論如何加強(qiáng)煤礦企業(yè)職工培訓(xùn)工作

劉彥

【摘 要】隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨和全球經(jīng)濟(jì)一體化的形成，企業(yè)之間的競爭從某種意義上講就是企業(yè)培訓(xùn)的競爭。煤礦企業(yè)為了生存并不斷發(fā)展壯大，就必須下工夫分析和研究本企業(yè)資源發(fā)展的形勢和需求，建立符合自身發(fā)展需要的員工培訓(xùn)模式，多形式、針對(duì)性、創(chuàng)造性地開展員工培訓(xùn)工作，促進(jìn)員工綜合素質(zhì)不斷提高，確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。煤礦企業(yè)因其行業(yè)危險(xiǎn)性高，工種繁雜，人員素質(zhì)參差不齊，所以加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)尤為重要。

【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè)；員工培訓(xùn)

0.引言

伴隨著經(jīng)濟(jì)日益全球化的腳步，煤礦企業(yè)之間的競爭越來越來越多的表現(xiàn)為人力資源的競爭。加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)，就是關(guān)系到職工能否很好的適應(yīng)工作、挖掘工作潛力，從而促進(jìn)單位的加速發(fā)展的重要方法之一。現(xiàn)如今國內(nèi)外知名企業(yè)早已把優(yōu)先發(fā)展職工教育作為發(fā)展策略的戰(zhàn)略方向，把建立職業(yè)培訓(xùn)基地作為自己強(qiáng)大的發(fā)展后盾，不斷培育職工成長和進(jìn)步已成為全面提高員工素質(zhì)的重要途徑，也成為了打造企業(yè)核心競爭力的重要手段。職工的教育培訓(xùn)就是指創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境，通過各種教導(dǎo)或介紹經(jīng)驗(yàn)的方式改進(jìn)職工的行為方式，使職工在這一環(huán)境中獲得與工作密切相關(guān)的知識(shí)、技能、態(tài)度。職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)的重要人才資源，是企業(yè)最有效的投資，煤礦企業(yè)職工教育和培訓(xùn)是企業(yè)開發(fā)人力資源，提高經(jīng)濟(jì)效益的最直接、最有效、最經(jīng)濟(jì)的手段，人才資源的培訓(xùn)與發(fā)展是現(xiàn)代企業(yè)管理的重中之重，下面筆者就這一問題進(jìn)行具體的闡述，以供同行探討。

1.煤礦企業(yè)加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作的重要性

它的重要性主要表現(xiàn)為：

（1）科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異，我們只有不斷更新知識(shí)才能跟上科技的發(fā)展，通過培訓(xùn)可以防止職工技能的退化，又可以豐富職工的專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，有利于職工潛能的發(fā)揮，從而提高工作效率，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

（2）我們所面對(duì)的世界是動(dòng)態(tài)的，社會(huì)在不斷變化，環(huán)境在不斷變化，人們的需要也在不斷變化，但通常是變化并不受歡迎，人們都存在一種惰性心理，習(xí)慣于他們常規(guī)的生活方式和工作方法，許多人以一種恐懼和排拆的心理來看待變化，而培訓(xùn)幫助人們適應(yīng)變化，進(jìn)而從變革中受益。

（3）培訓(xùn)將會(huì)為煤礦企業(yè)造就一支目標(biāo)明確、合作愉快、技術(shù)熟練的大團(tuán)隊(duì)，培育一支學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、競爭能力強(qiáng)的先進(jìn)職工隊(duì)伍，這會(huì)在市場競爭中發(fā)揮無可比擬的重要作用。

（4）培訓(xùn)可以極大的鼓舞士氣，單位在職工身上耗費(fèi)培訓(xùn)開支，職工會(huì)感到自己的價(jià)值被認(rèn)可和重視，會(huì)覺得在這樣的企業(yè)里能夠工作下去，能夠有所發(fā)展，能夠干出成績，從而有更強(qiáng)的動(dòng)力去努力工作。

2.煤礦企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容

2.1上崗培訓(xùn)

上崗培訓(xùn)是對(duì)新員工提供必要的指導(dǎo)，幫助他們具備完成工作所必備的知識(shí)和技能。新工人素質(zhì)的高低是直接影響今后安全生產(chǎn)的重要因素，因此，新入礦人員需系統(tǒng)地進(jìn)行安全知識(shí)、安全經(jīng)驗(yàn)等方面的培訓(xùn)。使每個(gè)員工到崗后本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì)，應(yīng)做；本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗2個(gè)月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評(píng)定中。平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月一次崗前培訓(xùn)，這種集中式的訓(xùn)練其目的是要解決一些共同的問題，讓新員工盡快熟悉和了解公司的基本情況，為將來順利工作打下良好的基礎(chǔ)。

2.2在職培訓(xùn)

煤礦企業(yè)在職員工培訓(xùn)要做好以下幾個(gè)方面的工作：

（1）煤炭企業(yè)“五職礦長”安全資格證復(fù)訓(xùn)及副科級(jí)以上安全生產(chǎn)管理人員的安全資格證復(fù)訓(xùn)，在不影響煤礦安全生產(chǎn)的前提下，積極組織管理人員進(jìn)行外出脫產(chǎn)培訓(xùn)。

