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      全媒體時代體育類電子期刊傳播策略與趨勢——以《時尚最體育》為例

      2013-08-15 00:49:03劉海海
      中國傳媒科技 2013年18期
      關(guān)鍵詞:黃健翔電子雜志版塊

      文 劉海海

      體育電子雜志依靠其專業(yè)性和龐大的受眾群體,成為電子雜志市場的一支重要力量。短暫的繁榮后,呈現(xiàn)出盈利模式匱乏、發(fā)行量下降等問題;全媒體時代電子雜志市場呈現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢,傳播方式、手段都呈現(xiàn)出新風貌。本文通過對體育電子雜志《時尚最體育》改版前后的傳播策略分析,探究體育電子雜志的發(fā)展趨勢。

      研究對象

      1.體育電子雜志發(fā)展概況

      體育電子雜志作為電子雜志中的一種,是體育雜志在網(wǎng)絡中的發(fā)展形態(tài),融入了視頻、音樂和特效等元素或采用P2P技術(shù)發(fā)行或以網(wǎng)絡特刊形式出現(xiàn),以體育比賽、體育事件以及體育人物等為主要內(nèi)容的網(wǎng)絡電子雜志。

      本文通過對ZCOM平臺發(fā)行的體育電子雜志調(diào)查分析得知,50%以上屬于綜合類的體育電子雜志,有三成集中在足球籃球等熱門體育項目。總體來看,國內(nèi)體育電子雜志數(shù)量相對較少,種類較為單一。國內(nèi)關(guān)于體育電子雜志的研究較為薄弱,尚屬于起步階段。

      2.《時尚最體育》異軍突起

      2009年6月1日,黃健翔作為出品人的體育電子雜志《最體育》發(fā)行,憑借豐富的板塊設計、新穎獨特的內(nèi)容編排,極富觀點特色的原創(chuàng)內(nèi)容受到了廣大體育愛好者的喜愛。

      雜志兩周年之際,又與時尚傳媒集團合作,改名為《時尚最體育》,強強合作讓《最體育》的未來前景一片光明,《時尚最體育》無論在業(yè)內(nèi)評價還是受眾反映上都具有顯著性和典型性,所以本文以此為研究個案,探究其成功的傳播策略。

      體育電子雜志新的傳播策略

      電子雜志的傳播效果不僅依靠本身的創(chuàng)意設計和表現(xiàn)質(zhì)量來衡量,而應立足于數(shù)字化時代全媒體的傳播語境,《時尚最體育》依靠其精良的版塊設計,深度專業(yè)的內(nèi)容編排,大膽時尚的藝術(shù)設計穩(wěn)居體育電子雜志榜首。

      1.“內(nèi)容為王”、注重深度的傳播理念

      雖然電子雜志把絢麗多彩的內(nèi)容通過網(wǎng)絡這一平臺傳遞到受眾面前備受好評,但形式只是吸引受眾的初始手段,其持續(xù)發(fā)展仍然依賴于內(nèi)容的推陳出新,以技術(shù)為核心的傳播理念正逐漸轉(zhuǎn)化為“內(nèi)容為王”的傳播理念。

      1.1 版塊設置精心策劃,及時更新

      《時尚最體育》雜志的13個版塊涵蓋領域全面,內(nèi)容詳實,有專題欄目“主打”,也有專業(yè)體育評論員和媒體人坐鎮(zhèn)的“參議院”“上書房”,開設了“焦點圖”和“最女郎”兩個圖片版塊,和黃健翔參與主持的視頻版塊“翔視界”。改版的《時尚最體育》,順應需求,保留精品版塊的同時,增加了酷玩、潮流、等時尚元素和運動相關(guān)的邊緣話題。

      1.2 深度、專業(yè),資深人士的加盟助力

      作為出品人的黃健翔,起著把關(guān)人的作用,《時尚最體育》在內(nèi)容和風格上帶有強烈的黃健翔的個人標簽,如同他的“身份標識”為了維護其正面形象,他不自覺的會對電子雜志進行嚴格的把控,雜志質(zhì)量和口碑就才得以保持。同時,雜志在現(xiàn)有基礎上深化內(nèi)容,開掘深度,憑借名人效應,邀請到了眾多的體育專業(yè)人士,每一期都會有類似李承鵬、劉源、顏強等人的專業(yè)評論。

      2.緊跟時尚,多平臺融合的傳播渠道

      《時尚最體育》的另外一大傳播優(yōu)勢是借助雜志較高的起點,借助多方傳播平臺,求新求變,贏得市場。

      2.1 借力ZCOM平臺提供商

      ZCOM電子雜志網(wǎng)站是全球最大的電子雜志平臺,已和千余家國內(nèi)正規(guī)主流雜志刊社達成合作。涵蓋時尚、旅游、新聞、汽車、攝影等各個領域。ZCOM獨家開發(fā)了一鍵式電子雜志合成軟件——ZMaker,可將刊社的PDF版內(nèi)容,瞬間轉(zhuǎn)換成不需借助任何軟件即可閱讀的電子雜志。同時推出了一款專門的雜志訂閱器,具備雜志搜索、高速下載、自動管理等實用功能。

