• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    科學(xué)管理的信息化建設(shè)流程

    2013-09-07 08:56:26姚舜禹
    中國(guó)礦業(yè) 2013年10期
    關(guān)鍵詞:管理者構(gòu)件決策

    于 湛,姚舜禹

    (1.中國(guó)地質(zhì)大學(xué) (北京),北京100083;2.中國(guó)地質(zhì)調(diào)查局發(fā)展研究中心,北京100037)

    新技術(shù)條件下的科學(xué)管理,能夠?qū)⒆鳂I(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、資源配置管理、績(jī)效評(píng)估管理、人才能力評(píng)估和知識(shí)技能管理等方面的管理需求流程化信息化,將采集到的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行邏輯關(guān)聯(lián)、印證分析并生成相應(yīng)的管理分析報(bào)告和決策支持報(bào)告,提供動(dòng)態(tài)的、精確的、有針對(duì)性的管理問(wèn)題分析工具和方法。

    科學(xué)管理的信息化建設(shè)可以分為三個(gè)層面,一是業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化描述和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)采集;二是基于業(yè)務(wù)流程和環(huán)節(jié)的科學(xué)管理工具的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā);三是基于科學(xué)管理工具和方法產(chǎn)生的分析信息和以定量化績(jī)效考核指標(biāo)為基礎(chǔ)的資源配置工具和決策支持管理工具設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。

    1 管理數(shù)據(jù)的采集

    管理數(shù)據(jù)可以分為記錄類數(shù)據(jù)、分析類數(shù)據(jù)和控制類數(shù)據(jù)三類。記錄類數(shù)據(jù)是生產(chǎn)和管理作業(yè)的原始記錄,是分散的、未條理化的數(shù)據(jù),通常很難直接作為決策的判斷依據(jù);分析類數(shù)據(jù)是將作業(yè)數(shù)據(jù)按照管理流程邏輯化、條理化之后形成的一些管理指標(biāo),能夠反映業(yè)務(wù)單位的運(yùn)行情況;控制類數(shù)據(jù)是管理者根據(jù)分析數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)效率考慮、結(jié)合單位的發(fā)展預(yù)期、綜合自身的一些經(jīng)驗(yàn)判斷,設(shè)定的一些管理參數(shù)和作業(yè)參數(shù),用于建立作業(yè)過(guò)程的參照系。

    1.1 管理數(shù)據(jù)采集的基礎(chǔ)

    管理數(shù)據(jù)采集的前提是作業(yè)流程和業(yè)務(wù)構(gòu)件的規(guī)范化。由此方能刻畫(huà)作業(yè)的關(guān)鍵控制點(diǎn),在控制點(diǎn)上采集數(shù)據(jù)既能夠有效表達(dá)單位的作業(yè)能力和資源配置需求情況,又可以作為作業(yè)質(zhì)量控制的檢查和預(yù)防措施。業(yè)務(wù)構(gòu)件是指將一項(xiàng)作業(yè)任務(wù)拆分為若干規(guī)范獨(dú)立的作業(yè)單元,多個(gè)作業(yè)單元也可以組成另一項(xiàng)新的作業(yè)任務(wù),每個(gè)作業(yè)單元均可以獨(dú)立計(jì)量作業(yè)結(jié)果,并要求配置相應(yīng)的資源。

    針對(duì)不同的業(yè)務(wù)構(gòu)件,建設(shè)相關(guān)的人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)、設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)、成本核算數(shù)據(jù)庫(kù),以及考核指標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)重指標(biāo)等。人力和設(shè)備的數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)該是開(kāi)放的,可以添加新的資源種類和數(shù)量,也可以根據(jù)績(jī)效評(píng)估的結(jié)果動(dòng)態(tài)更新現(xiàn)有資源的能力屬性或者等級(jí)。兩個(gè)業(yè)務(wù)構(gòu)件如果有重疊部分,原則上重疊部分應(yīng)該單獨(dú)作為業(yè)務(wù)構(gòu)件,但應(yīng)該仍然滿足獨(dú)立計(jì)量結(jié)果和資源配置的前提條件。

    1.2 管理數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容

    1.2.1 資源類庫(kù)

    資源類數(shù)據(jù)庫(kù)主要包括人、財(cái)、物料和設(shè)備。

    人力資源是指每一位單位成員的崗位、專業(yè)、業(yè)務(wù)能力和過(guò)往信譽(yù)記錄。崗位指該成員的部門(mén)和分工的屬性;專業(yè)和業(yè)務(wù)能力是用業(yè)務(wù)構(gòu)件屬性來(lái)描述該成員的工作能力,能做什么工作和曾經(jīng)做過(guò)什么工作;信譽(yù)記錄是該成員完成工作的第三方評(píng)價(jià)和具體工作記錄。人類資源類庫(kù)不僅僅包括本單位成員的記錄,還應(yīng)該包括領(lǐng)域?qū)<液屯獍藛T的資料數(shù)據(jù)。

