用“安康”建設(shè)促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“體面勞動(dòng)”

魏長敏

(中建六局建設(shè)發(fā)展公司 天津市 300451)

用“安康”建設(shè)促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“體面勞動(dòng)”

魏長敏

(中建六局建設(shè)發(fā)展公司 天津市 300451)

中建六局建設(shè)發(fā)展公司近年切實(shí)強(qiáng)化對“安康”意義的認(rèn)識,細(xì)密完善內(nèi)部“安康”保障機(jī)制,讓安全生產(chǎn)部心無旁騖地抓安全,將“安康”指標(biāo)寫入風(fēng)險(xiǎn)抵押集體承包合同,充分發(fā)揮工會(huì)在“安康”實(shí)施中的特殊作用,并注意用競賽聯(lián)動(dòng)推助“安康”工程之實(shí)施,使公司“安康”狀況不斷發(fā)生新改觀,員工的“體面勞動(dòng)感”亦較以往明顯增強(qiáng)。

安康杯競賽;內(nèi)部保障機(jī)制;體面勞動(dòng)

我們中建六局建設(shè)發(fā)展公司,長期以來十分重視在爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程之同時(shí),努力提高員工的安康保障水平,已連續(xù)多年被評為天津市“安康杯”競賽先進(jìn)單位,并連續(xù)三年榮獲全國“安康杯”。特別是進(jìn)入 2009年,公司更自覺秉承胡錦濤總書記關(guān)于實(shí)現(xiàn)“體面勞動(dòng)”的指示,“安康”大旗擎舉得愈加鮮明,內(nèi)部保障機(jī)制進(jìn)一步強(qiáng)化,工傷死亡事故再次實(shí)現(xiàn)為零。

一、切實(shí)強(qiáng)化對“安康”意義的再認(rèn)識

第三次獲得“安康杯”后,公司結(jié)合胡錦濤總書記關(guān)于實(shí)現(xiàn)“體面勞動(dòng)”指示,及時(shí)在各級領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了“體面勞動(dòng)與安康杯”的專題討論,啟發(fā)大家認(rèn)真理解“安康杯”競賽在促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“體面勞動(dòng)”上的重要意義。

經(jīng)過討論,大家發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)識到:“安康”就是和諧,“安康”就是穩(wěn)定,“安康”就是以人為本,“安康”就是尊重生命,“安康”就是對勞動(dòng)者尊嚴(yán)的最根本性保障。因?yàn)橹挥邪褑T工的安全和健康被當(dāng)作了頭等大事,勞動(dòng)者的體面感才有了基礎(chǔ),才會(huì)由此迸發(fā)出強(qiáng)烈的勞動(dòng)熱情和動(dòng)力。同時(shí),安康也是一種效益,也是一種生產(chǎn)力。因?yàn)橹挥姓嬲咚降貙?shí)現(xiàn)了“安康”,人心才能安順,員工能量才能充分釋放,領(lǐng)導(dǎo)才能集中精力搞好生產(chǎn)經(jīng)營,企業(yè)才能做到穩(wěn)妥成長。反之,員工生命與健康得不到有效保護(hù),大小事故的發(fā)生總是按下葫蘆起了瓢,已得到的經(jīng)濟(jì)效益亦會(huì)被各種處理費(fèi)用大大抵消。我們公司近幾年之所以能實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績一年一大步地越升、員工工資之所以能每年較大幅度遞增,在一定意義上,就是得益于這種較強(qiáng)的“安康”保障。

由于各級領(lǐng)導(dǎo)班子在這一點(diǎn)上取得了高度共識,所以,接下來所推行和實(shí)施的各項(xiàng)“安康”措施,便多了些執(zhí)行與配合,而少了諸多的抵觸與滯礙。

二、細(xì)密完善內(nèi)部“安康”保障機(jī)制

在對“安康”深切意義作了這樣的再認(rèn)識后,公司又發(fā)動(dòng)大家認(rèn)真查找現(xiàn)有“安康”保障機(jī)制上的各種缺陷與漏洞,盡可能實(shí)現(xiàn)最大范圍內(nèi)的拾遺補(bǔ)缺。

根據(jù)大家的查找,公司對原“安康杯”競賽實(shí)施方案,再次作了補(bǔ)充、修訂與完善,重新調(diào)理梳整了從公司、到區(qū)域公司、再到項(xiàng)目、再到班組的四級“安康”管理機(jī)構(gòu),以求以一套能動(dòng)起來、能抓下去的“安康”管理體系,來作為“安康杯”競賽的組織保障。

