王 亮 張巧紅
(河南煤業(yè)化工集團(tuán) 義馬氣化廠,河南 義馬 472300)
安全風(fēng)險評估是指在風(fēng)險事件發(fā)生之后,對于風(fēng)險事件給人們的生活、生命、財產(chǎn)等各個方面造成的影響和損失進(jìn)行量化評估,并采取相應(yīng)的措施對評估出來的風(fēng)險加以控制的一種管理工具,在企業(yè)安全管理中取得了很大的成效。
安全風(fēng)險評估有幾個目的:(1)明確目前企業(yè)的安全工作狀況,并在此基礎(chǔ)上制定改進(jìn)安全的計劃。(2)明確存在高風(fēng)險工作區(qū)域和該區(qū)域的實(shí)際安全情況。(3)了解各部門及員工的意見。(4)明確培訓(xùn)的需求。
通過安全風(fēng)險評價,可以變事后處理為事前預(yù)防,預(yù)先識別系統(tǒng)的危險性,分析生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全狀況,全面的評價系統(tǒng)及各部分的危險程度和安全管理狀況,促使生產(chǎn)經(jīng)營單位達(dá)到規(guī)定的安全要求。
安全風(fēng)險評估通常是由一個團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行工作的,從狹義上講,安全分析評估的團(tuán)隊(duì)由一些安全工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員和領(lǐng)導(dǎo)一起完成的;從廣義上講,安全風(fēng)險評估由各個部門分別做出來,然后匯總到上一級安全管理部門進(jìn)行分析并形成最終的評估報告。
安全風(fēng)險評估主要由以下3個步驟所組成:危害的識別、評估危害的風(fēng)險和控制風(fēng)險的措施及管理。
危害識別是安全風(fēng)險評估的重要部分。若不能完全找出安全事故危害所在,就沒法對每個危害的風(fēng)險做出評估,并對安全事故危害做出有效的控制。
危害識別的方法有以下幾種。
(1)直觀經(jīng)驗(yàn)分析法。直觀經(jīng)驗(yàn)分析法又可分為對照、經(jīng)驗(yàn)法和類比法兩種。1)對照、經(jīng)驗(yàn)法:對照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、檢查表或依靠分析人員的觀察分析能力,借助于經(jīng)驗(yàn)和判斷能力直觀對評價對象的危險、有害因素進(jìn)行分析的方法。2)類比法:用相同或相似工程系統(tǒng)或作業(yè)條件的經(jīng)驗(yàn)和勞動安全衛(wèi)生的統(tǒng)計資料來類推、分析評價對象的危險、有害因素。
(2)系統(tǒng)安全分析法。用某些系統(tǒng)安全工程評價方法進(jìn)行危險、有害因素辨識。系統(tǒng)安全分析方法常用于復(fù)雜、沒有事故經(jīng)歷的新開發(fā)系統(tǒng)。常用的系統(tǒng)安全分析方法有事件樹法、事故樹法等等。能否真正辨識出來所有的風(fēng)險和辨識出來的風(fēng)險的準(zhǔn)確程度是風(fēng)險辨識的重點(diǎn)。我們往往對不安全的作業(yè)條件或者作業(yè)環(huán)境都能準(zhǔn)確的辨識出來,而對安全管理方面的內(nèi)容及日常的我們認(rèn)為是安全的行為這些內(nèi)容評估不足。比如我們可以提出這些問題進(jìn)行討論和思考:我們的員工安全素質(zhì)如何?目前的安全培訓(xùn)方式是否合適?目前的安全考核和獎勵是否可以改進(jìn)?安全管理的流程是否順暢,能否改進(jìn)?我們?nèi)粘5牟僮骱蜋z修維護(hù)保養(yǎng)工作到位嗎,是否影響安全?等一些問題,對我們整個的安全管理的全過程進(jìn)行分析和辨識,以便于我們能夠辨識出盡可能多的風(fēng)險加以控制盒解決。
當(dāng)大量的危害識別數(shù)據(jù)被搜集上來后我們要對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評價,對這些風(fēng)險根據(jù)風(fēng)險的根源及能量和現(xiàn)有措施的控制能力等情況進(jìn)行分析歸類。
