舉步維艱的小影視公司

| 文 · 本刊記者 孟劍

“這幫傻子太愛電影了”，這是馮小剛導(dǎo)演在2013年中國(guó)電影導(dǎo)演協(xié)會(huì)表彰大會(huì)上講的一句話。在1990年，華誼兄弟公司以廣告公司起步，隨后投資多部馮小剛導(dǎo)演的電影，迅速在民營(yíng)影視公司中站穩(wěn)腳跟。隨后中國(guó)電影事業(yè)便迎來(lái)了蓬勃的發(fā)展時(shí)期，2012年的電影票房達(dá)到170億人民幣，成為全球第二大電影市場(chǎng)，目前仍處在高速增長(zhǎng)中，行業(yè)內(nèi)部預(yù)測(cè)，2013年內(nèi)地票房將有可能突破200億元。

行業(yè)的蓬勃發(fā)展，帶動(dòng)了行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)的迅猛發(fā)展，小的影視策劃?rùn)C(jī)構(gòu)越來(lái)越多，而多數(shù)企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中處于最底層，公司的發(fā)展舉步維艱。正如馮小剛導(dǎo)演所說(shuō)的，“電影的魅力太大了”，又讓一批“年輕的傻子”走入了這個(gè)行業(yè)。

影視圈“年輕的傻子”

劉先生畢業(yè)于杭州一所著名藝術(shù)院校，學(xué)的是制片管理專業(yè)。他特別喜愛表演，在校期間就參加了表演社團(tuán)，并且拍過(guò)一些小成本的影視短片。為了實(shí)現(xiàn)自己的影視夢(mèng)想，大學(xué)期間他非常努力地往影視方面發(fā)展。大二時(shí)，為了參加全國(guó)大學(xué)生短片大賽，他跑遍整個(gè)杭州城，找影視公司拉贊助。經(jīng)過(guò)多方努力，終于拉到幾萬(wàn)元小投資，并且獲得在橫店影視城免費(fèi)拍攝的資格。盡管劉先生沒(méi)有在這次活動(dòng)中獲得突出獎(jiǎng)項(xiàng)，但收獲頗豐，細(xì)心的他弄清楚了影視劇拍攝的所有流程。

本以為在大三時(shí)，憑借自己的能力在影視公司里找一份制片的工作，但結(jié)果事與愿違。“這個(gè)行業(yè)比較特殊，只有在影視劇拍攝時(shí)，劇組才臨時(shí)組建，制作方找制片主任，制片主任和導(dǎo)演一起組建劇組，拍攝結(jié)束后，劇組就地解散。制片主任在整個(gè)劇組中有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，所以對(duì)于資歷比較淺的新人來(lái)說(shuō)，想在大三獲得這樣一份工作，非常困難?！眲⑾壬f(shuō)。

迫于生活的壓力，大三下半年，劉先生和幾個(gè)朋友在杭州開了一家寵物飼料銷售公司，盡管不是自己喜歡的行業(yè)，但他做得非常認(rèn)真。在公司步入正軌后，他的內(nèi)心開始掙扎，“這并不是我想要的生活方式”劉先生稱。經(jīng)過(guò)慎重考慮，2011年初，劉先生選擇離開寵物飼料銷售公司，與幾名大學(xué)同學(xué)在杭州成立了屬于自己的影視制作公司。

對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，杭州有特別優(yōu)惠的政策，除了在稅務(wù)方面獲得一些減免外，還會(huì)有一些免息的小額貸款項(xiàng)目。公司剛成立時(shí)，劉先生信心滿滿地準(zhǔn)備在影視方面大展拳腳，他首先將大學(xué)期間積攢的人脈關(guān)系充分利用起來(lái)，創(chuàng)作出幾個(gè)自認(rèn)為比較優(yōu)秀的劇本后，開始拉贊助，尋找大的影視公司，投拍自己創(chuàng)作的劇本，但半個(gè)月跑下來(lái)，一無(wú)所獲。公司成立了，僅員工工資就是一筆不小的開支，如果不開張，公司就面臨著夭折的危機(jī)，迫不得已，劉先生開始轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)模式，通過(guò)接拍公司宣傳片、微電影的方式與大的廣告、影視公司建立聯(lián)系，以此勉強(qiáng)維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

繁榮的中國(guó)影視劇市場(chǎng)與他們無(wú)關(guān)

