劉松發(fā)
(中海煉化惠州煉化分公司,廣東 惠州 516086)
現(xiàn)在很多事業(yè)、企業(yè)單位都有數(shù)字化檔案管理系統(tǒng),但是很少有企業(yè)使用專業(yè)的在建工程文檔一體化管理系統(tǒng)。在建工程施工過程中,要使用和生成大量的文件,這些文件材料是工程建設(shè)的依據(jù)和保障。工程施工文件既是工程質(zhì)量的記錄載體,也是工程問題處理及工程驗(yàn)收的依據(jù)。因此,加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目文檔形成過程的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)控管理是保證檔案質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。隨著數(shù)字化檔案系統(tǒng)的飛速發(fā)展,信息化建設(shè)在企業(yè)中的推廣,促使企業(yè)檔案過程管理的工作在新形勢(shì)下向信息化方向邁進(jìn)。因此,使用科學(xué)的在建工程文檔一體化管理系統(tǒng)是大型項(xiàng)目管理好檔案的必備工具。
在建工程文檔一體化軟件是指利用先進(jìn)的信息化技術(shù),配合科學(xué)的規(guī)范制度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)工程項(xiàng)目文檔的全生命周期控制,變傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目檔案后端管理為先進(jìn)的工程項(xiàng)目文檔全過程監(jiān)控管理。通過對(duì)工程項(xiàng)目中各階段、各關(guān)鍵點(diǎn)的掌控,使檔案達(dá)標(biāo)驗(yàn)收變得水到渠成;使文檔竣工整理變得輕松快速;使參建單位間的資料協(xié)作變得親密無間。
國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目大都是建設(shè)工期長(zhǎng),且施工隊(duì)伍流動(dòng)性強(qiáng),沒有形成有效的檔案組織管理網(wǎng)絡(luò),一是檔案工作人員配置不健全,檔案人員的職責(zé)不清;二是檔案資料流向網(wǎng)絡(luò)不健全,使得工程建設(shè)中技術(shù)、施工人員的調(diào)動(dòng)、變更,導(dǎo)致人走檔案走,人走檔案沒交接,人走檔案沒人做等現(xiàn)象出現(xiàn),嚴(yán)重影響了檔案工作的質(zhì)量。
過去由于種種原因,施工單位一般比較重視工程質(zhì)量和進(jìn)度,而把施工資料的收集工作作為次要工作來抓,到工程竣工時(shí),檔案資料往往不齊全。建設(shè)工程檔案在歸檔工作中經(jīng)常出現(xiàn)材料不完整,遺失、遺漏的現(xiàn)像。其表現(xiàn):一是施工項(xiàng)目中沒有設(shè)置專門部門和專業(yè)檔案管理人員來抓好該項(xiàng)工作,使工程檔案材料沒有實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一管理,導(dǎo)致檔案材料的遺漏和丟失。二是編制整理檔案與工程進(jìn)度時(shí)間不同步,甚至有的項(xiàng)目等到工程竣工驗(yàn)收時(shí),才想到要抓檔案工作,造成工程檔案材料失散遺漏,給工程留下無法彌補(bǔ)的損失。
從近幾年參與我公司組織建設(shè)的煉油工程項(xiàng)目的施工單位檔案管理情況來看,許多施工單位檔案人員一般是新參加工作的同志多,缺乏檔案專業(yè)知識(shí),對(duì)工程檔案比較陌生。熟悉檔案法規(guī)和制度,熟練掌握電腦操作并對(duì)檔案進(jìn)行數(shù)字化管理的專業(yè)人才更奇缺。檔案管理體制不健全,檔案規(guī)章制度形同虛設(shè),沒有形成有效的管理和監(jiān)督機(jī)制。
在施工隊(duì)伍中,大多數(shù)技術(shù)人員沒有經(jīng)過專門檔案業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),缺乏建立建設(shè)工程檔案的基本知識(shí)。在組織施工及技術(shù)檔案形成過程中,不按規(guī)范要求操作,造成工程檔案質(zhì)量低下。
施工技術(shù)文件的形成缺乏工程管理人員的過程監(jiān)督管理,造成交工檔案與實(shí)際不符、不真實(shí)、不完整。一是,檔案材料填寫造假,數(shù)據(jù)前后不符。如定位測(cè)量記錄經(jīng)常出現(xiàn)填寫項(xiàng)目不全、漏填現(xiàn)象;施工單位的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定數(shù)據(jù)與實(shí)際不符等。二是,原材料的試樣缺乏代表性,如鋼筋只在一根上截取幾段;混凝土試壓試塊單獨(dú)精心養(yǎng)護(hù)、沙石也經(jīng)精心挑選后再取樣復(fù)試等等,這樣復(fù)試出的結(jié)果嚴(yán)重缺乏代表性。三是,取樣數(shù)量、頻率嚴(yán)重不足,易發(fā)生不合格材料漏檢的情況。有的甚至干脆把不合格報(bào)告拿掉。這樣,一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故就會(huì)無檔案可查,給工程留下重大隱患。
