“舉國(guó)體制”對(duì)我國(guó)乒乓球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的影響①

劉杰 練招輝

(鄭州大學(xué)體育學(xué)院 河南鄭州 450044)

競(jìng)技體育綜合實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高,逐步形成了以奧運(yùn)會(huì)為最高層次的競(jìng)技體育發(fā)展戰(zhàn)略和中國(guó)特色的競(jìng)技體育“舉國(guó)體制”?！芭e國(guó)體制”是指一種特殊的國(guó)家行政管理體系與運(yùn)行機(jī)制,其突出特點(diǎn)是通過國(guó)家政府的行政手段來調(diào)配和動(dòng)員國(guó)家資源(包括人力、物力、財(cái)力等一切有利因素),重點(diǎn)發(fā)展國(guó)家亟待解決的重要領(lǐng)域或重大項(xiàng)目[1]。

作為國(guó)球,我國(guó)乒乓球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展也受到了“舉國(guó)體制”的影響。既存在積極作用,也存在著消極影響。因此,運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法針對(duì)“舉國(guó)體制”對(duì)乒乓球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的影響進(jìn)行了分析與總結(jié),旨在為我國(guó)乒乓球運(yùn)動(dòng)順利發(fā)展、堅(jiān)持和完善我國(guó)競(jìng)技體育“舉國(guó)體制”促進(jìn)我國(guó)從體育大國(guó)向體育強(qiáng)國(guó)的順利過度提供可靠的理論參考依據(jù)。

1 體育制度和“舉國(guó)體制”的概念及內(nèi)涵

1.1 體育體制的概念及內(nèi)涵

體育體制是指國(guó)家組織管理體育的各種機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)制度和準(zhǔn)則的總和。在1995年版《體育概論》中,將體育體制劃分成三個(gè)部分,即體育的組織機(jī)構(gòu)、各級(jí)體育行政機(jī)構(gòu)、體育事業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置;各級(jí)體育行政機(jī)構(gòu)、事業(yè)機(jī)構(gòu)的職責(zé)、權(quán)利、利益的劃分;各項(xiàng)體育管理制度的總和[3]。

1.2 “舉國(guó)體制”的概念及內(nèi)涵

“舉國(guó)體制”是指國(guó)家集中、支配和調(diào)動(dòng)一切可能的體育資源,最大限度調(diào)動(dòng)國(guó)家和社會(huì)的一切積極因素,全國(guó)上下形成合力,全面推動(dòng)體育事業(yè)發(fā)展的體育管理體制。主要特點(diǎn)包括:政府行使幾乎全部的管理職權(quán),從事全面的管理;國(guó)家承擔(dān)絕大部分經(jīng)濟(jì)義務(wù);計(jì)劃?rùn)C(jī)制占支配地位,行政方法是主要管理手段。國(guó)內(nèi)相關(guān)學(xué)者也提出,目前我國(guó)體育管理體制的改革正在逐漸從“舉國(guó)體制”向政府—社會(huì)結(jié)合型體育管理體制轉(zhuǎn)變[4]。

2 “舉國(guó)體制”對(duì)乒乓球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的積極影響

2.1 “舉國(guó)體制”最大限度調(diào)動(dòng)一切積極因素、形成合力,全方位支持乒乓球運(yùn)動(dòng)發(fā)展

“舉國(guó)體制”可以最大限度的調(diào)動(dòng)我國(guó)一切有利于乒乓球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的積極因素,全方位保障乒乓球運(yùn)動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展。首先,可以在全國(guó)范圍內(nèi)選拔、聘任最優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員和教練員集中進(jìn)行訓(xùn)練、比賽;其次,通過政府干預(yù),集中全國(guó)頂級(jí)的科研隊(duì)伍,有針對(duì)性的對(duì)乒乓球技戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行分析研究甚至技戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新;最后,這些都是“舉國(guó)體制”特有的優(yōu)勢(shì),使國(guó)外廣大運(yùn)動(dòng)員始終羨慕不已,這也是“舉國(guó)體制”對(duì)我國(guó)乒乓球運(yùn)動(dòng)所起到的積極促進(jìn)作用。

