淺析變電站倒閘操作中的危險點分析與控制措施

翁芙蓉

（陜西省電力技工學(xué)校，陜西 西安710100）

變電站的倒閘操作在電網(wǎng)操作中占有及其重要的位置，電網(wǎng)輸變電設(shè)備的維護和電網(wǎng)運行方式的變更都是通過倒閘操作來實現(xiàn)的。實踐證明，倒閘操作過程中的危險點一旦控制不力，很容易形成誤操作，輕則中斷向用戶供電，給用戶帶來經(jīng)濟損失，重則造成大面積停電，給社會發(fā)展和經(jīng)濟穩(wěn)定帶來很負(fù)面的影響。

由于受認(rèn)識水平的限制，在倒閘操作危險點與控制方面仍然存在許多不盡人意之處，今年系統(tǒng)誤操作事故頻頻發(fā)生，事故原因雖千差萬別，但造成的后果都非常惡，使我們不得不提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，遏制誤操作事故，必須由結(jié)果控制轉(zhuǎn)向提前預(yù)防、過程控制。

1 進行危險點分析的必要性

大多數(shù)值班員對危險點概念模糊，認(rèn)為危險點分析沒有必要。這種思想為事故的發(fā)生埋下隱患，千萬要不得。所謂危險點就是事故的易發(fā)點、多發(fā)點、設(shè)備隱患的所在點和人的失誤的潛在點，在一定條件下它就有可能演變?yōu)槭鹿?。進行危險點分析，對該作業(yè)所存在的危險類別、發(fā)生條件、可能產(chǎn)生的情況和后果等進行分析，找出危險點。其目的就是控制事故的發(fā)生。

危險本身有許多不確定因素，這些因素不是一成不變的，而是隨機的，特別是受到作業(yè)人員的心理和精神狀態(tài)的影響，就更容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。其次，危險的程度也難以確定。所以必須對作業(yè)中存在的危險進行認(rèn)真分析，找出危險點并全力加以“控制”。

如何進行危險點分析？這是一個方法問題，通過實踐發(fā)現(xiàn)，只有在詳細(xì)了解設(shè)備、系統(tǒng)的功能、結(jié)構(gòu)以及運行情況后，根據(jù)工作任務(wù)、檢修項目及操作目的，對可能影響安全的危險因素進行分析。并對其范圍加以限定，在合理的、有限的范圍內(nèi)進行分析。才能列出所有影響安全的危險因素，找出危險點，提出控制措施。從而保證危險點執(zhí)行的可效性和針對性。

2 變電站倒閘操作危險點控制管理現(xiàn)狀

變電站的倒閘操作歷來非常重視。為保證大型操作得安全，操作時常設(shè)第二監(jiān)護人，甚至第三監(jiān)護人，要求在大型操作時變電站的站長和主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟蹤把關(guān)。實踐證明，多重監(jiān)護確實避免了多次誤操作的發(fā)生，收到了較好的效果。但是誤操作仍然屢禁不止，表明多重監(jiān)護不能解決根本問題，存在一定的弊端。

實際上多重監(jiān)護是過去“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的粗放式管理的一種體現(xiàn)，其本質(zhì)是利用跟蹤人員豐富的知識和經(jīng)驗對現(xiàn)場的各種不安全因素（危險點）進行控制，從而達到控制事故的目的。然而，一旦現(xiàn)場沒有跟蹤人員或者跟蹤人員對現(xiàn)場控制不力，更容易發(fā)生事故。

1）由于各種操作繁多，跟蹤人員數(shù)量有限，所以不可能大小操作都到現(xiàn)場跟蹤。如果值班員形成跟蹤依賴心理，在無第二監(jiān)護人的情況下更容易發(fā)生誤操作事故。事故統(tǒng)計和分析表明：發(fā)生誤操作是不以操作大小而定的。小操作時，操作人和監(jiān)護人在思想上往往沒有給予足夠的重視，麻痹大意，加之沒有第二監(jiān)護人，容易形成誤操作；而人們對大型操作能夠給予高度重視，提前擬定操作票，分析操作中的危險點，制定控制措施，操作中又有第二監(jiān)護人把關(guān)，故不易發(fā)生誤操作。

2）第二監(jiān)護人受知識水平和現(xiàn)場經(jīng)驗的限制不可能控制現(xiàn)場所有的危險點。變電站之間的設(shè)備和接線方式千差萬別，跟蹤人員不可能對各站的情況都非常了解，多操作過程中的危險點也就不能全部控制。更有甚者，許多誤操作是由于跟蹤人員誤下指令造成的。

3）刀閘操作過程中危險點形成的原因有很多種，有設(shè)備、人、技術(shù)、規(guī)章制度以及管理等方面的原因，不一而足。若要控制這些危險點，必須具體問題具體分析，采用現(xiàn)代科學(xué)的方法，多種控制手段并用，做到提前預(yù)防、過程控制，只有這樣才能最大限度的避免誤操作事故的發(fā)生。

