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    企業(yè)可持續(xù)增長模型的重構(gòu)與應(yīng)用

    2013-08-15 07:06:00韓俊華干勝道
    華東經(jīng)濟(jì)管理 2013年1期
    關(guān)鍵詞:希金斯持續(xù)增長周轉(zhuǎn)率

    韓俊華,干勝道

    (1.四川大學(xué) 商學(xué)院,四川 成都 610064;2.安徽財經(jīng)大學(xué) 商學(xué)院,安徽 蚌埠 233041)

    企業(yè)可持續(xù)增長是從定性研究開始的,定性研究者認(rèn)為,企業(yè)的內(nèi)部資源制約著企業(yè)的成長速度,增長極限是企業(yè)管理服務(wù)的擴(kuò)張儲備與一元管理服務(wù)需要量之比。

    近年,企業(yè)可持續(xù)增長步入定量研究。共有兩類可持續(xù)增長數(shù)學(xué)模型:會計口徑的可持續(xù)增長模型和現(xiàn)金流口徑的可持續(xù)增長模型。希金斯、范霍恩認(rèn)為,企業(yè)的各項財務(wù)比率(銷售利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、權(quán)益乘數(shù)、留存收益率等)決定企業(yè)的可持續(xù)增長;拉巴波特、科雷把可持續(xù)增長與企業(yè)現(xiàn)金流相聯(lián)系。這些模型對西方成熟企業(yè)具有指導(dǎo)意義,因為財務(wù)指標(biāo)相對穩(wěn)定。而中國當(dāng)前企業(yè)(包括成熟企業(yè))不符合上述模型財務(wù)指標(biāo)穩(wěn)定的假設(shè),因此,模型在中國失去了存在的合理性。而許多學(xué)者常用上述模型分析中國經(jīng)濟(jì),顯然進(jìn)入了模型應(yīng)用誤區(qū)。本文旨在建立放寬所有假設(shè)條件的可持續(xù)增長模型,運用模型進(jìn)行各企業(yè)財務(wù)比率因素的可持續(xù)增長率(sustainable growth rate,簡稱SGR)敏感性分析,并發(fā)現(xiàn)各財務(wù)因子具有邊際收益遞減規(guī)律,即隨著某一財務(wù)因子的不斷提高,單位可持續(xù)增長率在下降。在SGR決策中,各財務(wù)比率的綜合增長優(yōu)于單一比率的增長。企業(yè)應(yīng)綜合考量各財務(wù)比率因素對可持續(xù)增長率的貢獻(xiàn)和風(fēng)險,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

    一、 國外可持續(xù)增長模型的回顧與述評

    (一)希金斯可持續(xù)增長模型

    希金斯提出,可持續(xù)增長率是指在銷售凈利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、權(quán)益乘數(shù)、留存收益率前后各期保持不變時,企業(yè)所應(yīng)保持的增長率。希金斯模型:

    其中,E0表示期初所有者權(quán)益;NP表示凈利潤;S表示銷售收入;A表示資產(chǎn)總額;b表示留存收益率。希金斯模型的優(yōu)點是回答了各財務(wù)因素影響和制約企業(yè)增長的關(guān)系,模型簡單易懂,容易操作[1]。缺點是各財務(wù)指標(biāo)前后各期集體不變假設(shè)不符合企業(yè)實際。國外許多學(xué)者批評希金斯模型是純粹的機械靜態(tài)模型,發(fā)出“用者當(dāng)心”的警告。

    (二)范霍恩可持續(xù)增長模型

    范霍恩認(rèn)為,可持續(xù)增長率是事先根據(jù)企業(yè)目標(biāo)財務(wù)比率計算的最大銷售增長率。范霍恩模型分穩(wěn)態(tài)模型和動態(tài)模型。范霍恩穩(wěn)態(tài)模型:

    其中,B表示負(fù)債。穩(wěn)態(tài)模型和希金斯模型具有同質(zhì)性。不同的是范霍恩穩(wěn)態(tài)模型引入了期末股東權(quán)益指標(biāo),模型推倒的起點是銷售增長率,能夠提供和企業(yè)銷售增長相適應(yīng)的銷售目標(biāo)控制值,符合可持續(xù)增長的內(nèi)涵。

    范霍恩動態(tài)模型:

