施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備管理問(wèn)題分析

張 勇 王新平 范懷聚

（1.浙江博大環(huán)境建設(shè)有限公司，浙江 杭州 312500；2.博大建設(shè)有限公司，浙江 杭州 312500）

1 建設(shè)場(chǎng)地裝置管控中面對(duì)的不利現(xiàn)象

1.1 裝備管控中面對(duì)的不利現(xiàn)象

因?yàn)楝F(xiàn)在的建筑行業(yè)還不是非常的優(yōu)秀，很多管控模式還沒(méi)有落實(shí)好，依稀單位的負(fù)責(zé)人單純的為獲取利益，通過(guò)多種方式來(lái)降低費(fèi)用，對(duì)于那些關(guān)鍵的裝備要開(kāi)展的革新等活動(dòng)不愿意花費(fèi)資金，此時(shí)必然會(huì)使得設(shè)備性能受到影響，無(wú)法有序的開(kāi)展活動(dòng)，常會(huì)帶來(lái)很多的不利現(xiàn)象。

1.2 單位的設(shè)備管控活動(dòng)意義不斷的變?nèi)?/h3>

一些單位并不能將該項(xiàng)活動(dòng)放到應(yīng)有的位置上去分析，這種現(xiàn)象最常體現(xiàn)住一些私有的規(guī)模不是很大的單位中。第一，在單位的多想管控活動(dòng)里，生產(chǎn)運(yùn)作和安管活動(dòng)燈飾最為關(guān)鍵的，此時(shí)設(shè)備相關(guān)的活動(dòng)雖說(shuō)是意義非常的關(guān)鍵，但是真正開(kāi)展的時(shí)候意義并無(wú)法體現(xiàn)，很多人都不重視該項(xiàng)活動(dòng)。第二，很多單位缺少能力優(yōu)秀的對(duì)口工作者。最后，但凡是資格較高，而且水平優(yōu)秀的的單位很多時(shí)候大都是總承包機(jī)構(gòu)，其并不參與到具體的設(shè)備的管控活動(dòng)中，這些現(xiàn)象都是導(dǎo)致該項(xiàng)活動(dòng)不被關(guān)注關(guān)鍵要素。

1.3 建設(shè)組織發(fā)生了很大的改變，導(dǎo)致管控活動(dòng)無(wú)法順利的開(kāi)展

現(xiàn)在的絕大部分建設(shè)者的文化層次都不高，而且很多都是沒(méi)有經(jīng)過(guò)必要的培訓(xùn)的人員，其不固定，而且總體的素養(yǎng)也不是非常高，對(duì)于設(shè)備等的相關(guān)知識(shí)并不了解，更不要提性能了解等了。除此之外，其活動(dòng)大多數(shù)是按照承包來(lái)進(jìn)行的，使得原本需要他們進(jìn)行的維護(hù)等活動(dòng)分成了很多個(gè)部分，而平時(shí)的維護(hù)等活動(dòng)也只是單純的外在的一些要素。

1.4 對(duì)于租借的設(shè)備，在運(yùn)行階段相關(guān)方面未做好銜接活動(dòng)

通過(guò)分析，我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的建設(shè)單位的建設(shè)裝置通常是來(lái)自于三種層次。第一，建設(shè)單位本身的。第二，工作者自己的。第三，從租借單位獲取的。租賃物體的管理，我國(guó)的《合同法》和《安全生產(chǎn)法》清楚地界定了租賃各方的責(zé)任和義務(wù)。對(duì)于像電梯、起重機(jī)械、壓力容器等特種設(shè)備的管理，《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第5條規(guī)定：特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)?，F(xiàn)在，在租借領(lǐng)域中，相關(guān)單位對(duì)于大規(guī)模的設(shè)備的管控活動(dòng)設(shè)置的比較詳細(xì)，其合約中也認(rèn)真的論述各自的權(quán)責(zé)事項(xiàng)，不過(guò)對(duì)于那些規(guī)模不是很大的設(shè)備來(lái)說(shuō)，其意義并非如此，很多時(shí)候都沒(méi)有對(duì)其認(rèn)真地關(guān)注。因?yàn)榇祟?lèi)設(shè)備的規(guī)模不大，而且經(jīng)常的使用，時(shí)間不長(zhǎng)，其使用權(quán)等屬于各自所有的單位，因此建設(shè)方的相關(guān)工作者在這些物資的使用期間，主動(dòng)維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的動(dòng)力明顯不足，如果其能夠湊活著使用的話(huà)，就湊活著用了。但是租借單位卻不是這樣看待的。他們認(rèn)為這些裝備是你們建設(shè)單位使用的，平時(shí)的管控以及維修的鞥都應(yīng)該由使用單位來(lái)全權(quán)負(fù)責(zé)。此時(shí)其管控活動(dòng)就面臨兩不管的境地。