    財(cái)務(wù)和物料資源是指作業(yè)投入的資金和原材料資源,相關(guān)的信息采集可以反映項(xiàng)目工作進(jìn)度,并為績(jī)效分析提供量化的客觀評(píng)價(jià)指標(biāo)。資金和原材料的數(shù)據(jù)采集緊密結(jié)合業(yè)務(wù)構(gòu)件,根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算、采購(gòu)計(jì)劃和作業(yè)方案,記錄交易發(fā)生的具體內(nèi)容以及時(shí)間、空間、業(yè)務(wù)構(gòu)件等屬性。同時(shí),記錄實(shí)際發(fā)生的資金和材料使用與預(yù)計(jì)發(fā)生的之間的差異,為管理診斷提供基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)。

    設(shè)備資源是作業(yè)的基本工具,記錄設(shè)備的使用情況,包括時(shí)間、空間、業(yè)務(wù)構(gòu)件等屬性,以及在使用過(guò)程中設(shè)備性能對(duì)作業(yè)要求的滿足程度,從而判定單位的作業(yè)能力和能力提升空間。同時(shí),將設(shè)備的使用與人力資源掛鉤,反映組織成員的專業(yè)、分工和能力。此外,應(yīng)該建立設(shè)備采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù),涵蓋廠商提供最新的可供選購(gòu)的設(shè)備及其技術(shù)和性能發(fā)展規(guī)劃。

    1.2.2 作業(yè)類庫(kù)

    作業(yè)類庫(kù)包括兩部分,一是標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)構(gòu)件,二是規(guī)范化的業(yè)務(wù)流程。業(yè)務(wù)構(gòu)件內(nèi)含標(biāo)準(zhǔn)化的裝備、人力、原材料、工作周期、績(jī)效和激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)能力等級(jí)要求等業(yè)務(wù)要求和對(duì)應(yīng)的資源配備。業(yè)務(wù)構(gòu)件是開(kāi)放的,資源要素和業(yè)務(wù)要求都可以進(jìn)行調(diào)整,但是這種調(diào)整應(yīng)該是階段性的,即業(yè)務(wù)構(gòu)件需要在一定時(shí)期內(nèi)保持穩(wěn)定,如此同期的績(jī)效評(píng)估才有意義。業(yè)務(wù)流程描述的是業(yè)務(wù)構(gòu)件之間的邏輯關(guān)系,在進(jìn)行任務(wù)分解和資源配置時(shí)期到綱領(lǐng)性的作用,在績(jī)效考核時(shí)參與權(quán)重的計(jì)量。

    1.2.3 績(jī)效類庫(kù)

    績(jī)效類數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)的數(shù)據(jù)主要是分析類的數(shù)據(jù)。具體來(lái)說(shuō),只是記錄規(guī)劃與執(zhí)行的差異并進(jìn)行簡(jiǎn)單的績(jī)效評(píng)估處理的數(shù)據(jù)。包括達(dá)成率、作業(yè)效率、完成質(zhì)量、激勵(lì)分配和能力記錄、信譽(yù)記錄等等,前四項(xiàng)直接由作業(yè)記錄計(jì)算而得,能力記錄是單位成員在每一次作業(yè)中的崗位信息和業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)記錄,信譽(yù)記錄是單位成員或者團(tuán)隊(duì)得到的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)記錄。

    1.3 對(duì)管理者的數(shù)據(jù)采集要求

    管理者的決策記錄是一個(gè)單位發(fā)展過(guò)程中對(duì)自身能力、對(duì)周邊環(huán)境因素、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)偏好程度以及對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略選擇的綜合體現(xiàn)。決策記錄的累積是一個(gè)單位的管理經(jīng)驗(yàn)累積,是科學(xué)管理中的核心智能模塊,也是分析組織成長(zhǎng)持續(xù)性和戰(zhàn)略選擇有效性的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。同時(shí),決策記錄可以在一定程度上對(duì)管理者起到監(jiān)督管理的作用,并為績(jī)效評(píng)價(jià)提供可以計(jì)量分析的內(nèi)容。

    管理者的數(shù)據(jù)采集包括作業(yè)數(shù)據(jù)記錄、決策記錄、薦才記錄、貫徹上級(jí)決策的執(zhí)行記錄和本級(jí)制定規(guī)章制度和工作流程的立法記錄(圖1)。決策記錄應(yīng)該詳細(xì)記載管理者決策時(shí)的依據(jù)、判斷和對(duì)決策的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期。管理者在決策時(shí)應(yīng)該保持“旁觀者”的態(tài)度,在執(zhí)行決策時(shí)應(yīng)該具有“參與者”的態(tài)度,二者構(gòu)成了管理者品德的記錄,前者可以由第三方評(píng)估,后者可以由單位成員評(píng)價(jià)。

