談如何在信息化條件下實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展

邵明杰，陳 鋒

(永城市公安局，河南永城 476000)

近年來(lái)，永城市公安局積極探索把構(gòu)建以“信息、合成、規(guī)范、動(dòng)態(tài)、高效”為主要特征的現(xiàn)代警務(wù)體系融入中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和全社會(huì)動(dòng)態(tài)化、信息化發(fā)展進(jìn)程之中，基本實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)警務(wù)向現(xiàn)代警務(wù)的“四大轉(zhuǎn)變”，公眾安全感和滿意度兩年間大幅提升90余個(gè)位次，“清網(wǎng)”行動(dòng)戰(zhàn)果名列全省第一，“春雷行動(dòng)”、“夏季攻勢(shì)”等專項(xiàng)行動(dòng)成效顯著，各項(xiàng)打防控指標(biāo)位居全省縣級(jí)前列，先后榮獲黨中央、國(guó)務(wù)院“上海世博先進(jìn)集體”，全省優(yōu)秀公安局等榮譽(yù)稱號(hào)并榮立集體二等功?！度嗣窆矆?bào)》五個(gè)專版、《河南日?qǐng)?bào)》五篇文章系列解讀“永城公安現(xiàn)象”。2011年6月，全國(guó)中小城市治安管控模式高層論壇在永城召開(kāi)，與會(huì)專家學(xué)者稱贊永城市公安機(jī)關(guān)走出了一條中西部地區(qū)中小城市警務(wù)工作跨越式發(fā)展的新路子。

一、信息科技應(yīng)用尖端化，實(shí)現(xiàn)公安工作由人力密集型向科技密集型轉(zhuǎn)變

在現(xiàn)有公安體制框架下，公安工作的信息化進(jìn)程只有領(lǐng)先于社會(huì)整體的信息化進(jìn)程，才有可能打贏現(xiàn)代條件下社會(huì)管理這場(chǎng)長(zhǎng)期的對(duì)抗性“戰(zhàn)爭(zhēng)”。因此，公安工作的信息化建設(shè)一定要尖端，應(yīng)用一定要深入，才能借助現(xiàn)代信息技術(shù)手段真正整合警務(wù)資源，改造警務(wù)流程，創(chuàng)新警務(wù)模式，提高警務(wù)效能。

(一)建成警用地理信息綜合調(diào)度平臺(tái)，基本實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)治安的“立體式”管控

近幾年來(lái)，永城市公安局先后投入5000余萬(wàn)元，建成3D城市警用地理信息平臺(tái)，整合城區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、道路交通電子管理系統(tǒng)、燈桿報(bào)警系統(tǒng)、車載無(wú)線視頻傳輸系統(tǒng)、電子崗哨、警用車輛及350兆集群系統(tǒng)、手持機(jī)GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)等，可以實(shí)現(xiàn)迅速對(duì)報(bào)警人和案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)確定位，對(duì)案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)周邊警務(wù)資源實(shí)時(shí)調(diào)配，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、可視化、扁平化指揮和可視化警務(wù)督察。這些系統(tǒng)的建成和相繼投入使用，基本在全市城區(qū)實(shí)現(xiàn)“探頭站崗、鼠標(biāo)巡邏”，值班民警憑借視頻監(jiān)控和鼠標(biāo)點(diǎn)擊就可以做到對(duì)街面社會(huì)治安的全方位管控。