2 針對(duì)設(shè)備管控活動(dòng)提出的應(yīng)對(duì)思想

機(jī)械安全是從人的需要出發(fā)，在使用機(jī)械的全過(guò)程(使用、維修、保養(yǎng))的各種狀態(tài)下，達(dá)到使人的身心免受外界因素危害的存在狀態(tài)和保障條件。針對(duì)以上幾個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合施工過(guò)程的實(shí)際情況提出以下幾點(diǎn)解決措施。

2.1 正確選型，合理調(diào)配

任何一種機(jī)械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性，都有一定的使用技術(shù)要求。如能?chē)?yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械，就能充分發(fā)揮機(jī)械效率，減少機(jī)械磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低使用成本。對(duì)于各項(xiàng)目之間的機(jī)械調(diào)配問(wèn)題，做到提前及時(shí)的掌握各個(gè)施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備方面的需求、退場(chǎng)信息，安排好機(jī)械設(shè)備調(diào)用過(guò)程中的二次保養(yǎng)維護(hù)工作，解決好使用與保養(yǎng)的之間矛盾沖突。

2.2 正確使用，及時(shí)保養(yǎng)，“用養(yǎng)修”相結(jié)合

在機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中，操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備。

同時(shí)，應(yīng)在保證機(jī)械操作人員與施工現(xiàn)場(chǎng)指揮人員正確使用機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)上，為了進(jìn)一步的預(yù)防機(jī)械事故的發(fā)生，管理部門(mén)在“管好、用好、養(yǎng)好、修好”的同時(shí)，推行機(jī)械設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。

2.3 做好特種設(shè)備的安全檢測(cè)

特種設(shè)備就是與人身、財(cái)產(chǎn)安全，人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成，在生產(chǎn)過(guò)程中，比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險(xiǎn)性。由于特種設(shè)備是屬于危險(xiǎn)性較大的設(shè)備，易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機(jī)械設(shè)備，公共設(shè)施等重大的財(cái)產(chǎn)損失，為保證其正常運(yùn)行必須進(jìn)行定期和巡回檢測(cè)檢驗(yàn)，以避免機(jī)械事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)安全和生命安全。

2.4 對(duì)工作者進(jìn)行全面的培訓(xùn)

該項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)涵蓋兩個(gè)層次的內(nèi)容，第一是活動(dòng)能力方面的，第二是安全層次的。人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有考核、有針對(duì)性：一要抓好施工項(xiàng)目機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān)，將上崗前的三級(jí)安全教育工作做到位；其次，應(yīng)該編寫(xiě)專(zhuān)門(mén)的操作規(guī)定，將其分發(fā)給所有的建設(shè)者。三是做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作。同時(shí)，對(duì)相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)樹(shù)立“全員安全教育培訓(xùn)”的理念。不管是何種人，參加到建設(shè)活動(dòng)中的時(shí)候，就應(yīng)該接受相關(guān)的培訓(xùn)工作，不管是負(fù)責(zé)人亦或是基層建設(shè)者，還是具體的活動(dòng)人員的親屬等，都應(yīng)該了解開(kāi)展活動(dòng)的重要意義，做好防護(hù)活動(dòng)，以此來(lái)確保自身的生命以及財(cái)產(chǎn)安全。確保其從意識(shí)上了解到安全的關(guān)鍵意義，進(jìn)而能夠從根源上應(yīng)對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的不利現(xiàn)象。

結(jié)語(yǔ)

設(shè)備管控活動(dòng)是非常綜合化的活動(dòng)，不但要落實(shí)好管理，使用以及維護(hù)等活動(dòng)，還應(yīng)該關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力，所有的設(shè)備管控工作者以及維修等的工作者要分清自身的權(quán)責(zé)，將活動(dòng)理順。并且要將專(zhuān)門(mén)的管控活動(dòng)和綜合的管控活動(dòng)融為一體。必須認(rèn)真的開(kāi)展建設(shè)活動(dòng)，時(shí)刻具有憂(yōu)患思想，才可以確保問(wèn)題的出現(xiàn)幾率降低，才可以確保建設(shè)活動(dòng)順利有序的進(jìn)行。

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