2.2 “舉國(guó)體制”培養(yǎng)乒乓球運(yùn)動(dòng)員為國(guó)爭(zhēng)光的榮譽(yù)理念和高度的責(zé)任感

“舉國(guó)體制”培養(yǎng)了我國(guó)乒乓球運(yùn)動(dòng)員樹立“一切為了國(guó)家,為了國(guó)家的一切”的理念。在這種理念下,我國(guó)乒乓球運(yùn)動(dòng)員不斷地克服各種困難,積極地爭(zhēng)金奪銀,為國(guó)家在世界大賽中取得了巨大的榮譽(yù)。“舉國(guó)體制”所賦予給乒乓球運(yùn)動(dòng)員的這種理念,促進(jìn)了運(yùn)動(dòng)員擁有高度的責(zé)任感和為國(guó)爭(zhēng)光的榮譽(yù)理念。

2.3 “舉國(guó)體制”打造了乒乓球奪金團(tuán)隊(duì)

我國(guó)的乒乓球運(yùn)動(dòng)員都是經(jīng)歷了各種殘酷的選拔,能夠最終進(jìn)入國(guó)家隊(duì)核心地位的主力隊(duì)員,在年齡結(jié)構(gòu)、身體條件方面,在技戰(zhàn)術(shù)水平方面,都代表了我國(guó)乒乓球的最高競(jìng)技水平?！芭e國(guó)體制”不僅對(duì)競(jìng)技體育的水平有提高的作用,也為我國(guó)乒乓球運(yùn)動(dòng)成為霸主地位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也促使了乒乓球成為我國(guó)的國(guó)球?！芭e國(guó)體制”的優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造出了我國(guó)金牌運(yùn)動(dòng)員的生產(chǎn)線。

2.4 “舉國(guó)體制”成就了運(yùn)動(dòng)員的明星夢(mèng)

“舉國(guó)體制”的發(fā)展造就了大量的金牌運(yùn)動(dòng)員,乒乓球運(yùn)動(dòng)員也不例外。這些運(yùn)動(dòng)員不僅獲得了國(guó)家給與的獎(jiǎng)勵(lì),也被全國(guó)人民所熟知。“舉國(guó)體制”下,讓更多的人參與到乒乓球運(yùn)動(dòng)中,促進(jìn)了乒乓球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。

2.5 “舉國(guó)體制”能促進(jìn)世界乒乓球運(yùn)動(dòng)的快速發(fā)展

作為國(guó)球的乒乓球,運(yùn)動(dòng)員要進(jìn)入國(guó)家隊(duì)是件很困難的事,想成為國(guó)家隊(duì)的主力隊(duì)員更是難上加難。但我們?nèi)匀徊荒芡浭侵袊?guó)“舉國(guó)體制”所培養(yǎng)出來的體育人才。

2.6 “舉國(guó)體制”能促進(jìn)我國(guó)從體育大國(guó)向體育強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的步伐

體育強(qiáng)國(guó)具有豐富的內(nèi)涵、鮮明的特征,涉及到體育事業(yè)的方方面面,是一個(gè)全方位的要求和綜合體系。競(jìng)技體育“舉國(guó)體制”促進(jìn)了我國(guó)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,使我國(guó)在國(guó)際舞臺(tái)上的地位突顯,推動(dòng)了我國(guó)各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的開展,間接地促進(jìn)了我國(guó)從體育大國(guó)向體育強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的步伐。

3 “舉國(guó)體制”對(duì)乒乓球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的消極影響

3.1 “舉國(guó)體制”在乒乓球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)環(huán)節(jié)中存在著一定的物質(zhì)和人才的浪費(fèi)

“舉國(guó)體制”雖然能夠有效地集中全國(guó)的人力、物力和財(cái)力,形成相對(duì)統(tǒng)一的資源培訓(xùn)機(jī)制,促進(jìn)乒乓球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,但是“舉國(guó)體制”某種程度在培養(yǎng)乒乓球運(yùn)動(dòng)員的過程中也存在著巨大的人才、物質(zhì)浪費(fèi)。“舉國(guó)體制”下國(guó)家為培養(yǎng)一個(gè)乒乓球奧運(yùn)冠軍,投入了大量的人力、物力和財(cái)力,如果把同樣的人力、財(cái)力投放在大眾體育上或是投入學(xué)校體育教育中,也將是我國(guó)成為體育大國(guó)的一劑良方?？偠灾?“舉國(guó)體制”雖然有利于集中全國(guó)之力培養(yǎng)了許多優(yōu)秀的乒乓球世界冠軍,但也造成了巨大的人才、物質(zhì)浪費(fèi)。

3.2 “舉國(guó)體制”對(duì)乒乓球的管理者和決策者缺少相應(yīng)的約束機(jī)制,容易產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象