(二)建成警務(wù)視頻監(jiān)控中心，基本實(shí)現(xiàn)對(duì)全局單位和民警日常行為的“全方位”掌控

在完成派出所及所有一線執(zhí)法單位服務(wù)區(qū)、辦公區(qū)、辦案區(qū)、生活區(qū)等“四區(qū)改造”的基礎(chǔ)上，為每個(gè)派出所開(kāi)通8路高清視頻監(jiān)控，為每個(gè)一線執(zhí)法單位開(kāi)通4路高清視頻監(jiān)控，全部接入警務(wù)監(jiān)控中心，將全部執(zhí)法單位的詢(訊)問(wèn)室、值班室、槍械庫(kù)、監(jiān)所、涉案財(cái)物保管室等重要部位和100個(gè)農(nóng)村治安卡點(diǎn)、7個(gè)治安卡口、116個(gè)警務(wù)工作站全部置于視頻監(jiān)控之下。整合網(wǎng)上督察報(bào)備、視頻監(jiān)控、3G車載無(wú)線視頻、GPS衛(wèi)星定位、語(yǔ)音對(duì)講等功能，督察民警實(shí)時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上視頻巡查，實(shí)現(xiàn)對(duì)各單位執(zhí)法、執(zhí)勤、涉案財(cái)物保管等工作的遠(yuǎn)程、可視化監(jiān)控和即時(shí)查糾，以及對(duì)單位、民警日常工作的全方位監(jiān)督。

(三)建成綜合信息研判平臺(tái)，基本實(shí)現(xiàn)對(duì)全部警務(wù)信息的“精細(xì)化”研判

依托“大情報(bào)”平臺(tái)，整合四色預(yù)布警系統(tǒng)、警務(wù)信息“一查通”系統(tǒng)、智能識(shí)別卡口系統(tǒng)、SIS超級(jí)情報(bào)系統(tǒng)、周邊刑事案件研判系統(tǒng)、可視化網(wǎng)上執(zhí)法系統(tǒng)等功能，對(duì)全市刑事案件發(fā)案情況、周邊縣市刑事案件發(fā)案情況、可疑車輛、人員等情況進(jìn)行量化分析，實(shí)現(xiàn)打防犯罪的精準(zhǔn)化。成立了80人的專職情報(bào)聯(lián)絡(luò)官，實(shí)現(xiàn)了從派出所到情報(bào)中心三級(jí)研判。同時(shí)，成立了圖像中心，智能搜索有價(jià)值圖像監(jiān)控信息，綜合分析研判，視頻偵查，服務(wù)實(shí)戰(zhàn)。2012年以來(lái)，利用信息研判破獲發(fā)生在城區(qū)的系列盜竊店門(mén)、盜竊電瓶等案件110余起。2012年8月24日，永城市公安局刑警大隊(duì)民警按照?qǐng)D像中心研判指令，按圖索驥，成功抓獲犯罪嫌疑人，破獲系列盜竊電動(dòng)車案件80余起，追贓款物折合20萬(wàn)元。

(四)建成農(nóng)村技防網(wǎng)絡(luò)，基本實(shí)現(xiàn)廣大農(nóng)村地區(qū)技防“全覆蓋”

在廣大農(nóng)村地區(qū)推行“光明防范工程”，通過(guò)政府號(hào)召、公安引導(dǎo)、村民自愿的原則，動(dòng)員各村在村莊內(nèi)安裝簡(jiǎn)易路燈，提高村莊夜間亮度，擠壓違法犯罪空間，防范違法犯罪行為的發(fā)生。同時(shí)，通過(guò)政府投資和個(gè)人出資，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建成了治安視頻監(jiān)控中心，芒山、演集等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本實(shí)現(xiàn)了所有自然村全覆蓋。2012年8月，永城市公安局采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式，引資1100萬(wàn)元，為全市農(nóng)村安裝了308個(gè)高清夜視功能的數(shù)字監(jiān)控探頭，實(shí)現(xiàn)了全市農(nóng)村主干道路口全覆蓋。同時(shí)，大力推行“氣死賊”、“電子狗”等技防設(shè)備，在各行政村安裝了“平安大喇叭”，實(shí)現(xiàn)了發(fā)案后及時(shí)集結(jié)群眾圍捕犯罪分子。

二、警務(wù)資源合成集約化，實(shí)現(xiàn)由警種單打獨(dú)斗向整體作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變

整體作戰(zhàn)不但是一種技戰(zhàn)法，更是一種現(xiàn)代警務(wù)理念，不但能夠成功指導(dǎo)命案攻堅(jiān)及大型急難險(xiǎn)重任務(wù)、完成重點(diǎn)工作，而且也適用于公安整體工作。通過(guò)大力加強(qiáng)警務(wù)合成化運(yùn)行，切實(shí)變警種各自為戰(zhàn)為多警種合成作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外部社會(huì)及警務(wù)資源集約化合成運(yùn)用。