    圖1 管理數(shù)據(jù)采集圖

    2 管理工具的設(shè)計(jì)

    管理工具是對(duì)管理者的管理診斷分析和管理決策支持的功能模塊。分析模塊包括需求換算模塊、績(jī)效換算模塊和能力換算模塊;決策支持模塊包括資源配置模塊和目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)控制模塊。管理工具不僅僅具有單位內(nèi)部管理功能,也包括外部環(huán)境因素的輸入和分析,用以修正管理參數(shù)和設(shè)定控制類數(shù)據(jù)。管理分析模塊示意圖見(jiàn)圖2。

    圖2 管理分析模塊圖

    2.1 需求換算模塊

    需求換算模塊將作業(yè)任務(wù)分解為業(yè)務(wù)構(gòu)件層面的需求,提交給資源配置模塊進(jìn)行配置決策;能夠通過(guò)已有的業(yè)務(wù)構(gòu)件解構(gòu)分析新任務(wù)產(chǎn)生的新需求,并將新需求全部或者部分構(gòu)件化以提交管理者分析判斷;也可以將行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)通過(guò)需求換算模塊展示為業(yè)務(wù)的技術(shù)發(fā)展路線,增加單位發(fā)展戰(zhàn)略的可選內(nèi)容并輔助規(guī)劃技術(shù)發(fā)展路線圖。

    2.2 績(jī)效換算模塊

    績(jī)效換算模塊根據(jù)預(yù)先設(shè)定的績(jī)效參數(shù)和激勵(lì)權(quán)重,將實(shí)際作業(yè)記錄數(shù)據(jù)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的差異換算為績(jī)效數(shù)據(jù),輸入到績(jī)效類庫(kù)???jī)效參數(shù)的設(shè)定可以根據(jù)同業(yè)或者相關(guān)行業(yè)的平均標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定,也可以根據(jù)以往的作業(yè)統(tǒng)計(jì)記錄由管理者確定,激勵(lì)權(quán)重是管理者根據(jù)作業(yè)任務(wù)的緊迫性和重要性臨時(shí)性或者經(jīng)常性賦予該作業(yè)任務(wù)的激勵(lì)乘數(shù)???jī)效參數(shù)應(yīng)該是能夠改善發(fā)展的。

    2.3 能力換算模塊

    將單位成員個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)、和設(shè)備的歷史作業(yè)記錄與績(jī)效記錄進(jìn)行分析整理,并與作業(yè)任務(wù)等級(jí)和同業(yè)績(jī)效匹配比較,通過(guò)一些標(biāo)桿參數(shù)的設(shè)定,進(jìn)行計(jì)算機(jī)人工智能分析,得出相應(yīng)的個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和設(shè)備的能力等級(jí)或者賦值,從而為資源配置模塊中的配置決策提供一個(gè)量化指標(biāo),也為管理者了解組織作業(yè)能力提供一幅可視化的圖景描述。

    2.4 資源配置模塊

    資源配置模塊是一個(gè)使用計(jì)算機(jī)人工智能計(jì)算的模塊。將單位現(xiàn)有的各種資源,在管理者干預(yù)交互的條件下,通過(guò)預(yù)先設(shè)定好的需求模型、能力模型、目標(biāo)條件和風(fēng)險(xiǎn)控制條件,給出的不同風(fēng)險(xiǎn)條件下的為了完成作業(yè)任務(wù)所需要的資源配置解決方案。同時(shí),根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析管理者對(duì)作業(yè)任務(wù)資源配置的選擇,提出對(duì)業(yè)務(wù)構(gòu)件在資源保障條件、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制、績(jī)效激勵(lì)分配等方面約束參數(shù)的修正。

    2.5 風(fēng)險(xiǎn)控制模塊

    風(fēng)險(xiǎn)控制模塊處理的數(shù)據(jù)源于兩個(gè)渠道,一是經(jīng)過(guò)對(duì)績(jī)效記錄統(tǒng)計(jì)分析得出作業(yè)任務(wù)的控制類目標(biāo)數(shù)據(jù),二是外部環(huán)境對(duì)作業(yè)任務(wù)提出的約束條件。作業(yè)目標(biāo)根據(jù)資源條件是可以分級(jí)的,環(huán)境約束條件也是可以分強(qiáng)弱的。那么,二者的矩陣結(jié)構(gòu)結(jié)合之前完成的作業(yè)任務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)記錄就為管理者提供了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估判斷的量表,該量表在作業(yè)執(zhí)行時(shí)也可以動(dòng)態(tài)的進(jìn)行調(diào)整。

    3 管理模式的設(shè)計(jì)

