李君鳳
(黑龍江省八五四農(nóng)場綜合檔案室 黑龍江 虎林 158403)
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)檔案往往與企業(yè)信息、情報連接越來越緊密,這就要求企業(yè)對檔案管理的進(jìn)一步加強(qiáng),而我國國有企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,由于其地位的特殊性,在改革中的不徹底性帶來了企業(yè)檔案管理改革出現(xiàn)了一些問題。
在政府推行的國有企業(yè)管理體制改革的推動下,企業(yè)已經(jīng)成為自主經(jīng)營的主體,不再是政府的附屬物,企業(yè)獨(dú)立自主經(jīng)營已經(jīng)得到很大程度的改革,企業(yè)檔案管理也隨之發(fā)生了變化,在原有管理體制下,國有企業(yè)檔案部門是附屬于行政檔案管理部門的一個分支,然而,在國有企業(yè)管理體制改革的推動下,這種行政管理部門已經(jīng)取消,而國有企業(yè)檔案管理與之相關(guān)的關(guān)系也不復(fù)存在,但眾所周之,二者之間的關(guān)系千絲萬縷,在國有企業(yè)改革大的背景下,國有企業(yè)檔案管理部門并沒有得到重視,并沒有進(jìn)行配套的相應(yīng)的改革,國有企業(yè)檔案管理工作的模式、方式并沒有得到徹底的改變,這樣就造成了檔案管理中出現(xiàn)的遺留問題,在這種改革的過渡過程中出現(xiàn)了一系列相關(guān)的問題。
國有企業(yè)改革要求建立相應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度,在原有體制下,國有企業(yè)是單一的法人,而改革后,國有企業(yè)由單一的法人變成了多法人的組合,在原有體制下,企業(yè)檔案部門隸屬于行政檔案管理部門,而改革后企業(yè)檔案管理則隸屬于企業(yè)內(nèi)部,因此,要隨著國有企業(yè)的改革而進(jìn)行相應(yīng)的改革,這就造成了國有企業(yè)檔案管理改革的困難。在原有體制下,企業(yè)人員檔案的管理是封閉的,而改革后,則要求檔案管理具有開放性,各成員間具有聯(lián)系性,以便宜于企業(yè)管理的穩(wěn)序性、適用性和方便的原則。這樣企業(yè)檔案管理困難重重,加上國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對此不夠重視,投入過少,就造成了國有企業(yè)檔案管理改革變得復(fù)雜和困難。
在國有企業(yè)改革的推進(jìn)中,資產(chǎn)重組或兼并導(dǎo)致了企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系發(fā)生了變化,但事實上,國有企業(yè)還沒有真正擁有產(chǎn)權(quán),只是擁有經(jīng)營權(quán)而已,在經(jīng)營權(quán)發(fā)生變化后,企業(yè)檔案管理的隸屬問題也發(fā)生相應(yīng)的變化,有很多新組建的國有企業(yè)是由原來多個小企業(yè)重新組合起來的新的組合體,在組建過程中,各方面都難以磨合,這樣就很難關(guān)注到企業(yè)檔案管理問題,造成企業(yè)檔案管理找不到娘家,甚至有的小的企業(yè)檔案管理部門出現(xiàn)被遺棄的現(xiàn)象,這對企業(yè)的發(fā)展極為不利,造成企業(yè)無形和有形資源的大量流失,很多有效數(shù)據(jù)和信息得不到發(fā)揮和運(yùn)用。這對一個企業(yè)的發(fā)展極為不利。
在國有企業(yè)管理體制改革后,政府應(yīng)由直接管理企業(yè)轉(zhuǎn)向監(jiān)督和引導(dǎo)為主,作為企業(yè)的檔案管理部門,政府也應(yīng)由原來的直接管理變?yōu)橐哉咭龑?dǎo)和監(jiān)督為主,真正使企業(yè)成為市場主體,使企業(yè)成為市場經(jīng)營主體,獨(dú)立行使其相關(guān)職能。
政府對檔案的直接管理權(quán)應(yīng)該取消,把檔案管理權(quán)交還企業(yè),逐漸走向以完善相關(guān)法律,相關(guān)政策,以協(xié)助企業(yè)管理檔案,由行政直接干預(yù)轉(zhuǎn)身以服務(wù)為主的職能,這對行政管理部門來說可以是一個困難,使得行政部門的直接管理權(quán)消失和政府工作人員的減少,但不改革企業(yè)就沒有出路。作為地方檔案管理的行政部門,也應(yīng)以地方實際為主,從企業(yè)的實際出發(fā),不能千篇一律,應(yīng)有選擇的、有針對性的結(jié)合企業(yè)實際,協(xié)助企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的改革。