(一)推動(dòng)警力下沉，形成人往基層走的導(dǎo)向

公安工作的動(dòng)力在一線，活力也在一線，為使警力能夠徹底下沉，永城市公安局抓住警務(wù)機(jī)制改革創(chuàng)新試點(diǎn)的契機(jī)，將全局內(nèi)設(shè)的26個(gè)單位精簡(jiǎn)到12個(gè)，將所有精簡(jiǎn)后富余的170名警力全部下沉到派出所、警務(wù)室，使派出所的警力占到全局總警力的53%。為了形成人往基層走的導(dǎo)向，永城市公安局黨委出臺(tái)有針對(duì)性的政治、經(jīng)濟(jì)待遇傾斜政策，真正使民警沉到基層、扎根基層。政治待遇方面，規(guī)定一級(jí)派出所所長(zhǎng)全部解決正科級(jí)待遇;到邊遠(yuǎn)派出所工作滿2年的民警即可參加進(jìn)入人才庫(kù)的考試，機(jī)關(guān)的民警滿5年方可參加考試，同等條件下，基層民警要比機(jī)關(guān)民警進(jìn)入中層領(lǐng)導(dǎo)崗位早3年時(shí)間。2012年8月，永城市委將全市22個(gè)科級(jí)派出所長(zhǎng)全部兼任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委或政府副職。經(jīng)濟(jì)待遇方面，規(guī)定下到基層派出所的民警的崗位津貼和節(jié)假日補(bǔ)助要高于機(jī)關(guān)民警40%，也就是說(shuō)基層民警每月要比機(jī)關(guān)民警高出300元的補(bǔ)助，外加100元交通補(bǔ)助。同時(shí)，機(jī)關(guān)民警除正常的日常工作外，還要參加城區(qū)“1+3”巡邏防控和聯(lián)勤，工作量超過(guò)基層民警。

(二)建立“四支隊(duì)伍”，做強(qiáng)專兼職治安輔助力量

警力有限，民力無(wú)窮。永城市公安局借助政府和民間力量，先后組建了830人的專職治安巡防隊(duì)伍，其中市直屬巡防大隊(duì)230人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)29個(gè)巡防中隊(duì)600人，統(tǒng)一配備了服裝和巡邏器材，享受“三金一險(xiǎn)”待遇;組建了160人的專職視頻監(jiān)控員隊(duì)伍，享受“三金一險(xiǎn)”待遇，專司城鄉(xiāng)視頻巡查研判，打造一支永不疲倦的“空中巡邏隊(duì)”;組建了3000多人的職業(yè)保安隊(duì)伍，市直機(jī)關(guān)團(tuán)體、廠礦企業(yè)、醫(yī)院學(xué)校等全部按要求配備2名以上的職業(yè)保安人員;組建了遍布城鄉(xiāng)的群防群治信息員隊(duì)伍，在市區(qū)園林環(huán)衛(wèi)職工和公交出租司機(jī)中建立了1600人的“平安志愿者”和“平安協(xié)管員”隊(duì)伍，在農(nóng)村建立了由村組干部、黨團(tuán)員、治安積極分子組成的以“護(hù)村隊(duì)”、“護(hù)廠隊(duì)”、“護(hù)校隊(duì)”、“婦女巡邏隊(duì)”、“老人守護(hù)隊(duì)”等為主體的多種形式的群防群治隊(duì)伍。這些專兼職治安輔助力量的組織化和規(guī)?；瑯O大地支援和補(bǔ)充了治安力量，有效彌補(bǔ)了警力不足，分流了“正規(guī)軍”的工作壓力。

(三)借用社會(huì)防范力量，彌補(bǔ)社會(huì)治安防控薄弱環(huán)節(jié)

