淺析供電所降損管理工作

郭 良 牟春元

（國網(wǎng) 山東招遠(yuǎn)市供電公司，山東 招遠(yuǎn) 265400）

1 引起線損的原因

1.1 表計(jì)管理人員失職

由于表計(jì)管理人員的失職，沒有按期校驗(yàn)和檢修表計(jì)設(shè)備，疏忽了計(jì)量設(shè)備的運(yùn)行管理，使得表計(jì)設(shè)備處于長(zhǎng)期超負(fù)荷的運(yùn)行狀態(tài)，甚至燒毀后也沒來得及更換，這樣就導(dǎo)致計(jì)量上的嚴(yán)重漏洞。

1.2 抄表工作人員不盡職，管理不到位

由于農(nóng)村供電的用戶偏遠(yuǎn)而且不集中，電線路長(zhǎng)的特點(diǎn)，一些抄表工作人員就為了減少工作量，就對(duì)一些偏遠(yuǎn)且居民用戶不集中的地方就估算用電情況甚至忽略抄表，甚至私自改變抄表的時(shí)期，使每月的線損不固定，這也是不容易發(fā)現(xiàn)線損情況的原因。管理區(qū)內(nèi)的管理不到位，對(duì)于竊電和違約用電的情況也是等別人舉報(bào)了才前去核查，造成很多不明電量的損失。

1.3 線損考核指標(biāo)不科學(xué)

目前的線損考核指標(biāo)大部分是按照公式、理論計(jì)算出來的，而按照理論公式測(cè)算出來的線損指標(biāo)和實(shí)際上的指標(biāo)有很大的出入，不科學(xué)的線損考核指標(biāo)會(huì)有兩方面的負(fù)面影響，其中一方面會(huì)使得線損更難以管理，而直接影響線損率的浮動(dòng)，而另一方面也會(huì)為員工的消極怠慢找到借口，員工的工作積極性下降，以致對(duì)線損管理和員工管理造成了一定的難度。

1.4 設(shè)備檢修行程安排不合理

農(nóng)村供電所的設(shè)備檢修沒有合理高效的行程安排，使得一些區(qū)域的變壓器和線路常處于超負(fù)荷運(yùn)行的狀態(tài)。如果不定期堅(jiān)持檢修的計(jì)劃就會(huì)造成加重運(yùn)行線路的負(fù)載和路線泄露增加。

1.5 流于形式的線路分析

農(nóng)村供電所在線損分析的工作上多流于形式，缺乏針對(duì)性和實(shí)效性的研究，停留在表面的工作，只是應(yīng)付上級(jí)的檢查工作。而且分析的原因方面也出現(xiàn)問題，未深究影響線損率的人為因素。

1.6 電阻損耗和變壓器損耗

這是由于電力輸配過程中不可避免的損耗，有電力傳送的特性所決定的，其中△P=I2R，線損隨著負(fù)荷電流成平方增長(zhǎng)，目前線路的電阻和變壓器的電阻是不能完全消除的，因此可以認(rèn)為是正常損耗。

1.7 線路布局不合理

目前農(nóng)村供電所依然存在迂回供電和近電遠(yuǎn)供的現(xiàn)象，部分配網(wǎng)線路過長(zhǎng)，超過規(guī)定的上限值。

1.8 部分臺(tái)區(qū)還沒有低壓線路無功補(bǔ)償配置，配置不合理。

2 從管理上降低損耗的主要措施

2.1 加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備和表計(jì)人員的管理工作

如何加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的管理工作和強(qiáng)化表計(jì)工作人員的職責(zé)，可以從下面幾個(gè)方面分析展開工作：

2.1.1 對(duì)用戶的電能表進(jìn)行統(tǒng)一的管理和定期的檢修，及時(shí)的更換，提高表計(jì)計(jì)量的準(zhǔn)確性；

2.1.2 農(nóng)村供電所的管理部門應(yīng)當(dāng)設(shè)立有專職或兼職的計(jì)量設(shè)備管理員，專門負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備的日常管理工作，以加強(qiáng)和明確表計(jì)工作人員的職責(zé)；

2.1.3 推廣新型的電能表或者長(zhǎng)壽命的電能表，堅(jiān)決淘汰老型號(hào)的電能表，降低電能表的損耗；

2.1.4 要求封表率達(dá)到100%，對(duì)用戶的電能表，表箱，互感器等計(jì)量裝置要及時(shí)上鎖和鉛封；

2.1.5 提高計(jì)量裝置的負(fù)載率，要根據(jù)用戶的實(shí)際情況，對(duì)其設(shè)備的容量以及負(fù)荷性質(zhì)等情況進(jìn)行科學(xué)地裝配計(jì)量設(shè)備，以有效地提高計(jì)量的準(zhǔn)確性；

2.1.6 對(duì)于集中的居民的用電計(jì)量工作還可以通過采取集中計(jì)量的方式，把用戶的電表集中在一個(gè)足夠大的計(jì)量箱內(nèi)，這樣不僅能方便管理工作，還能有效防止違規(guī)用電和竊電的情況發(fā)生。

2.2 提高管理工作效率，加強(qiáng)定期抄表的制度

要實(shí)行定期輪換的抄表制度，這種制度要求所有的抄表人員一定要到用戶家進(jìn)行抄表，不能估算，不能漏抄，更不能對(duì)竊電和違規(guī)用電現(xiàn)象包庇縱容，要及時(shí)上報(bào)查處。具體可以采用以下一些措施：

2.2.1 充分利用營(yíng)銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)做好分析，對(duì)有異常的用戶進(jìn)行有針對(duì)性的突擊檢查；

