論新時期下我國廣播電視發(fā)展戰(zhàn)略

文 王春雁 馮志剛

隨著我國廣播電視事業(yè)的快速發(fā)展和繁榮，我國的廣播電視機(jī)構(gòu)像雨后春筍一樣在全國各地快速成長，在迅猛發(fā)展的局勢下，我國廣播電視也面臨著國內(nèi)外激烈的市場競爭，所以在發(fā)展中遇到困難和障礙，是為了應(yīng)付國內(nèi)外的市場競爭，需要對我國廣播電視業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)地分析，從而制定相關(guān)的戰(zhàn)略，依靠政府和相關(guān)的政策和法律制度進(jìn)行完善。

新時期下，我國的媒介發(fā)展越來越快，在這種良好的社會氛圍下，掀起大建設(shè)、大發(fā)展高潮的同時，以安徽電視臺為首的媒介也創(chuàng)造了比以往更優(yōu)秀的成績。不管是報紙、雜志、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體，還是網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)媒體、戶外新媒體等新型媒體，都在中國的傳媒界爭取了一定的地位，為中國傳媒業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。長期以來，我國電視新聞都是播報的形式，以短、平、快的形式取勝。通過電子信號，使電視新聞在瞬間就能夠傳到世界的各個地方，從而達(dá)成共時和共地全面的視聽效果，可以與觀眾一起了解事件的發(fā)展動態(tài)，把握生活細(xì)節(jié)中的脈搏，但是電視新聞在快捷的優(yōu)勢下，同樣存在著弱區(qū)，也就是簡約、膚淺，對事件的反映還不夠深入，了解也不夠全面，所以更多的是停留在一個告知的層面。

我國廣播電視事業(yè)發(fā)展存在的問題

首先，事業(yè)系統(tǒng)一些非整合法的一些問題阻礙著廣播電視技術(shù)網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，機(jī)構(gòu)重推土機(jī)設(shè)置，重復(fù)硬件建設(shè)，同時一些傳輸手段特征設(shè)立了電臺和電視臺，如今傳輸節(jié)目和無線臺都需要有線，上星的也要有落地入線，現(xiàn)在大多數(shù)的廣播電視也在推進(jìn)共纜傳輸?shù)淖龇ǎ鞘聵I(yè)資源配置的非經(jīng)濟(jì)化進(jìn)一步阻礙了廣播電視傳媒的發(fā)展，頻率頻道資源作為廣播電視的核心，仍然采和行政手段進(jìn)行配置相關(guān)的資源，從而導(dǎo)致頻率頻道資源和人、財、物資源無法優(yōu)化，甚至還出現(xiàn)了“電視富、廣播窮”的現(xiàn)象。

新時期廣播電視發(fā)展的相關(guān)策略

1.廣播電視機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)市場化運作

廣播電視機(jī)構(gòu)要發(fā)展，必須走市場化運作的道路，廣播與電視成員之間緊密結(jié)合，規(guī)范廣播電視與國家行政機(jī)構(gòu)的關(guān)系，以公有產(chǎn)權(quán)代替國有產(chǎn)權(quán)，這樣可能使所有者能夠進(jìn)入企業(yè)，并形成一個企業(yè)發(fā)展的權(quán)力機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和決策機(jī)構(gòu)，所以才能改變過去空缺的情況。比如，上海市就是由政府委托上海廣播電影電視局去管理上海市廣播電影電視系統(tǒng)當(dāng)中的國有資產(chǎn)，同樣無錫市的廣電集團(tuán)在產(chǎn)權(quán)上也是采用了同樣的方法，所以廣播電視機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)市場化運作將帶給企業(yè)更多的活力，帶動我國廣播電視發(fā)展。

2.我國廣播電視欄目需要品牌化運作

一檔節(jié)目，若是能夠得到來自不同年齡、性別、文化程度、興趣愛好觀眾的喜愛，很大程度上要歸功于各大媒介努力追求的結(jié)果，但在媒介高度發(fā)達(dá)快速發(fā)展的今天，如果想要獲得要受眾的高度聚焦，這對于媒介的整體綜合實力而言，具備極高的要求。因此針對不同的受眾需求，來制作電視節(jié)目，已成為當(dāng)今世界電視發(fā)展的一個潮流趨勢。在大量觀眾同時關(guān)注少數(shù)幾個節(jié)目，這種受眾聚集現(xiàn)象越來越少見的環(huán)境下，我們更應(yīng)該抓住那些不同受眾的心理，不斷對各個電視節(jié)目進(jìn)行創(chuàng)新和變革。從過去的媒體本位思想，轉(zhuǎn)化為受眾本位觀念，爭取能夠為不同需求的受眾，提供不同的服務(wù)性質(zhì)，以“個性”為核心競爭力，來爭奪更大的收視份額，和更大的媒體市場。