永城市公安局對(duì)社會(huì)上的民間治安聯(lián)防組織予以積極扶持和支援，激活這部分社會(huì)防范力量，有效填補(bǔ)社會(huì)治安防控網(wǎng)絡(luò)疏漏之處。隨著深安聯(lián)網(wǎng)報(bào)警公司進(jìn)駐永城，依托他們經(jīng)營(yíng)市區(qū)營(yíng)業(yè)性門(mén)店、商鋪的聯(lián)網(wǎng)報(bào)警業(yè)務(wù)，為街面治安防控提供有益補(bǔ)充。積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府及綜治部門(mén)的支持，廣泛動(dòng)員機(jī)關(guān)單位和個(gè)體民營(yíng)企業(yè)商鋪?zhàn)孕邪惭b監(jiān)控系統(tǒng)，全市已安裝探頭2．5萬(wàn)余個(gè)，依托全市4個(gè)出租車公司，將4個(gè)出租車公司電臺(tái)與110指揮中心聯(lián)動(dòng)，將全市600余名出租車司機(jī)聘為治安信息員，利用他們遍布全市、全天候的流動(dòng)特性，及時(shí)反映治安信息，舉報(bào)違法犯罪線索，特別是城區(qū)發(fā)生突發(fā)案事件時(shí)，由110指揮中心指揮街面警力處置的同時(shí)，呼叫出租車司機(jī)參與圍堵，提高現(xiàn)場(chǎng)處置成功率。

三、社會(huì)治安掌控動(dòng)態(tài)化，實(shí)現(xiàn)警務(wù)由被動(dòng)型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變

公安機(jī)關(guān)要管理好始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)的“人、地、物、事”，只有建立動(dòng)態(tài)化警務(wù)“以動(dòng)制動(dòng)”，通過(guò)對(duì)社會(huì)治安各個(gè)要素實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理控制，擴(kuò)大警務(wù)覆蓋面，實(shí)現(xiàn)“警力跟著警情走”，最大限度地提高民警管事率、見(jiàn)警率和現(xiàn)場(chǎng)抓獲率、破案率。

(一)城區(qū)推行“1+3”動(dòng)態(tài)布警模式

針對(duì)城區(qū)治安刑事案件發(fā)案集中的特點(diǎn)，將城區(qū)根據(jù)人口、面積劃分為12個(gè)巡邏防控區(qū)，科學(xué)設(shè)定巡邏路線，推行“1+3”巡邏模式，即1名機(jī)關(guān)民警，帶領(lǐng)3名治安巡防隊(duì)員在防控區(qū)開(kāi)展工作，依托城區(qū)42個(gè)治安警亭，有警接警，無(wú)警巡邏，較好地解決了治安巡防隊(duì)員不能單獨(dú)執(zhí)法的問(wèn)題，大大提高了街面見(jiàn)警率和民警管事率。城區(qū)“兩搶一盜”案件發(fā)案數(shù)連續(xù)兩年持續(xù)下降，2009年3535起，2010年2514起，2011年2397起，2012年以來(lái)1260起，分別下降28．8%、4%和47．4%。

(二)推廣治安卡口堵控模式

通過(guò)在全市推行治安卡口建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)區(qū)域性流竄犯罪的堵控和對(duì)社會(huì)面治安的管控力度。在邊際結(jié)合部和市區(qū)主干道建成“秒拍”功能的電子卡口55個(gè)，在出入城區(qū)的主要道口建成配備高清智能抓拍系統(tǒng)和警務(wù)信息“一查通”系統(tǒng)的智能卡口7個(gè)，在出入永城的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成有固定依托點(diǎn)、配備警犬、視頻監(jiān)控、GPS對(duì)講機(jī)及阻車工具等的農(nóng)村治安卡點(diǎn)70個(gè)。大力推行永城市臥龍鄉(xiāng)農(nóng)村卡點(diǎn)“1+2+3”的值守模式，即1名轄區(qū)民警帶領(lǐng)2名治安聯(lián)防隊(duì)員和3名村組干部或治安積極分子開(kāi)展工作。地處市西南與安徽省三鄉(xiāng)鎮(zhèn)交界的臥龍鄉(xiāng)2010年“雙搶”案件大幅下降，2011年以來(lái)沒(méi)有發(fā)生“雙搶”案件。

