淺析新形勢下國有企業(yè)工會工作的意義及創(chuàng)新

段士亮(齊魯石化公司塑料廠）

引言

新形勢下，國有化工企業(yè)工會工作面臨著更加激烈的市場競爭，因而國有企業(yè)在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中，進(jìn)行改革本無可厚非，然而由于不注重員工的合法權(quán)益的保護(hù)，只單純的追求經(jīng)濟(jì)效益而引起的企業(yè)內(nèi)訌，則是企業(yè)工會失職的具體表現(xiàn)。因而，工會組織成員必須正視工會工作在企業(yè)中的作用，以謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待企業(yè)整體利益與職工個人利益之間的矛盾，從而正確處理這些問題，為企業(yè)營造良好的內(nèi)部環(huán)境。

一、新形勢下國有企業(yè)工會工作的意義

第一，新形勢下，國有企業(yè)的職工分化為不同的群體，從而使得工會工作的對象變得較為復(fù)雜，因而開展工會工作十分必要。

在計劃經(jīng)濟(jì)體制之下，無論是國有企業(yè)還是個體私營企業(yè)，其職工成分都較為的單一，職工間的政治地位也是平等的，職工之間沒有高低優(yōu)劣之分，職工間的經(jīng)濟(jì)收入水平差距較小，使得工會的工作對象能夠覆蓋整個的企業(yè)職工隊伍。[1]而新形勢下，隨著國有企業(yè)改革的不斷深入，現(xiàn)代企業(yè)制度逐步在國有企業(yè)中建立并日益完善，而相應(yīng)的企業(yè)職工隊伍也在發(fā)生著變化，出現(xiàn)了代表不同的利益群體的職工主體，其在企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)待遇和政治地位也在發(fā)生著明細(xì)的變化。因而，國有企業(yè)工會工作面臨著更加巨大的挑戰(zhàn)與壓力。能否做好工會工作，及時協(xié)調(diào)和處理企業(yè)職工與企業(yè)間的利益關(guān)系，是擺在工會相關(guān)的工作人員面前的主要問題。

第二，在國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，由于改革所造成的企業(yè)矛盾日益凸顯，因此，必須充分發(fā)揮工會的作用。

如上所述，隨著近年來國有企業(yè)的改革和發(fā)展的不斷深入，產(chǎn)生了一些不同利益的職工群體，他們因為對改革、改制的認(rèn)識不足，對一些政策的理解不夠，而一些企業(yè)在改革過程中因為忽視了職工的合法的民主權(quán)益，一部分職工的切身利益在改革中受到一定的沖擊和影響，造成了這部分職工對改革的不理解、不支持，最后因為自身的利益受到?jīng)_擊或影響，有可能出現(xiàn)的上訪，甚至鬧事。這些問題、矛盾糾紛的產(chǎn)生，在很大程度上與企業(yè)沒有做好相關(guān)溝通解釋，忽視了職工的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)有關(guān)，忽視了對最廣大職工利益的保護(hù)，而工會組織是企業(yè)與職工溝通的橋梁，聯(lián)系的紐帶，因此，在新形勢下，做好企業(yè)工會工作具有極為重要的現(xiàn)實意義。

第三，新形勢下，國有企業(yè)中的職工就業(yè)方式多種多樣，因而，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的難度也越來越大，則工會的作用也日益受到重視。

國有企業(yè)的勞動者、經(jīng)營者、所有者之間的矛盾日益激化，比如近幾年在一些國有企業(yè)改革、改制過程中發(fā)生的突發(fā)性事件、群體性勞動爭議等，呈現(xiàn)出由個人與企業(yè)的勞動爭議向著群體性的勞動爭議轉(zhuǎn)變，由具體的、單個的利益受侵犯而引發(fā)的勞動爭議向著因體制改革而導(dǎo)致的整體利益矛盾轉(zhuǎn)變，并且，突發(fā)事件和整體性的利益沖突表現(xiàn)的越來越明顯。[2]因而，在矛盾沖突日益緊張的情況下，工會的作用日益顯現(xiàn)出來。

