淺析中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

李蔭華

一、中國(guó)電影概況

我國(guó)城市面貌可以分為三個(gè)等級(jí)，相應(yīng)的電影市場(chǎng)也分成三級(jí)，一級(jí)市場(chǎng)(主流影院)，一般分布在大城市例如北京、上海、廣州等城市。二級(jí)市場(chǎng)，一般是分布在二、三線城市，例如武漢、蘇州、南昌等城市。三級(jí)市場(chǎng)，主要分布在一些小城鎮(zhèn)、小縣城等。毫無疑問，一級(jí)市場(chǎng)所占的營(yíng)業(yè)額最大，而對(duì)于二級(jí)市場(chǎng)，市場(chǎng)范圍會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，許多二級(jí)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額規(guī)模會(huì)逐漸向一線市場(chǎng)靠攏，三級(jí)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額始終所占比例是最小的。

當(dāng)今中國(guó)的大陸電影市場(chǎng)，可以用“六多六少”對(duì)其特點(diǎn)進(jìn)行概括，即觀看電影人數(shù)多，票房收入少;影片產(chǎn)量多，能從中盈利影片少;觀眾對(duì)電影的期望多，能讓觀眾滿意的影片少;影視公司對(duì)影片投入資金多，能回籠的資金少;影院設(shè)備陳舊多，先進(jìn)的設(shè)備少;院線數(shù)量多，能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)的院線少。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的前景還是相當(dāng)光明的，但是現(xiàn)階段，我國(guó)電影市場(chǎng)的主要特點(diǎn)是市場(chǎng)規(guī)模小，產(chǎn)值低，市場(chǎng)潛力大。

近幾年，也出現(xiàn)了一些投入少，回報(bào)高的電影，如《夜店》、《瘋狂的石頭》、《人再囧途之泰囧》等。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，《人再囧途之泰囧》這部電影，投入資金不足3000萬人民幣，獲得的收入超過38億人民幣，與同期上映《1942》這種高投入、高產(chǎn)出的電影相比，《人再囧途之泰囧》無疑取得了完勝，《人再囧途之泰囧》這部電影能說明中國(guó)大陸電影產(chǎn)業(yè)正在逐漸轉(zhuǎn)型，為中國(guó)大陸電影產(chǎn)業(yè)逐漸走向成熟起到了標(biāo)桿作用。

二、中國(guó)電影在國(guó)際市場(chǎng)的表現(xiàn)

從我國(guó)當(dāng)前電影市場(chǎng)來看，主要是以中外合拍片為主要輸出，例如《尋龍奪寶》，我國(guó)電影在國(guó)際市場(chǎng)上已經(jīng)在慢慢受到認(rèn)可，并為我國(guó)帶來經(jīng)濟(jì)效益，有助于外國(guó)公民對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)文化的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深，但是主要受到世界觀眾青睞的還是功夫動(dòng)作片這類型的影片，例如成龍、李連杰等巨星，都是以詼諧幽默的武打影片聞名世界。

除動(dòng)作片外，能夠進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的還有以《霸王別姬》、《青紅》為代表的藝術(shù)片，這些電影讓外國(guó)觀眾能更好的了解中國(guó)的文化，滿足了西方觀眾對(duì)中國(guó)電影的期待視野。

還有一部分電影在國(guó)內(nèi)可能不受歡迎，但在國(guó)際上能取得了巨大肯定。如《北京雜種》，這部電影制作并不精美，它之所以能在國(guó)際上獲獎(jiǎng)，主要是顯示出叛逆的意識(shí)形態(tài)。像《盲井》這部影片還是只能以地下的形式來獲得國(guó)際電影節(jié)的好評(píng)，但是像《盲井》這樣優(yōu)秀的電影很少。

三、中國(guó)電影的營(yíng)銷模式

1.明星效應(yīng)

有名的導(dǎo)演、大牌的明星、大的電影制片商，都能吸引觀眾的眼球。明星的個(gè)人宣傳如張藝謀、李安、馮小剛、陳凱歌，湯唯、梁朝偉、劉德華、章子怡……這些觀眾耳熟能詳?shù)拿餍遣粌H能吸引觀眾的關(guān)注，而且能達(dá)到提高觀眾期盼的目的，加強(qiáng)了觀眾影片的信心。

2.檔期戰(zhàn)略

對(duì)電影的上座率而言，對(duì)于電影檔期的選擇，是一部電影票房取得優(yōu)異成績(jī)的關(guān)鍵。春節(jié)、圣誕節(jié)、情人節(jié)等節(jié)日都是電影放映的黃金時(shí)間。據(jù)2012年檔期分析，對(duì)于檔期的選擇能使影片避開同類電影的撞車，增加自身影片的宣傳效果，還能使很多的潛在觀眾轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)觀眾。

3.立體發(fā)行策略

除傳統(tǒng)的電影院放映，現(xiàn)代的電影分銷渠道還包括VCD、電視、網(wǎng)絡(luò)等渠道。多數(shù)影片在影片還沒有公映前，已將音像權(quán)賣斷，這樣做可以做到收回部分投資成本，有效控制VCD、電視等的上市時(shí)間，能夠保證影院的票房收入。

4.聯(lián)合營(yíng)銷策略

聯(lián)合促銷是電影營(yíng)銷一種新型模式，已被廣大商家所采用。它能夠吸引消費(fèi)者的注意力，使產(chǎn)品的營(yíng)銷成本減少;同時(shí)使產(chǎn)品達(dá)到接觸更多消費(fèi)者目的，接觸傳統(tǒng)企業(yè)廣告以前不能接觸的消費(fèi)者。

對(duì)電影來說，聯(lián)合營(yíng)銷就意味著獲得更多的廣告宣傳，以及出現(xiàn)在全國(guó)公共場(chǎng)所的廣告機(jī)會(huì)，擴(kuò)大電影本身的宣傳效果，現(xiàn)代媒體如電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)是電影營(yíng)銷的新興力量。

四、中國(guó)電影管理現(xiàn)狀

中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)在世紀(jì)之交曾處于低谷時(shí)期，經(jīng)過近幾年改革以后，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，有許多調(diào)研數(shù)據(jù)都顯示出樂觀的前景，但同時(shí)也不可避免的出現(xiàn)了一些問題。

從電影產(chǎn)業(yè)角度上看，即使已經(jīng)改制的電影企業(yè)，電影生產(chǎn)力仍未得到完全解放，現(xiàn)代企業(yè)管理制度并沒有在電影企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。隨著民營(yíng)資本、外資的進(jìn)入，帶來了經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長(zhǎng)，但是形成完整電影的電影產(chǎn)業(yè)鏈還是任重道遠(yuǎn)。此外，對(duì)電影的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題的保護(hù)依然不夠，盜版現(xiàn)象仍然屢禁不絕，給那些正版電影廠商帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)電影相關(guān)法律的制定還不夠完善，這些問題對(duì)電影整個(gè)產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展都將造成潛在威脅。

一方面，中國(guó)電影制片的數(shù)量和質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，另一方面，電影業(yè)的盈利模式也需要由影片票房盈利為主轉(zhuǎn)變?yōu)橛绞降亩鄻踊?，尤其要注重電影后其相關(guān)附加產(chǎn)品的開發(fā)。在影院的投資方面，多廳影院和數(shù)字影院將成為投資的主流方向，電影的票價(jià)將出現(xiàn)多層化，彈性化，以吸引更多的消費(fèi)群體。在不久的將來，中國(guó)不僅是電影大國(guó)，且是電影強(qiáng)國(guó)。