由于大型項(xiàng)目的建設(shè)周期長(zhǎng)、參建單位眾多、參建隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊、項(xiàng)目文件形成的時(shí)間跨度大等特點(diǎn),給檔案收集的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性帶來很大的困難,業(yè)主必須積極行動(dòng)起來,抓根本控源頭,針對(duì)各階段產(chǎn)生的文件進(jìn)行必要的監(jiān)控管理。以下是本人在建設(shè)大型項(xiàng)目的檔案管理工作中,使用在建工程文檔管理系統(tǒng)的一些經(jīng)驗(yàn)。
工程建設(shè)的過程就是工程檔案的形成過程,這就決定了工程檔案的建立是一個(gè)漫長(zhǎng)而復(fù)雜的過程。從工程項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究、總體設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、物資采辦、工程施工到工程項(xiàng)目驗(yàn)收的各個(gè)階段,檔案文件的收集、整理都是由不同的單位或部門來實(shí)施的,這就在客觀和主觀上都大大增加了工程檔案建立的難度。所以須在工程項(xiàng)目從立項(xiàng)開始,建設(shè)單位就要指定專業(yè)檔案系統(tǒng)開發(fā)商制定符合企業(yè)管理目標(biāo)的在建工程文檔管理系統(tǒng),規(guī)定各參建單位在各自負(fù)責(zé)合同范圍內(nèi)的施工文件、施工圖紙、信函、傳真件、聲像記錄等文件的收集、管理工作必須與紙質(zhì)同步錄入系統(tǒng),對(duì)工程進(jìn)度與檔案管理進(jìn)度進(jìn)行考核并與獎(jiǎng)懲掛鉤。
使用在建工程文檔一體化管理系統(tǒng),參建單位欠缺工程文檔管理經(jīng)驗(yàn)的檔案員可以按照該系統(tǒng)的整套標(biāo)準(zhǔn)模板庫(kù)的指導(dǎo),一樣可以很好的完成整個(gè)工程項(xiàng)目文檔資料的快速、齊全、準(zhǔn)確的收集工作。該系統(tǒng)還提供專業(yè)化整理、組卷、歸檔的輔助工具,不用擔(dān)心參建單位檔案意識(shí)淡薄、專業(yè)檔案管理人員缺乏等問題。業(yè)主檔案部門在系統(tǒng)內(nèi)規(guī)定檔案整理和組卷規(guī)則,在單項(xiàng)工程完工后,參建單位就可以按照組卷規(guī)則,在業(yè)主檔案部門的指導(dǎo)下,利用組卷專用工具,快速的完成檔案的組卷工作,無需等到整個(gè)項(xiàng)目竣工。
通過使用科學(xué)規(guī)范的在建工程文檔一體化管理系統(tǒng),逐步提高參建單位相關(guān)人員檔案管理工作素質(zhì)和能力,實(shí)現(xiàn)檔案管理的科學(xué)化、多元化、現(xiàn)代化,同時(shí)也深刻地影響檔案工作隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和檔案管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)。因此建立一套具有現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的專業(yè)工程文檔一體化管理系統(tǒng)是建設(shè)大型項(xiàng)目的必備工具。
眾所周知,建設(shè)一座大型項(xiàng)目是一個(gè)施工周期長(zhǎng)、人員多、施工環(huán)節(jié)復(fù)雜的建設(shè)過程,以往的施工單位都是隨即記錄施工過程,但是施工單位的辦公場(chǎng)所比較復(fù)雜,項(xiàng)目開始時(shí),施工單位的辦公地點(diǎn)在施工現(xiàn)場(chǎng)外,隨著施工的進(jìn)度,施工單位辦公室進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),待工程中交后,施工單位撤出現(xiàn)場(chǎng)辦公,人員撤離等,隨著辦公場(chǎng)所的變換,堆積的過程資料在搬遷過程中部分丟失,補(bǔ)做的文件材料大部分?jǐn)?shù)據(jù)失真。如果項(xiàng)目開始就使用在建工程文檔一體化管理系統(tǒng),所有參建單位把項(xiàng)目從開工到竣工的施工現(xiàn)場(chǎng)記錄及時(shí)錄入文檔系統(tǒng),業(yè)主工程管理人員、監(jiān)理工程師能隨時(shí)檢查錄入的施工記錄,就算由于辦公場(chǎng)所的變換導(dǎo)致資料的損失,也可以及時(shí)補(bǔ)充原始數(shù)據(jù),大大降低了文件材料的失真率,保證最終檔案的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。
