簡述輸電線路運行檢修模式分析

席關(guān)社

【摘 要】隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國電力企業(yè)也在不斷的完善中。在新的形勢下，電力企業(yè)必然會面臨著巨大的挑戰(zhàn)。電力企業(yè)為了在競爭中占有有利優(yōu)勢，就會對不適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的設(shè)備、技術(shù)進行改進，并采用新的輸電線路運行檢修模式，以降低企業(yè)成本，提高企業(yè)效益。如何使新的輸電線路運行檢修模式，已經(jīng)成為電力企業(yè)關(guān)注的重點。輸電線路檢修問題解決方法，由于輸電線路分布范圍廣， 檢修人員的任務(wù)繁重， 線路出現(xiàn)故障的原因以及解決的辦法不同。

【關(guān)鍵詞】輸電線路.運行檢修.解決方法

【中圖分類號】C29【文獻標識碼】A【文章編號】1672-5158（2013）07-0411-01

一、新時期輸電線路運行檢修

傳統(tǒng)的輸電線路檢修以時間為基礎(chǔ)進行周期性檢修的。這種檢修模式技術(shù)水平比較低，缺乏科學性，在一定程度上甚至會出現(xiàn)盲目性。這種輸電線路運行檢修方式與新時期供電企業(yè)的發(fā)展要求是不相符的。傳統(tǒng)的輸電線路的計劃性檢修，與輸電線路的實際工作量是有一定沖突的。一般情況下，輸電線路的線路比較長、分布的區(qū)域廣、任務(wù)中，再加上領(lǐng)導安排相應(yīng)工作的時候會出現(xiàn)顧此失彼現(xiàn)象，這樣會加大檢修人員的工作量，檢修人員在疲勞的狀態(tài)下，會出現(xiàn)檢修質(zhì)量或是違章現(xiàn)象，甚至會使整個供電系統(tǒng)處于不穩(wěn)定狀態(tài)。再加上這種以時間為前提的輸電線路運行檢修模式供電可靠率長期處于低水平狀態(tài)，設(shè)備不能及時被檢修，設(shè)備在遇到故障的時候，仍持續(xù)工作，這樣不僅會使設(shè)備本身受損，同時也會使輸電線路故障率上升。正常情況下，線路一年檢修一次，然而線路在運行過程中出現(xiàn)的問題是不受人支配的。即使能對其進行支配，也是比較少的，畢竟輸電線路的經(jīng)過的路線是復雜的。在這種情 況 下 ，預 見 性 能 力 較 強 并 采取 相 應(yīng) 措施，可以減少或避免不必要的問題出現(xiàn)。此外，大量人力、物力、財力的浪費，常會增加維護費用，維護單位在維護費用較高的情況下，沒有更多的時間去顧及技術(shù)創(chuàng)新或是管理的進步，更不會加大對科技產(chǎn)品的研究或應(yīng)用投入。在這種情況下，解決輸電線路支出高、效能低問題，用現(xiàn)代化、科學化的方法，加大對運行維護的科技含量、提高設(shè)備狀態(tài)，并探索出以點檢修的狀態(tài)檢修模式已經(jīng)成為現(xiàn)代化供電企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，畢竟新時期對輸電線路運行模式是在根據(jù)現(xiàn)實生活中的實際狀況提出來的。

二、檢修人員工作量大

由于線路長， 分布地區(qū)廣， 有時輸電線路通過的地方交通不便，

人跡罕至。 許多的領(lǐng)導在安排任務(wù)的時候都存在顧此失彼的現(xiàn)象，檢修人員也是繁衍塞責， 只圖應(yīng)付工作。 這樣的結(jié)果自然是工作效率不高，浪費時間和精力， 但為取得相應(yīng)的成果。 此外， 檢修任務(wù)一般是按照整條線路進行周期性檢修的， 這種檢修方式適用于設(shè)備有限， 科技水平低下， 對電力要求不高的地區(qū)。 顯然這種檢修方式已經(jīng)不滿足現(xiàn)在檢修輸電線路要求的高效、 高質(zhì)量的要求， 高度的盲目性和輸電線路故障的不確定性增加了線路故障的可能性。

三、 檢修相關(guān)工作不足

檢修工作應(yīng)該是從線路鋪設(shè)的時候就應(yīng)該進行的， 首先就是線路鋪設(shè)是不應(yīng)采用劣質(zhì)的材料， 其次就是每次檢修過后都應(yīng)有此次檢修詳細的情況， 例如： 絕緣子檢測時， 運用的方法是在線檢測還是離線檢測或者是其他方法， 詳細記錄電壓的分布和絕緣電阻的檢測結(jié)果， 并且將這些結(jié)果存檔， 積累經(jīng)驗， 為明確哪些地方會出現(xiàn)哪些線路故障問題做資料的累計。 與此同時， 相關(guān)領(lǐng)導也應(yīng)制定檢修的規(guī)程， 明確在檢查時應(yīng)做哪些檢查， 重點檢查什么， 由于檢修人員工作態(tài)度不認真產(chǎn)生的輸電線路故障問題進行懲罰的措施等與檢修質(zhì)量有著很大聯(lián)系的問題。

