青島市業(yè)余足球俱樂部現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究①

黑奇磊

(山東商務(wù)職業(yè)學(xué)院 山東煙臺 264670)

足球運(yùn)動是世界體育運(yùn)動中開展最廣泛、影響最大的運(yùn)動項(xiàng)目,號稱“世界第一運(yùn)動”,深為世界各國人民所喜愛[1]。在我國也是普及度很高、人民參與度很高的運(yùn)動之一。隨著人們生活水平的提高、全民健身運(yùn)動的深入發(fā)展,中國業(yè)余足球俱樂部也在近幾年越來越多,由于業(yè)余足球的參與性高、兼顧競技和娛樂健身的特點(diǎn),因而使得大量足球愛好者被吸引到業(yè)余足球的活動中來。業(yè)余足球是相對于專業(yè)(職業(yè))足球而言的,業(yè)余足球包括群眾業(yè)余足球和學(xué)校業(yè)余足球(包括普通學(xué)校、業(yè)余體校和足球?qū)W校等)。因?yàn)閷W(xué)校足球這種形式的業(yè)余足球訓(xùn)練、比賽活動的開展是有專門組織的,有保障的,以比賽出成績?yōu)橹饕康?或多或少帶有一些功利主義色彩,而且學(xué)校足球受到的關(guān)注程度比較大,所以,本文的業(yè)余足球是指群眾性的業(yè)余足球。它是指那些有本職工作的普通群眾根據(jù)自己的興趣自發(fā)組織,自由參加,在業(yè)余時間進(jìn)行一些足球練習(xí)、比賽活動,以娛樂健身交友為主要目的,也可以稱為大眾足球,草根足球[2]。一些研究指出:業(yè)余足球賽事體系不夠完善,賽事水平不高,缺乏良好的組織與管理,業(yè)余足球聯(lián)盟缺少生存空間,商務(wù)開發(fā)也不夠完善[3]。

作為“亞洲展望”計劃第一個試點(diǎn)國家的第一個試點(diǎn)城市,自2005年5月27日,亞足聯(lián)“中國展望”計劃在青島啟動?！爸袊雇鼻鄭u城市聯(lián)賽的開展,給青島市業(yè)余足球帶來了一場“革命”,建立起了非常完善的三級競賽體系,比賽的觀賞性與激烈程度也大大提高,青島的成功經(jīng)驗(yàn)得到了亞足聯(lián)的高度評價,被譽(yù)為“亞洲展望”計劃的楷模。2006年由民間自發(fā)成立的業(yè)余足球俱樂部大聯(lián)盟迅速發(fā)展,也正式把青島業(yè)余足球的發(fā)展推向了高潮。本文以青島市業(yè)余足球俱樂部為研究對象,通過對青島市業(yè)余足球俱樂部的現(xiàn)狀調(diào)查與研究,期望能夠?yàn)榍鄭u市業(yè)余足球俱樂部的發(fā)展提供一些合理化建議,從而促進(jìn)青島市業(yè)余足球運(yùn)動的發(fā)展。

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

本文以青島市業(yè)余足球俱樂部為研究對象。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻(xiàn)資料法

通過查閱與本文有關(guān)的論文、專著、報刊雜志等,對其進(jìn)行歸類整理,提煉出可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)和方法。

1.2.2 問卷調(diào)查法

以調(diào)查青島市業(yè)余足球的現(xiàn)狀為目的,以部分業(yè)余足球運(yùn)動員、教練員為調(diào)查對象設(shè)計問卷,進(jìn)行定量以及定性分析。通過問卷的形式得到各個業(yè)余足球俱樂部相關(guān)的數(shù)據(jù)以及對其發(fā)展的建議。

1.2.3 比較研究法

通過和國內(nèi)、外業(yè)余足球俱樂部的比較分析,研究青島市業(yè)余足球俱樂部存在的問題,針對青島市業(yè)余足球俱樂部的現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行改良。

1.2.4 邏輯分析法

采用歸納、演繹、綜合等邏輯思維分析形式,對所獲材料和觀察的現(xiàn)象進(jìn)行邏輯處理,給出業(yè)余足球俱樂部合理的建議。

1.2.5 數(shù)據(jù)統(tǒng)計法

對所得數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析。

2 研究結(jié)果

2.1 俱樂部球員情況

由表1可見,俱樂部球員的組成形式分為3種,30%的俱樂部球隊是由社會各界的足球愛好者自發(fā)組成的。20%的俱樂部球隊由本單位自己的員工組成。所占比例最大的是單位員工加外來人員的組成模式,所占比例為50%。以本單位職工及本單位職工加外來人員為主要組成部分的俱樂部占到70%。這限制了俱樂部球隊的水平,使俱樂部在場上隊員位置的匹配上受到限制。

2.2 俱樂部教練員情況研究

由表2可知,有67%的俱樂部球隊是沒有固定教練的,這些俱樂部球隊只是在比賽的時候臨時由組織者指揮安排一下,主要也就是安排哪些人先上場哪些人替補(bǔ),還有的球隊只是偶爾臨時找人來指導(dǎo)一下。沒有固定教練的指導(dǎo)球隊很難有系統(tǒng)科學(xué)的訓(xùn)練,隊員的技戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng),整個球隊的技戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格很難形成。每場比賽的輸贏靠運(yùn)氣,不利于俱樂部的可持續(xù)發(fā)展。只有33%的俱樂部球隊有正式的長期性的教練。沒有系統(tǒng)的訓(xùn)練和專業(yè)的技戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)制約著俱樂部球隊的發(fā)展和優(yōu)異成績的取得。