    其中,△E表示目標(biāo)期股本增長額;D表示股利發(fā)放額,S0表示基期銷售收入。范霍恩模型的優(yōu)點:放寬了希金斯模型假設(shè),并從動態(tài)的角度研究企業(yè)增長,強調(diào)模型是用于計劃決策。缺點是:仍存在眾多財務(wù)比率不變假設(shè);絕對額、相對率指標(biāo)(7個)混用、很難進(jìn)行各因素的可持續(xù)增長率敏感性分析。模型復(fù)雜,可用性不高。

    (三)拉巴波特可持續(xù)增長模型

    拉巴波特認(rèn)為,可持續(xù)增長率指自由現(xiàn)金流量最小時,企業(yè)每年的最大業(yè)務(wù)增長率。

    其中,CE表示資本性支出;WC表示運營資本追加額;k表示股利支付率。凈利潤視為現(xiàn)金流入。模型的優(yōu)點是把可持續(xù)增長與企業(yè)價值創(chuàng)造相聯(lián)系,用企業(yè)自由現(xiàn)金流和投資現(xiàn)金流來評價企業(yè)價值最大化的可持續(xù)增長[2]。模型的缺點:①把凈利潤直接視為現(xiàn)金流,存在假設(shè)錯誤;②公司投資政策的支出速度與投資收回不存在嚴(yán)格線性關(guān)系,模型結(jié)果會在時間上劇烈震蕩,信息質(zhì)量下降;③模型假設(shè)不增發(fā)新股、折舊用于維修及各財務(wù)比率不變,與現(xiàn)實不符。總之,模型比較粗糙,缺乏合理性。

    (四)科雷可持續(xù)增長模型

    其中,EBIT表示息稅前利潤;I表示利息;T表示所得稅率;NA0表示投資支出額??评准僭O(shè)資產(chǎn)負(fù)債率、股息支付率各期不變,稅前利潤、流動資產(chǎn)、流動負(fù)債、固定資產(chǎn)等隨銷售額同比增長,企業(yè)可持續(xù)增長與現(xiàn)金流負(fù)相關(guān)[3]??评锥x可持續(xù)增長率是自由現(xiàn)金流等于零時的增長率。模型放寬了折舊用于維修的假設(shè)。折舊用于固定資產(chǎn)再投資,符合企業(yè)實際。模型由相對指標(biāo)改用絕對指標(biāo),更易理解。但科雷模型和拉巴波特模型在本質(zhì)上是一致的,可相互轉(zhuǎn)化,拉巴波特模型分子分母同乘以銷售額等于科雷模型[4]??评啄P偷娜秉c同巴拉波特模型。

    二、 可持續(xù)增長模型案例檢驗

    為了驗證兩類可持續(xù)增長模型的合理性,本文選取了萬科股份公司2005-2010年的會計數(shù)據(jù)進(jìn)行可持續(xù)增長模型檢驗,見表1。

    因基于會計口徑的可持續(xù)增長模型希金斯模型和范霍恩模型具有同質(zhì)性,基于現(xiàn)金流口徑的可持續(xù)增長模型拉巴波特模型和科雷模型也可相互轉(zhuǎn)化[5]。所以僅選取兩類代表性模型即希金斯模型和拉巴波特模型進(jìn)行實證分析。

    表1 萬科主要財務(wù)指標(biāo)萬元

    因2007年新準(zhǔn)則變化,2005年與2006年凈利潤(NP)、總資產(chǎn)(A)、所有者權(quán)益(E)均作了調(diào)整,Q表示經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量。

    (一)萬科財務(wù)狀況綜合分析

    由表2可知,萬科2005-2010年,從整體看,股東權(quán)益報酬率在下降(表2中,A/E0為希金斯模型的權(quán)益乘數(shù);NP/E為全面攤薄股東權(quán)益報酬率),主要有三方面的原因:

    (1)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低。最高年份2005年資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.47,2010年僅0.12。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低,源于存貨周轉(zhuǎn)率低(建房土地閑置時間過長),應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理。

    (2)負(fù)債比率過高。權(quán)益乘數(shù)每年都遠(yuǎn)超國際慣例(標(biāo)準(zhǔn)2.5),2006年、2007年都接近6,過高的負(fù)債比率,升高企業(yè)融資成本,動搖投資者信心,財務(wù)風(fēng)險巨大,降低企業(yè)價值。

