□中農(nóng)集團控股股份有限公司 徐明宇
面對當前國內(nèi)化肥市場的快速演變,以規(guī)模優(yōu)勢見長的中農(nóng)集團控股股份有限公司(以下簡稱中農(nóng)控股)近年來積極探索實施差異化戰(zhàn)略,立足自身優(yōu)勢,揚長補短,加快生產(chǎn)企業(yè)區(qū)域布局和加速本部差異化營銷步伐、激活各區(qū)域公司經(jīng)營優(yōu)勢,讓這家行業(yè)內(nèi)大象級別的化肥企業(yè)在差異化競爭中,同樣也跳出了靈活的舞步。
中農(nóng)控股總經(jīng)理羅德強說:“對我們來說,實施差異化營銷戰(zhàn)略早已經(jīng)成為一個共識,這是一個利潤增長點,這是一個行業(yè)的趨勢。但這也恰恰是中農(nóng)公司過去幾十年發(fā)展當中的一個短板,現(xiàn)在是必須要迅速補上這塊短板的時候了?!?/p>
近年來,中農(nóng)控股在上游生產(chǎn)企業(yè)的延伸中屢屢有大手筆,控股、參股了一批區(qū)域龍頭企業(yè)。在中農(nóng)控股眼里,復(fù)合肥加工企業(yè)并不僅僅只是生產(chǎn)企業(yè),也不僅僅只是上游資源的建設(shè),更為重要的是,它被當成是實施差異化營銷的實體、平臺。通過對這些復(fù)合肥企業(yè)的布局,中農(nóng)控股把市場上已經(jīng)有的一部分成熟的差異化營銷隊伍,以及產(chǎn)品的研發(fā)能力、設(shè)計能力、生產(chǎn)加工能力成功地納入到自己的戰(zhàn)略當中來,迅速具備了實施差異化戰(zhàn)略的資源和實力。
目前,五洲豐“藍色海洋經(jīng)典”系列肥料、中農(nóng)舜天酶控復(fù)合肥、中農(nóng)大豐高濃度復(fù)合肥、中農(nóng)廣東“美可特”復(fù)合肥等都已經(jīng)在市場上形成了很強的號召力。更為深遠的是,這些復(fù)合肥企業(yè)的加入,在中農(nóng)控股也產(chǎn)生了“鰻魚效應(yīng)”,在帶來差異化理念、差異化經(jīng)驗的同時,也給習慣了傳統(tǒng)貿(mào)易方式的整個公司帶來了強烈的震撼,徹底激發(fā)起了整個公司的差異化意識,帶動起了整個公司的差異化步伐。
2013年,為加快差異化戰(zhàn)略步伐,中農(nóng)控股專門成立了復(fù)合肥部,作為公司差異化產(chǎn)品的載體。近日,這個新成立的部門,就針對市場需求和行業(yè)發(fā)展趨勢專門推出了肥效強、無污染的“海元寶”復(fù)合肥系列產(chǎn)品,并被列為安徽省秋季備肥推薦產(chǎn)品,成功地邁出了第一步。
與此同時,一些長期經(jīng)營單質(zhì)肥部門,如連鎖網(wǎng)絡(luò)公司、磷復(fù)肥部等也在差異化上動起了腦筋,相繼推出了自有品牌的差異化的產(chǎn)品,以產(chǎn)品創(chuàng)新落實差異化戰(zhàn)略。在產(chǎn)品推廣上,也體現(xiàn)出了更多的差異化意識。產(chǎn)品推介會成為差異化產(chǎn)品推廣的最主要形式。同時,為讓農(nóng)民親眼見證新產(chǎn)品效果,放心施用高效、優(yōu)質(zhì)的肥料,中農(nóng)控股還通過在一些地方進行了新產(chǎn)品試驗示范,讓大家真正看到新產(chǎn)品帶來的實惠。
對中農(nóng)控股實施差異化戰(zhàn)略來說,現(xiàn)在有一種優(yōu)勢讓其幾乎與一些中小企業(yè)站在同一條起跑線上。這就是中農(nóng)控股遍布各大用肥地區(qū)的區(qū)域公司,他們更接“地氣”,對所在區(qū)域的化肥市場更為熟悉、把握得更為精準。
農(nóng)民朋友不但需要差異化的新產(chǎn)品,還需要差異化的服務(wù)。因此,強化農(nóng)化服務(wù)成為中農(nóng)控股很多區(qū)域公司加快差異化產(chǎn)品營銷進程的最有效形式。
為搶抓市場機遇,加速營銷轉(zhuǎn)型,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,也是中農(nóng)控股一些區(qū)域公司探索的重點。作為轉(zhuǎn)變營銷服務(wù)模式的首次嘗試,今年4月底天津中農(nóng)與農(nóng)業(yè)技術(shù)專業(yè)合作社共同出資,在張北縣饅頭營鄉(xiāng)合作建設(shè)以蔬菜種植為主的經(jīng)營試點,積極開展與之相關(guān)的測土配方、田間指導(dǎo)、農(nóng)化服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品收購等服務(wù)和營銷工作。
面對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展的新趨勢和新要求,中農(nóng)控股將進一步創(chuàng)新差異化理念和形式,在針對市場需求持續(xù)提升創(chuàng)新產(chǎn)品的同時,加速推進差異化營銷轉(zhuǎn)型,建立起一支區(qū)域性屬地化的、能夠充分適應(yīng)基層市場、具有差異化產(chǎn)品營銷能力和農(nóng)化服務(wù)能力的差異化營銷隊伍,從而能夠更好地適應(yīng)市場形勢的變化,努力打造中國農(nóng)資領(lǐng)域最大的綜合服務(wù)提供商。