建設(shè)單位通過在建工程文檔一體化管理系統(tǒng)收集信息、編制計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、分析進(jìn)度偏差、進(jìn)度報(bào)告、計(jì)劃調(diào)整等工作,保證項(xiàng)目管理者及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌控項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,保證項(xiàng)目進(jìn)度始終處于受控狀態(tài),提高建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控力度。
使用在建工程文檔一體化管理系統(tǒng)可以輔助企業(yè)的工程項(xiàng)目文檔順暢流轉(zhuǎn),促進(jìn)各參建部門協(xié)同工作。建立一個(gè)工程專用局域網(wǎng),聯(lián)接包括設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、建設(shè)、工程部在內(nèi)的所有參建單位。形成網(wǎng)絡(luò)化的協(xié)同工作平臺(tái),完成零距離的信息交互。利用在線編輯、電子蓋章、電子簽名等先進(jìn)的技術(shù),工程項(xiàng)目文檔資料完全可以實(shí)現(xiàn)在線流轉(zhuǎn)、審批,大大提高工作效率,系統(tǒng)能夠記錄并顯示文件的歷次修改痕跡或修改稿,并具備將其與文件最終稿相關(guān)聯(lián)的功能,保證電子文件的處理過程無差錯(cuò),未被非正常改動(dòng),實(shí)現(xiàn)在建工程的無紙化辦公。
通過對(duì)在建工程文檔一體化管理系統(tǒng)的訪問控制、數(shù)據(jù)保護(hù)和系統(tǒng)安全保密監(jiān)控管理,對(duì)用戶進(jìn)行權(quán)限管理,包括系統(tǒng)各部分的操作權(quán)限管理和數(shù)據(jù)操作權(quán)限管理,確保文檔管理系統(tǒng)的安全性。系統(tǒng)能對(duì)所有上機(jī)操作人員自動(dòng)判斷分類,拒絕、警示非法操作并加以記錄,系統(tǒng)使用先進(jìn)的加密技術(shù),保證電子文件在傳輸過程的安全性。對(duì)電子印章、數(shù)字簽署等采取防止非法使用的措施,確保電子文件的真實(shí)性。系統(tǒng)能夠?qū)?shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行雙機(jī)熱備份和日志備份,能夠使用安全的備份數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)出錯(cuò)后完成數(shù)據(jù)恢復(fù)任務(wù),確保文檔系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
使用在建工程文檔一體化管理系統(tǒng)能夠把握項(xiàng)目檔案質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),按照國(guó)家檔案局重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目整體驗(yàn)收的組織原則,做好檔案驗(yàn)收工作。依據(jù)在建工程文檔一體化管理系統(tǒng)樹結(jié)構(gòu)目錄框架,對(duì)照項(xiàng)目檔案驗(yàn)收的程序、方法和要求,提前組織本單位自檢本項(xiàng)目的前期文件、施工記錄、隱蔽工程記錄、監(jiān)理文件和竣工圖的編制情況;分階段查漏補(bǔ)缺,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾錯(cuò)改誤;加強(qiáng)對(duì)檔案的預(yù)驗(yàn)收工作,以確保文件齊全完整和準(zhǔn)確。
總之,大型建設(shè)項(xiàng)目是個(gè)規(guī)模大、工期長(zhǎng)、形成材料多的集合體,這些工程檔案不僅直接關(guān)系著企業(yè)的商業(yè)效益,還凝結(jié)著工程管理經(jīng)驗(yàn),是工程建設(shè)項(xiàng)目及其安全發(fā)展的寶貴財(cái)富。建設(shè)單位必須要重視工程建設(shè)項(xiàng)目文件形成后的收集、整理、組卷、歸檔,要把建設(shè)項(xiàng)目文檔管理做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化,僅靠檔案管理部門或建設(shè)項(xiàng)目管理部門少數(shù)幾個(gè)人的力量是根本辦不到的,必須在項(xiàng)目立項(xiàng)之后建立健全項(xiàng)目檔案管理規(guī)范以及建立符合項(xiàng)目要求的在建工程文檔一體化管理系統(tǒng)為輔助工具,使參建單位在收集、整理、組卷、歸檔等工作既有法可依、有章可循,做到及時(shí)有序,又能實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)與電子文件同步的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的管理目標(biāo)。
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