在服務(wù)至上的今天,企業(yè)對客戶的服務(wù)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,在企業(yè)內(nèi)部,服務(wù)同樣重要,隨著企業(yè)的發(fā)展,新產(chǎn)品的不斷上市,要求企業(yè)檔案管理部門要注重對新技術(shù)、新產(chǎn)品的歸類、分解等,使新技術(shù)、新產(chǎn)品能夠在最佳時間安全、穩(wěn)妥的上市,發(fā)揮其應(yīng)有的市場價值。這就要求企業(yè)檔案管理要不斷的創(chuàng)新自身思維,提高自身服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,為企業(yè)各個部門服務(wù),轉(zhuǎn)變其自身的觀念,從舊有的傳統(tǒng)管理模式中走出來,不斷學(xué)習(xí)新的知識,向兄弟企業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)管理技能,從而更好的為企業(yè)服務(wù)。
分層、分級管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種常用方式,可有效的對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管理,提高管理效率。如對人員的管理則實行分級管理,如企業(yè)高層、中層、低層都要建立相應(yīng)的人事檔案,這樣有利于提取企業(yè)人員的個人信息,企業(yè)員工的職業(yè)晉升,崗位調(diào)整等,隨著企業(yè)人員的部門調(diào)整,企業(yè)人員檔案也會隨之做出調(diào)整。這種分級、分層管理使企業(yè)檔案管理更加規(guī)范、更加合理,有利于企業(yè)檔案的綜合管理。在此基礎(chǔ)上,建立電子檔案庫,現(xiàn)代信息技術(shù)的最大優(yōu)勢就是提高管理效率,使過去復(fù)雜的管理問題變得簡單化,建立電子檔案庫,可避免過去提取檔案的復(fù)雜性,如查詢某一個人信息,只需輸入此人姓名,便可找到相關(guān)個人的信息,與過去人工查找某個人的相關(guān)資料相比,電子檔案信息庫的建立無疑大大提高了管理效率。
隨著法律制度的健全,市場經(jīng)濟(jì)的法制化進(jìn)一步推進(jìn),企業(yè)檔案管理也應(yīng)走向法制化的軌道,在原有體制下的法制存在著條文過死,條例不統(tǒng)一等對企業(yè)發(fā)展不利的現(xiàn)象,新的法律制度應(yīng)克服舊有的障礙,以發(fā)展企業(yè)為主,由對企業(yè)的直接管理向監(jiān)督為主轉(zhuǎn)變。這就要求相應(yīng)的法律條文作出相應(yīng)的調(diào)整。在原有體制下,檔案行政管理部門是主體、是主導(dǎo),而在新的體制下,檔案行政管理部門應(yīng)是國有企業(yè)檔案管理部門的服務(wù)指導(dǎo)部門,檔案行政管理部門應(yīng)有直接指導(dǎo)向服務(wù)轉(zhuǎn)變,真正實現(xiàn)為企業(yè)提供信息、提高服務(wù)質(zhì)量、監(jiān)督和引導(dǎo)為主的徹底轉(zhuǎn)變,把管理的自主權(quán)交給企業(yè)檔案管理部門,這樣企業(yè)檔案管理部門才能得到真正的發(fā)展的徹底的改革。
國有企業(yè)改革是我國經(jīng)濟(jì)體制改革的重要組成部分,也是經(jīng)濟(jì)體制改革的瓶頸,在信息化、網(wǎng)絡(luò)化的今天,企業(yè)檔案管理不僅為企業(yè)發(fā)展提供了信息和資源,而且也很大程度上為企業(yè)創(chuàng)造了財富和生命力。然而由于國有企業(yè)自身地位的特殊性,導(dǎo)致國企改革存在著這樣那樣的詬病,導(dǎo)致國企改革不徹底、不完善,作為國企改革的分支,國企檔案管理改革同樣任重道遠(yuǎn),國企檔案管理能否取得徹底性,不僅需要國企改革、同樣也需要行政體制改革的共同努力,任何事物都是相互聯(lián)系的一個整體,孤立的事物是不存在的,國企檔案管理改革也是如此,如何破解?它不僅需要法規(guī)、政策的支持,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視,同樣也需要國企檔案管理部門自身的努力,不斷提高管理員素質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量、提升管理水平,國企檔案管理的破解之道是一個循序漸進(jìn)的過程,假以時日,國企檔案管理一定會得以長足進(jìn)展。
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