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    油田土建施工質(zhì)量管理與成本控制

    2013-08-15 00:51:32劉偉王慧鑫天津大港油田集團工程建設(shè)有限責任公司
    化工管理 2013年12期
    關(guān)鍵詞:土建油田施工人員

    劉偉 王慧鑫(天津大港油田集團工程建設(shè)有限責任公司)

    隨著經(jīng)濟持續(xù)不斷的發(fā)展, 生產(chǎn)生活對石油資源的需求量越來越大,一定程度上促進了油田工程項目建設(shè)的快速發(fā)展。 油田工程項目建設(shè)在給日常生產(chǎn)生活帶來方便的同時, 自身的質(zhì)量和成本控制問題也隨之增多,為解決這一問題,下文對油田土建施工進行了如下分析。

    一、強化施工管理

    土建施工管理貫穿于施工全過程, 與施工質(zhì)量和成本控制有直接關(guān)系。為更好的對施工質(zhì)量和成本進行控制。一在開工之前,就要編制好質(zhì)量計劃,相應(yīng)工作人員要先熟悉圖紙、分析圖紙,理解建設(shè)單位和設(shè)計者真正意圖,在此基礎(chǔ)上掌握相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程,對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行預(yù)測,從實際出發(fā)編制切實可行的質(zhì)量控制計劃; 二施工中應(yīng)該高度重視施工組織設(shè)計方案的編制, 項目負責人應(yīng)該了解施工組織設(shè)計方案是施工全過程的組織、技術(shù)、經(jīng)濟的綜合性文件,能指導工程施工有序進行。 了解這些后施工單位還要注重組織方案的編制工作,尤其是擬建工程中的技術(shù)難點、重點、技術(shù)措施、組織措施、保證措施和施工設(shè)施的安排,確保工程符合組織標準、切實可行; 三要將質(zhì)量保證體系落實到實處, 做好施工組織設(shè)計工作,對施工人員的行為、施工設(shè)備、材料的質(zhì)量與性能、施工參數(shù)、關(guān)鍵性操作及施工技術(shù)和方法等進行重點控制,并強化質(zhì)量預(yù)控對策檢查,避免因施工管理問題而造成施工質(zhì)量問題。

    二、做好土建工程造價管理工作

    工程造價工作不合理, 不僅會增加油田土建施工企業(yè)材料成本、機械設(shè)備成本、技術(shù)成本和勞動力成本,也會引發(fā)油田建設(shè)方和施工方?jīng)_突,從而影響工程進度和工程質(zhì)量。 這就需要對油田土建施工進行合理的工程造價, 合理的使用施工資金來購進原材料、更新設(shè)備、開發(fā)技術(shù)和安全技術(shù)培訓等,以提高資金利用率,保證工程質(zhì)量。 合理的進行工程造價管理,一要有效的對工程變更進行控制, 當工程實際施工中需要刪減原來項目內(nèi)容或市場材料規(guī)格與投標時設(shè)計要求不符時, 應(yīng)盡量在工程前期進行變更,并對工程質(zhì)量和造價的增減進行分析,將保證變更書交由設(shè)計單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位主管人員,審核無誤后由主管人員簽字,才能對工程進行變更;二要有效的對工程現(xiàn)場簽證進行控制,現(xiàn)場簽證對工程建設(shè)來說是一項經(jīng)常性工作,簽證時可以通過審查, 可以及時發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計圖中一些隱蔽或不合理的部分并對其進行及時修正和動態(tài)調(diào)整,以減少工程浪費。 現(xiàn)場簽證時必須達到量化要求,簽證上每一項內(nèi)容、每一個字和字母必須準確,以確保簽證內(nèi)容與實際相符。 同時現(xiàn)場簽證必須記錄三方簽字,簽字后分三方保存,作為以后結(jié)算依據(jù),對于預(yù)算超出概算施工圖設(shè)計部分,應(yīng)對施工過程進行詳細分析,找出原因及時與項

    三、提高施工隊伍綜合素質(zhì)

    目前來看, 一些石油土建施工單位因技術(shù)措施未落實到具體部門和個人,技術(shù)交底形式化、施工人員素質(zhì)不高、企業(yè)集團重組等問題,使多種特殊工種流失、施工行為不規(guī)范,歸根結(jié)底是施工隊伍整體素質(zhì)不高而引起的。 在這種情況下,就應(yīng)該高度中施工隊伍建設(shè), 提高施工人員素質(zhì), 對施工人員進行技能培訓、理論培訓和安全培訓教育,減少油田施工因施工隊伍素質(zhì)問題而出現(xiàn)工程質(zhì)量和成本問題。 首先對項目管理人員進行專業(yè)知識和職業(yè)技能培訓, 引導項目經(jīng)理在競爭環(huán)境中不斷的提高其專業(yè)化素質(zhì),更好的進行施工管理。 同時也要對技術(shù)含量較高的技術(shù)人員和預(yù)算人員進行有針對性的培訓, 對這些技術(shù)人員進行定期的專業(yè)理論和專業(yè)知識培訓, 使其在實際施工中更好的發(fā)揮作用;其次要對施工人員進行培訓,尤其是特種工人的培訓,對其進行理論知識、專業(yè)技能、道德素質(zhì)及安全知識培訓,提高施工人員專業(yè)技能和安全意識, 在工程施工中用專業(yè)化技能完成工程施工任務(wù),保證施工質(zhì)量,減少安全隱患。

    四、加大施工安全管理力度

    安全建設(shè)問題作為整個油田土建工程的關(guān)鍵, 其安全管理力度如何將直接影響整個工程建設(shè)的質(zhì)量和成本的控制, 這就需要強化施工安全管理, 減少因質(zhì)量問題而造成的安全隱患和經(jīng)濟損失。 如油田土建施工工程在使用大型吊裝、高壓高電設(shè)備時,會因設(shè)備和人員問題而造成安全隱患,這就需要施工企業(yè)的施工人員和工程設(shè)計人員在施工前, 對機械設(shè)備進行校正、維護、檢查,并根據(jù)施工狀況制定切實可行的施工安全策略,交由相關(guān)部門進行安全檢查,檢查通過后方可以施工;工程施工時,也要設(shè)置安全保護裝置和專門安全人員, 在施工現(xiàn)場進行時時巡視,發(fā)現(xiàn)安全問題后,及時向上級報告處理,以確保施工人員安全和工程損失。 同時監(jiān)理人員也應(yīng)該對已完成的施工進行檢查,合格后再進行下一項施工,以免因未能及時解決施工質(zhì)量問題造成安全隱患,從而增加工程成本。

    結(jié)束語:

    綜上所述,加強對工程施工、工程造價管理及提高工程項目參與者素質(zhì)、重視安全管理力度,對油田土建施工工程持續(xù)發(fā)展有促進作用,不僅能保證施工質(zhì)量,也能對施工成本進行控制,減少資源浪費,提高企業(yè)效益。 而油田施工工程仍在不斷的發(fā)展中,未來發(fā)展中可能出現(xiàn)新的問題,這就需要對油田施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量和成本問題進行分析,以滿足實際需求。

    [1]李卓.淺析油田地面建設(shè)工程的施工項目管理[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量.2011(06).

    [2]呂固江.加強油田基本建設(shè)項目成本管理的思考[J].油氣田地面工程.2010(07).

    [3]楊璞.淺析如何提高油田管道施工質(zhì)量[J].企業(yè)管理.2012(03).

    [4]律興運.社油田管道工程施工質(zhì)量探討[J].中國化工貿(mào)易.2012(02).

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