試論監(jiān)理工程師在項(xiàng)目安全管理中的作用

陳志山

（廣西賀州富川縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，廣西 富川 542700）

一個(gè)項(xiàng)目的成功完成，監(jiān)理工程師在項(xiàng)目當(dāng)中發(fā)揮著很大的中作用.監(jiān)理工程師是施工現(xiàn)場(chǎng)安全的負(fù)責(zé)人.監(jiān)理工程師可以代表對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)，無(wú)論是哪個(gè)項(xiàng)目那些問(wèn)題都需要由監(jiān)理工程師來(lái)負(fù)責(zé)。文章對(duì)監(jiān)理工程師在項(xiàng)目安全管理中所發(fā)揮的具體作用進(jìn)行分析和探討，以供參考。

監(jiān)理工程師；項(xiàng)目；安全；管理；作用

前言

在目前的社會(huì)發(fā)展中，建設(shè)的領(lǐng)域方面，安全的管理一直是所探討的一個(gè)問(wèn)題.監(jiān)理工程師在施工中是不可缺少的一部分，他承擔(dān)監(jiān)督整個(gè)工程施工質(zhì)量的重任。監(jiān)理工程師在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理的過(guò)程中需要不斷提高建設(shè)水平，保證工程質(zhì)量。

1 監(jiān)理工程師的作用

建筑工程項(xiàng)目的安全運(yùn)行，需要建立工程師具備一定的協(xié)調(diào)能力和組織能力。只有監(jiān)理工程師有效的進(jìn)行安全管理，才能使管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各方面有序的配合，從而促使以最大的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo).因此，監(jiān)理工程師在整個(gè)項(xiàng)目管理中占有著重要的作用，監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量與安全的把握，將會(huì)直接影響到整個(gè)項(xiàng)目工程竣工應(yīng)用后的情況。

2 監(jiān)理工程師在項(xiàng)目安全協(xié)調(diào)的作用

2.1 監(jiān)理工程師在項(xiàng)目的組織與協(xié)調(diào)

監(jiān)理工程師在整個(gè)施工工程中的主要目標(biāo)是降低施工的危險(xiǎn)程度，保證項(xiàng)目安全有序運(yùn)行。所有的監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中，從始至終要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作.監(jiān)理工程師的職責(zé)就是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的組織與協(xié)調(diào)的管理能夠排除施工中產(chǎn)生的矛盾來(lái)化解爭(zhēng)端，使整個(gè)項(xiàng)目處于一個(gè)安全有序的環(huán)境下來(lái)進(jìn)行.最終的目的就是能夠讓業(yè)主達(dá)到滿意.

2.2 監(jiān)理工程師處理協(xié)調(diào)好與業(yè)主的關(guān)系

監(jiān)理工程師是業(yè)主與施工方溝通的一個(gè)橋梁.正確的處理好與業(yè)主之間的關(guān)系是很重要的.當(dāng)然理解好業(yè)主的意圖是項(xiàng)目安全管理的一個(gè)重要方面.對(duì)于監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍要嚴(yán)格控制，監(jiān)理工程師不能超出業(yè)主所授予的范圍，所有決定需要與施工方和業(yè)主共同商定產(chǎn)生。其次遇到職責(zé)之外的事情應(yīng)該及時(shí)的向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)聽取業(yè)主的意見來(lái)進(jìn)行執(zhí)行，業(yè)主方面出現(xiàn)問(wèn)題可以協(xié)助業(yè)主來(lái)完成.最后當(dāng)有些項(xiàng)目方面的意見達(dá)不到統(tǒng)一時(shí)，多與業(yè)主進(jìn)行溝通防止出現(xiàn)誤解來(lái)保證項(xiàng)目施工中正常的管理。

2.3 各方責(zé)任主體要對(duì)監(jiān)理工作給予積極配合

監(jiān)察項(xiàng)目工程是工程師的主要任務(wù)，工程建設(shè)中所有責(zé)任主體都要給予積極的配合，保證按時(shí)完成任務(wù)。監(jiān)理工程師要嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)察，監(jiān)察的不到位很容易造成項(xiàng)目的安全隱患.當(dāng)項(xiàng)目的工程出現(xiàn)紕漏時(shí)監(jiān)理人員及時(shí)的向監(jiān)理單位上報(bào)做出整改方案，進(jìn)行改正來(lái)確保項(xiàng)目能夠安全有序的進(jìn)行.

2.4 監(jiān)理工程師處理協(xié)調(diào)好與設(shè)計(jì)人員的關(guān)系

設(shè)計(jì)是一個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)的根本.監(jiān)理工程師處理協(xié)調(diào)好與設(shè)計(jì)人員的關(guān)系會(huì)讓工程的施工進(jìn)度加快.在監(jiān)理工程師在拿到圖紙之后能夠認(rèn)真的進(jìn)行分析來(lái)安排工作，通過(guò)這樣可以方便項(xiàng)目的管理，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)的圖紙上出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)該與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通對(duì)圖紙進(jìn)行改正使項(xiàng)目能夠在安全的環(huán)境下完成.在施工中，工程師需要嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)施工圖來(lái)監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)與圖紙有出入的地方要及時(shí)處理。

