陶 衛(wèi)
高校輔導(dǎo)員職業(yè)化、專業(yè)化是我國高等教育發(fā)展的必然要求,社會主義高等教育的持續(xù)發(fā)展,催生了一支成熟的高校輔導(dǎo)員隊伍,并且逐漸趨向職業(yè)化、專業(yè)化。目前學界在闡述職業(yè)化和專業(yè)化時,會有二者順序的不同,有學者認為輔導(dǎo)員的職業(yè)化進程是以專業(yè)化為前提的,職業(yè)化是專業(yè)化發(fā)展水平的制度化體現(xiàn),是專業(yè)化發(fā)展的一個重要方面[1]。也有學者認為專業(yè)化是職業(yè)的專門化,是一個動態(tài)的過程,強調(diào)加強高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)必須經(jīng)歷從職業(yè)化到專業(yè)化的過程[2]。
輔導(dǎo)員隊伍是大學生思想政治教育的骨干力量。輔導(dǎo)員要站在教育者的角度,有針對性地開展思想政治教育活動,側(cè)重于學生的思想、政治引導(dǎo)。將輔導(dǎo)員定位為教導(dǎo)者的一個最主要原因是輔導(dǎo)員與大學生接觸更為直接、關(guān)系更加密切,他們對學生的思想政治教育比“兩課”教師的影響更大。大學生正處于世界觀、人生觀、價值觀的形成期,他們在追求人生價值、探索人生真諦的過程中,面對理想與現(xiàn)實、責任與貢獻、奉獻與索取、自我價值與社會價值等一系列人生問題時,必然會產(chǎn)生矛盾、困惑、焦慮,輔導(dǎo)員要站在教育以及引導(dǎo)的層次上,與他們共同探討科學的人生觀,樹立科學的理想信念。此外,從宏觀角度講,輔導(dǎo)員身為教導(dǎo)者,還要學會科學地判斷形勢,提高育人能力。
輔導(dǎo)員應(yīng)該是學生事務(wù)管理的指導(dǎo)者,而并非學生事務(wù)的管理者。美國高校輔導(dǎo)員,準確地說是學生事務(wù)管理者,是從事學生事務(wù)的管理人員,他們在工作中堅持“以人為本”的工作理念,始終堅持以“個人本位”為價值取向,重視學生的自我管理和個體發(fā)展。在這一點上,我國高校輔導(dǎo)員工作可以借鑒美國高校學生事務(wù)管理經(jīng)驗,即具體事務(wù)由學生進行自我管理。輔導(dǎo)員從學生事務(wù)管理者向指導(dǎo)者這一角色的轉(zhuǎn)變,受益的還是學生,因為這有利于我國大學生盡早養(yǎng)成獨立思考與實踐能力的培養(yǎng)。此外,這一轉(zhuǎn)變決非意味著輔導(dǎo)員不干涉學生事務(wù),任由其自身發(fā)展,而是讓輔導(dǎo)員站在更高更遠的角度為大學生著想,這只是管理方式的轉(zhuǎn)變,并非工作理念的背離,即一切都是為了學生的發(fā)展。
高校輔導(dǎo)員是大學生的心理輔導(dǎo)者和職業(yè)輔導(dǎo)者。大學生正處于人的一生中心理變化最為激烈的青春期,他們承載著多方面的高期望,也遭受到了不斷地打擊,并掙扎于社會的各種誘惑中。此外,這是一個彰顯個性的時代,學生個性化發(fā)展的愿望十分強烈。因此,輔導(dǎo)員要運用心理科學知識、技能調(diào)適學生的心態(tài),增進心理健康。輔導(dǎo)員要提高大學生對學校生活和社會生活的適應(yīng)能力,讓他們始終保持健康向上的樂觀精神狀態(tài)。輔導(dǎo)員是一名職業(yè)輔導(dǎo)者。輔導(dǎo)員要系統(tǒng)掌握職業(yè)生涯設(shè)計的方法,指導(dǎo)大學生設(shè)計自己的職業(yè),并且努力實現(xiàn)目標。輔導(dǎo)員需要運用自己掌握的職業(yè)規(guī)劃知識,為學生提供較為系統(tǒng)的職業(yè)生涯設(shè)計指導(dǎo),為學生規(guī)劃自己的人生道路提供專業(yè)服務(wù)。
第一,愛心是做好輔導(dǎo)員工作的核心要素。對于處于青春期的學生,教師的愛心永遠是成功教育的原動力,只有愛的力量才能夠真正融化學生的內(nèi)心。愛心式的教育在幫助學生解決問題的同時,也有利于輔導(dǎo)員工作的順利進行。第二,責任心是順利展開輔導(dǎo)員工作的關(guān)鍵。一名輔導(dǎo)員如果僅具備政治覺悟性而沒有高度的責任心,一切將成為空談。一個有責任心的輔導(dǎo)員能夠以積極的心態(tài)去處理權(quán)利與義務(wù)、索取和奉獻之間的關(guān)系,有責任心的輔導(dǎo)員始終會保持著一種主動進取、對事業(yè)有所追求的狀態(tài)。第三,恒心是做好輔導(dǎo)員工作的保障。輔導(dǎo)員工作量大、面廣的工作性質(zhì)決定了其容易陷入職業(yè)倦怠。輔導(dǎo)員要有足夠的恒心去解決工作中的難題,持續(xù)不斷地更新自身的知識結(jié)構(gòu),而非被動地應(yīng)付各種事務(wù),對自己的職業(yè)前景要有明確的概念,并通過恒心努力達到目標,為輔導(dǎo)員職業(yè)化、專業(yè)化隊伍的建設(shè)貢獻力量。
