河南省產業(yè)集群品牌化研究——基于河南省12各地級市調研

張金華 李建平

（鄭州航空工業(yè)管理學院 經貿學院，河南 鄭州 450015）

在產品競爭日益激烈今天，價格戰(zhàn)已經轉變成為品牌戰(zhàn)。在世界商戰(zhàn)的舞臺上，屬于中國知名品牌企業(yè)屈指可數。如何使企業(yè)發(fā)展升級為品牌企業(yè)是每個企業(yè)家思考的問題。同樣如何調整產業(yè)機構，產業(yè)集群升級為國內一定知名度的產業(yè)集群是各級政府面臨的緊迫任務。產業(yè)集群不僅僅是企業(yè)群落，也是品牌群落。國內知名產業(yè)集群有福建晉江的運動鞋產業(yè)集群、浙江嵊州領帶產業(yè)集群、河南省長垣起重工業(yè)園區(qū)等。

本文是課題組對河南省12個地級市以及河南省多個產業(yè)集群走訪調研。這12個地級市主要是有鄭州、許昌、三門峽、洛陽、濮陽、新鄉(xiāng)、信陽、開封、焦作、平頂山、漯河、安陽。走訪的產業(yè)集群有機械制造產業(yè)集群、紡織產集群、食品加工產業(yè)集群、棉紡產業(yè)集群、有色金屬冶煉加工產業(yè)集群、毛發(fā)制品產業(yè)集群、摩托車產業(yè)集群、起重機械產業(yè)集群等。調研的方式主要是走訪當地發(fā)改委和相關政府部門和部分企業(yè)。

本文是根據所調研的材料研究河南省產業(yè)集群的升級問題。

1 河南省產業(yè)集群現狀

根據所調研的12個地級市經濟發(fā)展狀況分以下幾種情況。

（1）相對發(fā)達的地級市，包括鄭州、洛陽、許昌、新鄉(xiāng)。這4個地級市由于工業(yè)基礎好，人才優(yōu)勢，地理位置優(yōu)勢使得這部分地級市在承接產業(yè)轉移方面，所承接的投資金額超億元的項目較多，科技含量高的項目較多；以鄭州市為例。由于鄭州是中國重要的有色冶金工業(yè)基地、食品工業(yè)基地、大客車生產基地、煤炭工業(yè)基地、建材和耐火材料基地以及紡織工業(yè)基地，所承接的國外投資的項目遠遠多于經濟發(fā)展一般的地級市和經濟欠發(fā)達的地級市。

在鄭州、洛陽、許昌、新鄉(xiāng)，這4個地級市所形成的產業(yè)集群主要有：國內知名的有二七區(qū)馬寨食品產業(yè)集群（省內知名）、長垣起重工業(yè)園區(qū)（國內知名）、毛發(fā)制品產業(yè)集（國內知名）、長垣縣醫(yī)療器械產業(yè)集群（國內知名）、滎陽市建筑機械產業(yè)集群（國內知名）、高新區(qū)軸承產業(yè)集群（省內知名）。

（2）經濟發(fā)展一般的地級市，包括安陽、焦作、信陽、平頂山。這4個地級市所承接的產業(yè)相對于經濟發(fā)展較快的地級市來說，主要特點是承接產業(yè)轉移數量少、規(guī)模小，對經濟拉動作用不明顯，產業(yè)投向不盡合理；從產業(yè)投向看，農業(yè)利用外商直接投資比例較低，而投向工業(yè)所占比重最大，投向第三產業(yè)次之，而且主要集中在房地產業(yè)；從產業(yè)層次上看，投向基礎原材料工業(yè)的比重要遠遠大于高新技術產業(yè)?？偟膩碚f關聯(lián)產業(yè)發(fā)展不快，未形成支撐力較強的產業(yè)鏈，支撐產業(yè)不突出。所形成的產業(yè)集群主要如下：林州市汽車配件產業(yè)集群（省內知名）、安陽縣鋼鐵產業(yè)集群（省內知名）、焦作旅游產業(yè)集群（國內知名）、信陽市浉河區(qū)茶產業(yè)集群（國內知名）、平頂山高新區(qū)尼龍化工產業(yè)集群（省內知名）。