3 變電站倒閘操作過程中的危險點分析

從系統(tǒng)今年幾起誤操作事故分析中發(fā)現(xiàn)，危險點的成因表現(xiàn)在以下幾個方面：

1）操作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)差，責(zé)任心不強，遵章守制觀念淡薄。由于操作人沒有嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，漏項、越項操作，隨意解除防誤閉鎖裝置，錯誤理解調(diào)度令意圖，違反規(guī)程操作而造成的誤操作。

2）操作人操作時精力不集中，誤入帶電間隔，形成誤操作。疲勞操作、談?wù)摶蚩紤]與操作無關(guān)的事情是造成精力不集中的主要原因。

3）倒閘操作前操作人對操作過程中的危險點認(rèn)識不足，沒有采取防范措施，操作過程中危險點一旦被激活，操作人便心失措，引發(fā)誤操作。比如值班員在拉刀閘時刀閘的支持瓷瓶斷裂，母線短路，開關(guān)跳閘。此時應(yīng)該將停電線路冷倒至運行母線恢復(fù)送電，由于值班員沒有思想準(zhǔn)備，慌亂之中在沒有拉開故障母線側(cè)刀閘的情況下合上了運行母線側(cè)的刀閘，造成運行母線故障，負(fù)荷全甩，擴大了停電范圍。

4）設(shè)備存在缺陷。如防誤閉鎖系統(tǒng)不能正常工作，操作人強行解鎖，斷路器的位置指示裝置失靈，給值班員提供了錯誤的位置信號，造成帶負(fù)荷拉刀閘，綜合自動化變電站的控制單元故障，倒閘操作時被控元件突跳突合，造成誤操作。

5）操作人員沒有掌握先進技術(shù)和新型設(shè)備的原理。比如不了解微機保護的原理，誤投退或漏投退保護壓板：運行方式變化時，錯誤切換需要人為干預(yù)的自動裝置的電壓等。

6）由于跟蹤人員不到位或錯下指令，現(xiàn)場運行規(guī)程中有錯誤等管理和制度原因造成的誤操作。

4 變電站倒閘操作過程中的危險點控制措施

結(jié)合變電站倒閘操作特點，在倒閘操作危險點控制方面應(yīng)采取以下措施：

1）對風(fēng)險進行分級管理，通過制定制度或編制作業(yè)指導(dǎo)書來控制危險；

2）有專門的機構(gòu)對所編制的制度、指導(dǎo)書等措施定期進行評審，對現(xiàn)場執(zhí)行情況進行監(jiān)測；

3）提高設(shè)備運行的可靠性。設(shè)備選型時應(yīng)盡量選用技術(shù)成熟、實踐證明運行穩(wěn)定的設(shè)備，尤其是五防系統(tǒng)和綜合自動化系統(tǒng)，減少由于設(shè)備不穩(wěn)定造成的誤操作事故；

4）完善五防系統(tǒng)的功能，提高其適用性。加強現(xiàn)場的五防解鎖管理，所有操作必須經(jīng)五防閉鎖，嚴(yán)禁擅自解鎖，五防鎖能閉鎖變電站內(nèi)所有的設(shè)備，即使走錯間隔，也會由于鎖具打不開而不會發(fā)生誤操作。設(shè)專人維護五防系統(tǒng)，及時更新五防閉鎖程序，使五防系統(tǒng)可控、在控。五防軟件容易操作，讓值班員從主觀上更愿意使用五防系統(tǒng)，最大限度的提高五防系統(tǒng)的利用率；

5）完善現(xiàn)場跟蹤的職責(zé)?，F(xiàn)在絕大多數(shù)的現(xiàn)場跟蹤是起反關(guān)作用，跟蹤人員在現(xiàn)場做操作的第二監(jiān)護人，發(fā)現(xiàn)錯誤及時制止，告訴操作人應(yīng)該怎樣干，這樣做雖然可以避免誤操作，但是不能從本質(zhì)上提高安全水平，不能提高危險點的防控能力?，F(xiàn)場跟蹤人員應(yīng)轉(zhuǎn)變職責(zé)，把工作重點放到操作前和操作后。操作前跟蹤人員應(yīng)該根據(jù)倒閘操作內(nèi)容及現(xiàn)場情況分析倒閘操作中的危險點，擬定控制措施；到達現(xiàn)場后檢查操作人所辨識的危險點及控制措施是否正確完備，是否符合現(xiàn)場條件，還應(yīng)包括操作人員的精神狀態(tài)，安全工具器、操作票內(nèi)容等。發(fā)現(xiàn)操作人員對操作中的危險點有認(rèn)識不足、控制措施不利的情況應(yīng)立即指出，并加以改進，讓操作人清楚操作中的危險點，在操作中即使發(fā)生問題也能夠沉著應(yīng)對。操作結(jié)束后，跟蹤人員應(yīng)組織操作人員對操作過程進行分析，查找不足，避免再發(fā)生類似的問題。

運用現(xiàn)代安全理念和科學(xué)方法來提高危險點預(yù)控水平是今后安全工作的必由之路，只有預(yù)控好危險點才能真正做到“安全第一，預(yù)防為主”。