企業(yè)流動人口避孕藥具管理存在的問題及對策

邱敬芳

浙江省臨海市杜橋鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)站 317016

隨著社會主義經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，企業(yè)的流動人口越來越多，為了更好號召國家政策，企業(yè)對內(nèi)部的流動人口實施避孕藥具發(fā)放，讓企業(yè)員工能更好地實行計劃性生育［1］。但是目前在企業(yè)的流動人口避孕藥具管理中，還存在各種問題，使企業(yè)的避孕藥具未能真正用到實處。

企業(yè)流動人口避孕藥具管理存在的問題

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對避孕藥具管理的重視不夠:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏對避孕藥具的重視，沒有真正落實避孕藥具的管理工作，僅是將避孕藥具放置在某個部門，不組織適齡員工進行發(fā)放。沒有帶頭做好流動人口的避孕藥具供應(yīng)和發(fā)放工作，另外，計劃生育工作者與藥具管理人員的意識淡薄，沒有樹立強烈的國策意識與服務(wù)意識。企業(yè)的流動人口比較多，企業(yè)內(nèi)部沒有簽訂流動人口計劃生育目標(biāo)責(zé)任書。

企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)重缺乏藥具管理隊伍:由于企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)重缺乏藥具管理隊伍，未能完善藥具管理工作，未能使企業(yè)員工全方位了解避孕藥具的存放地點以及藥具服務(wù)知識，嚴(yán)重缺乏溝通交流。另外避孕藥具管理工作人員沒有落實相關(guān)的責(zé)任，進行定期檢查與考核等［2］。藥具管理人員的整體素質(zhì)比較低，掌握的業(yè)務(wù)知識不全面，不能為使用者提供滿意的咨詢服務(wù)。

企業(yè)員工的避孕意識普遍比較低:雖然企業(yè)中的適齡工作人員較多，但避孕藥具的領(lǐng)取量不足。只要原因就在于企業(yè)員工的避孕意識普遍不強，再加上企業(yè)內(nèi)部避孕藥品發(fā)放點的藥品單一以及領(lǐng)取時要登記簽名等原因，讓不少員工覺得領(lǐng)取麻煩，而且無可選性。還有就是由于避孕藥具的宣傳不到位，導(dǎo)致企業(yè)中的適齡流動人口對領(lǐng)取藥具的位置不熟以及不了解免費避孕藥具的安全性，導(dǎo)致員工情愿花錢去買也不愿意在企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)用，導(dǎo)致了企業(yè)的避孕藥具發(fā)放工作停滯不前。

企業(yè)流動人口法律意識普遍較低:企業(yè)的流動人口的生育觀念落后，法律意識低，沒有將“計劃生育”這項基本國策納入自己的觀念中，認(rèn)為只要計生部門不干涉，就沒有必要實行計劃生育。另外，還要部分工作沒有真正意識到人流的危害性，認(rèn)為沒有必要使用避孕藥具。還要一部分員工的生育意識較強，法律意識薄弱，對違法生育問題置之不顧。

企業(yè)流動人口避孕藥具管理對策

提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對避孕藥具管理的認(rèn)識和重視程度:為了提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對避孕藥具管理的認(rèn)識和重視程度，首先企業(yè)內(nèi)部要制定相關(guān)的制度，讓相關(guān)部門的工作人員在實際的避孕藥具發(fā)放過程中做到有章可循、有法可依。另一方面，通過企業(yè)內(nèi)部調(diào)查，找出適齡人數(shù)，根據(jù)人數(shù)發(fā)放避孕藥具。同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還通過定點發(fā)放避孕藥具，滿足企業(yè)員工的需求。并做好宣傳工作，向企業(yè)員工介紹藥具的使用效果、使用對象、使用方面等，讓更多的員工真正了解藥品藥具的副作用與使用方法，并懂得避孕與節(jié)育的意義所在，真正落實避孕藥具管理工作。在企業(yè)中舉辦避孕藥具知識講座，或者開展企業(yè)的大型宣傳活動以及在員工社區(qū)醒目的位置張貼宣傳標(biāo)語，不斷拓展宣傳計劃生育藥具免費發(fā)放政策。

建立一支專業(yè)的藥具管理工作隊伍:企業(yè)要重視藥具工作，改進服務(wù)模式，為廣大職工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)活動，將藥具的有效發(fā)放作為企業(yè)的一項重要工作。通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，培養(yǎng)藥具管理團隊，在持證上崗之前經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)。結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的流動人口特點，將避孕藥具發(fā)放到每一個部門，每一個人手上。并通過對企業(yè)流動人口的宣傳，幫助每一個人了解避孕的相關(guān)問題，使避孕藥具管理工作落到實處。

提高企業(yè)員工的避孕意識與嚴(yán)格控制藥具質(zhì)量:企業(yè)要完善藥具發(fā)放點的制度，拓展企業(yè)部門的發(fā)放渠道，將避孕藥具直接發(fā)放到各個部門內(nèi)部中，由部門內(nèi)部進行分析、統(tǒng)計適齡人口數(shù)量，由各個部門負(fù)責(zé)其內(nèi)部人員的發(fā)放，并做好登記。同時，藥具管理隊伍還要提供服務(wù)點，方便企業(yè)員工對藥品的領(lǐng)取或咨詢。同時，企業(yè)還要加強避孕藥具的管理，增加藥品藥具的種類與數(shù)量，對藥品的質(zhì)量嚴(yán)格要求，提高藥品藥具的質(zhì)量，并通過對藥品的及時更新?lián)Q代，保證藥品的安全性與可靠性，從而滿足企業(yè)內(nèi)部流動人員的需求。

提高企業(yè)流動人口的法律意識:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)流動人口的實際情況，向員工宣傳現(xiàn)代先進思想，以“少生優(yōu)生”為目標(biāo)，以“幸福一生”為目的，向員工介紹避孕藥具的使用方法等，通過，通過實際事例教導(dǎo)，增強企業(yè)員工的法律意識［3］。同時，還要通過多媒體、書籍等方面的教育，增強員工對“計劃生育”工作的認(rèn)可度，并向員工分析人流對人體的危害性，引導(dǎo)員工正常領(lǐng)取、使用避孕藥具，從而實現(xiàn)避孕藥具的有效管理。

在企業(yè)人口避孕藥的管理工作中，應(yīng)該堅持以人為本的工作理念，拓展避孕節(jié)育知情宣傳渠道，為廣大職工提供優(yōu)質(zhì)的藥具服務(wù)，不斷完善避孕藥的管理體系。

針對計劃生育避孕藥具管理存在的各種問題，從而采取具有時效性和針對性的管理對策，為職工提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1 胡旭華．加強流動人口避孕藥具發(fā)放管理工作的調(diào)查工作與思考［J］．中國保健營養(yǎng)，2013，1(17):392 －393．

2 趙蘇琴．計劃生育避孕藥具管理現(xiàn)狀及對策研究［J］．中國保健營養(yǎng)，2013，2(4):1026 －1028．

3 王明霞．流動人口避孕藥具發(fā)放管理初探［J］．醫(yī)學(xué)信息(中旬刊)，2010，8(26):2254 －2255．