淺談園林工程施工管理

張紅娜

（河南楚風園林綠化工程有限公司，河南 鄭州450000）

園林工程施工項目屬于工程項目分類中的一種,是指園林施工企業(yè)對一個園林產(chǎn)品的施工過程或成果。近年來,隨著人們對保護環(huán)境、改善環(huán)境覺悟的提高,城市建設已進入生態(tài)環(huán)境建設階段,城市園林綠化成為熱門,許多國家已把園林綠化作為城市文明的重要標志,越來越多的人們開始認識到園林綠化在城市建設與發(fā)展中的重要作用,并通過運用園林綠化所使用的樹木、花草等,合理布局組成植物群體,從而發(fā)揮其與人類的生存、生活、生產(chǎn)密切相關的多種功能。

1 園林工程施工項目及其特點

1.1 園林工程施工具有綜合性

園林工程具有很強的綜合性和廣泛性，它不僅僅是簡單的建筑或者種植，還要在建造過程中，遵循美學特點，對所建工程進行藝術加工，使景觀達到一定的美學效果，從而達到陶冶情操的目的；同時，園林工程中因為具有大量的植物景觀，所以還要具有園林植物的生長發(fā)育規(guī)律及生態(tài)習性、種植養(yǎng)護技術等方面的知識，這勢必要求園林工程人員具有很高的綜合能力。

1.2 園林工程施工具有復雜性

我國園林大多是建設在城鎮(zhèn)或者自然景色較好的山、 水之間，而不是廣闊的平原地區(qū)，所以其建設位置地形復雜多變，因此對園林工程施工提出了更高的要求。在準備期間,一定要重視工程施工現(xiàn)場的科學布置，以便減少工程期間對于周邊生活居民的影響和成本的浪費。

1.3 園林工程施工具有規(guī)范性

在園林工程施工中，建設一個普普通通的園林并不難，但是怎樣才能建成一個不落俗套，具有游覽、觀賞和游憩功能，既能改善生活環(huán)境又能改善生態(tài)環(huán)境的精品工程，就成了一個具有挑戰(zhàn)性的難題。因此，園林工程施工工藝總是比一般工程施工的工藝復雜，對于其細節(jié)要求也就更加嚴格。

1.4 園林工程施工具有專業(yè)性

園林工程的施工內(nèi)容較普通工程來說要相對復雜，各種工程的專業(yè)性很強。不僅園林工程中亭、榭、廊等建筑的內(nèi)容復雜各異，現(xiàn)代園林工程施工中的各類點綴工藝品也各自具有其不同的專業(yè)要求，如常見的假山、置石、水景、園路、栽植播種等工程技術,其專業(yè)性也很強。這都需要施工人員具備一定的專業(yè)知識和專業(yè)技能。

2 園林工程建設中的問題

2.1 園林工程質(zhì)量問題

有些施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟效益, 在施工中偷工減料, 不按圖施工,如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格等不符合要求等,導致工程質(zhì)量不符合工程質(zhì)量的標準和要求。還有些施工企業(yè)沒有擺正質(zhì)量與進度的關系,往往出現(xiàn)重進度、輕質(zhì)量、盲目趕工的現(xiàn)象,導致質(zhì)量不合格而返工,不僅造成信譽和經(jīng)濟的損失,又因返工而延誤了工期,其教訓是極為深刻的。

2.2 施工過程缺乏監(jiān)控力度

所謂“二分設計,七分施工”,即一個良好的景觀工程需要設計者與施工者共同完成,一個有創(chuàng)意的設計,更需要精良的施工。而許多施工企業(yè)機械地照搬圖紙,園林施工不能充分體現(xiàn)工程的設計思想。

近年來,園林工程項目眾多、量大、工期緊,參建的施工企業(yè)綜合素質(zhì)差距較大。某些單位缺乏專業(yè)對口和相對穩(wěn)定的施工隊伍及現(xiàn)場施工管理人員,現(xiàn)場施工管理力量不足,從而導致施工過程缺乏有力的監(jiān)控,給作業(yè)人員不按規(guī)范要求的工藝、技術質(zhì)量標準作業(yè)有可乘之機,也造成工程質(zhì)量通病不斷發(fā)生。

3 園林工程施工管理內(nèi)容

3.1 工程施工前準備

應詳細了解工程設計方案,以便掌握其設計意圖,并到現(xiàn)場進行確認考察,為編制施工組織設計提供各項依據(jù)。據(jù)設計圖紙對現(xiàn)場進行核對,并依此編制出施工組織設計,包括施工進度、施工部署、施工質(zhì)量計劃等。認真做好場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作。同時,做好物質(zhì)和勞動組織準備。園林建設工程物資準備工作內(nèi)容包括土建材料準備、綠化材料準備、構(配)件和制品加工準備、園林施工機具準備等。此外,勞動組織包括管理人員,有實際經(jīng)驗的專業(yè)人員以及各種有熟練技術的技術工人。

3.2 工程施工管理

對園林綠化工程施工項目進行質(zhì)量控制就是為了確保達到合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準,通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施,使其在進行園林綠化工程施工中得以落實。一是，工藝及材料控制。施工過程嚴格按綠化種植施工工藝完成,施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質(zhì)量的基礎,投入材料的質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不能達到相應的標準和要求,因此嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料從組織貨源到使用認證,要做到層層把關。二是，技術以及人員控制。對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證,做到施工方法先進、技術合理、安全文明施工。施工人員必須要有一定的功底和園林建設的基礎、專業(yè)水準,才能將設計圖紙上復雜的多維空間組景和植物的定位、姿態(tài)、朝向、大小及種類的搭配,通過對施工圖紙的設計理念要有所感悟和配合,調(diào)整與創(chuàng)造最佳的工程作品。應牢牢樹立“質(zhì)量第一,安全第一”的思想,貫徹以預防為主的方針,認真負責地做好本職工作,以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。三是，工程質(zhì)量檢驗評定控制。做好分項工程質(zhì)量檢驗評定工作,園林綠化工程分項工程質(zhì)量等級是分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定的基礎。在進行分項工程質(zhì)量評定時,一定要堅持標準、嚴格檢查,避免出現(xiàn)判斷錯誤,每個分項工程檢查驗收時均不可降低標準。四是工程成本控制。園林綠化施工管理中重要的一項任務就是降低工程造價,也就是對項目進行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中,對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費用開支,進行指導、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,力求將成本、費用降到最低,以保證成本目標的實現(xiàn)。

3.3 工程后期養(yǎng)護管理

加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理不到位,將嚴重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。因此,必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作,確保工程質(zhì)量。一是,硬質(zhì)景觀的成品保護。因園林景觀工程建成后大多實行開放式管理,人流量大,人為破壞嚴重,因此對成品的保護尤為重要。在竣工后,應成立專門的管理機構,建立一整套規(guī)章制度,由專人管理,對于出現(xiàn)損壞及時維修。二是,綠化苗木的養(yǎng)護管理。綠化苗木的養(yǎng)護管理是保持綠化的景觀效果、保障園林工程整體施工質(zhì)量的重要舉措。

4 結(jié)語

園林綠化工程的施工管理必須是全方位的,要求項目經(jīng)營者將施工項目的質(zhì)量、進度、投資及成本等均納入正規(guī)化、標準化管理。只有這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。