土木工程建設(shè)安全現(xiàn)狀與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控對策

李銳 朱驍

摘要：土木工程在施工的時(shí)候非常復(fù)雜，不僅需要人力、物力、財(cái)力、技術(shù)，還需要相關(guān)人員之間的配合。在我國土木工程穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，還存在不少的安全隱患。安全問題引起了社會(huì)很大的關(guān)注，所以本文將會(huì)針對工程建設(shè)中的安全問題進(jìn)行相應(yīng)的分析，并提出一些解決問題的對策。

關(guān)鍵詞：土木工程;建設(shè)安全;風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

前言

在土木工程的建設(shè)中，其實(shí)存在很大的危險(xiǎn)性以及一些不確定性，不可避免地會(huì)產(chǎn)生一些安全隱患。雖然我國也有出臺一些政策，但實(shí)際的效果不是很好。雖然工程的負(fù)責(zé)人也會(huì)對相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo)，但實(shí)際的執(zhí)行可能會(huì)比較松懈，導(dǎo)致事故的再發(fā)生?？傊聊竟こ探ㄔO(shè)中的事故發(fā)生率沒有之前那么高，但是還是需要注意解決。

一、土木工程建設(shè)安全問題

（一）缺乏完善的安全建設(shè)體系

完善的安全建設(shè)體系是土木工程建設(shè)的基本保障。但是，按照我國目前的狀況來看，土木建設(shè)的安全體系就不夠清楚，沒有很強(qiáng)的可行性。在實(shí)際過程中，由于安全技術(shù)的水平比較低，在土木行業(yè)中制定的計(jì)劃比較不切實(shí)際。

（二）缺乏安全教育意識

在一些土木工程中，原有的方案是存在一定問題的，但施工隊(duì)伍沒有發(fā)現(xiàn)或是視而不見，這會(huì)產(chǎn)生一些安全隱患。此外，有些市政工程領(lǐng)導(dǎo)為了提升政績，會(huì)不斷壓縮工期，這樣就難以保證施工中的安全問題，從而引發(fā)安全事故。

（三）施工人員素質(zhì)差，技術(shù)水平不過關(guān)

在施工的過程中，施工人員自身的素質(zhì)水平比較低，且施工的一線人員大多是苦力工，自身的專業(yè)能力不高，缺乏相應(yīng)的安全意識。在施工的過程中，可能由于不熟悉設(shè)備的操作或是不熟悉有關(guān)技術(shù)的原理，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

二、土木工程建設(shè)安全問題產(chǎn)生的原因

（一）施工單位安全管理不力

在實(shí)際過程中，土木行業(yè)沒有充分掌握安全管理技術(shù)，從而導(dǎo)致在實(shí)踐中不能很好地應(yīng)用。出現(xiàn)這樣現(xiàn)象的原因是，土木工程中的領(lǐng)導(dǎo)把自己局限在一個(gè)小圈子中，只是將安全管理停留在傳統(tǒng)的模式中，這樣其實(shí)在無形之中是有阻礙作用的，嚴(yán)重的話會(huì)給工作人員帶來生命威脅。

（二）管理層缺乏風(fēng)險(xiǎn)識別的能力

在土木工程的建設(shè)過程中，安全投入的成本并不高。為了節(jié)省施工中的成本，會(huì)在項(xiàng)目中采用最低價(jià)中標(biāo)法。除此之外，還可能會(huì)減少在安全防護(hù)上的費(fèi)用，這樣就導(dǎo)致在安全保障方面可能會(huì)存在偷工減料的問題，質(zhì)量上根本無法保障，最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。這樣出現(xiàn)的問題，主要的原因出在管理層上，他們沒有意識到風(fēng)險(xiǎn)的隱患，在風(fēng)險(xiǎn)管理上不夠重視。