      2.2 緊跟新媒體,聯(lián)手時尚傳媒

      黃健翔的名人效應,讓雜志創(chuàng)辦之初就有著大量的追隨者,同時吸引了大量有實力的贊助商進行投資。雜志兩周年之際,正式并入時尚傳媒集團旗下,改名為《時尚最體育》。時尚傳媒作為中國高檔生活消費類期刊的始創(chuàng)者,旗下已經(jīng)營16種高檔生活消費雜志,影響力巨大。

      《時尚最體育》也沒有忽視對新媒體的使用,黃健翔借助個人博客及時添加雜志收看地址,為雜志做推介。

      微博、微信盛行之后,已擁有@最體育、@最體育社區(qū)、@最體育球賽管三個大V賬號和公共賬號,實時更新雜志最新的動態(tài)。

      3.“讀者至上”交互性、人性化服務忠誠受眾

      作為依靠市場而生存的電子雜志,受眾才是《時尚最體育》的衣食父母。《時尚最體育》堅持以讀者為本的傳播理念,從讀者視角出發(fā),依靠人性化設計,趣味性互動,培養(yǎng)出一大批忠實讀者。

      體育電子雜志受眾群相對穩(wěn)定,一是體育愛好者,對某項體育運動的喜愛,相對長久、穩(wěn)定;二是體育明星的擁護者,即崇拜或欣賞明星的受眾,這兩者之間有一定重疊,更是體育電子雜志的金牌用戶。這便為《時尚最體育》和其他體育電子雜志的發(fā)展奠定了基礎。

      《時尚最體育》通過網(wǎng)友互動區(qū)讓網(wǎng)友發(fā)表意見、征集民間高手作品,并專門開設互動欄目,改版后的《時尚最體育》開通微博與網(wǎng)友實時在線互通,建立熱門話題,將民間高手納入自己的創(chuàng)作團隊等。

      《時尚最體育》從讀者出發(fā)的另一大特色,在于其人性化設計和可自行點擊的二級頁面,讓用戶自主選擇需要了解或者想優(yōu)先于其他內(nèi)容閱讀的信息部分?!稌r尚最體育》改良了以往雜志的橫排樣式目錄,通過網(wǎng)格化設計以圖文并茂的形式,觀眾可以直接點擊個人喜好的部分。用戶可以有選擇性的點擊個人感興趣的部分,在可隱藏的二級頁面中,點擊更詳盡更深度的內(nèi)容。

      4.富媒體化、多元傳播方式

      電子雜志特有的閱讀方式和全新的網(wǎng)絡傳播方式,就是電子雜志吸引受眾的最大賣點。吸引受眾的不只是電子雜志的內(nèi)容,形式也是極為重要的因素,不斷地更新傳播方式,加入各種新的技術(shù)元素,對電子雜志的生命力意義重大。

      《時尚最體育》穩(wěn)中求變,不斷在原有基礎上深化革新,將Video影像、GIF圖片、JPG圖片、聲音、動作、相互交織融合,多方位的滿足了受眾的視聽享受。

      在追求多元傳播的方式下,《時尚最體育》的傳播還呈現(xiàn)出富媒體化的趨勢。

      全媒體時代體育電子雜志傳播趨勢

      從電子雜志出現(xiàn)到繁榮已經(jīng)歷經(jīng)了七年,作為互動性、實時性很強的媒介載體,筆者大膽預測,電子雜志的今后幾年將呈現(xiàn)以下的發(fā)展趨勢:

      1.深化媒介融合,商業(yè)化趨勢加強

      體育電子雜志逐步在深化媒介融合的進程,隨著更多平臺和便攜式移動終端的出現(xiàn),電子雜志逐步擺脫了電腦的束縛。

      2.廣告地位加重,付費模式成趨勢

      體育電子雜志同樣面臨如何開拓市場、網(wǎng)羅受眾并且實現(xiàn)盈利的問題。隨著技術(shù)瓶頸的攻克和富媒體化傳播意識的加強,商業(yè)化發(fā)展導致的付費模式的出現(xiàn)是一大發(fā)展趨勢,體育電子雜志的內(nèi)容的深度,獨家性,專業(yè)性是實行雜志付費的根本,手機、電腦等支付平臺的普及使這種運作模式變?yōu)楝F(xiàn)實。

      3.個性化定制選擇,交互性程度加深

      定制性是移動型電子雜志的新特點和新表現(xiàn),已經(jīng)被很多成功的電子雜志產(chǎn)品所接受并應用。用戶可以根據(jù)自己的喜好選擇每期所要接收的內(nèi)容模塊,信息來源等。簡單操作便能完成屬于自己的個性化定制雜志,并能通過互聯(lián)網(wǎng)同步刷新你所關(guān)注模塊的最新消息和動態(tài),類似的功能,將來必然會出現(xiàn)在電子雜志中。

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