市政工程施工現(xiàn)場管理的重要性及路徑探析

王蕾 王琳 范琳

（渭南市市政工程處，陜西 渭南714000）

市政工程施工現(xiàn)場管理的重要性及路徑探析

王蕾 王琳 范琳

（渭南市市政工程處，陜西 渭南714000）

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及城市化進(jìn)程不斷加快，市政工程項(xiàng)目數(shù)量越來越多。市政工程是關(guān)系國計(jì)民生的重要工程，也是城市形象的具體體現(xiàn)，因此市政工程的質(zhì)量一直是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。而市政工程質(zhì)量的好壞很大程度上與施工現(xiàn)場的管理密切相關(guān)。本文就從市政工程現(xiàn)場管理的重要性出發(fā)，分析當(dāng)前市政工程施工現(xiàn)場管理存在問題，并提出具體改進(jìn)措施，希望給我國市政工程的發(fā)展提供借鑒。

市政工程；施工管理；重要性

0 引言

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，城市化進(jìn)程也隨之加快，各個(gè)城市的市政基礎(chǔ)設(shè)施的興建和改造都不同程度地加大了力度。從城市的主干道、次干道到街巷小道、橋梁等都在有計(jì)劃地進(jìn)行新建或者改建，以配合城市發(fā)展的需求，這些都給城市彰顯出一種欣欣向榮的場景。而施工現(xiàn)場管理作為市政工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，在城市化需求不斷發(fā)展的今天也顯得尤為重要。

1 市政工程施工現(xiàn)場管理的重要性

我們通常把施工現(xiàn)場管理認(rèn)為是工程項(xiàng)目管理的核心，是確保工程質(zhì)量與安全文明施工的關(guān)鍵。其重要性體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：一是對于施工企業(yè)來說，良好的施工現(xiàn)場管理是企業(yè)樹立形象提高聲譽(yù)，從而獲得社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市政工程迅速發(fā)展起來，隨之而來的是激烈的市場競爭，施工企業(yè)面臨激烈的市場競爭，既要獲得效益又要確保企業(yè)聲譽(yù)。最佳的辦法就是提高施工現(xiàn)場的管理。有效的施工現(xiàn)場管理，不僅能幫助企業(yè)完成工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全要求，也為企業(yè)的生存、發(fā)展提供保障。二是就市政工程本身而言，它是關(guān)乎國計(jì)民生的重要工程，有效的施工現(xiàn)場管理能夠提高工程的質(zhì)量。因此，市政工程的施工現(xiàn)場管理是非常重要的。

2 市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

2.1 施工質(zhì)量的控制意識(shí)淡薄

質(zhì)量控制是工程施工的靈魂。只有制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，才能確保工程的質(zhì)量。但是在實(shí)際的施工過程中，一些施工單位為了追逐經(jīng)濟(jì)效益，往往把主要精力放在趕進(jìn)度上，忽視了工程的質(zhì)量，這是一種質(zhì)量控制意識(shí)淡薄的表現(xiàn)。在施工現(xiàn)場，往往表現(xiàn)在不按規(guī)范程序操作，更改施工工藝等，比如：排水工程溝槽開挖，施工單位不積極進(jìn)行坑內(nèi)排水溝、集水井的挖掘；磚石砌筑漿空洞多、不飽滿等。這嚴(yán)重影響到了工程的質(zhì)量，為以后的投入使用留下安全隱患。

2.2 缺乏對安全文明施工的重視

市政工程的施工現(xiàn)場與一般的建筑施工現(xiàn)場不同，其施工場地一般比較狹窄，受外界影響多，比如城市道路施工要保證交通的正常通行，這就對安全文明施工提出了更高的要求。在實(shí)際施工現(xiàn)場，我們會(huì)看到一些材料胡亂堆放阻礙交通，或者違背安全施工原則傷及行人的例子，這需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的管理，重視安全文明施工的重要性。

2.3 施工過程缺乏有力的監(jiān)控

一般城市的市政工程都是多個(gè)項(xiàng)目一同進(jìn)行的，參建單位多，各個(gè)單位的整體素質(zhì)參差不齊。這就需要監(jiān)管部門有力的監(jiān)控，管理各個(gè)參建單位的施工。而且由于公種較多，會(huì)有一些工序上的交接，監(jiān)管部門要注重協(xié)調(diào)好每個(gè)工種間的關(guān)系，避免出現(xiàn)因上一道工序不符合標(biāo)準(zhǔn)而影響下一道工序施工的現(xiàn)象。但是在實(shí)際施工中，監(jiān)管部門往往缺乏對施工過程有力的監(jiān)控，導(dǎo)致有些問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，為工程的質(zhì)量埋下隱患。

3 加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場管理的措施

3.1 建立有力的施工組織管理機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)在工程施工項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人，也是施工現(xiàn)場管理的總指揮。因此，筆者認(rèn)為要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，技術(shù)負(fù)責(zé)和管理人員共同組成的管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理不僅要懂得施工現(xiàn)場各項(xiàng)技術(shù)，還有具備良好的職業(yè)道德，把“質(zhì)量、安全”放在第一位。除了項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)與管理人員也是履行施工現(xiàn)象管理職能的骨干，他們是執(zhí)行現(xiàn)場管理的工作者。因此，要根據(jù)工程的特點(diǎn)，選配合適的人員組成管理機(jī)構(gòu)，建立強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)，提高施工現(xiàn)場的管理質(zhì)量。