    在科學(xué)管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,管理過(guò)程是可以追溯的、可以印證的和可以計(jì)量的。目標(biāo)責(zé)任制的管理模式能夠細(xì)分落實(shí)到每一個(gè)單位成員身上,相應(yīng)的權(quán)力分配也可以分解到最基層的權(quán)力單位。在決策記錄可以追溯評(píng)價(jià)和定量分析的條件下不必?fù)?dān)心權(quán)力的濫用,績(jī)效獎(jiǎng)懲的追溯分配能夠在一定程度上解決管理者任期內(nèi)追求效益最大化的問(wèn)題。管理模式設(shè)計(jì)示意圖見(jiàn)圖3。

    圖3 管理模式設(shè)計(jì)圖

    科學(xué)管理信息系統(tǒng)要求單位的戰(zhàn)略規(guī)劃是可以落實(shí)分解的。一個(gè)單位需要有一份自身業(yè)務(wù)所在領(lǐng)域的完整的現(xiàn)狀和發(fā)展結(jié)構(gòu)圖,通過(guò)科學(xué)管理信息系統(tǒng)便能夠判斷單位自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)能力在該領(lǐng)域結(jié)構(gòu)中所處的位置,亦可以判斷未來(lái)可能的發(fā)展方向、發(fā)展路徑和所要達(dá)到的規(guī)模以及保持該規(guī)模需要的效率。

    根據(jù)科學(xué)管理信息系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)的類型,單位的部門(mén)屬性分為三種,作業(yè)與研發(fā)類部門(mén)提供記錄類數(shù)據(jù);在記錄類數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,能力與信譽(yù)評(píng)價(jià)類部門(mén)處理并提供分析類數(shù)據(jù);依據(jù)分析類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)學(xué)規(guī)律和戰(zhàn)略要求,規(guī)劃與目標(biāo)制定類部門(mén)制定控制類數(shù)據(jù)。成員對(duì)單位的滿意度和訴求可以通過(guò)管理者的品德記錄和專題調(diào)查反映,也需要領(lǐng)導(dǎo)者的魅力和組織的關(guān)懷來(lái)照顧,畢竟一個(gè)單位組織不僅僅是一部作業(yè)機(jī)器。

    4 結(jié)論

    科學(xué)管理的實(shí)質(zhì)是通過(guò)信息管理系統(tǒng)將數(shù)據(jù)采集的對(duì)象落實(shí)到成員個(gè)體,將數(shù)據(jù)采集和處理的方法以及管理的模式由截面式過(guò)渡到動(dòng)態(tài)化,將決策的過(guò)程和依據(jù)分解并計(jì)量,將績(jī)效和激勵(lì)的考量貫穿于整個(gè)作業(yè)和管理過(guò)程,將知識(shí)管理和能力評(píng)價(jià)數(shù)量化并以可以展示的方式落實(shí)到成員個(gè)體,將單位的各種管理數(shù)據(jù)和信息條理化、關(guān)聯(lián)化并形成一整套的管理信息神經(jīng)系統(tǒng)??茖W(xué)的管理可以使管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、定量化、透明化和動(dòng)態(tài)化,提高了管理的效率和效果,并且對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性更強(qiáng)。

    [1]于鴻君,鄭金國(guó),焦健.論國(guó)債市場(chǎng)兩市場(chǎng)分割問(wèn)題及其解決方案[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì),2009(8):13-14.

    [2]弗雷德里克·泰勒.馬風(fēng)才,譯.科學(xué)管理原理[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2007.

