論欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題及解決對(duì)策

謝 明

（嘉應(yīng)學(xué)院 政法系，廣東 梅州514015）

近年來(lái)，中小企業(yè)①中小企業(yè)是相對(duì)于大型企業(yè)而言的，一些規(guī)模較小或處于創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)階段的企業(yè)。我國(guó)2011年6月頒布的《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》：根據(jù)企業(yè)從業(yè)人員、營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)總額等指標(biāo)對(duì)中小企業(yè)作出了明確的劃分。的發(fā)展越來(lái)越受到全社會(huì)的關(guān)注，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)也越來(lái)越大，可以說(shuō)，中小企業(yè)已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量。尤其是在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，②欠發(fā)達(dá)地區(qū)，是在一定地理空間范圍內(nèi)的一個(gè)相對(duì)概念，是指那些有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力和潛力但與發(fā)達(dá)地區(qū)還有一定差距，生產(chǎn)力發(fā)展不平衡，科技水平還不發(fā)達(dá)的區(qū)域。中小企業(yè)更是具有舉足輕重的作用。

隨著全球化趨勢(shì)的加強(qiáng)和我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為我國(guó)中小企業(yè)，尤其是欠發(fā)達(dá)地區(qū)的中小企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)、求得生存與發(fā)展的重要資源。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的中小企業(yè)雖然對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性有所認(rèn)識(shí)，但大多數(shù)中小企業(yè)還不懂得運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)劃、管理、運(yùn)營(yíng)、保護(hù)等一系列工作提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還不具備運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合策略應(yīng)對(duì)不同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。這種忽視及不善于運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的局面如不迅速改變，欠發(fā)達(dá)地區(qū)的中小企業(yè)將在未來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難于立足。因此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作是欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展中必須迫切解決的重要課題。

一、欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作現(xiàn)狀

欠發(fā)達(dá)地區(qū)的中小企業(yè)相對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，普遍存在體制、資金、人才、區(qū)位等劣勢(shì)，但在深化改革、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整的過(guò)程中，欠發(fā)達(dá)地區(qū)的中小企業(yè)已普遍認(rèn)識(shí)到，唯有利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，才能在結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮“后發(fā)”優(yōu)勢(shì)。然而，欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作卻表現(xiàn)出一些不盡如人意之處。

（一）對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作普遍存在模糊甚至是錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)

總體而言，欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的認(rèn)識(shí)還處于最基本的階段。大多數(shù)人（包括欠發(fā)達(dá)地區(qū)的大部分領(lǐng)導(dǎo)干部和中小企業(yè)的管理者）對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的認(rèn)識(shí)都是認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作無(wú)非就是關(guān)于專(zhuān)利、商標(biāo)之類(lèi)問(wèn)題的處理。有些企業(yè)認(rèn)為自己的技術(shù)還處于模仿階段，沒(méi)有能力再進(jìn)行創(chuàng)新，也沒(méi)有必要考慮專(zhuān)利的事情；有些企業(yè)認(rèn)為只要自己的商標(biāo)進(jìn)行了注冊(cè)，就得到了法律的保護(hù)，一旦出現(xiàn)侵權(quán)，完全可以在現(xiàn)有法律框架范圍內(nèi)通過(guò)法律措施保護(hù)自己的合法權(quán)益，在未發(fā)現(xiàn)侵權(quán)之前，根本不需要考慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)問(wèn)題。即使有些企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作有所重視，最多也就是制定一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的措施，以便在出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)現(xiàn)象時(shí)予以積極的應(yīng)對(duì)，基本上沒(méi)有對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作有個(gè)整體的規(guī)劃，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理、運(yùn)營(yíng)、保護(hù)等一系列工作也基本處于認(rèn)識(shí)缺失狀態(tài)?？梢哉f(shuō)，目前我國(guó)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的絕大多數(shù)中小企業(yè)仍然沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作是關(guān)系到企業(yè)興衰成敗的大事，更沒(méi)有將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作擺到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展戰(zhàn)略的重要位置。