3.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量控制

施工現(xiàn)場質(zhì)量控制是整個(gè)施工現(xiàn)場管理的重點(diǎn)與核心，也是施工企業(yè)的“生命”。在質(zhì)量控制上，筆者認(rèn)為可以分為以下兩點(diǎn)來闡述：

1）材料是組成工程的最基本元素，材料的質(zhì)量就是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此在市政工程的施工現(xiàn)場管理中要加強(qiáng)材料質(zhì)量的控制，嚴(yán)格對進(jìn)場材料的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，發(fā)現(xiàn)不符合施工要求標(biāo)準(zhǔn)的材料一律不予進(jìn)場。同時(shí)還要加強(qiáng)材料的堆放和運(yùn)輸過程中的質(zhì)量控制。

2）工程質(zhì)量還受參與工程建設(shè)的管理人員、操作人員的影響，這些人的工作質(zhì)量對工程的質(zhì)量有著重要作用。筆者認(rèn)為，在施工過程中，要樹立質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行施工，不得擅自更改施工工藝。同時(shí)還應(yīng)具備較強(qiáng)的組織管理能力，這樣才能協(xié)調(diào)好各個(gè)部門的工作，充分發(fā)揮每個(gè)部門的優(yōu)勢，從各方面保證工程的質(zhì)量。

3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場施工人員的培訓(xùn)

施工隊(duì)伍是工程的具體操作者，是每一道工序的實(shí)施者，因此施工隊(duì)伍的素質(zhì)高低直接影響著施工現(xiàn)場管理是否達(dá)標(biāo)。要加強(qiáng)對現(xiàn)場工作人員的思想政治教育以及職業(yè)道德教育，使得每一位參加現(xiàn)場施工的員工都有明顯的責(zé)任感以及主人翁意識(shí)。而且更重要的是要加強(qiáng)對施工隊(duì)伍人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，如果不合格則不予上崗。同時(shí)要制定切實(shí)可行的管理制度，明確每道工序的責(zé)任人，一旦出現(xiàn)問題追究其責(zé)任，提高施工人員的責(zé)任意識(shí)。這也是保障施工現(xiàn)場管理的重要手段。

3.4 強(qiáng)化安全文明施工的管理

3.4.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工的管理

文明施工是施工企業(yè)形象的一個(gè)窗口，也是施工現(xiàn)場管理工作的一部分。因此施工企業(yè)必須要做到文明施工。比如：盡可能進(jìn)行封閉式施工，避免無關(guān)人員或者車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場；針對材料運(yùn)輸車輛必須經(jīng)過城市主干道的情況，可以對車輛進(jìn)行掩蓋處理，同時(shí)要組織工作人員定時(shí)對道路進(jìn)行灑水，減少運(yùn)輸過程中造成的灰塵污染；對于施工現(xiàn)場產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾，要進(jìn)行統(tǒng)一的處理，保證施工現(xiàn)場的環(huán)境，也能避免這些垃圾對環(huán)境的污染。

3.4.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全施工的管理

首先要建立安全施工的制度。嚴(yán)明的制度是保障安全施工的前提，在施工前，施工企業(yè)就要針對本工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全施工管理制度，比如安全施工的具體規(guī)范和要求、安全施工的獎(jiǎng)罰細(xì)則以及防高空掉物、防觸電、防火災(zāi)措施等方面。

其次是落實(shí)安全施工的責(zé)任制。落實(shí)施工現(xiàn)場人員的安全施工職責(zé)是加強(qiáng)施工安全施工的保證。在這點(diǎn)上，筆者認(rèn)為在完善了各級(jí)人員安全施工職責(zé)的基礎(chǔ)上，還可以將工程的責(zé)任目標(biāo)細(xì)化，落實(shí)到具體的責(zé)任人身上。其次，要定期對管理人員和施工人員進(jìn)行安全施工知識(shí)方面的培訓(xùn)，特別是針對不同施工階段會(huì)碰到的安全問題，比如：氣候的變化引起的安全隱患。

4 結(jié)束語

市政施工的施工現(xiàn)場管理直接影響著工程的順利進(jìn)展、質(zhì)量、安全以及工程效益，各級(jí)管理部門以及施工單位都要對其有足夠的重視。筆者認(rèn)為，在充分認(rèn)識(shí)施工現(xiàn)場管理重要性的基礎(chǔ)上，分析當(dāng)前我國市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題，并加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場管理的措施的研究與運(yùn)用，就一定能提高市政工程的質(zhì)量。這不僅提高了市政工程的使用壽命，對于促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也具有極其重要的作用。

［1］陳立山.關(guān)于加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場管理措施探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013（09）.

［2］張寅，陳凱.市政工程施工現(xiàn)場管理淺議[J].科技向?qū)В?012（29）.

［3］吳成乾.淺析市政工程施工現(xiàn)場的安全控制[J].建筑安全，2009（09）.

陳雙芹］