(三)扁平化指揮快速反應(yīng)

充分發(fā)揮110綜合調(diào)度平臺(tái)的實(shí)戰(zhàn)作用，對(duì)整個(gè)轄區(qū)的巡邏車輛和人員運(yùn)用GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)、覆蓋城鄉(xiāng)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)、350兆集群呼叫系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地指揮一線警力，減少了指揮層次，縮短了出警時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了接處警的可視化，現(xiàn)行犯罪捕獲率明顯提高。僅2011年，全局就抓獲現(xiàn)行犯罪嫌疑人149名。目前，城區(qū)3分鐘區(qū)域合圍，5分鐘城區(qū)關(guān)門(mén)，15分鐘全市封閉的快速反應(yīng)格局基本實(shí)現(xiàn)。困擾永城多年的外省到永城持械聚眾斗毆、尋釁滋事的涉黑涉惡犯罪基本絕跡。

(四)推行“小警務(wù)”戰(zhàn)略

根據(jù)“沙堆理論”，治安案件和矛盾糾紛的減少將直接導(dǎo)致一般刑事案件、疑難信訪案件和重大刑事案件、重大群體事件的減少。永城市公安局提出了關(guān)注群眾的“小需求”，化解民間“小矛盾”，辦好涉及群眾利益的“小事情”，處理好影響安全感的“小案件”，發(fā)現(xiàn)解決涉及民生的“小困難”，排查解決影響安全的“小隱患”等“六小警務(wù)”。同時(shí)規(guī)定，對(duì)因“六小警務(wù)”引發(fā)命案的單位主要領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅追責(zé)，涉及“六小警務(wù)”的慢作為、不作為的群眾舉報(bào)投訴，查處不過(guò)夜。“六小警務(wù)”實(shí)施一年多來(lái)，共化解矛盾糾紛1500起，避免民轉(zhuǎn)刑案件700余起。永城現(xiàn)行命案發(fā)案數(shù)連年大幅下降，2009年以前均發(fā)30起以上，2010年發(fā)13起，2011年發(fā)8起，2012年至今僅發(fā)4起。

(五)開(kāi)展“零發(fā)案”創(chuàng)建

大力提倡破大案是政績(jī)、不發(fā)案更是政績(jī)的現(xiàn)代打防犯罪理念，在全局廣泛開(kāi)展“零發(fā)案”派出所創(chuàng)建活動(dòng)。規(guī)定:凡半月內(nèi)沒(méi)發(fā)生“兩搶一盜”等可防性案件的派出所獎(jiǎng)勵(lì)5000元;凡月內(nèi)沒(méi)有發(fā)生“兩搶一盜”等可防性案件的派出所獎(jiǎng)勵(lì)2．5萬(wàn)元，連續(xù)實(shí)現(xiàn)“零發(fā)案”的，獎(jiǎng)金額度按2．5萬(wàn)元基數(shù)逐月遞增。這一措施極大地激發(fā)了民警的工作積極性，2012年以來(lái)，全市就有32個(gè)派出所實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)半月度“零發(fā)案”;18個(gè)派出所實(shí)現(xiàn)了月度“零發(fā)案”。

四、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制多元化，實(shí)現(xiàn)民警隊(duì)伍由“要我干”向“我要干”轉(zhuǎn)變

現(xiàn)代警務(wù)機(jī)制的主體是人，必須充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮每位警員的主觀能動(dòng)性，努力營(yíng)造讓民警想事、謀事、成事的良好氛圍，進(jìn)一步昂揚(yáng)民警斗志，錘煉警隊(duì)精神。永城市公安局始終堅(jiān)持從嚴(yán)治警、從優(yōu)待警兩手抓、兩手硬，大大激發(fā)了全體民警的職業(yè)歸屬感和干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

(一)讓實(shí)干的民警得實(shí)惠，打造公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)

