治工作主要包括思想理論、組織紀(jì)檢、宣傳文化、工團(tuán)組織等方面，滲透到企業(yè)正常運(yùn)作的方方面面例如，做好管理人員工作，營(yíng)造人盡其才的和諧氛圍，發(fā)揮人才的積極性和創(chuàng)造性；做好宣傳文化工作，對(duì)內(nèi)營(yíng)造積極向上氛圍，向外樹立良好企業(yè)形象；做好群眾工作，及時(shí)化解思想矛盾，讓每個(gè)員工愉快投入工作，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。可見，思想政治工作通過做好人的工作，能夠提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造著不可估量的經(jīng)濟(jì)效益。所以，我們正確認(rèn)識(shí)思想政治工作的價(jià)值，在思想上重視政工隊(duì)伍建設(shè)，尊重政工人員的勞動(dòng)價(jià)值，增強(qiáng)政工人員的信心，增強(qiáng)政工崗位的吸引力。

2.3創(chuàng)新用人機(jī)制，激活企業(yè)政工人才隊(duì)伍

主要是引進(jìn)優(yōu)秀專職政工人才，增強(qiáng)政工隊(duì)伍的核心力量。有針對(duì)性地引進(jìn)在經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)管理、人力資源開發(fā)、心理研究等方面的“尖端人才”，發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，提高全企業(yè)思想政治工作水平。對(duì)優(yōu)秀人才要提拔使用，充分發(fā)揮他們的聰明才智。在專職政工隊(duì)伍“少而精”的情況下，要注意挑選素質(zhì)好的經(jīng)濟(jì)管理和行政管理人員兼任，充實(shí)政工隊(duì)伍力量，同時(shí)使思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作互相結(jié)合，互相促進(jìn)。管理人員既要負(fù)責(zé)行政、生產(chǎn)的管理工作，又要積極承擔(dān)思想政治工作。

2.4完善獎(jiǎng)懲評(píng)估體系，增強(qiáng)工作效率

考核獎(jiǎng)懲機(jī)制的完善能夠增強(qiáng)整個(gè)思政工作的效率，推動(dòng)企事業(yè)思政工作的順利實(shí)施。首先，企事業(yè)單位應(yīng)該建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，在黨務(wù)政工干部隊(duì)伍的建設(shè)進(jìn)程中，將具體的工作細(xì)節(jié)和工作內(nèi)容納入到考核評(píng)估中來(lái)，讓干部人員能夠意識(shí)到思政工作的重要性，進(jìn)而在整個(gè)工作中保持一種積極的狀態(tài)。其次，企事業(yè)單位要保障考核獎(jiǎng)懲評(píng)估程序的落實(shí)。獎(jiǎng)懲評(píng)估體系的建立是前提，但是能否得到真正實(shí)施才是最為關(guān)鍵的。企事業(yè)單位應(yīng)該對(duì)黨務(wù)政工干部進(jìn)行季度或者年度的評(píng)估工作，并設(shè)置相應(yīng)的指標(biāo)，對(duì)沒有達(dá)到指標(biāo)的人員應(yīng)該給予一定的懲罰，同時(shí)對(duì)指標(biāo)完成優(yōu)秀的人員應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)，確保整個(gè)獎(jiǎng)懲評(píng)估體系的開展效果。

2.5強(qiáng)化干部培訓(xùn)工作，增強(qiáng)政治教育

強(qiáng)化干部的培訓(xùn)工作主要是從以下兩個(gè)方面著手：一是，緊抓思政專業(yè)培訓(xùn)。企事業(yè)單位為了更好地推動(dòng)整個(gè)思政工作的發(fā)展，應(yīng)該定期組織黨務(wù)政工干部進(jìn)行專業(yè)的思想政治培訓(xùn)工作，加深員工對(duì)政治理論和專業(yè)素質(zhì)的了解和掌握，并將相關(guān)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中，為思政工作的開展起到積極的影響。二是，堅(jiān)持在職教育工作。企事業(yè)單位應(yīng)該鼓勵(lì)黨務(wù)政工干部在工作中積極進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)一些工作流程中不清楚的問題要及時(shí)想上級(jí)部門反映，并積極請(qǐng)教資歷深的黨務(wù)政工干部，在這些前輩的指引還教育下，將整個(gè)思政工作做得更好。同時(shí)自己在思政工作中要積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善各項(xiàng)思政專業(yè)知識(shí)，在實(shí)踐中不斷將自己的專業(yè)素質(zhì)提高，更好地為思政工作進(jìn)行服務(wù)。

2.6重視高層管理人員的培訓(xùn)

高層管理人員的職責(zé)是對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展方面和經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)，能力、知識(shí)和態(tài)度對(duì)廣大職工的影響最大，甚至直接關(guān)系到企業(yè)生死成敗。由于企業(yè)技術(shù)革新日新月異，企業(yè)外界市場(chǎng)變化莫測(cè)，經(jīng)濟(jì)政策時(shí)有變化，這就需要高層管理人員率先具有應(yīng)付各個(gè)領(lǐng)域問題的能力，努力為企業(yè)職工尤其為政工人員作出榜樣。當(dāng)然高層管理人員的能力不可能面面俱到，缺陷部分只能由培訓(xùn)來(lái)彌補(bǔ)。從這個(gè)意義上說(shuō)，高層管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)是企業(yè)整體培訓(xùn)計(jì)劃的重中之重。簡(jiǎn)言之，政工隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)從高層管理人員拓起，會(huì)有事半功倍之效。

2.7企業(yè)政治工作要注重對(duì)員工心理方面的培養(yǎng)

員工培訓(xùn)的另一個(gè)重要目的就是要通過企業(yè)文化培訓(xùn)提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和責(zé)任感，使具有不同價(jià)值觀、信念、工作作風(fēng)的人，按照企業(yè)發(fā)展要求形成統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)、和諧的工作集體，進(jìn)而提高員工及整個(gè)企業(yè)的績(jī)效并改善員工的生活質(zhì)量。只有當(dāng)員工產(chǎn)生了對(duì)組織強(qiáng)烈的認(rèn)同和歸屬意識(shí)之后，他們的能力和潛能才能得到正正而充分的發(fā)揮。因此，對(duì)員工不斷地進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)是很有必要的，也是具有現(xiàn)實(shí)意義的。

3.結(jié)語(yǔ)

總之，我們必須要適應(yīng)新形勢(shì)的需要，發(fā)揮企業(yè)政工干部在以改革的精神和科學(xué)發(fā)展觀研究新情況，為企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，促進(jìn)企業(yè)健康、快速、持續(xù)發(fā)展。

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