2.3 球隊主要經(jīng)濟(jì)來源情況

由表3可知,有37%的俱樂部球隊的經(jīng)費(fèi)是由本單位撥款,13%的俱樂部球隊經(jīng)費(fèi)是通過球員交納會費(fèi)的方式組成的,40%的俱樂部球隊是通過球員交納會費(fèi)和贊助商贊助一起來形成俱樂部一年的經(jīng)費(fèi),10%的球隊靠贊助商支出的費(fèi)用作為經(jīng)費(fèi)。沒有持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源是個俱樂部面臨的主要困難。由于我國足球市場的低迷,業(yè)余足球的商業(yè)贊助機(jī)制基本沒有建立。贊助者往往是出于個人愛好或出于關(guān)系人情,屬于非商業(yè)行為的贊助。即便是有一些出于宣傳產(chǎn)品為目的的贊助,也起不到應(yīng)有的效果。因此商業(yè)贊助的金額不高,往往是以某一次活動經(jīng)費(fèi)或是實(shí)物贊助的形式進(jìn)行贊助,具有很大的隨意性。球隊給予贊助商的回報方式也是以冠名或比賽服廣告為主,缺乏更加有效的合作方式,這樣一來使得業(yè)余足球贊助更加困難,從而導(dǎo)致惡性循環(huán)。

表1 俱樂部球員組成情況

表2 俱樂部教練員情況

表3球隊主要經(jīng)濟(jì)來源情況

2.4 場地情況

業(yè)余足球聯(lián)盟的俱樂部球隊比賽場地由聯(lián)盟統(tǒng)一安排,分別為工人體育場、天泰外場、青島大學(xué)紡織工學(xué)院和青島大學(xué)師范學(xué)院,每場比賽費(fèi)用為200～300元之間。比賽球場相對于較少,5、6塊場地已經(jīng)滿足不了足球愛好者的需求。

3 結(jié)語與建議

3.1 結(jié)語

(1)俱樂部球員來源比較單一,以本單位職工及本單位職工加外來人員為主要組成部分的俱樂部占到70%。以本單位職工為主組隊在管理上比較方便,易于組織。但對于俱樂部球隊的水平是很大的限制,使俱樂部在場上隊員位置的匹配上受到限制。(2)有67%的俱樂部球隊沒有固定教練。沒有系統(tǒng)的訓(xùn)練和專業(yè)的技戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo),使俱樂部球隊的發(fā)展和優(yōu)異成績的取得成為奢望。同時沒有專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo),隊員的技術(shù)動作不合理,在比賽中對自己和球友造成不必要的傷害。(3)只有10%的球隊靠贊助商支出的費(fèi)用作為經(jīng)費(fèi)。經(jīng)濟(jì)來源不穩(wěn)定,沒有完善的業(yè)余足球商業(yè)贊助機(jī)制。人情贊助比較多。為宣傳產(chǎn)品的贊助,也經(jīng)常是一次活動策劃,以較少的經(jīng)費(fèi)或?qū)嵨镔澲S意性很大。對于俱樂部的發(fā)展和長遠(yuǎn)規(guī)劃沒有實(shí)質(zhì)意義。球隊和贊助商缺乏更加有效的合作方式。這樣一來使得業(yè)余足球贊助更加困難,從而導(dǎo)致惡性循環(huán)。

3.2 建議

(1)打破單位組隊的界限,加強(qiáng)球隊之間人員的交流,由業(yè)余足球聯(lián)盟統(tǒng)一協(xié)調(diào)采用球員注冊制。隊員可以在聯(lián)盟的俱樂部中自由流動。(2)聘請專業(yè)教練,根據(jù)俱樂部的實(shí)際情況制定系統(tǒng)的訓(xùn)練計劃,結(jié)合俱樂部球員的組成特點(diǎn),合理安排訓(xùn)練時間和訓(xùn)練內(nèi)容。通過技戰(zhàn)術(shù)的配合彌補(bǔ)業(yè)余球員體能和基本技術(shù)不足,提高球隊的整體實(shí)力。同時加強(qiáng)球員自我保護(hù)能力的訓(xùn)練,是球員在比賽中減少受傷幾率。(3)由業(yè)余足球聯(lián)盟牽頭,完善比賽組織體系,建立良好的比賽秩序,提升業(yè)余聯(lián)賽整體價值。從吸引贊助商的目光,由業(yè)余足球聯(lián)盟和俱樂部一起進(jìn)行商業(yè)談判,獲得更有效的合作方式。

[1] 足球教材編寫組編.足球[M].北京:高等教育出版社,1997,11.

[2] 符家慶.江蘇省城市群眾業(yè)余足球開展現(xiàn)狀與對策研究[D].2006.

[3] 程微.武漢市業(yè)余足球的發(fā)展研究[D].武漢體育學(xué)院,2008.