    (3)股利分配率低。股利分配率多年在14%左右,過低的股利分配政策,打壓投資者熱情,降低股票價格。

    表2 萬科主要財務(wù)比率

    (二)可持續(xù)增長分析

    根據(jù)表3,萬科2005-2010年的前5年實際增長率均高于希金斯模型計算的可持續(xù)增長率,說明萬科實際增長過快,耗費企業(yè)財務(wù)資源,損害企業(yè)價值。銷售增長源于更快的資產(chǎn)增長,資產(chǎn)增長來自于更快的負(fù)債增長。六年間銷售增加3.8倍,而資產(chǎn)增加8.7倍,負(fù)債增加了11倍多。

    表3 萬科可持續(xù)增長率

    2008年、2009年,實際增長率高于可持續(xù)增長率3和5個百分點,有一定好轉(zhuǎn)。但這并不是萬科領(lǐng)導(dǎo)層改善經(jīng)營管理、優(yōu)化財務(wù)比率的結(jié)果,而是經(jīng)濟(jì)危機的到來,打壓了可持續(xù)增長率,更降低了企業(yè)的實際增長水平,是一種被動的相接近行為。2010年是特別年份,實際增長率遠(yuǎn)低于可持續(xù)增長率,這正是萬科長期過快增長,浪費企業(yè)財務(wù)資源,在經(jīng)濟(jì)危機點燃下、在國家房價政策的影響下的綜合爆發(fā)。

    拉巴波特模型計算的可持續(xù)增長率2005-2010年的6年間劇烈波動,與實際增長率很不一致,說明萬科對于現(xiàn)金流的安排朝令夕改,缺少長期投資目標(biāo)和長期計劃。模型中有3個特殊點,2008年、2009年、2010年SGRy<0,說明銷售產(chǎn)生的現(xiàn)金流可以滿足全部投資需求,投資需求不足,存在資金浪費。根據(jù)詹森現(xiàn)金流量代理理論,企業(yè)若沒有好的投資項目,應(yīng)該把現(xiàn)金分配給股東,使企業(yè)價值最大化。萬科2010年銷售增長率17.43%,權(quán)益乘數(shù)3.95,留存收益率85.56%,拉巴波特模型分子的自由現(xiàn)金流60.28%,本期發(fā)生資本性支出和營運資本凈增加額1296718.20萬元,占銷售收入比25.57%,所以分母僅為-35.71%,說明自由現(xiàn)金流用于投資后還剩余35.71%,投資嚴(yán)重不足。2008年、2009年SGRy<0是同樣原因[6]。

    (三)可持續(xù)增長模型缺陷

    本文認(rèn)為希金斯模型也不完善,希金斯模型假設(shè)企業(yè)銷售凈利率、資產(chǎn)增長率、負(fù)債比率、留存收益率各期不變及不發(fā)行新股的假設(shè)也和企業(yè)實際不符。

    從表2可見,萬科主要財務(wù)比率2005-2010年,變化很大,沒有一年比率保持不變。而希金斯模型是假設(shè)上述比例前后各期保持不變演繹出的可持續(xù)增長模型,即希金斯模型是“當(dāng)前狀態(tài)”可持續(xù)性的結(jié)果。那么假設(shè)條件不存在的模型還可靠、合理嗎?變化的指標(biāo)計算出的可持續(xù)增長率是基于那一年的增長率?增長的可持續(xù)性是何時的狀態(tài)?若某公司財務(wù)比率連續(xù)兩年下降是否是當(dāng)前狀態(tài)的正常持續(xù),如接著的兩年財務(wù)比率又回升導(dǎo)致實際增長率大于可持續(xù)增長率是否稱為高增長?回答是否定的。因為公司非持續(xù)“當(dāng)前狀態(tài)”。在現(xiàn)實中國經(jīng)濟(jì)中不存在希金斯模型(包括范霍恩模型)的各財務(wù)比率不變假設(shè),放開假設(shè)條件建立模型是解決上述問題的關(guān)鍵。

    三、 可持續(xù)增長模型的重構(gòu)

    新模型放松了經(jīng)營效率比率和財務(wù)政策比率等前后各期保持不變假設(shè),并且考慮企業(yè)增發(fā)新股的情況。

    其中,A0表示基期資產(chǎn),d表示增發(fā)新股額占期初所有者權(quán)益比率。新模型構(gòu)建原理如下:

    又因為, E=S/(S0A0)00A 0E0

    所以,

    環(huán)流形勢場上,16日白天近地面華東大部為高壓后部控制,高壓中心位于東部海上,淺層切變位于蘇皖中部。隨著切變線南壓,夜里12時華東東部沿海轉(zhuǎn)為東南偏東風(fēng),風(fēng)速3~6 m/s(圖2a)。合適的風(fēng)向風(fēng)速條件把海上暖濕水汽向內(nèi)陸輸送,在遇到冷下墊面后,給華東中部沿海大范圍地區(qū)帶來平流大霧天氣(圖2b)。