堅(jiān)持“干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，能干與不能干不一樣”的原則，憑政績(jī)用干部，“打一仗總結(jié)一仗”，實(shí)現(xiàn)由伯樂(lè)相馬到賽場(chǎng)賽馬的轉(zhuǎn)變。2010、2011兩年解決正副科職級(jí)79人(其中正科級(jí)26人)，調(diào)整提拔優(yōu)秀中層領(lǐng)導(dǎo)189名，涉及的每位民警的工作政績(jī)列表全局公示。在公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，以有為求有位，在永城公安民警中蔚然成風(fēng)。

(二)尊重民警首創(chuàng)，深化民警工作參與度

推行“亮點(diǎn)警務(wù)”，設(shè)立“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)，廣開(kāi)言路，充分發(fā)揮廣大民警的聰明才智，鼓勵(lì)“小發(fā)明”和“小創(chuàng)造”，調(diào)動(dòng)民警積極參與全局性的重大工作部署和決策。篩選出治安管理、治安防范、預(yù)防犯罪等方面的難點(diǎn)，掛牌公示，讓民警建言獻(xiàn)策。對(duì)工作有思路，經(jīng)常提出“金點(diǎn)子”的民警免試進(jìn)入后備干部人才庫(kù)，予以破格提拔重用或給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)加強(qiáng)警務(wù)保障，免除民警后顧之憂

加強(qiáng)與政府間的協(xié)調(diào)溝通，將一級(jí)派出所每年20萬(wàn)元、二級(jí)派出所13萬(wàn)元、三級(jí)派出所8萬(wàn)元辦公經(jīng)費(fèi)全部納入財(cái)政預(yù)算予以足額保障，同時(shí)采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式，通過(guò)各項(xiàng)工作的評(píng)先評(píng)優(yōu)，加大對(duì)各單位辦公經(jīng)費(fèi)的保障力度。2010年以來(lái)，僅通過(guò)“零發(fā)案”創(chuàng)建一項(xiàng)工作，就獎(jiǎng)勵(lì)基層派出所89萬(wàn)元。

(四)強(qiáng)化日常監(jiān)督，保證隊(duì)伍良性運(yùn)行

依托智能化警務(wù)監(jiān)控中心，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全局民警執(zhí)法、執(zhí)勤工作的實(shí)時(shí)監(jiān)控。深化警務(wù)公開(kāi)，在“永城市公安局門(mén)戶網(wǎng)站”設(shè)立投訴信箱，開(kāi)辟“局長(zhǎng)我有話對(duì)你說(shuō)”對(duì)話窗口，公布局領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)號(hào)碼和郵箱，公示每位民警的照片、聯(lián)系方式及崗位職責(zé)。同時(shí)，堅(jiān)持每年一次向民警家屬匯報(bào)工作，舉辦“十佳好警嫂”、“十佳好警哥”評(píng)選，促使每位民警家屬為自己“身邊人”鼓勁加壓，用“枕頭風(fēng)”激勵(lì)、影響和約束民警，將監(jiān)督延伸到8小時(shí)之外。

(五)堅(jiān)持從優(yōu)待警，提升民警的職業(yè)優(yōu)越感

大力提升全局副科級(jí)以上民警比例，依據(jù)警員職務(wù)套改政策，強(qiáng)力爭(zhēng)取市委、市政府支持，先后套改一級(jí)警員226人，四級(jí)警長(zhǎng)21人，三級(jí)警長(zhǎng)37人。積極爭(zhēng)取，全額解決了民警每月480元的節(jié)假日補(bǔ)貼。堅(jiān)持為高考分?jǐn)?shù)超二本線的民警子女發(fā)放1000～2000元的人才獎(jiǎng)。同時(shí)創(chuàng)造性地落實(shí)休假、體檢、福利、慰問(wèn)等從優(yōu)待警措施，積極改善民警辦公辦案條件及工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。2009年以來(lái)，先后推薦51名優(yōu)秀民警子女就讀重點(diǎn)高中，減免學(xué)費(fèi)數(shù)萬(wàn)元。