“安康”管理機(jī)構(gòu)要實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn),各級負(fù)責(zé)人的作為至關(guān)重要。因此,根據(jù)上年度的實(shí)際作用,公司對“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)成員,再次作了適當(dāng)調(diào)整,明確要求調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)競賽的策劃、指導(dǎo)與考核,并指定工會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督競賽活動(dòng)的具體落實(shí);各二級單位的競賽機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,亦予相應(yīng)變化;每一項(xiàng)目,也都重新明確了各自的競賽負(fù)責(zé)人。

調(diào)整后的公司競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步突出了安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組中的作用發(fā)揮,并將公司的安全總監(jiān)列為競賽總顧問;各施工項(xiàng)目亦打破以往單純由項(xiàng)目部管理人員任競賽活動(dòng)骨干之做法,而改由工會(huì)聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)人與勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)競賽的實(shí)施。這樣,“安康杯”競賽管理機(jī)構(gòu)真正形成了一探到底、分工明確、責(zé)任落實(shí)、一環(huán)扣一環(huán)、一級抓一級、一級為一級負(fù)責(zé)、全員參與的細(xì)密網(wǎng)絡(luò)。

三、讓安全生產(chǎn)管理部真正心無旁騖地抓安全

為將安全管理措施真正貫行于行政管理全過程,公司專門成立了安全生產(chǎn)管理部,這是為實(shí)施“安康”工程所實(shí)施的一項(xiàng)特別舉措。

以前,公司安全管理人員,均附屬于項(xiàng)目管理部。而運(yùn)行中發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目部的安全管理人員,有時(shí)會(huì)被不由自主地臨時(shí)派處其它一些事務(wù),而較難精力集中地一門心思抓安全,安全管理因而容易出現(xiàn)疏漏。于是,公司果斷地將安管人員從項(xiàng)目管理部分離出來,再配進(jìn)一些得力人員,成立專司其職的安全管理部。由這一職能部門來聚精會(huì)神、心無旁騖地主抓安全生產(chǎn)策劃、觸電火災(zāi)應(yīng)急演練、防護(hù)用具使用培訓(xùn)、聯(lián)營項(xiàng)目監(jiān)管和安全制度落實(shí)檢查,這樣,便使安全之主題,在公司全年運(yùn)行過程中,始終不會(huì)被泯沒,始終有人在強(qiáng)調(diào),始終被喊得響亮并被抓得細(xì)重。

實(shí)踐證明,這一職能部門的獨(dú)立運(yùn)行,大大強(qiáng)化了全公司的安全管理力度,去年,公司在建設(shè)規(guī)模大幅度擴(kuò)增、生產(chǎn)任務(wù)異常緊迫的情況下,能做到綠色施工,絕無職業(yè)傷害事件發(fā)生,與這樣一個(gè)部門的獨(dú)立存在,實(shí)在不無關(guān)系。

四、將安康指標(biāo)寫入風(fēng)險(xiǎn)抵押集體承包合同

將“安康”指標(biāo)明確寫入風(fēng)險(xiǎn)抵押集體承包合同,乃是公司全年狠抓“安康”建設(shè)的另一項(xiàng)重要舉措。

前年,公司率先在中建六局系統(tǒng)內(nèi)試行了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押集體承包制。在簽定承包合同時(shí),明確地將“安康”指標(biāo)寫入其中。由于責(zé)任清晰,并且利益攸關(guān),各承包項(xiàng)目普遍在落實(shí)“安康”要求上,花了較多心思,用了較多氣力。應(yīng)該說,這一集體承包體制,對項(xiàng)目“安康”指標(biāo)的完滿實(shí)現(xiàn),起到了頗為有效地促進(jìn)作用。

正因?yàn)槿绱?進(jìn)入 2009年,公司又將這一做法作了較大范圍的推廣,而把更多項(xiàng)目納入這一管理體制之中,使得全公司的“安康”狀況,明顯優(yōu)于了往年。

五、充分發(fā)揮工會(huì)在“安康”實(shí)施中的特殊作用

在對“安康”的齊抓共管中,我們各級工會(huì)工作者愈發(fā)清醒地認(rèn)識到,在建筑業(yè)這樣一種事故易發(fā)領(lǐng)域,要想搞好職工維權(quán),首應(yīng)維護(hù)其生命健康權(quán)。工會(huì)有責(zé)任幫助員工將對生命健康的損傷降至最低點(diǎn)。此點(diǎn)如做不到位,工會(huì)便將負(fù)自己的使命。

出于這樣一種認(rèn)識,公司工會(huì)重點(diǎn)從如下兩方面施展了自己的作為。一是主動(dòng)與公司安全部聯(lián)合,深入各項(xiàng)目作深入細(xì)致的安全監(jiān)督檢查,把對項(xiàng)目工作區(qū)與生活區(qū)的安全巡查,做到了經(jīng)?；?。凡檢查出問題,都實(shí)行一跟到底的整改監(jiān)督。若問題較重要、較普遍,則及時(shí)提交公司班子會(huì)研究,因而使一些有礙“安康”的問題,都得到了妥善處置。