    由(1)式=(2)式得:

    如不增發(fā)新股,即d=0,模型可簡化為:

    如不增發(fā)新股,資本結(jié)構(gòu)也不變,模型可簡化為:

    如不增發(fā)新股,資本結(jié)構(gòu)不變,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也不變,模型可簡化為:

    可見,范霍恩模型只是重構(gòu)新模型在眾多假設(shè)條件下的一個方面。

    四、可持續(xù)增長新模型的敏感性分析

    從新模型可知,企業(yè)的銷售凈利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、負(fù)債比率、留存收益率和增發(fā)新股比是影響企業(yè)可持續(xù)增長率的關(guān)鍵因素,企業(yè)要積極提高資產(chǎn)的運營效率和獲利能力,采用科學(xué)的財務(wù)政策,以提高企業(yè)的可持續(xù)增長率。同時,也要看到基期的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率也影響企業(yè)目標(biāo)期的可持續(xù)增長率。那么優(yōu)化財務(wù)指標(biāo),實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)增長要考慮兩個問題,一是目標(biāo)財務(wù)指標(biāo)對計劃期企業(yè)可持續(xù)增長率的影響;二是提高財務(wù)比率后續(xù)不變期間對企業(yè)可持續(xù)增長水平的影響。

    (一)各財務(wù)比率要素收益可持續(xù)增長的敏感性分析

    案例分析:ABC公司2005年以前的銷售凈利率10%,權(quán)益乘數(shù)2.2,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2次,留存收益率40%。ABC公司2005年擬提高一項財務(wù)比率以提高企業(yè)可持續(xù)增長率。SGRz的敏感性系數(shù)η全部計算結(jié)果如表4。從表中結(jié)果可知SGR2模型有三個特征:

    表4 各因素可持續(xù)增長率敏感系數(shù)

    第一,各因素敏感性顯著。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)的可持續(xù)增長率敏感性系數(shù)相同,高于其余各因子,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)的提高對可持續(xù)增長率的作用最顯著。增發(fā)新股比的可持續(xù)增長率敏感性系數(shù)次之,與資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)的可持續(xù)增長率敏感性系數(shù)相接近,這也正是上市公司偏愛股權(quán)融資的原因。銷售凈利率和留存收益率的敏感性系數(shù)第三,也對企業(yè)可持續(xù)增長率貢獻(xiàn)顯著。這也正是萬科股利支付率極低的原因[7]。

    第二,在相關(guān)范圍內(nèi),各因素提高對企業(yè)可持續(xù)增長率具有邊際收益遞減規(guī)律。每一因素在提高較小的百分比時單位因素對SGR增長影響大,隨著因素提高百分比的加大,單位SGR在下降,增長效率在減弱。如銷售增長10%,SGR敏感系數(shù)3.641,銷售增長12%,SGR敏感系數(shù)降到3.291,銷售增長20%,SGR敏感系數(shù)僅2.6065。這就意味著企業(yè)要實現(xiàn)各因素的平衡增長,而不能僅偏愛某一因素,以有利于實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)增長效用最大化、企業(yè)價值增長最大化。獨鐘某一因素的增長,不利于企業(yè)資源的最優(yōu)利用。

    第三,綜合增長度更優(yōu)。通過表5可知,各因素單一增長的SGR均低于各因素的綜合增長對SGR的影響。更何況每一因素都有增長極限,過高、過低都會損害企業(yè)價值,浪費企業(yè)資源。同時也要看到,使企業(yè)SGR增長最顯著的因素,風(fēng)險也最大,即一旦因素比率下降,SGR的降低也最大,所以,對企業(yè)SGR影響顯著的因素,也要更關(guān)注其風(fēng)險,必須重點分析、重點管理。

    表5 各方案可持續(xù)增長率

    (二)各財務(wù)比率規(guī)模收益可持續(xù)增長的敏感性分析

    規(guī)模收益指各要素均按同一比率增長時可持續(xù)增長率增長的變化。仍以ABC公司為例,全部結(jié)果計算如表6,這就意味著可持續(xù)增長率(SGRz)具有規(guī)模收益遞增的特征。即可持續(xù)增長率倍數(shù)大于各因子規(guī)模增長率倍數(shù)。就如同科布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)一樣(即Q=AKαLβ)在α+β>1的情況下,具有規(guī)模收益遞增的規(guī)律。高效率的生產(chǎn)應(yīng)該在企業(yè)的“擴(kuò)大線路”上生產(chǎn)。企業(yè)的可持續(xù)增長(SGRz)各財務(wù)比率因此也應(yīng)該按照“擴(kuò)大線路”高效率、最優(yōu)配置組織經(jīng)營。

