李維敏
(華能上海石洞口第二電廠,上海 200942)
由于輸煤系統(tǒng)中煤炭具有著火緩慢的特性,在動火工作結(jié)束十幾小時后仍可能因殘留火種引燃積粉,發(fā)生火警。因此,要求嚴(yán)格遵守《動火工作票管理標(biāo)準(zhǔn)》和《消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)》,以避免火災(zāi)事故的發(fā)生。通常事故的發(fā)生多是由人員有章不循、故意違章造成的,但是在某些情況下,制度本身存在的盲點也可能釀成大禍。因此,根據(jù)不同工作性質(zhì)、場合、特點加以細(xì)化和完善規(guī)章制度,是電廠管理人員尤期是特殊工作環(huán)境的部門領(lǐng)導(dǎo),必須認(rèn)真思考的問題。
某電廠2005—2011年燃料部動火工作票統(tǒng)計結(jié)果,該電廠每年在輸煤系統(tǒng)及設(shè)備上的一、二級動火工作達(dá)250~350次。為了消除動火工作中的潛在隱患,電廠在總結(jié)了輸煤系統(tǒng)線路長、動火次數(shù)多、設(shè)備易積粉、動火點不易尋找等特點后,在原有巡檢制度的基礎(chǔ)上,開始試行檢修人員在動火現(xiàn)場懸掛“動火點”標(biāo)牌、運行人員分2次取回“動火點”標(biāo)牌的方法。
除了嚴(yán)格執(zhí)行動火工作結(jié)束后動火人與監(jiān)護(hù)人必須清理動火現(xiàn)場,確認(rèn)無火種遺留后方可離開的規(guī)定外,電廠還出臺了以杜絕殘留火種引發(fā)火災(zāi)事故的專項《燃料部動火管理制度》。制度要求:
(1) 在辦理輸煤系統(tǒng)動火工作票的同時,運行領(lǐng)班向動火監(jiān)護(hù)人發(fā)放“動火點”中、夜班標(biāo)示牌各1塊,開工時由監(jiān)護(hù)人將其張貼于動火工作點;
(2) 動火工作無論何時結(jié)束,動火監(jiān)護(hù)人必須在白班下班前到動火點復(fù)查,確認(rèn)無異常情況;
(3) 檢修主管負(fù)責(zé)匯總填報當(dāng)天的《燃料部動火點巡查表》,每天白班下班前送交運行領(lǐng)班;
(4) 根據(jù)當(dāng)天交班動火情況,中、夜班運行領(lǐng)班應(yīng)分別指派專人到各動火點巡查1次,確認(rèn)無異常情況后分別取回“動火點”中、夜班標(biāo)示牌,并在《燃料部動火點巡查表》上簽字;
(5) 中、 夜班運行領(lǐng)班清點“動火點”標(biāo)牌數(shù)量,并檢查《燃料部動火點巡查表》填寫無誤后,方可交班。
總之,“1+3防火復(fù)查法”是確保每次輸煤系統(tǒng)的動火作業(yè)都對殘留火種有3次復(fù)查。即,白班下班前檢修人員的1次復(fù)查和運行人員在中、夜班對“動火點”取牌的2次復(fù)查。通過這種責(zé)任明確、簡單有效的 “1+3防火復(fù)查法”,充分發(fā)揮了檢修、運行人員相互配合防范火災(zāi)的優(yōu)勢,能有效避免火災(zāi)的發(fā)生。
“1+3防火復(fù)查法”的實踐表明,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度不能僅停留在表面,除了人員的工作責(zé)任心,一個簡單易行的方法往往可以起到事半功倍的效果。輸煤系統(tǒng)路線長,設(shè)備積粉情況復(fù)雜,要用文字表達(dá)清楚系統(tǒng)中動火點的確切位置比較困難。而“動火點”標(biāo)示牌將巡檢人員指引到“點”,巡查效果得到了保證。該辦法實際運用幾年來,數(shù)次發(fā)現(xiàn)了火警,取得了實效。