2.2.2 定期組織營(yíng)業(yè)普查和供電合同的清理，對(duì)規(guī)范用電和防止竊電有著較大的作用；

2.2.3 推廣新型高科技的電能表和電計(jì)量箱以及高效率的配電柜，以防止用戶竊電和違規(guī)用電，并且要不斷加強(qiáng)在依法用電的宣傳力度，最大程度上減少竊電的可能性。

2.3 安排合理的設(shè)備檢修時(shí)間，保障設(shè)備檢修質(zhì)量

線損管理的關(guān)鍵所在就是合理定期的設(shè)備檢修，特別是在春秋兩季要安排相應(yīng)的工作人員清除線路的障礙，不僅能減少斷電和漏電以及跳閘的情況發(fā)生，還能保證電壓互感器、電流互感器的平穩(wěn)工作，對(duì)提高電能計(jì)量準(zhǔn)確度大有幫助。

2.4 重視線損分析的工作，貫徹線損分析例會(huì)的工作制度

在農(nóng)村供電所要積極貫徹線損分析例會(huì)的工作制度，分析的范圍要細(xì)致到對(duì)每條線路、每個(gè)臺(tái)區(qū)以及不同電壓等級(jí)都要進(jìn)行全面地線損分析，分析內(nèi)容可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析對(duì)比：

2.4.1 通過對(duì)當(dāng)年的水平和年平均水平情況相比較。多年的線損率的平均水平可以消除因?yàn)樨?fù)載和抄表時(shí)間的不同等而引起的線損不斷的波動(dòng)情況，當(dāng)前的水平和這個(gè)平均水平相比較就能發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的線損是否正常；

2.4.2 實(shí)際線損率和理論線損率的比較。理論線損率的值能夠?yàn)閷?shí)際線損率做參考，如果發(fā)現(xiàn)理論線損率的值要超出很多，這就能夠說明供電所的配電網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)十分嚴(yán)重的漏電現(xiàn)象和管理過程中嚴(yán)重失誤；

2.4.3 計(jì)量總表設(shè)備和用戶計(jì)量分表之和的電量做比較。如果出現(xiàn)用戶計(jì)量表的總和小于計(jì)量總表的數(shù)值，就能說明其中某些用戶的計(jì)量表出現(xiàn)了問題。要及時(shí)的進(jìn)行電能平衡的分析，以保持計(jì)量表的精確運(yùn)行狀態(tài)。

2.5 安裝低壓無功補(bǔ)償電容器

合理的配置無功補(bǔ)償，在提高功率因數(shù)和降低配網(wǎng)損耗方面很有必要，要做到以低壓補(bǔ)償為主，以降損為主，以分散補(bǔ)償為主的原則進(jìn)行無功補(bǔ)償。

3 堵塞制度漏洞

制定切合實(shí)際的,能夠激發(fā)全體員工積極性的管理制度,是保證管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提。理論線損核算制度:它是運(yùn)用科學(xué)的理論知識(shí)指導(dǎo)降損工作的重要方法。它的工作量大需做詳細(xì)的資料統(tǒng)計(jì)、整理、今后幾年內(nèi)發(fā)展的狀況做綜合的考慮?，F(xiàn)代電子計(jì)算機(jī)等先進(jìn)技術(shù)的使用,使工作效率大大提高。

3.1 指標(biāo)考核制度:在理論線損的基礎(chǔ)上,綜合各種實(shí)際因素制定出切合實(shí)際的線損指標(biāo)并及時(shí)進(jìn)行兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。

3.2 計(jì)量管理制度:制定表計(jì)、CT定期輪換、校驗(yàn)制度、保證實(shí)施并做好記錄,確保計(jì)量準(zhǔn)確可靠運(yùn)行。并做好計(jì)量裝置的鉛封、鎖的管理,制定事故換表、新裝、復(fù)用等工作責(zé)任的劃分,建立內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,組織員工不定期對(duì)不同時(shí)期的重點(diǎn)工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,堵塞管理漏洞。

3.3 做好巡回檢查,負(fù)荷監(jiān)測(cè)制度:結(jié)合春秋檢有針對(duì)性地做好清掃、消缺等工作。春檢中重點(diǎn)清除絕緣子表面嚴(yán)重積灰,污泥、污染等物,防止在霧天和陰雨天氣表面泄露增加,秋檢時(shí)重點(diǎn)對(duì)破損絕緣子及時(shí)更換,砍剪安全距離不夠的樹木,拆除影響安全的違章建筑物,做好日常負(fù)荷測(cè)試和巡視檢查工作,做好記錄,落實(shí)相關(guān)人員的責(zé)任,結(jié)合測(cè)試結(jié)果,對(duì)不符合規(guī)定及時(shí)調(diào)整保證不平衡電流在規(guī)定范圍內(nèi)。

3.4 引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行綜合指標(biāo)末尾淘汰制度,避免干好干壞一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣,富裕人員可待崗、學(xué)習(xí)、增加員工的危機(jī)意識(shí),調(diào)動(dòng)職工的積極性,主動(dòng)性。

4 結(jié)論

綜上所述，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村供電所線損的管理能夠節(jié)約大量的寶貴電力資源，使我國的電網(wǎng)線損下降，提高電能利用率，這是我國長(zhǎng)期的戰(zhàn)略措施。

［1］陳玟.淺談農(nóng)村供電所線損管理[J].科技資訊，2007(32).

［2］王前進(jìn).農(nóng)村規(guī)范化供電所的線損管理[J].管理科學(xué)，2011(1).

［3］付保軍，彭蔑，王華，杜曉明.農(nóng)村供電所線損原因分析及降損對(duì)策綜述[J].2008(2).