    表6 各比率規(guī)模收益敏感系數(shù)

    (三)企業(yè)各財務(wù)比率實際敏感性分析

    在市場環(huán)境中,企業(yè)財務(wù)比率不可能連年增長,即企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)比率增長后,會幾年保持穩(wěn)定,等開發(fā)出新技術(shù)、引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗后再實現(xiàn)突破。那么財務(wù)比率停止增長,企業(yè)的可持續(xù)增長率又將如何變化?下面還用ABC公司的資料,假設(shè)2005年各因素分別增長10%(其余因素保持不變),以后到2010年都不再增長,來分析這一問題。各因素的SGRz值計算如表7。盡管資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、權(quán)益乘數(shù)SGR的敏感性高于銷售凈利率、留存收益率和增發(fā)新股比,但當(dāng)各因素增長相同的百分比,停止增長后的后續(xù)不變期間(2006-2010年),資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、權(quán)益乘數(shù)、銷售凈利率和留存收益率對企業(yè)增長率的敏感性是相同的,SGR均是24.01%,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、權(quán)益乘數(shù)提高10%的當(dāng)年,SGR最高36.41%,但停止增長后的當(dāng)年降到24.01%,下降幅度最大。銷售凈利率和留存收益率增長10%,SGR僅增長2.65%,但停止增長后SGR沒有滑落??梢?,銷售凈利率和留存收益率具有平穩(wěn)增長的特征。增發(fā)新股比增長10%,帶來的SGR增長也很大,達(dá)33.5%,但停止增長后,又回落到2005年以前水平。增發(fā)新股比提高的SGR可以量化,如SGR=(1+SGRo)(1+d)-1=(1+21.36%)(1+10%)=33.5%,有利于領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)行新股的戰(zhàn)略決策。

    可見,在SGR決策時,既要考慮財務(wù)比率提高對當(dāng)期SGR的貢獻(xiàn)高低,還要考慮停止增長的后續(xù)不變期間,帶來的SGR下降風(fēng)險。

    表7 五種方案下各年的可持續(xù)增長率 %

    五、結(jié)論與啟示

    (一)結(jié)論

    國外的可持續(xù)增長模型有較多的假設(shè)條件,最多只能適用于成熟企業(yè)。而新構(gòu)建的可持續(xù)增長模型,放開眾多財務(wù)比率前后各期不變假設(shè),適用于不同市場周期,不同企業(yè)和企業(yè)不同生命周期,使企業(yè)可持續(xù)增長模型從“空中樓閣”變成了實用。新構(gòu)建可持續(xù)增長模型有四個優(yōu)點:①明確了在客觀市場環(huán)境下,企業(yè)可持續(xù)增長的影響因子:基期資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、權(quán)益乘數(shù)與報告期資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、權(quán)益乘數(shù)、銷售凈利率、留存收益率、增發(fā)新股占期初所有者權(quán)益比,均為相對指標(biāo),有利于領(lǐng)導(dǎo)者增長決策的SGR敏感性分析。②新模型揭示了各因子SGRz的邊際收益遞減規(guī)律。即在相關(guān)范圍內(nèi),各因子增長的前期,SGR敏感性系數(shù)大,隨著各因子增長比率的加大,SGR的敏感性系數(shù)在降低(這也符合經(jīng)濟(jì)學(xué)的邊際效用遞減規(guī)律)。③新模型揭示了各財務(wù)因子SGRz的規(guī)模收益遞增規(guī)律。即可持續(xù)增長率倍數(shù)大于各因子規(guī)模增長率倍數(shù)。所以,各財務(wù)因子的綜合增長優(yōu)于單一財務(wù)因子的增長。更何況各財務(wù)因子均有增長極限,太大、太小都將損耗企業(yè)價值。在短期內(nèi),企業(yè)可能是某一財務(wù)因素的提高,而其他因素保持不變,但企業(yè)經(jīng)營是長期的持續(xù)過程,各財務(wù)因子處于不斷地變化中,企業(yè)應(yīng)擺脫單一財務(wù)因子的短期增長,實現(xiàn)各財務(wù)因子的長期綜合增長,從單一因素的邊際收益遞減規(guī)律的短期決策走向各因素綜合增長規(guī)模收益遞增的長期決策。④新模型還揭示各因子SGR的非持續(xù)性。各財務(wù)因子對SGR的貢獻(xiàn)僅在比率增長的當(dāng)期,停止增長,SGR立即有很大的回落,且增發(fā)新股比SGR回落到原來水平,加之,各財務(wù)因子的增長依賴于先進(jìn)管理經(jīng)驗的引進(jìn)和新技術(shù)的開發(fā),而先進(jìn)管理經(jīng)驗和新技術(shù)具有相對穩(wěn)定性,其發(fā)展具有不經(jīng)常性(幾年發(fā)展一次)的階梯式增長,導(dǎo)致SGR增長的非持續(xù)性。