（二）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的普遍缺失

相對(duì)于專(zhuān)利申請(qǐng)薄弱的特點(diǎn)，欠發(fā)達(dá)地區(qū)的中小企業(yè)在商標(biāo)注冊(cè)數(shù)量上的增加卻是十分明顯的，大部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始具備商標(biāo)、品牌的意識(shí)，也比較注重通過(guò)商標(biāo)注冊(cè)、申請(qǐng)產(chǎn)地標(biāo)記等來(lái)強(qiáng)化品牌。然而，不管是針對(duì)專(zhuān)利申請(qǐng)還是商標(biāo)保護(hù)，目前大多數(shù)中小企業(yè)還缺乏系統(tǒng)的內(nèi)部管理、運(yùn)營(yíng)、保護(hù)等措施，最多也就是建立一些規(guī)章制度予以規(guī)范，既沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)及專(zhuān)業(yè)管理人員，也沒(méi)有應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的具體措施。

應(yīng)當(dāng)說(shuō)，我國(guó)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的中小企業(yè)中有一部分企業(yè)，尤其是從事高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，因?yàn)樽陨頁(yè)碛凶灾髦R(shí)產(chǎn)權(quán)或擁有一定的技術(shù)創(chuàng)新能力，相對(duì)而言，還是比較重視企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)工作的。盡管如此，這些企業(yè)中的多數(shù)管理者往往把知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的注意力停留在專(zhuān)利的申請(qǐng)和商標(biāo)的注冊(cè)方面，缺乏對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓、許可和獲利能力等做出專(zhuān)業(yè)的評(píng)估，從而未能通過(guò)科技成果的產(chǎn)業(yè)化（轉(zhuǎn)化）為企業(yè)帶來(lái)商業(yè)利益。這種情況的存在正是由于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的缺失所造成的。

二、欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中存在的主要問(wèn)題

中小企業(yè)需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)的激勵(lì)來(lái)提升自主創(chuàng)新能力，需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)來(lái)鞏固產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位，需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和運(yùn)營(yíng)來(lái)促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整。［1］然而，欠發(fā)達(dá)地區(qū)的中小企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中普遍存在著的一些不容忽視的問(wèn)題卻直接阻礙了其知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的建設(shè)。這些問(wèn)題主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面：

（一）缺乏企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃

我國(guó)于2008年頒布了《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，從國(guó)家總體發(fā)展的戰(zhàn)略高度，為我國(guó)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家明確了方向、確定了戰(zhàn)略重點(diǎn)、部署了戰(zhàn)略措施和專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)。企業(yè)也一樣需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，為提升競(jìng)爭(zhēng)力明確方向、確定重點(diǎn)、部署具體任務(wù)。然而，我國(guó)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的中小企業(yè)普遍缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識(shí)，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作還沒(méi)有上升到戰(zhàn)略層次。

我國(guó)欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)的結(jié)構(gòu)形式及管理模式?jīng)Q定了它們企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中，過(guò)分的重視有形資產(chǎn)的投入，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)這種無(wú)形資產(chǎn)的潛在價(jià)值認(rèn)識(shí)不足，不善于利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作來(lái)提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)為獲得并保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度提供的保護(hù)手段，獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益的總體性謀劃。［2］任何一個(gè)想發(fā)展壯大、做長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的企業(yè)都須把知識(shí)產(chǎn)權(quán)當(dāng)作一種戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施，如果僅僅把知識(shí)產(chǎn)權(quán)當(dāng)作企業(yè)的一件事來(lái)做，或僅僅由企業(yè)的某一個(gè)部門(mén)來(lái)完成是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作必須由整個(gè)企業(yè)的部門(mén)系統(tǒng)配合完成。欠發(fā)達(dá)地區(qū)的中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中更應(yīng)該把企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃。但在現(xiàn)實(shí)中，欠發(fā)達(dá)地區(qū)的中小企業(yè)相對(duì)于發(fā)達(dá)地區(qū)的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，受傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式的影響，經(jīng)營(yíng)理念的相對(duì)陳舊，往往缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光而忽視企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，在進(jìn)行具體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作時(shí)也缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

（二）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作缺失

正因?yàn)槿狈Ξa(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃，欠發(fā)達(dá)地區(qū)的中小企業(yè)也普遍沒(méi)有建立起良好有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，存在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)缺失、管理制度匱乏、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才缺乏、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平較低等方面的問(wèn)題。