隨著商業(yè)電影、電視劇市場(chǎng)的繁榮，貼片廣告在影視劇中出現(xiàn)的越來(lái)越多，觀眾對(duì)于貼片廣告的容忍度也不斷攀升，企業(yè)在這方面的宣傳費(fèi)用越來(lái)越高，一些著名導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)的影視劇中，一個(gè)貼片廣告甚至要幾百萬(wàn)，于是一些企業(yè)開始將目光轉(zhuǎn)移到微電影和公司宣傳片上。

早在2006年，各大實(shí)力雄厚的公司開始以微電影形式拍攝廣告，當(dāng)時(shí)“微電影”這個(gè)名詞還沒(méi)有被使用。2010年由吳彥祖主演的《一觸即發(fā)》，是為凱迪拉克汽車拍攝的廣告宣傳片，被業(yè)內(nèi)定義為中國(guó)第一部微電影，同時(shí)也給觀眾留下了深刻印象，取得了巨大的商業(yè)利益。許多公司為了擴(kuò)大公司宣傳，減少在大制作影視劇中貼片廣告的成本，紛紛效仿這一做法，開始與視頻網(wǎng)站公司合作，拍攝微電影，為自己的企業(yè)做宣傳。2011年，由益達(dá)投資拍攝的《酸甜苦辣》系列微電影，在網(wǎng)上獲得了巨大反響，網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量達(dá)幾百萬(wàn)次，為產(chǎn)品贏得良好口碑。

“我們正是趕上這一好的契機(jī)，否則，現(xiàn)在公司可能已經(jīng)不在了，”劉先生在接受記者采訪時(shí)稱。既便如此，要想直接從大公司接到單子，也是不可能的。大公司的宣傳都是由公關(guān)公司一手策劃的，公司有拍攝需求，首先聯(lián)系公關(guān)公司，公關(guān)公司再去找大的影視公司，溝通拍攝事宜，大的影視公司為了控制制作成本，內(nèi)部只擁有策劃部門。策劃方案通過(guò)后，大的影視公司再尋找小的影視公司，由小公司做具體的執(zhí)行工作，劉先生的影視公司就處在產(chǎn)業(yè)鏈的最低端。

“一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)手兩三次是很正常的，制作費(fèi)被層層剝削，到我們手里，利潤(rùn)已經(jīng)非常低了?！北M管如此，劉先生也不得不在這種低利潤(rùn)的情況下，拍出讓客戶滿意的片子，“否則，下次人家不會(huì)再把項(xiàng)目交給你操作。”劉先生如是說(shuō)。

劉先生接到的第一個(gè)項(xiàng)目是為電信公司3G業(yè)務(wù)拍攝微電影，整個(gè)制作費(fèi)用不到20萬(wàn)元，要拍攝半個(gè)月的時(shí)間，除了拍攝成本以外，還要給中間人25%的提成，公司最后的利潤(rùn)只有三四萬(wàn)元。“在創(chuàng)業(yè)之初，有兩三個(gè)月甚至連員工的工資都發(fā)不出來(lái)?！眲⑾壬a(bǔ)充道。受大公司的制約，在簽訂合同后，一些公司推遲付款時(shí)間，為了不影響交片時(shí)間，劉先生的公司不得不墊資拍攝。

直到2012年初，公司才慢慢走向正軌，先后與浙江幾家大的公關(guān)公司和影視公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，現(xiàn)在公司的業(yè)務(wù)也拓展到專題片、影視廣告、微電影，以及視頻設(shè)計(jì)、策劃這幾個(gè)方面，但依然擺脫不了對(duì)公關(guān)公司和大的影視公司的依賴。好的一點(diǎn)是，隨著自己隊(duì)伍的擴(kuò)大，公司的發(fā)展慢慢有了起色，在一些時(shí)候，公司開始有了定價(jià)權(quán)。“現(xiàn)在我們發(fā)展的相對(duì)穩(wěn)定一些了，偶爾會(huì)自己投資微電影，拍攝一些我們想拍的劇本，提高行業(yè)內(nèi)的影響力，希望未來(lái)有機(jī)會(huì)參與到真正的影視劇拍攝中?！眲⑾壬缡钦f(shuō)。

“看到目前中國(guó)電影市場(chǎng)這么繁榮，我們也非常希望能夠參與進(jìn)來(lái)，但影視劇的制作成本太高，我們自己創(chuàng)作的項(xiàng)目，拉不到這么好的投資，盡管大的制片方會(huì)有扶持年輕電影導(dǎo)演或影視公司的計(jì)劃，可像我們這樣的影視公司太多了，沒(méi)有一點(diǎn)成績(jī)，這些機(jī)會(huì)我們得不到。我們自己在往好的方向努力，也希望政府能夠?qū)ξ幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)有更大力度的扶持，”劉先生無(wú)奈地說(shuō)。