(1)高風(fēng)險(區(qū)域):該區(qū)域?qū)贌o法承受的風(fēng)險區(qū)域,落在此區(qū)域內(nèi)的風(fēng)險需要立即進(jìn)行控制,采取各種措施減低風(fēng)險或停止隱患活動,以消除風(fēng)險。
(2)中等風(fēng)險(區(qū)域):該區(qū)域?qū)偌訌?qiáng)措施降低風(fēng)險的區(qū)域,落在此區(qū)域內(nèi)的風(fēng)險需要引起格外注意,并要采取控制措施,這部分風(fēng)險也是我們在安全管理中需要重點(diǎn)防范的風(fēng)險,應(yīng)采取控制措施,降低風(fēng)險。
(3)低風(fēng)險(區(qū)域):該區(qū)域?qū)偌訌?qiáng)管理不斷改進(jìn)的區(qū)域,落在此區(qū)域內(nèi)的風(fēng)險需要提高警惕,以預(yù)防為主,并不斷改進(jìn)方法進(jìn)行風(fēng)險控制。
一般地,經(jīng)過危害識別所能識別出的危害事件數(shù)量很多且混亂繁雜,如果不經(jīng)過風(fēng)險評價而對所識別出的每一個危害事件等同對待,到頭來將是胡子眉毛一把抓,分不清輕重緩急,窮于應(yīng)付而達(dá)不到風(fēng)險控制與削減的目的,這就是偏離了安全管理的意圖和宗旨。相反只有通過風(fēng)險評價,即采用科學(xué)正確的評價方法,找出主要危害所在,才能分清主與次,輕與重,緩與急。
首先,針對危害的主與次,輕與重,緩與急,制定出相應(yīng)的作業(yè)程序與控制措施。對位于高風(fēng)險區(qū)的風(fēng)險,屬于無法承受的風(fēng)險,必須立即進(jìn)行控制,采取各種措施減低風(fēng)險或停止隱患活動,以消除風(fēng)險;對屬于中等風(fēng)險區(qū)域的風(fēng)險,需要引起格外注意,并要采取控制措施,這部分風(fēng)險也是我們在安全管理中需要重點(diǎn)防范的風(fēng)險,應(yīng)加強(qiáng)控制措施,降低風(fēng)險;對屬于低風(fēng)險區(qū)域的風(fēng)險,要提高警惕,以預(yù)防為主,并不斷改進(jìn)方法進(jìn)行風(fēng)險控制。
其次,不管主要危害還是次要危害,都要制定出相應(yīng)的作業(yè)程序與控制措施,但如果時間倉促的話,應(yīng)優(yōu)先考慮主要危害而不能平均用力,只有這樣才能有效防范危害的發(fā)生,才能把因危害發(fā)生所造成的損失降至最低。
最后,我們要對搜集并整理好的安全問題進(jìn)行總結(jié),并制定出詳細(xì)的安全整改計劃,確定詳細(xì)的時間安排和成本預(yù)算,最終形成一個完整的風(fēng)險評估報告,報請領(lǐng)導(dǎo)審閱,獲得通過后付諸實(shí)施。
在風(fēng)險評估過程中,有幾個關(guān)鍵的問題需要考慮。首先,要確定保護(hù)的對象是什么。其次,保護(hù)對象面臨哪些潛在威脅,有哪些弱點(diǎn)可能會被威脅,導(dǎo)致威脅的問題有哪些,威脅發(fā)生的可能性有多大。再次,一旦風(fēng)險事件發(fā)生,會遭受怎樣的損失或者面臨怎樣的負(fù)面影響。最后,組織應(yīng)該采取怎樣的安全措施才能將風(fēng)險帶來的損失降低到最低程度。
安全風(fēng)險評估作為一種安全管理的工具,在實(shí)際應(yīng)用過程中取得的明顯的效果正逐漸被社會廣泛認(rèn)可,對于安全生產(chǎn)所起的技術(shù)保障作用越來越顯現(xiàn)出來,對安全管理方式的完善,更起著積極的促進(jìn)作用。
安全風(fēng)險評估是一個連續(xù)的工作,是一個持續(xù)改進(jìn)的過程。我們根據(jù)實(shí)際情況,確定安全風(fēng)險評估的頻率。每次評估時對上一次評估的效果進(jìn)行評價,從風(fēng)險辨識的情況是否充分和準(zhǔn)確方面、從風(fēng)險分類是否準(zhǔn)確方面、從制定的整改措施是否有效、從整個企業(yè)的安全情況是否有改觀等方面進(jìn)行研究,從而使安全風(fēng)險評估工作得到持續(xù)改進(jìn)。
[1](美)特里.麥克斯溫《安全管理:流程與實(shí)施》電子工業(yè)出版社2011.8
[2]王洪德《安全管理與安全評價》清華大學(xué)出版社2010.5