    (二)啟示

    通過本文研究,提高SGR和企業(yè)價值有三點啟示。

    1.引入成本控制概念

    防范和治理財務(wù)危機的主要工具是財務(wù)控制。財務(wù)控制主要是分析企業(yè)可持續(xù)增長率的各項財務(wù)比率。

    分解銷售凈利率:

    分解資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:

    根據(jù)成本控制和資產(chǎn)控制兩方面能增強財務(wù)危機的預(yù)警能力。對利潤分解,經(jīng)營業(yè)務(wù)利潤對企業(yè)發(fā)展具有穩(wěn)定性,主要對經(jīng)營業(yè)務(wù)利潤的成本構(gòu)成進(jìn)行分析,在財務(wù)控制的范圍內(nèi)加強對總成本的分析,正常的成本費用多采用減法控制法,技術(shù)研發(fā)成本采用加法管理法。通過資產(chǎn)的分類以及相應(yīng)周轉(zhuǎn)率的控制以加強資產(chǎn)的控制。運用指標(biāo)分解,將財務(wù)控制和財務(wù)危機管理聯(lián)系起來。使企業(yè)的可持續(xù)增長模型具有預(yù)測、控制財務(wù)危機作用。

    2.引入現(xiàn)金流量概念

    為克服財務(wù)數(shù)據(jù)缺陷,要修改模型的利潤因子,把凈利潤與現(xiàn)金流量相結(jié)合,引入下列公式:

    凈利潤=現(xiàn)金流量凈利潤×現(xiàn)金流量凈值

    留存收益率=1-股利支付率

    將凈利潤轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流量指標(biāo),更有利于企業(yè)財務(wù)成長潛力和財務(wù)現(xiàn)金流量能力的深入分析,同時把企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及所有者權(quán)益變動表相結(jié)合,使數(shù)據(jù)來源更加廣泛,并做到相互印證,克服會計數(shù)據(jù)被操縱以及財務(wù)上利潤分析的局限性,使模型既具有企業(yè)可持續(xù)增長的目標(biāo)決策功能,又具有財務(wù)信息監(jiān)督、預(yù)警、評價功能。

    3.建立財務(wù)激勵約束機制

    建立財務(wù)激勵約束機制,完善資本結(jié)構(gòu)契約。產(chǎn)權(quán)比率、權(quán)益乘數(shù)和資產(chǎn)負(fù)債率均是反映企業(yè)長期負(fù)債能力指標(biāo),反映企業(yè)、債權(quán)人及股東三方數(shù)量上的產(chǎn)權(quán)利益關(guān)系。而財務(wù)激勵約束機制能解決三方之間的代理沖突,增強對經(jīng)營者激勵、突出債權(quán)人作用、弱化股東在企業(yè)中的絕對地位,可優(yōu)化“資本結(jié)構(gòu)”,增加企業(yè)價值,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)可持續(xù)增長。

    提高經(jīng)營者激勵,可最大化經(jīng)理層和員工的努力程度,減少道德風(fēng)險和逆向選擇等機會主義傾向。企業(yè)應(yīng)適度負(fù)債,增加企業(yè)的償債壓力和破產(chǎn)風(fēng)險(同時負(fù)債具有財務(wù)杠桿作用及監(jiān)督作用),使經(jīng)理層更有危機感,避免清算失去權(quán)利,努力提高資本收益率,減少低效率的擴(kuò)張行為。債權(quán)人在借債契約中對企業(yè)經(jīng)理人行為的限制,也能約束經(jīng)理層,減少無效投資和在職消費。當(dāng)然負(fù)債比例要適當(dāng),過高、過低都將損害企業(yè)價值,萬科的高負(fù)債經(jīng)營已充分地說明了這一點。

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