四、利用管理學知識對人員的安排進行探討

管理是對一定組織所擁有的的資源進行有效整合以達到組織既定目標與履行責任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。 在輸電線路檢修的過程中， 定時、高效、 準確地檢查出輸電線路存在的問題是組織的目標。 為了實現(xiàn)這個問題， 必須對組織中的人員進行合理的分配和管理。 在分配任務(wù)的時候，既要考慮相關(guān)技術(shù)人員檢修與之專業(yè)相關(guān)的內(nèi)容， 同時還要保證每個員工任務(wù)量懸殊太大。 在對員工管理的同時， 還要對員工進行激勵，比如：目標激勵， 將個人目標的實現(xiàn)與組織目標的實現(xiàn)結(jié)合起來激勵員工認真負責的工作， 還可以通過榜樣激勵、 感情激勵、 榮譽激勵、 培訓激勵等方式提高員工的工作熱情， 提高檢修人員的責任心， 提高他們信息采集的能力。運用管理學的網(wǎng)絡(luò)計劃法對已有相關(guān)經(jīng)驗的輸電線路檢修是一個不錯的選擇。 首先由于檢修輸電線路的內(nèi)容， 設(shè)備完好、 污穢檢查、 絕緣配置檢查、 落雷情況監(jiān)測等檢修活動中許多的活動是平行活動， 是可以同時進行的， 因此在檢修的時候可以要求檢修人員同時進行檢查， 而落雷情況的監(jiān)測是一個長期的過程， 這就需要有專門的人員對于進行記錄和分析。 同時將檢修目標分解為許多的小計劃， 將這些小計劃分配給各個檢修人員有利于檢修的合理有序的進行。

信息時代， 科學和技術(shù)高速發(fā)展， 產(chǎn)生了許多的可以用于輸電線路檢修的技術(shù)， 例如： 可以讓檢修人員運用掌上電腦 （PDA） 拍攝下檢修的過程， 檢修的主要內(nèi)容及相關(guān)線路的情況， 然后利用 GIS地理信息系統(tǒng)記錄下相關(guān)輸電線路的地理位置， 然后把這些數(shù)據(jù)存入檢修的數(shù)據(jù)庫中， 這對與以后對數(shù)據(jù)的研究和制定相關(guān)檢修規(guī)程有著重要的作用。 此外還可以用紅外線成像技術(shù)對輸電線路存在的問題進行檢修。 紅外線成像技術(shù)是利用任何有一定溫度的物體都會想外輻射紅外線的原理所形成的課用于測定物體熱力學濕度的技術(shù)。 利用紅外線成像的相關(guān)技術(shù)記錄下檢修時的數(shù)據(jù)， 然后把收集到的紅外線熱圖放到電腦上， 繪制出相應(yīng)的輸電線路圖進行相關(guān)線路故障問題的檢查和排除工作。在利用信息技術(shù)的成果的同時， 對需要檢修的電路進行分類， 對于高速、 高效地檢查出故障以及排除故障都有著很大幫助。

五、建立數(shù)學檢修模式

之前的許多在輸電線路有著顯著研究成果的學者和專家都提出了相應(yīng)的數(shù)學模型來合理進行檢修， 例如： 以多旅行商問題為原始模型提出的改進蟻群算法的輸電線路的檢修計劃在檢修任務(wù)均勻分配和按時完成等方面都有著很大的實際意義。 除此之外， 還可以借鑒各個線路輸電電壓不同的檢修方法， 結(jié)合實際輸電電壓為需找到合理的檢修計劃提供幫助。 充分利用這些數(shù)學模型， 聯(lián)系實際情況， 制定符合實際情況的檢修計劃對于更好的檢修有著很大的價值。

低問題，用現(xiàn)代化、科學化的方法，加大對運行維護的科技含量、提高設(shè)備狀態(tài)，并探索出以點檢修的狀態(tài)檢修模式已經(jīng)成為現(xiàn)代化供電企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，畢竟新時期對輸電線路運行模式是在根據(jù)現(xiàn)實生活中的實際狀況提出來的。而這種新型的輸電線路模式是是以輸電線路為依據(jù)將其劃分成若干個狀態(tài)單元的，不僅能有針對性的對不同單元段進行分析，也能解決輸電線路中遇到的問題。

結(jié)束語

通過對目前輸電線路通過的地域廣， 員工任務(wù)中， 管理不合理等問題的分析， 借助管理學知識， 計算機技術(shù)和相關(guān)學者專家的研究成果，提出了幾點可行的檢修方法， 相信對于實際的輸電線路的檢修計劃有著一定的幫助。

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