（2）根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際需要及各區(qū)隊(duì)辦證情況，對(duì)礦井特種作業(yè)人員加大培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)力度，積極組織新增人員和轉(zhuǎn)崗職工參加公司培訓(xùn)的取證培訓(xùn)班，使特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

（3）加大生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理培訓(xùn)，管理人員和主要崗位要深入學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理流程，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理流程帶動(dòng)工作質(zhì)量的提高。有計(jì)劃、有針對(duì)性地合理安排生產(chǎn)管理人員參加后續(xù)學(xué)歷學(xué)習(xí)，結(jié)合社會(huì)多種形式提高基層管理干部文化的知識(shí)水平。

（4）煤礦企業(yè)在崗位技能培訓(xùn)方面：①根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，井下受頂板、瓦斯、煤塵、水、火等災(zāi)害的威脅，特組織“一通三防”、“頂板管理”、“防治水”專項(xiàng)學(xué)習(xí)。②技能鑒定是國家和企業(yè)對(duì)職工的技術(shù)水平的認(rèn)定，要配合公司職工培訓(xùn)，學(xué)校搞好職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作，提高職工技能水平，更好地為煤礦企業(yè)服務(wù)。③為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，提高對(duì)重大事故、災(zāi)害的應(yīng)變和控制能力，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，組織開展礦井救護(hù)、礦工自救及自救器使用學(xué)習(xí)。④在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)之上，繼續(xù)建立特殊工種實(shí)習(xí)基地，大力開展崗位練兵活動(dòng)。

（5）開展“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)：①認(rèn)真加強(qiáng)宣傳教育，提高通風(fēng)安全認(rèn)識(shí)。通過宣傳教育，讓員工充分認(rèn)識(shí)到認(rèn)真開展通風(fēng)安全培訓(xùn)對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)的重要性。②制定教學(xué)計(jì)劃，加強(qiáng)教學(xué)管理，注重培訓(xùn)質(zhì)量。認(rèn)真開展以“一通三防”為重點(diǎn)的通風(fēng)安全培訓(xùn)，重點(diǎn)是要抓好培訓(xùn)質(zhì)量，在培訓(xùn)質(zhì)量上下工夫。

3.加強(qiáng)煤礦企業(yè)職工培訓(xùn)的現(xiàn)代價(jià)值

在市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的今天，企業(yè)通過對(duì)職工進(jìn)行教育培訓(xùn)可以提高企業(yè)的生產(chǎn)力和競爭力，使企業(yè)的生存和發(fā)展立于不敗之地，可以為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的價(jià)值。

（1）有利于增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感。就企業(yè)而言，對(duì)職工培訓(xùn)得越充分，對(duì)職工越具有吸引力，越能發(fā)揮人力資源的高增值性，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

（2）有利于塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。職工培訓(xùn)能夠促進(jìn)企業(yè)與職工、管理層與職工層之間的雙向溝通，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，從而塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。為企業(yè)留住人才和吸引人才，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

（3）有利于企業(yè)和職工達(dá)到雙贏。培訓(xùn)能提高職工的綜合素質(zhì)，提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平，樹立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。

（4）有利于提高企業(yè)的核心競爭力。培訓(xùn)能夠使企業(yè)迅速適應(yīng)市場變化、增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，培養(yǎng)企業(yè)的后備力量，保持企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的生命力。人才是企業(yè)的第一資源，有了一流的人才，就可以開發(fā)一流的產(chǎn)品，創(chuàng)造一流的業(yè)績，公司就可以在市場競爭中立于不敗之地。

4.結(jié)語

高素質(zhì)的煤礦從業(yè)人員是促進(jìn)煤礦安全的重要因素。英國要求礦工至少具有高中文化程度，美國雖沒有類似的強(qiáng)制規(guī)定，但其大部分礦工也都具有高中級(jí)以上學(xué)歷。以中國的現(xiàn)實(shí)情況，不可能對(duì)從業(yè)礦工的受教育程度做出最低標(biāo)準(zhǔn)限制。但是，如果各煤礦企業(yè)能夠?qū)崒?shí)在在地對(duì)礦工進(jìn)行崗前、崗中、崗位輪換等各類培訓(xùn)，仍可在一定程度上提高礦工素質(zhì)和安全意識(shí)、安全技能，對(duì)于降低事故率是大有好處的。目前，我國對(duì)礦工培訓(xùn)沒有強(qiáng)制性規(guī)定，應(yīng)該考慮制定煤礦從業(yè)人員最低培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。政府可以通過立法，確定煤礦管理人員和技術(shù)人員的教育和考核標(biāo)準(zhǔn)，并制定良好的煤礦從業(yè)人員（包括管理者和礦工）培訓(xùn)制度。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王丹.煤礦企業(yè)員工培訓(xùn)機(jī)制及其效用.合作經(jīng)濟(jì)與科技[J].2009（2）.

[2]劉耀華.淺談煤礦企業(yè)員工培訓(xùn)機(jī)制及其有效途徑.科學(xué)之友[J].2010（8）.