經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的中小企業(yè)由于受到經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的影響，較早建立相關(guān)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度來(lái)助力企業(yè)的快速發(fā)展。相對(duì)而言，欠發(fā)達(dá)地區(qū)的中小企業(yè)由于受傳統(tǒng)思想影響較深，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)薄弱，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)的潛在價(jià)值認(rèn)識(shí)不足，大部分沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)去負(fù)責(zé)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事宜，更沒(méi)有制定一套適合企業(yè)自身發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)章制度。另一方面，發(fā)達(dá)地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等方面發(fā)展得比較好，能夠吸引各種優(yōu)秀人才前往就業(yè)，并且能夠通過(guò)當(dāng)?shù)氐母咝Ｅ囵B(yǎng)相關(guān)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)人才，從而滿(mǎn)足當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才的需求。而欠發(fā)達(dá)地區(qū)卻沒(méi)有這些優(yōu)勢(shì)資源，這就導(dǎo)致了企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面缺乏專(zhuān)業(yè)的管理人才。

（三）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不夠

相對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的其他方面，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)問(wèn)題是欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)普遍較重視的內(nèi)容。盡管如此，在欠發(fā)達(dá)地區(qū)，由于中小企業(yè)大多數(shù)規(guī)模比較小，資金和技術(shù)力量也相對(duì)薄弱，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上過(guò)分重視有形資產(chǎn)的投入，對(duì)創(chuàng)新成果不能及時(shí)地申請(qǐng)專(zhuān)利，甚至認(rèn)為沒(méi)必要花時(shí)間花資金去申請(qǐng)專(zhuān)利，尤其在國(guó)外申請(qǐng)專(zhuān)利的費(fèi)用更多、程序更復(fù)雜，所以一般欠發(fā)達(dá)地區(qū)的中小企業(yè)幾乎不考慮申請(qǐng)專(zhuān)利的國(guó)際保護(hù)。同時(shí)，當(dāng)企業(yè)遭到專(zhuān)利侵權(quán)時(shí)，由于專(zhuān)利維權(quán)成本高、時(shí)間漫長(zhǎng)、涉及的法律問(wèn)題較專(zhuān)業(yè)，大多數(shù)中小企業(yè)往往無(wú)力應(yīng)訴或者不敢應(yīng)訴，這樣就導(dǎo)致大量中小企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的滯后。另一方面，欠發(fā)達(dá)地區(qū)的一些中小企業(yè)由于認(rèn)識(shí)方面的原因，也出現(xiàn)一些不尊重別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、“拿來(lái)主義”盛行的情況。這些企業(yè)一旦涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛，往往會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)可估量的損失。

三、欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作之完善

（一）制訂企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

具體地說(shuō)，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是“企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身總體目標(biāo)，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、謀求最佳績(jī)效，通過(guò)規(guī)劃、執(zhí)行和評(píng)估一系列戰(zhàn)略措施以推進(jìn)與己有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、創(chuàng)造、保護(hù)和運(yùn)用中的正效應(yīng)，遏制其負(fù)效應(yīng)的總體性、根本性和規(guī)律性的策略和手段?！保?］由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展具有特殊的重要意義，因此欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)必須將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、歸屬、計(jì)劃與管理納入到企業(yè)整體戰(zhàn)略管理的高度，針對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題，結(jié)合國(guó)際、國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)，挖掘企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，如經(jīng)營(yíng)機(jī)制的靈活性、對(duì)市場(chǎng)需求的反應(yīng)速度等，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)利技術(shù)、商業(yè)秘密、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略管理，制定適合企業(yè)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的品牌效應(yīng)。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的基礎(chǔ)。如果缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的指導(dǎo)，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作將是盲目的，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)也會(huì)困難重重。在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，欠發(fā)達(dá)地區(qū)的中小企業(yè)更應(yīng)該在明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)的前提下恰當(dāng)定位，制定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略要與企業(yè)整體發(fā)展策略相配套，并努力使其成為企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略中的一部分，從而奠定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。欠發(fā)達(dá)地區(qū)的中小企業(yè)可以通過(guò)制定實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，把在企業(yè)創(chuàng)建過(guò)程中形成的原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)化，從而引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)價(jià)值，為企業(yè)奠定競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。

欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略主要是針對(duì)與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的專(zhuān)利技術(shù)、商業(yè)秘密、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的界定、取得、交易、轉(zhuǎn)讓、應(yīng)用等的總體、長(zhǎng)遠(yuǎn)的籌劃與管理。企業(yè)在進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，可從技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)品牌、專(zhuān)利版權(quán)等各方面進(jìn)行規(guī)劃，并結(jié)合自身內(nèi)外部環(huán)境特點(diǎn)，充分利用本地區(qū)的有利政策，選擇適合發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。

（二）加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

為適應(yīng)生存發(fā)展的需要，欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作，首先就要增強(qiáng)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理意識(shí)，并在此基礎(chǔ)上逐步建立健全企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作要為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，離不開(kāi)高效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，而管理則離不開(kāi)管理人員和機(jī)構(gòu)的設(shè)置、管理規(guī)章制度的制定與落實(shí)。同時(shí)，欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作中還應(yīng)通過(guò)建立健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制來(lái)提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的整體水平。這種激勵(lì)機(jī)制的建立需要規(guī)范企業(yè)與科技人員之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，完善獎(jiǎng)懲制度，并創(chuàng)建體現(xiàn)科技創(chuàng)新價(jià)值的考核指標(biāo)體系等，將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的質(zhì)量作為技術(shù)人員晉升職稱(chēng)和提升工資的標(biāo)準(zhǔn)，以調(diào)動(dòng)企業(yè)員工參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的積極性。

另外，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作還包括通過(guò)建立企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)機(jī)制為企業(yè)服務(wù)。運(yùn)營(yíng)機(jī)制一方面要求欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)應(yīng)加快將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)效益的速度，即對(duì)于企業(yè)有能力自行轉(zhuǎn)化的智力成果，應(yīng)采取各種有效措施，大力推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，發(fā)揮出最佳的經(jīng)濟(jì)效益；另一方面則要求利用企業(yè)現(xiàn)有研發(fā)能力創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富，如對(duì)于企業(yè)現(xiàn)階段無(wú)條件實(shí)施的研發(fā)成果，可以采用轉(zhuǎn)讓或許可的方式，改變技術(shù)運(yùn)用方式，充分利用企業(yè)的研發(fā)水平為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

（三）強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是企業(yè)維護(hù)自身合法權(quán)益、打擊侵權(quán)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的必備手段。欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力的原因，很大程度上是由于中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)淡薄，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要價(jià)值。因此，強(qiáng)化欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作首先就是要強(qiáng)化企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，要有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，使他們充分認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)是法律確認(rèn)的重要的無(wú)形資產(chǎn)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)壟斷的合法機(jī)制，知識(shí)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展壯大息息相關(guān)，是企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額和提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。其次，欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)還應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，建立有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)與防范機(jī)制，如制定嚴(yán)密的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密制度，訂立保密協(xié)議。強(qiáng)化對(duì)企業(yè)員工的職業(yè)道德教育，落實(shí)泄密后的處置方案，構(gòu)建企業(yè)安全防范網(wǎng)絡(luò)。另外，欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)除了強(qiáng)調(diào)專(zhuān)利權(quán)的保護(hù)外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)商標(biāo)法的了解，加強(qiáng)對(duì)商標(biāo)的保護(hù)，強(qiáng)化品牌意識(shí)。將專(zhuān)利權(quán)和商標(biāo)權(quán)的保護(hù)作為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的重點(diǎn)。當(dāng)然，欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，一方面要求企業(yè)采取有效手段建立良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，對(duì)侵犯企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為予以及時(shí)處理、解決；另一方面也要求企業(yè)在研究開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理等活動(dòng)中應(yīng)尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，避免因侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)而使自身陷入被動(dòng)的局面。

［1］王黎螢.中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與方法［M］.北京：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社，2010.

［2］馮曉青.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略［M］.北京：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社，2008.

［3］梅術(shù)文.知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的范疇界定與內(nèi)容構(gòu)成［J］.中華商標(biāo)，2008，（1）.