    猜你喜歡
    管理者構(gòu)件決策
    為可持續(xù)決策提供依據(jù)
    決策為什么失誤了
    建筑構(gòu)件
    建筑構(gòu)件
    建筑構(gòu)件
    建筑構(gòu)件
    劉明懷:做卓有成效的管理者
    管理者當(dāng)有所作為
    管理者當(dāng)有所作為
    給中青年管理者一片天地
    久久久久久久亚洲中文字幕| 999久久久精品免费观看国产| 国产三级在线视频| 丰满乱子伦码专区| 无人区码免费观看不卡| 波多野结衣巨乳人妻| 成人特级黄色片久久久久久久| 无遮挡黄片免费观看| 国产一区二区激情短视频| 国模一区二区三区四区视频| av黄色大香蕉| 亚洲国产精品合色在线| 久久精品久久久久久噜噜老黄 | 看片在线看免费视频| .国产精品久久| 美女免费视频网站| 日韩av在线大香蕉| 99热这里只有精品一区| 国产黄片美女视频| 精品一区二区免费观看| 免费搜索国产男女视频| 欧洲精品卡2卡3卡4卡5卡区| 变态另类成人亚洲欧美熟女| 久久久成人免费电影| 最近中文字幕高清免费大全6 | 成人特级黄色片久久久久久久| 国产伦精品一区二区三区视频9| 免费观看人在逋| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 成人欧美大片| 国产乱人视频| 亚洲狠狠婷婷综合久久图片| 精品无人区乱码1区二区| 国产精品电影一区二区三区| 久久精品人妻少妇| 亚洲最大成人av| 亚洲国产色片| 国产在线男女| 精品人妻1区二区| 久久精品综合一区二区三区| 日韩 亚洲 欧美在线| 天堂网av新在线| 国产精品亚洲一级av第二区| 欧美黑人欧美精品刺激| 久9热在线精品视频| 99热这里只有是精品50| 99久久久亚洲精品蜜臀av| 丰满人妻一区二区三区视频av| 欧美黑人巨大hd| 欧美成人免费av一区二区三区| 91狼人影院| 日本五十路高清| 九九热线精品视视频播放| 国产人妻一区二区三区在| 国产在线精品亚洲第一网站| 日韩欧美 国产精品| 亚洲自偷自拍三级| 真人一进一出gif抽搐免费| 十八禁国产超污无遮挡网站| 国产女主播在线喷水免费视频网站 | 日日撸夜夜添| 在现免费观看毛片| 天堂av国产一区二区熟女人妻| 身体一侧抽搐| 九色成人免费人妻av| 91久久精品国产一区二区三区| 春色校园在线视频观看| a级毛片a级免费在线| 男插女下体视频免费在线播放| 直男gayav资源| 日韩精品中文字幕看吧| 日日撸夜夜添| 能在线免费观看的黄片| 午夜日韩欧美国产| 亚洲成人中文字幕在线播放| 亚洲五月天丁香| 九九爱精品视频在线观看| 国内精品一区二区在线观看| 国产精品一及| 国产人妻一区二区三区在| 成熟少妇高潮喷水视频| 亚洲人成网站在线播放欧美日韩| 亚洲av成人av| 无人区码免费观看不卡| 成人高潮视频无遮挡免费网站| 一级a爱片免费观看的视频| 搡老妇女老女人老熟妇| 色尼玛亚洲综合影院| 波野结衣二区三区在线| 十八禁网站免费在线| 男人和女人高潮做爰伦理| 国产在线精品亚洲第一网站| 国产一级毛片七仙女欲春2| 亚洲18禁久久av| 1024手机看黄色片| 韩国av一区二区三区四区| 国产av在哪里看| 俄罗斯特黄特色一大片| 国产单亲对白刺激| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 国产精品av视频在线免费观看| 国产精品久久久久久av不卡| 天堂影院成人在线观看| 国产爱豆传媒在线观看| 亚洲最大成人av| 干丝袜人妻中文字幕| 内射极品少妇av片p| 97人妻精品一区二区三区麻豆| 精品免费久久久久久久清纯| 国产在视频线在精品| 久久香蕉精品热| 亚州av有码| 久久久国产成人免费| 99久久精品一区二区三区| 中文字幕av成人在线电影| 噜噜噜噜噜久久久久久91| 韩国av在线不卡| 亚洲,欧美,日韩| 男人舔女人下体高潮全视频| 精品一区二区三区视频在线| 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看| 一进一出好大好爽视频| 能在线免费观看的黄片| 中国美白少妇内射xxxbb| 亚洲欧美日韩无卡精品| 亚洲精品影视一区二区三区av| 尤物成人国产欧美一区二区三区| 在线观看av片永久免费下载| 欧美成人性av电影在线观看| 成人美女网站在线观看视频| 少妇人妻一区二区三区视频| 日韩高清综合在线| 日韩在线高清观看一区二区三区 | 国产欧美日韩一区二区精品| 欧美绝顶高潮抽搐喷水| 美女高潮喷水抽搐中文字幕| 桃色一区二区三区在线观看| 中文亚洲av片在线观看爽| 