工會(huì)還特別重視利用業(yè)余文化學(xué)校向農(nóng)民工灌輸安康意識,與安全部專門編寫了《農(nóng)民工安全教育手冊》,從施工部位、工藝流程、設(shè)備設(shè)施、生活區(qū)管理諸方面,教農(nóng)民工逐一進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識。各項(xiàng)目工會(huì)聯(lián)合會(huì)則堅(jiān)持敦促分包隊(duì)每天召開班前會(huì),作施工的安全交底,力爭將事故隱患都滅失在萌芽狀態(tài)。

工會(huì)還注意選用長期在施工現(xiàn)場工作、熟悉安全生產(chǎn)工作、責(zé)任心強(qiáng),且文化程度較高的農(nóng)民工擔(dān)任安全監(jiān)督員,讓他們用通俗的語言,對周邊農(nóng)民工進(jìn)行易發(fā)事故案例的講解,以增加安全教育的可接受性。

除此之外,工會(huì)還特別注意維護(hù)農(nóng)民工的心理健康和精神健康。農(nóng)民工常年勞累在外,往往會(huì)產(chǎn)生各種心理問題,工會(huì)一方面采取組織小型多樣文體活動(dòng)的方法,幫其調(diào)節(jié)和放松;一方面請來心理專家舉辦心理講座;逢到節(jié)日,還設(shè)免費(fèi)親情電話,讓其和遠(yuǎn)方家人一通心聲。農(nóng)民工心情愉快了,項(xiàng)目上的各種矛盾沖突也就大大減少了。

六、用競賽聯(lián)動(dòng)推助“安康”之實(shí)施

除“安康杯”競賽外,“五比一創(chuàng)”競賽,也是各級工會(huì)須著力組織的常規(guī)活動(dòng)。公司在實(shí)施“五比一創(chuàng)”競賽時(shí),注意突出“安康”內(nèi)容,力求實(shí)現(xiàn)兩種競賽合力聯(lián)動(dòng),以“五比一創(chuàng)”來推助“安康”之實(shí)施。

如有些大型項(xiàng)目,工地上會(huì)同時(shí)有幾支不同建制的勞務(wù)隊(duì),公司便抓住其爭強(qiáng)好勝、不甘示弱之特點(diǎn),組織他們開展“五比一創(chuàng)”競賽,采用獎(jiǎng)勵(lì)雞蛋、肥豬等實(shí)物的辦法,激發(fā)其競爭熱情。其獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),明確與生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的“安康”要求緊密相連。這樣,因多年習(xí)慣,農(nóng)民工此前不大愿意遵行的一些”安康”規(guī)定,再遵行起來也就順快多了。

以上,便是我公司在“安康”工程實(shí)施上所做的探索和努力。這些探索和努力,已使公司“安康”狀況不斷發(fā)生了新改觀,員工的“體面勞動(dòng)感”,亦較以往在增強(qiáng)。2009年,公司全面實(shí)現(xiàn)了既定的“安康”目標(biāo),不僅各種上級檢查處罰為零,而且所獲評市級文明工地亦較往年為多,這乃是全公司高度重視“安康”建設(shè)的順理成章之結(jié)果。參考文獻(xiàn):

[1]戴文憲.工會(huì)主席領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 17講[M].北京:中國工人出版社,2005.

[2]趙俊保.工會(huì)科學(xué)決策與發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)用指南[M].北京:光明日報(bào)出版社,2008.

[3]中國工會(huì)十五大文件組.中國工會(huì)十五大報(bào)告輔導(dǎo)讀本[M].北京:中國工人出版社,2008.

W ith“Good-health”Care to Promote and Achieve“DecentW ork”

Changm in W ei
(The Developing Corporation of the6thBureau of Chinese Construction,Tianjin,300451)

The developing corporation of the 6thbureau of Chinese construction enhances to realize the conception of“good health”.Only perfect the inner safeguarding system of“good health”,the safety-in-producing depar tment can implement the principle of safety,and write down the“good health”terms into the risk -mortgage collective contract,in the meanwhile let the trade union play its special role in implementing the ter ms of“good health”and pay attention to promote the“good health”project through uniting the competitions to achieve the new stage of“good health”in the enterprise and to improve the staff’s sense of“decentwork”.

“good health”cup competition;inner safeguarding system;decentwork

book=2,ebook=52

D412.6

B

1008-8636(2010)02-0024-03

責(zé)任編輯 李 耕

2010-02-25

魏長敏(1966-),女,天津市人,中建六局建設(shè)發(fā)展公司工會(huì)專職副主席、黨委工作部部長。