（3）經濟欠發(fā)達地級市，包括開封、濮陽、三門峽、漯河。這4個經濟不發(fā)達地級市承接產業(yè)轉移相對于以上的地級市來說，或者說在整個河南省或中西部地區(qū)都具有一定的代表性。其主要特點是承接產業(yè)轉移數量少、規(guī)模小，對經濟拉動作用不明顯，與東部地區(qū)存在較大差距，與西部省區(qū)相比也不具優(yōu)勢：一是外商投資企業(yè)數量少；二是實際利用外資規(guī)模?。蝗峭赓Y對經濟拉動；四是沒有突出重點產業(yè)有針對性承接轉移。有些地方雖然在早期有自身的產業(yè)定位，但經常是被動應付前來考察的各行各業(yè)的客商，在走訪企業(yè)（商會、協(xié)會）過程中也是將原有的產業(yè)定位擱置一邊，只有招商引資信息就前往洽談，沒有認真篩選、權衡；五是產業(yè)配套鏈薄弱，配套能力不強。進來的企業(yè)在生產環(huán)節(jié)的原材料購買、上下游配套方面存在困難，一些轉移低附加值產業(yè)選擇漯河不合算。

所形成的的主要產業(yè)集群如下所示：開封市旅游產業(yè)集群（國內知名）、濮陽市特種玻璃及電光源產業(yè)集群（省內知名）、靈寶市果蔬加工產業(yè)集群（省內知名）、雙匯肉品產業(yè)集群（國內知名）。

從以上12個地級市承接產業(yè)轉移的情況，我們可以發(fā)現對于經濟發(fā)達的地級市來說，一般由于工業(yè)基礎較好，以及交通便利、地理位置的優(yōu)勢所承接的產業(yè)工業(yè)較多，科技含量也較高；而積極發(fā)展落后的地級市一般是以農業(yè)為主的地級市，工業(yè)基礎薄弱，能形成配套產業(yè)鏈的能力也較差，承接產業(yè)也只能承接科技含量較低原材料加工業(yè)或農業(yè)、食品業(yè)等行業(yè)。

從產業(yè)集群的角度看，工業(yè)基礎好的地級市，所發(fā)展的產業(yè)集群數量和質量也是高于經濟發(fā)展相對較弱的地級市。

2 與國內品牌產業(yè)集群差距原因分析

國內知名產業(yè)集群主要有福建晉江運動鞋產業(yè)集群，擁有奧康、紅蜻蜓、康奈等品牌的浙江皮鞋產業(yè)集群，義烏小商品產業(yè)集群，大連軟件和服務外包產業(yè)集群等。同這些知名產業(yè)集群相比較河南省產業(yè)集群在以下幾個方面存在客觀差距。

2.1 工業(yè)基礎

河南省地處中西部地區(qū)，工業(yè)以傳統(tǒng)工業(yè)為主，發(fā)展落后于沿海和東部地區(qū)。因此在承接科技含量較高的產業(yè)，發(fā)展相應的產業(yè)集群行業(yè)面臨著先天不足的條件。如蘇州汽車零配件產業(yè)集群和河南省汽車零配件產業(yè)集群相比，在基礎工業(yè)和電子工業(yè)方面基礎要強于河南省，因此產業(yè)集群的知名度也無法相比。

2.2 歷史沿承

浙江的義烏自上個世紀七十年代起，當地人就從事雞毛換糖的買賣。這種從事小商品經營的理念在上世紀八十年代得到了發(fā)展，以至于形成遍布全國的義烏小商品城。同樣的是許昌毛發(fā)產業(yè)集群也起源于解放前毛發(fā)粗加工行業(yè)，至今天發(fā)展成國內知名的毛發(fā)制品產業(yè)園區(qū)。在其他產業(yè)方面，如紡織行業(yè)、電子行業(yè)由于沒有相應的歷史沿承，以至于目前為止未能形成品牌產業(yè)集群。