“舉國(guó)體制”中,乒乓球運(yùn)動(dòng)員與管理者的關(guān)系是不平等的。通常管理者擁有絕對(duì)的權(quán)威,極易形成霸權(quán)主義,是滋生出腐敗的溫床。管理者可以輕易地影響個(gè)人的美好前途,甚至有個(gè)別決策者擅自更改乒乓球的培養(yǎng)機(jī)制,把合理的培訓(xùn)變成賺取利益的場(chǎng)所。這樣發(fā)展下去勢(shì)必會(huì)影響乒乓球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。所以要完善“舉國(guó)體制”,杜絕腐敗的產(chǎn)生,為乒乓球運(yùn)動(dòng)提供一個(gè)干凈的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)空間。

3.3 “舉國(guó)體制”嚴(yán)重影響了部分優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的發(fā)展道路

在“舉國(guó)體制”下,乒乓球運(yùn)動(dòng)員的選材可以說是尖子里選尖子,優(yōu)秀里選優(yōu)秀,因此,并不是特別優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員在“舉國(guó)體制”下很容易被忽視。其實(shí),很多同樣優(yōu)秀的人才并不是技術(shù)上的欠缺,而是沒有更好的運(yùn)氣和機(jī)會(huì)去展現(xiàn)自己的實(shí)力和開發(fā)自己的潛力。部分優(yōu)秀乒乓球運(yùn)動(dòng)員,如果沒有其優(yōu)秀教練員的大力舉薦，如果沒有乒乓球管理部門的高度重視,其再努力也恐怕早被扼殺了。這也從反面說明了更多運(yùn)動(dòng)員如果沒有好的運(yùn)氣,這樣的人才也只能在事業(yè)中途夭折。

3.4 “舉國(guó)體制”注重賽事備戰(zhàn),對(duì)乒乓球運(yùn)動(dòng)員文化素質(zhì)的培養(yǎng)不足

“舉國(guó)體制”下,我國(guó)一般實(shí)行的是“體?！胤竭\(yùn)動(dòng)隊(duì)—國(guó)家隊(duì)”這樣一個(gè)金字塔式的運(yùn)動(dòng)人才培養(yǎng)體系。各個(gè)乒乓球運(yùn)動(dòng)隊(duì)實(shí)行的是近乎軍事化管理,以訓(xùn)練為主。運(yùn)動(dòng)員的首要任務(wù)是刻苦訓(xùn)練、為國(guó)爭(zhēng)光。運(yùn)動(dòng)員每天訓(xùn)練的時(shí)間長(zhǎng)、運(yùn)動(dòng)量大使得運(yùn)動(dòng)員沒有充足的時(shí)間進(jìn)行文化學(xué)習(xí),并且由于訓(xùn)練環(huán)境的影響,很少人能靜下心進(jìn)行文化知識(shí)的學(xué)習(xí)。這正是當(dāng)今競(jìng)技體育發(fā)展所不得不面臨的一個(gè)問題。

3.5 “舉國(guó)體制”約束了人們的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性

“舉國(guó)體制”是在特定的歷史時(shí)期滋生和發(fā)展的,那就必然帶有特定歷史時(shí)代的痕跡。隨著當(dāng)今時(shí)代的快速發(fā)展,在具體實(shí)施的過程中也就必然會(huì)暴露出自身的諸多弊端,容易對(duì)乒乓球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展產(chǎn)生消極影響,進(jìn)而對(duì)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生或多或少的消極影響。所以,“舉國(guó)體制”在這方面應(yīng)有所改善,使得人們能夠積極地從事乒乓球運(yùn)動(dòng),而非社會(huì)壓力下進(jìn)行乒乓球運(yùn)動(dòng),應(yīng)鼓勵(lì)人們應(yīng)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。

4 結(jié)語

綜上所述,“舉國(guó)體制”是特定歷史時(shí)期內(nèi)所實(shí)行的一種特殊的體育體制。不可否認(rèn),這種體制在過去為中國(guó)體育事業(yè),尤其是競(jìng)技體育的發(fā)展、乒乓球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展做出了不可取代的貢獻(xiàn)。在現(xiàn)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,“舉國(guó)體制”對(duì)乒乓球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展有可取之處的同時(shí)也有不利之處。為了使乒乓球運(yùn)動(dòng)更好的發(fā)展,應(yīng)堅(jiān)持和完善我國(guó)競(jìng)技體育“舉國(guó)體制”,使“舉國(guó)體制”這一具有中國(guó)特色的競(jìng)技體育制度繼續(xù)推動(dòng)乒乓球運(yùn)動(dòng)又快又好的發(fā)展。

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