首先,應(yīng)變能力。輔導(dǎo)員工作經(jīng)常會遇到一些突發(fā)事件,突發(fā)狀況對輔導(dǎo)員的應(yīng)變能力絕對是個考驗。這就要求輔導(dǎo)員必須具有及時解決問題和處理問題的能力,這些能力的獲得需要一定時間的積累與沉淀。其次,溝通能力。輔導(dǎo)員需要走近學生,做學生心靈與思想的溝通者。許多大學生出現(xiàn)心理問題,絕大部分原因是內(nèi)心的困惑無法得到排解,輔導(dǎo)員溝通技巧與能力的具備就顯得很重要,輔導(dǎo)員一句鼓勵性的話語,甚至是一個親切的笑容都有可能會改變學生的一生。最后,創(chuàng)新能力。任何創(chuàng)新都是基于一定理論基礎(chǔ)之上的,輔導(dǎo)員在具備專業(yè)學科知識的基礎(chǔ)上,更要創(chuàng)新工作理念、工作方法,真正做到理論創(chuàng)新、思想創(chuàng)新以及行動創(chuàng)新。
輔導(dǎo)員工作很容易陷入職業(yè)倦怠,除了輔導(dǎo)員自身的情緒調(diào)節(jié)以及意志控制以外,更重要的是來自外界的情感支撐。高校要注重對輔導(dǎo)員的人文關(guān)懷,關(guān)心輔導(dǎo)員的工作、學習、生活等各個方面,可以通過建立一些特定的機制加以實現(xiàn),例如建立校輔導(dǎo)員協(xié)會、校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度、輔導(dǎo)員定期座談會制度等等。此外,還可以在溝通技巧、心理疏導(dǎo)、職業(yè)規(guī)劃等方面提供指導(dǎo)和幫助,努力構(gòu)筑輔導(dǎo)員的情感支持系統(tǒng),讓輔導(dǎo)員進入高動機狀態(tài),為學生的發(fā)展和學校的長遠利益努力奮斗,提升輔導(dǎo)員的職業(yè)認同感和幸福感。
高校要為輔導(dǎo)員職業(yè)生涯規(guī)劃的實現(xiàn)創(chuàng)造條件,從管理模式和職業(yè)級別的設(shè)計上給輔導(dǎo)員提供職位上升空間,讓輔導(dǎo)員從入職起就能夠看到組織為自身提供的變化的工作環(huán)境以及充分的職位上升空間,輔導(dǎo)員可以按照組織設(shè)定的路徑規(guī)劃自己的成長路徑。此外,高校也可以通過暢通培養(yǎng)渠道給輔導(dǎo)員提供學歷能力提升的空間,從財力、物力和精力上,保障輔導(dǎo)員有條件、機會參加各種類型的職后培養(yǎng)活動,為輔導(dǎo)員的職業(yè)發(fā)展提供充分的條件,積極創(chuàng)造條件,保證輔導(dǎo)員有所發(fā)展,為高校輔導(dǎo)員的團隊發(fā)展注入活力,確保隊伍的穩(wěn)定性。
輔導(dǎo)員的工作性質(zhì)以及晉升渠道的不確定性等決定了在隊伍建設(shè)過程中必須完善激勵機制,使得輔導(dǎo)員為學生的發(fā)展和學校的利益努力奮斗。為了輔導(dǎo)員的終身發(fā)展,為了學校目標的實現(xiàn),加大在物質(zhì)方面的激勵力度是十分必要的,比如酬薪激勵、福利激勵等。精神激勵是一種正面的誘導(dǎo)和鼓勵,通過加強對輔導(dǎo)員的精神關(guān)懷,讓輔導(dǎo)員感受到組織的溫暖與愛護。高??梢圆扇∽鹬丶睢⑶楦屑?、榜樣激勵等精神激勵的方法來為輔導(dǎo)員創(chuàng)造良好的工作氛圍和人際環(huán)境,提高輔導(dǎo)員工作的積極性,主動為學校做出更大的貢獻。
輔導(dǎo)員終身化的動力源泉是創(chuàng)新,即理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新,這是輔導(dǎo)員職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展的生命線。高等教育改革與事業(yè)發(fā)展給輔導(dǎo)員帶來了許多新的任務(wù),北京大學黨委副書記張彥指出:“現(xiàn)在的大學生壓力越來越大,需要應(yīng)對的人生課題越來越多,在學業(yè)、心理、生活、就業(yè)等方面的服務(wù)需求越來越多樣和獨特,傳統(tǒng)意義上的輔導(dǎo)員已經(jīng)難于指導(dǎo)學生所有的問題[4]?!币虼耍o導(dǎo)員在工作實踐中要摸索總結(jié)符合大學生特點的行之有效的思想教育方法,創(chuàng)造出有價值的理論成果,增強自身的職業(yè)成就感,推動輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的發(fā)展。
[1]張靜.高校輔導(dǎo)員隊伍職業(yè)化建設(shè)的理論與對策探析[J].思想政治教育導(dǎo)刊,2007,(6).
[2]趙 F.關(guān)于高校輔導(dǎo)員隊伍工作定位的思考[J].思想政治教育導(dǎo)刊,2007,(6).
[3]李景明,何獨明.論職業(yè)化、專業(yè)化與專家型輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)[J].學校黨建與思想教育,2006,(11).
[4]何疆.高校輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化培養(yǎng)、職業(yè)化建設(shè)研究[D].西南財經(jīng)大學,2007.