2.3 軟環(huán)境方面

一個產業(yè)集群的發(fā)展除了基礎設施以外，離不開政策、法律、人才、科技服務等軟環(huán)境。同沿海和東部地區(qū)相比，河南省在為產業(yè)集群發(fā)展方面服務意識差，相應的法律不健全，產業(yè)集群所需要的高端人才較少；再加上當地政府只注重產業(yè)集群的數量而不做好產業(yè)集群升級工作，使得產業(yè)集群發(fā)展停滯不前，不具備輻射力，不能成為品牌產業(yè)集群帶動相關產業(yè)的發(fā)展。

3 產業(yè)集群升級對策—走品牌化發(fā)展道路

目前國內很多產業(yè)集群屬于貼牌生產的占據較大部分比例，在價值鏈上處于低端位置。在產業(yè)集群的發(fā)展過程中屬于扎堆，粗放型發(fā)展，貼牌生產；整個集群只是收取加工費。產業(yè)集群內品牌企業(yè)較少，或者即使有品牌企業(yè)和整個產業(yè)集群之間有機聯(lián)系不是很密切；整個園區(qū)的產品在國內無品牌或品牌知名度不是很高。園區(qū)不能形成品牌發(fā)展戰(zhàn)略和品牌經營，產業(yè)園區(qū)經營水平與國外發(fā)達國家有很大差距。產業(yè)集群是一種無序發(fā)展狀態(tài)，處于全球產業(yè)鏈中的低端，集群內企業(yè)多數為他人做嫁衣，園區(qū)屬于有品無牌的狀態(tài)。產業(yè)園區(qū)只有走品牌化發(fā)展道路，才能使得園區(qū)具有輻射力，才能帶動整個園區(qū)的發(fā)展，形成一個生態(tài)圈。走品牌化發(fā)展道路需要做好以下幾步。

3.1 產業(yè)園區(qū)應塑造品牌發(fā)展的良好環(huán)境

這個軟環(huán)境包括政策扶持、科技平臺，人才的引進；更重要的是為園區(qū)做好升級發(fā)展的長期規(guī)劃。一個企業(yè)的品牌形成不是短期內形成的，同意的一個園區(qū)需要的時間更長。福建晉江運動鞋產業(yè)園區(qū)經歷改革開放初期的二十多年發(fā)展才形成知名的全國小商品產業(yè)園區(qū)。一個品牌產業(yè)集群的發(fā)展需要園區(qū)提供信息流、物流、能流。這只有在產業(yè)園區(qū)有個良好的軟環(huán)境基礎上才會使得各種“流”正常運轉。

3.2 產業(yè)園區(qū)內的企業(yè)定好自己的位置

產業(yè)園區(qū)是一個復雜的生態(tài)系統(tǒng)，這個系統(tǒng)內每個企業(yè)都有自己的自己的最佳位置。由品牌生態(tài)學理論可知，一個生物系統(tǒng)內每個生物都有自己的生態(tài)位，生態(tài)位的重疊會使得生物體彼此之間產生競爭，如果競爭激烈不利于生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展。同樣對于產業(yè)園區(qū)的企業(yè)來說，同質的企業(yè)在同一個園區(qū)內應控制在一定數量之內。

3.3 政府應培育品牌企業(yè)，注重產業(yè)園區(qū)的升級

品牌產業(yè)園區(qū)的發(fā)展是由一個品牌個體，發(fā)展品牌種群，進而發(fā)展成品牌生態(tài)圈。政府在籌建產業(yè)園區(qū)時候，應根據品牌產業(yè)園區(qū)的發(fā)展規(guī)律，依品牌企業(yè)為核心，依照品牌產業(yè)園區(qū)的長期規(guī)劃，理順園區(qū)品牌企業(yè)之間的關系，使園區(qū)內企業(yè)彼此既協(xié)作又競爭，共同進化發(fā)展。