3 監(jiān)理工程師在項(xiàng)目安全管理的作用

3.1 監(jiān)理工程師有效的對(duì)施工安全進(jìn)行管理

監(jiān)理工程師要行之有效的對(duì)施工安全進(jìn)行管理.項(xiàng)目的監(jiān)理工程師以及相關(guān)的技術(shù)人員要認(rèn)真掌握相關(guān)的法規(guī)條定.在進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)理之前要進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)以防止由于監(jiān)理工程師出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題.特別是《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)》法規(guī)中的內(nèi)容要學(xué)深學(xué)懂學(xué)透，并且將理論應(yīng)用到實(shí)踐中，針對(duì)項(xiàng)目不同施工階段可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分析與預(yù)測(cè)，通過(guò)分析出的數(shù)據(jù)掌握其發(fā)生規(guī)律，來(lái)及早提醒施工單位做出對(duì)應(yīng)的防范。

3.2 監(jiān)理工程師分工不同采取對(duì)工程進(jìn)行管理

監(jiān)理工程師要建立一套適合于項(xiàng)目建設(shè)的安全檢查制度，按照從事的領(lǐng)域不同，來(lái)對(duì)人員進(jìn)行分工，之后根據(jù)指定的計(jì)劃來(lái)進(jìn)行監(jiān)察，查看工程完成的情況。監(jiān)理人員的工作將直接影響安全控制的效果。由于監(jiān)理工程師專業(yè)知識(shí)有限，不可能達(dá)到面面俱到的效果，因此有必要根據(jù)自己所長(zhǎng)來(lái)進(jìn)行分工合作進(jìn)行安全控制.在安全質(zhì)量控制中，工程師可以選擇自己所擅長(zhǎng)的專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，定期做檢查匯報(bào)，及時(shí)向監(jiān)理部門匯報(bào)檢查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決?？偙O(jiān)理工程師則全面負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)施工的工作。對(duì)所發(fā)生的安全事故進(jìn)行處理，既要盯緊項(xiàng)目的施工人員又要安撫業(yè)主不滿的情緒.

3.3 監(jiān)理工程師對(duì)開工報(bào)告進(jìn)行審核

在項(xiàng)目施工前，需要對(duì)項(xiàng)目工程報(bào)告進(jìn)行審查，工程報(bào)告內(nèi)容是對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行概況描述。監(jiān)理工程師以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)工程報(bào)告進(jìn)行逐條審查并核對(duì)，定奪項(xiàng)目是否具備開工的條件，尤其是有關(guān)安全部分的內(nèi)容，安全內(nèi)容包括:臨時(shí)用電、臨時(shí)搭建的設(shè)施以及用水的設(shè)施。只有在這些全部的符合要求才能開工建設(shè)，否則不能夠允許開工.

3.4 監(jiān)理工程師應(yīng)向施工人員準(zhǔn)確介紹情況

在監(jiān)理工程師與施工人員首次進(jìn)行交談開會(huì)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)向施工人員介紹對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)方案以及一些看法，并且雙方互相的交換意見，施工人員針對(duì)所提出的建設(shè)方案在具體施工方面有什么問(wèn)題.遇到問(wèn)題的大家共同來(lái)協(xié)商解決.監(jiān)理工程師還須有具體的一些安全管理的一些要求以供施工人員來(lái)遵守.

3.5 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決

在施工過(guò)程中，項(xiàng)目的建設(shè)難保不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)向施工單位及時(shí)通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并要求施工單位提供整改措施和整改完成期限。審核整改措施是否合適，在一系列的整改之后還要進(jìn)行核查是否符合標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)則進(jìn)行停工處理。

3.6 施工中監(jiān)理工程師的工作職責(zé)

在項(xiàng)目施工階段，監(jiān)理工程師應(yīng)盡到所應(yīng)該盡到的工作職責(zé)，應(yīng)重點(diǎn)做好以下的幾個(gè)方面:對(duì)工程的承包單位各部門之間應(yīng)該進(jìn)行協(xié)調(diào).在信息傳達(dá)方面由于進(jìn)行交叉?zhèn)鞑ニ玫耐緩讲煌?，所以在施工安全方面或許存在著安全隱患，發(fā)現(xiàn)時(shí)及時(shí)進(jìn)行糾正.對(duì)施工中所有的器具設(shè)備要進(jìn)行全面檢查，防止安全隱患的發(fā)生。

3.7 出現(xiàn)安全問(wèn)題的補(bǔ)救措施

根據(jù)問(wèn)題的輕重，整改的措施也有所不同。下面是根據(jù)兩種不同的問(wèn)題的兩種補(bǔ)救措施.第一，出現(xiàn)明顯違反地方性工程建設(shè)性標(biāo)準(zhǔn)條文中有關(guān)施工安全章節(jié)相關(guān)條款的行為時(shí)，必須堅(jiān)決加以制止，并要求書面形式責(zé)令立即整改，必要時(shí)可發(fā)布停工令，暫停部分或全部工程施工，待所有安全隱患經(jīng)整改除，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)查合格后，才可復(fù)工。第二，一旦出現(xiàn)違法建筑施工安全條款的行為，務(wù)必要視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，必要時(shí)可暫緩下一道工序質(zhì)量驗(yàn)收。

結(jié)語(yǔ)

監(jiān)理工程師在項(xiàng)目安全管理是關(guān)系到項(xiàng)目能否建設(shè)成功的關(guān)鍵，所以任務(wù)艱巨責(zé)任重大。只有不斷地提高監(jiān)理工程師的管理能力才能使工程項(xiàng)目達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)各類的防范措施，監(jiān)理單位各部門之間的通力合作.管理水平才能提高，這樣才能防止不安全事故發(fā)生。

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