天堂动漫精品| 久99久视频精品免费| 午夜日韩欧美国产| 黄色女人牲交| 国产淫片久久久久久久久| 人人妻人人看人人澡| 亚洲国产精品sss在线观看| 最近最新免费中文字幕在线| 看黄色毛片网站| 少妇人妻一区二区三区视频| 日本一二三区视频观看| 国产精品亚洲美女久久久| 在线观看一区二区三区| 成人av在线播放网站| 在线观看舔阴道视频| 日韩中字成人| 久久久国产成人免费| 午夜视频国产福利| 欧美bdsm另类| 春色校园在线视频观看| 亚洲va日本ⅴa欧美va伊人久久| 久久精品国产亚洲av香蕉五月| 男人的好看免费观看在线视频| 日日夜夜操网爽| 亚洲成人精品中文字幕电影| 久久九九热精品免费| 亚洲精华国产精华液的使用体验 | 日韩人妻高清精品专区| 97热精品久久久久久| 99热精品在线国产| 亚洲国产精品sss在线观看| 久久久久国内视频| 国产精品电影一区二区三区| 婷婷色综合大香蕉| 亚洲最大成人手机在线| 亚洲无线观看免费| 亚洲综合色惰| 亚洲一区高清亚洲精品| 免费观看在线日韩| 91在线精品国自产拍蜜月| 国产 一区 欧美 日韩| 亚洲 国产 在线| 99国产精品一区二区蜜桃av| av专区在线播放| 精品久久久久久,| 啪啪无遮挡十八禁网站| 联通29元200g的流量卡| av天堂在线播放| 国产av不卡久久| 欧美色欧美亚洲另类二区| 国产乱人伦免费视频| 99在线人妻在线中文字幕| 久久99热6这里只有精品| 三级男女做爰猛烈吃奶摸视频| 少妇的逼好多水| 又爽又黄无遮挡网站| 国产精品久久久久久久电影| 亚洲av第一区精品v没综合| 又黄又爽又刺激的免费视频.| 日韩精品青青久久久久久| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频 | 久久久久久久久久久丰满 | 国内精品宾馆在线| 少妇熟女aⅴ在线视频| 亚洲av美国av| 欧美色欧美亚洲另类二区| 亚洲av五月六月丁香网| 美女高潮喷水抽搐中文字幕| 51国产日韩欧美| 免费在线观看成人毛片| 欧美不卡视频在线免费观看| 黄色视频,在线免费观看| 一本久久中文字幕| 国产伦一二天堂av在线观看| 国产av不卡久久| 日韩 亚洲 欧美在线| 国语自产精品视频在线第100页| 男女做爰动态图高潮gif福利片| 成人av在线播放网站| 欧美潮喷喷水| 黄色女人牲交| 最近在线观看免费完整版| 不卡视频在线观看欧美| 日日撸夜夜添| 内射极品少妇av片p| 日本精品一区二区三区蜜桃| 久久精品国产亚洲网站| 久久香蕉精品热| 欧美一区二区亚洲| 久久久国产成人精品二区| 全区人妻精品视频| 亚洲熟妇中文字幕五十中出| 九九爱精品视频在线观看| 欧美区成人在线视频| 黄色视频,在线免费观看| 日本黄色片子视频| 人妻夜夜爽99麻豆av| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 欧美国产日韩亚洲一区| 变态另类成人亚洲欧美熟女| 在线观看美女被高潮喷水网站| 麻豆成人午夜福利视频| 国产亚洲精品久久久久久毛片| 国产精品自产拍在线观看55亚洲| 女人被狂操c到高潮| 两个人的视频大全免费| 搡老妇女老女人老熟妇| 在线观看舔阴道视频| 亚洲精品日韩av片在线观看| 男插女下体视频免费在线播放| 久久久久久久久中文| 国产av在哪里看| 成年人黄色毛片网站| 国产av麻豆久久久久久久| 精品国产三级普通话版| 好男人在线观看高清免费视频| 白带黄色成豆腐渣| 草草在线视频免费看| 在现免费观看毛片| 日韩在线高清观看一区二区三区 | 超碰av人人做人人爽久久| 级片在线观看| 亚洲国产精品sss在线观看| 亚洲精品久久国产高清桃花| 国产伦一二天堂av在线观看| 在线免费观看的www视频| 99久国产av精品| 伊人久久精品亚洲午夜| 乱人视频在线观看| 91精品国产九色| 精品久久久久久成人av| 亚洲中文字幕日韩| 长腿黑丝高跟| 99久国产av精品| 波多野结衣高清无吗| 高清毛片免费观看视频网站| 真人做人爱边吃奶动态| 久久这里只有精品中国| 两人在一起打扑克的视频| 色综合色国产| 观看美女的网站| 别揉我奶头 嗯啊视频| 日韩欧美精品v在线| 亚洲熟妇熟女久久| 日本一本二区三区精品| 日本 av在线| 欧美色视频一区免费| 亚洲国产精品合色在线| 十八禁网站免费在线| 精品人妻一区二区三区麻豆 | 一进一出抽搐gif免费好疼| 淫秽高清视频在线观看| 中文字幕av在线有码专区| 国产 一区精品| 国产麻豆成人av免费视频| 18+在线观看网站| 久久精品国产清高在天天线| 无人区码免费观看不卡| 91午夜精品亚洲一区二区三区 | 亚洲av成人精品一区久久| 一区福利在线观看| 色精品久久人妻99蜜桃| 一个人看视频在线观看www免费| 久久久久久国产a免费观看| 老司机午夜福利在线观看视频| 97碰自拍视频| 精品久久久久久久末码| 三级男女做爰猛烈吃奶摸视频| 日本爱情动作片www.