作為廣播電視品牌，是一個媒體區(qū)別于另一個媒體非常重要的標(biāo)志，廣播電視品牌最大的特點就是社會性強(qiáng)而穩(wěn)定性弱，所以要想打造廣播電視的品牌關(guān)鍵是需要建設(shè)有品牌性的欄目，首先對欄目的受眾進(jìn)行相應(yīng)分析中，并根據(jù)受眾的定位從而決定欄目的風(fēng)格，然后再確定相應(yīng)的廣告商；其次我們需要根據(jù)受眾的需求，用受眾喜歡和容易接受的方式，對欄目進(jìn)行更加人性化的包裝；最后在欄目播出的時段上要更好地處理黃金時間段和非黃金時段的各種關(guān)系，充分利用各種各樣有利的因素，盡可能地保證節(jié)目的創(chuàng)新性和新穎性，進(jìn)一步鞏固欄目的品牌定位。

3.實現(xiàn)多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略

多元化經(jīng)營也就采用多樣化的經(jīng)營手段，一種企業(yè)在多個相關(guān)和不相關(guān)的領(lǐng)域里能夠同時經(jīng)營不同的業(yè)務(wù)，多元化經(jīng)營可以充分發(fā)揮企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，這樣才能真正有效地分散和降低經(jīng)營方面的風(fēng)險，這樣可以快速地實現(xiàn)擴(kuò)張，達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益，在傳統(tǒng)傳媒產(chǎn)業(yè)并不是很發(fā)達(dá)的階段，廣播電視多元化經(jīng)營已經(jīng)是發(fā)展所需，其經(jīng)營戰(zhàn)略需要將核心產(chǎn)品和核心產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。我國的廣播電視的發(fā)展相對國外廣播電視還處于一個起步的發(fā)展階段，如果只是盲目地進(jìn)入其他的領(lǐng)域，那么很容易會出現(xiàn)各種各樣的經(jīng)營問題，所以要堅持廣播影視為核心，增加廣播電視的核心競爭力，在此基礎(chǔ)上不斷地擴(kuò)大相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，同時實現(xiàn)跨媒體和跨行業(yè)多元化經(jīng)營，這樣才能實現(xiàn)多元化經(jīng)營。

4.電視新聞記者需要拉近與觀眾的距離

電視媒體所呈現(xiàn)給受眾的是畫面和聲音的符號，作為出鏡的記者進(jìn)行傳播是共同出現(xiàn)在受眾的感知當(dāng)中。隨著記者的口述在不斷地進(jìn)行，畫面也會由記者不斷地切入到新聞的事件當(dāng)中，并隨著記者對現(xiàn)場的當(dāng)事人、目擊者和有關(guān)的人員進(jìn)行深入地采訪，讓當(dāng)事人能夠?qū)?jié)目產(chǎn)生的一定的印象，電視新聞出鏡記者的效果讓觀眾能通過屏幕能夠真實地感受到現(xiàn)場的情景，從而有效地縮短電視臺與受眾的距離。本文就電視新聞出鏡記者的出鏡語言策略進(jìn)行探究，針對提高我國電視新聞出鏡記者的專業(yè)能力，展開討論。研究電視臺和出鏡記者的語言策略，分析記者出鏡語言策略的重要性。

結(jié)論

隨著改革開放步伐的加快，目前的中國已經(jīng)進(jìn)入社會轉(zhuǎn)型期的關(guān)鍵階段，當(dāng)代中國的傳媒業(yè)也表現(xiàn)出了比以往更大程度的繁榮。各家媒體為爭奪受眾，擴(kuò)大自身的競爭力，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為更大的市場收益，將成為各家媒體普遍關(guān)注的核心。根據(jù)我國廣播電視的發(fā)展需求，制定相應(yīng)的策略是我國廣播電視發(fā)展的最終目的，進(jìn)一步規(guī)范市場，將成為我國廣播電視發(fā)展的大趨勢。