二、新形勢下，國有企業(yè)工會工作的創(chuàng)新途徑

第一，進(jìn)行工會領(lǐng)導(dǎo)體制的創(chuàng)新，建立健全工會領(lǐng)導(dǎo)組織體系

國有企業(yè)的工會組織體系是工會有效開展各項工作的前提和基礎(chǔ)，是保障工會履行其職責(zé)的重要組織支撐，因而，進(jìn)行工會領(lǐng)導(dǎo)體制的創(chuàng)新，建立健全工會領(lǐng)導(dǎo)組織體系是十分必要的。一是要按照我國的《工會法》的相關(guān)規(guī)定，建立起工會委員會或者基層工會委員會，從而形成一套自上而下、多多層次、多級別的國有企業(yè)工會組織，架構(gòu)一套橫豎有致的企業(yè)工會組織系統(tǒng)。二是要堅持圍繞中心，服務(wù)大局的工作方針。要緊緊圍繞企業(yè)效益的中心任務(wù)，努力服務(wù)于企業(yè)和諧發(fā)展的大局開展工作。比如以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的的群眾性生產(chǎn)活動、積極打造企業(yè)與職工溝通交流平臺、建立健全平等協(xié)商的機(jī)制等，使職工通過這些交流的機(jī)制、平臺和具體活動，能夠參與到企業(yè)的改革發(fā)展中，更好的領(lǐng)會、理解企業(yè)改革發(fā)展的目的、意義。

第二，進(jìn)行工會工作方式的創(chuàng)新，探究新的、行之有效的工作方法

新的形勢下，國有企業(yè)工會必須積極進(jìn)行工作方式的創(chuàng)新，以開拓創(chuàng)新的精神進(jìn)行工會工作的開展與實行，只有這樣，才能夠保障國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭中，獲得較高的競爭優(yōu)勢。具體來講，一是工會工作要求變。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)競爭中，國有企業(yè)為了不斷獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與變革，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的日益多樣化。因而，工會要在多樣化的經(jīng)濟(jì)格局中找到立足點并發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng)，就必須求變，在工會的工作重點、活動方式、工作內(nèi)容等方面，都以靈活的處理方式，來體現(xiàn)工會工作 的實效性、靈活性。二是工會要走專業(yè)化道路。當(dāng)前，國有企業(yè)的工會組織日益受到職工的肯定與重視，工會工作的獨立性復(fù)雜性、重要性、也顯著提高，工會所涉及到的工作領(lǐng)域、工作內(nèi)容不斷延伸和擴(kuò)展。[3]例如，促進(jìn)國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)、執(zhí)行對于勞動法律法規(guī)的監(jiān)督、簽訂集體合同、代表職工與行政協(xié)商談判等工作，工會工作所領(lǐng)域之廣泛、工作任務(wù)之繁重、工作的專業(yè)知識之強(qiáng)等，都是業(yè)務(wù)的工會工作所難以應(yīng)付的，因而，必須加強(qiáng)工會工作隊伍的專業(yè)化建設(shè)，形成一支工作專業(yè)程度高，工作積極性強(qiáng)的工作隊伍。

結(jié)語

總之，新形勢下，國有企業(yè)工會工作面臨著更加巨大的工作壓力，更加嚴(yán)峻的工作形勢，因而，充分重視工會工作的重要意義，并對工會工作進(jìn)行創(chuàng)新是十分必要的。

[1]李春燕.淺談企業(yè)工會的職能作用[J].科協(xié)論壇（下半月），2009(4).

[2]陳武仁.淺析新形勢下如何充分發(fā)揮企業(yè)工會的職能作用[J].現(xiàn)代商業(yè)，2010（29）.

[3]朱脈謙.淺淡企業(yè)工會職能作用和改進(jìn)方法[J].中小企業(yè)管理與科技，2010（18）.

[4]馬瑞.如何發(fā)揮企業(yè)工會職能作用[J].工會博覽·理論研究，2011（5）.