在线观看 | 看十八女毛片水多多多| 国产欧美日韩精品亚洲av| 国产大屁股一区二区在线视频| 国产精品综合久久久久久久免费| 麻豆国产av国片精品| 亚洲精华国产精华液的使用体验 | 日韩,欧美,国产一区二区三区 | 亚洲av熟女| 小蜜桃在线观看免费完整版高清| 深夜a级毛片| 欧美色欧美亚洲另类二区| 在线观看av片永久免费下载| 一个人观看的视频www高清免费观看| 搞女人的毛片| 亚洲内射少妇av| 成人美女网站在线观看视频| 国产精品,欧美在线| 亚洲人成伊人成综合网2020| av天堂在线播放| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 久久香蕉精品热| 淫秽高清视频在线观看| 国产av麻豆久久久久久久| 国产亚洲91精品色在线| 十八禁国产超污无遮挡网站| 午夜影院日韩av| bbb黄色大片| 一进一出抽搐gif免费好疼| 国产精品嫩草影院av在线观看 | 色吧在线观看| 精品久久久久久成人av| av天堂在线播放| 在线免费观看不下载黄p国产 | 一本一本综合久久| 91狼人影院| av在线天堂中文字幕| 久久久久久久久中文| 国产精品一及| 国产色爽女视频免费观看| 久久人人精品亚洲av| 美女 人体艺术 gogo| 国产白丝娇喘喷水9色精品| 成人午夜高清在线视频| 日韩大尺度精品在线看网址| 在线观看66精品国产| 成年女人永久免费观看视频| 国产av麻豆久久久久久久| 国产主播在线观看一区二区| 精品人妻一区二区三区麻豆 | 老师上课跳d突然被开到最大视频| 大型黄色视频在线免费观看| 夜夜爽天天搞| 伦精品一区二区三区| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 国产精品亚洲美女久久久| 亚洲av美国av| 久久久精品大字幕| 色噜噜av男人的天堂激情| 欧美极品一区二区三区四区| 桃色一区二区三区在线观看| 亚洲精品亚洲一区二区| 老师上课跳d突然被开到最大视频| 欧美bdsm另类| 国产av一区在线观看免费| 亚洲人成网站高清观看| 美女大奶头视频| 国产真实乱freesex| 99久久久亚洲精品蜜臀av| 我要搜黄色片| 伦理电影大哥的女人| 欧美zozozo另类| 中文字幕高清在线视频| 听说在线观看完整版免费高清| 中文字幕人妻熟人妻熟丝袜美| 他把我摸到了高潮在线观看| 国产69精品久久久久777片| 国产三级在线视频| 女人被狂操c到高潮| 成人av一区二区三区在线看| 可以在线观看的亚洲视频| 国产精品亚洲一级av第二区| 欧美zozozo另类| 网址你懂的国产日韩在线| 狂野欧美激情性xxxx在线观看| 在线播放无遮挡| 精华霜和精华液先用哪个| 色av中文字幕| 婷婷六月久久综合丁香| 99久国产av精品| 男人舔女人下体高潮全视频| 午夜久久久久精精品| 日日撸夜夜添| 日日夜夜操网爽| 九九热线精品视视频播放| 嫁个100分男人电影在线观看| 欧美区成人在线视频| 禁无遮挡网站| 一区二区三区高清视频在线| 热99re8久久精品国产| 此物有八面人人有两片| 久久精品国产99精品国产亚洲性色| 美女大奶头视频| 亚洲男人的天堂狠狠| www.色视频.com| 亚洲天堂国产精品一区在线| 九色成人免费人妻av| 午夜免费男女啪啪视频观看 | 好男人在线观看高清免费视频| 一进一出抽搐gif免费好疼| 三级毛片av免费| 亚洲乱码一区二区免费版| 女人被狂操c到高潮| 色噜噜av男人的天堂激情| 高清在线国产一区| 亚洲熟妇中文字幕五十中出| 亚洲精华国产精华液的使用体验 | 91久久精品国产一区二区三区| 在线观看舔阴道视频| 搡老妇女老女人老熟妇| 精品不卡国产一区二区三区| 啪啪无遮挡十八禁网站| 国产免费男女视频| 亚洲最大成人av| 国产精品野战在线观看| 亚洲精品色激情综合| 老师上课跳d突然被开到最大视频| 精品久久久久久久久亚洲 | 91午夜精品亚洲一区二区三区 | 国产午夜福利久久久久久| 亚洲欧美日韩卡通动漫| 国产亚洲精品av在线| 精品久久久久久久久av| 尤物成人国产欧美一区二区三区| www日本黄色视频网| 精品无人区乱码1区二区| 人妻夜夜爽99麻豆av| 亚洲欧美清纯卡通| 99久久九九国产精品国产免费| 欧美性感艳星| 18+在线观看网站| 天堂√8在线中文| av黄色大香蕉| 成人国产麻豆网| 美女高潮的动态| 午夜免费成人在线视频| 