（三）監(jiān)理缺乏安全監(jiān)理的能力

土木工程的風(fēng)險(xiǎn)之間存在一些相似性，如果能夠?qū)Πl(fā)生的安全事故進(jìn)行整理與分析，在很大的程度上是可以避免一些事故的發(fā)生。但是研究大部分只停留在理論的層面幾乎沒有實(shí)踐性的應(yīng)用闡述。此外，在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的責(zé)任制度中，其主要的責(zé)任主體是施工企業(yè)，開發(fā)商的責(zé)任是監(jiān)控，但他們分工負(fù)責(zé)的效果并不明顯，這就從另外一個(gè)角度說明監(jiān)理在安全監(jiān)控中的不足。

（四）人員安全培訓(xùn)不到位

在土木工程建筑的實(shí)際過程中，土木工程的施工者是主要的工作人員，而工程本身就有很大的危險(xiǎn)性，這就要求施工人員有很強(qiáng)的安全意識。但是，在現(xiàn)實(shí)中，很多企業(yè)對于人員的安全培訓(xùn)并不在意，沒有重視人員的安全知識教育，導(dǎo)致施工人員對于安全方面的意識不充足。

三、土木工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控對策

（一）健全項(xiàng)目安全管理組織

管理人員可以將現(xiàn)代化的安全管理系統(tǒng)加入到安全管理組織中，從而對土木工程中的工作情況能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控，能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)在建設(shè)過程中的安全隱患并及時(shí)處理，保證建設(shè)過程的安全進(jìn)行。此外，管理人員也應(yīng)該要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理技術(shù)，并進(jìn)行引入。在土木工程的建設(shè)過程中，應(yīng)該要有全面性以及綜合性的安全管理組織與安全管理措施，這是一個(gè)基本的前提，也是作為一個(gè)確保工作人員安全的基本保障。

（二）完善安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控立法，加強(qiáng)安全管理的制度

第一，應(yīng)該制定科學(xué)的安全制度，詳細(xì)規(guī)定各個(gè)部門人員相應(yīng)的職責(zé)，并讓施工人員按照制度中的規(guī)定做事，這樣可以提高規(guī)范程度。第二，具體的制度與立法應(yīng)該要結(jié)合實(shí)際中的情況而定，在計(jì)劃中盡可能地對項(xiàng)目中的每個(gè)階段進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，并嚴(yán)格要求施工人員按要求執(zhí)行。第三，應(yīng)該要時(shí)刻注意市場上的變化，積極地應(yīng)用現(xiàn)代化的技術(shù)，將技術(shù)與實(shí)踐進(jìn)行融合。

（三）加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全知識和專業(yè)知識

法律是約束人們的一個(gè)高效手段，政府需要健全土木工程安全方面的法律法規(guī)，完善相關(guān)的管理制度，并要求相關(guān)人員需仔細(xì)查看工程施工方案是否有不合理的地方，最大程度地保證施工方案具體可行。在實(shí)際過程中，從多方面考慮建立一個(gè)完善的責(zé)任制度，對施工人員管理人員進(jìn)行約束，避免因?yàn)橹贫鹊牟粔驅(qū)I(yè)不合理，導(dǎo)致工程的質(zhì)量問題與安全問題產(chǎn)生。

（四）加強(qiáng)對管理人員及工人的培訓(xùn)

通過定期召開關(guān)于安全教育的講座或是培訓(xùn)，強(qiáng)化企業(yè)管理人員的監(jiān)督作用，強(qiáng)化施工過程中的防護(hù)措施監(jiān)督，強(qiáng)化施工人員的安全意識。在監(jiān)督的過程中，如果發(fā)現(xiàn)了安全隱患，就應(yīng)該及時(shí)讓施工人員停止工作，并采用定時(shí)與不定時(shí)地對管理人員與施工人員進(jìn)行培訓(xùn)與抽查，最大程度提高他們對于安全事故的警惕性。

四、結(jié)語

雖然我國在土木工程的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控上已經(jīng)取得一些成效，但是還是存在不少問題。雖然在實(shí)際過程中，工程的風(fēng)險(xiǎn)不能完全預(yù)防，但如果能將實(shí)際與理論結(jié)合，并及時(shí)歸納整理，就能在一定程度上避免安全事故的發(fā)生。

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