国产精品一区www在线观看 | 中文字幕人妻熟人妻熟丝袜美| 国产欧美日韩精品亚洲av| 亚洲精华国产精华液的使用体验 | 乱人视频在线观看| h日本视频在线播放| 禁无遮挡网站| av中文乱码字幕在线| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 九九久久精品国产亚洲av麻豆| 亚洲人成网站高清观看| 国产精品精品国产色婷婷| 免费看a级黄色片| 亚洲精品456在线播放app | 少妇的逼水好多| 亚洲av第一区精品v没综合| 一级黄色大片毛片| 国产美女午夜福利| 欧美bdsm另类| 日韩大尺度精品在线看网址| 综合色av麻豆| 亚洲av二区三区四区| 久久午夜亚洲精品久久| av天堂在线播放| 内地一区二区视频在线| 免费高清视频大片| 91狼人影院| 久久午夜福利片| 两个人的视频大全免费| 成年女人毛片免费观看观看9| 草草在线视频免费看| 亚洲三级黄色毛片| 搡老妇女老女人老熟妇| av.在线天堂| 在线免费观看不下载黄p国产 | 亚洲欧美日韩高清在线视频| 我要搜黄色片| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 很黄的视频免费| 日韩精品有码人妻一区| 窝窝影院91人妻| 男女之事视频高清在线观看| 在线观看免费视频日本深夜| 一级黄片播放器| 午夜a级毛片| 大又大粗又爽又黄少妇毛片口| 舔av片在线| 欧美最新免费一区二区三区| 亚洲人与动物交配视频| 成人国产麻豆网| 成人一区二区视频在线观看| av视频在线观看入口| 999久久久精品免费观看国产| 禁无遮挡网站| 两个人的视频大全免费| 欧美色欧美亚洲另类二区| 久久婷婷人人爽人人干人人爱| 高清在线国产一区| 亚洲一级一片aⅴ在线观看| 精品一区二区三区av网在线观看| 深爱激情五月婷婷| 国产老妇女一区| 一本一本综合久久| 亚洲成人久久性| 午夜激情福利司机影院| 99久久精品热视频| 午夜日韩欧美国产| 久久久久国内视频| 免费看a级黄色片| 中文在线观看免费www的网站| 国产精品日韩av在线免费观看| 日韩,欧美,国产一区二区三区 | h日本视频在线播放| 日韩av在线大香蕉| 国产一级毛片七仙女欲春2| 干丝袜人妻中文字幕| 在线免费观看的www视频| videossex国产| av福利片在线观看| 久久精品国产亚洲网站| 国产精品一及| 国产精品亚洲美女久久久| 亚洲熟妇熟女久久| 亚洲av五月六月丁香网| 国产精品美女特级片免费视频播放器| 男人舔女人下体高潮全视频| 色尼玛亚洲综合影院| a级毛片a级免费在线| 亚洲专区国产一区二区| 在线看三级毛片| 男人舔奶头视频| 国产在视频线在精品| 极品教师在线免费播放| 欧美三级亚洲精品| 国产亚洲av嫩草精品影院| 精品人妻视频免费看| 亚洲欧美日韩高清在线视频| 久久6这里有精品| 国产精品国产高清国产av| 乱系列少妇在线播放| 婷婷六月久久综合丁香| 91在线观看av| 亚洲最大成人av| 白带黄色成豆腐渣| 中文字幕精品亚洲无线码一区| 国产乱人视频| 免费黄网站久久成人精品| 琪琪午夜伦伦电影理论片6080| 国产av麻豆久久久久久久| 亚洲性夜色夜夜综合| 国产精品亚洲一级av第二区| 久久久国产成人精品二区| 久久精品影院6| 久久久久久久久中文| 18禁裸乳无遮挡免费网站照片| 最好的美女福利视频网| 很黄的视频免费| 亚洲av美国av| 欧美激情久久久久久爽电影| 欧美zozozo另类| 欧美+亚洲+日韩+国产| 又爽又黄a免费视频| 我要搜黄色片| 亚洲国产精品合色在线| 中亚洲国语对白在线视频| 日本熟妇午夜| 国产麻豆成人av免费视频| 国产精品一及| 免费一级毛片在线播放高清视频| 舔av片在线| 欧美日韩黄片免| 成人亚洲精品av一区二区| 九九热线精品视视频播放| 欧美激情国产日韩精品一区| 久久午夜亚洲精品久久| 日本 av在线| 尾随美女入室| 国产黄色小视频在线观看| 日韩欧美 国产精品| 欧美国产日韩亚洲一区| 日韩欧美免费精品| 又黄又爽又免费观看的视频| 亚洲人成伊人成综合网2020| 亚洲自偷自拍三级| 免费无遮挡裸体视频| 日本 欧美在线| 欧美+亚洲+日韩+国产| 国产色爽女视频免费观看| 成人午夜高清在线视频| 日韩精品青青久久久久久| 精品午夜福利视频在线观看一区| a级毛片免费高清观看在线播放| 99视频精品全部免费 在线| 亚洲欧美精品综合久久99| 久久99热这里只有精品18| 特级一级黄色大片| 成人av在线播放网站| 色吧在线观看| 99久久精品一区二区三区| 一个人观看的视频www高清免费观看| 免费看a级黄色片| 窝窝影院91人妻| a在线观看视频网站|