楊曉輝,薛 穎,荊 雪,張艷明
(1.赤峰學(xué)院 網(wǎng)絡(luò)與信息管理處;2.赤峰學(xué)院 教育科學(xué)學(xué)院,內(nèi)蒙古 赤峰 024000)
高校教師知識(shí)管理現(xiàn)狀調(diào)查與分析
楊曉輝1,薛 穎2,荊 雪2,張艷明2
(1.赤峰學(xué)院 網(wǎng)絡(luò)與信息管理處;2.赤峰學(xué)院 教育科學(xué)學(xué)院,內(nèi)蒙古 赤峰 024000)
本文是在問(wèn)卷調(diào)查的基礎(chǔ)上形成的.項(xiàng)目組在調(diào)查中選取了赤峰學(xué)院的13個(gè)教學(xué)院系和4個(gè)行政及教輔部門的418教師(有效回收392份)作為問(wèn)卷發(fā)放對(duì)象,在樣本統(tǒng)計(jì)和調(diào)查結(jié)果分析的基本上,提出了當(dāng)前高校教師有效實(shí)施知識(shí)管理的對(duì)策.
知識(shí)管理;高校;教師;調(diào)查;分析
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的背景下,如何獲取、共享和應(yīng)用知識(shí)成為組織和個(gè)人保持競(jìng)爭(zhēng)性最重要的能力,而如何比別人或別的組織更快更好的學(xué)習(xí)也就變得比任何時(shí)候都更有意義.知識(shí)(knowledge)是一種能夠改變某些人或某些事物的信息,既包括使信息成為行動(dòng)的基礎(chǔ)的方式,也包括通過(guò)對(duì)信息的運(yùn)用使某個(gè)個(gè)體(或機(jī)構(gòu))有能力進(jìn)行改變或進(jìn)行更為有效的行為的方式[1].知識(shí)具有可共享性、非磨損性、無(wú)限增值性、主觀性等一系列不同于普通物質(zhì)的特殊性質(zhì).知識(shí)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的、各種信息和經(jīng)驗(yàn)的無(wú)序集合,而是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、與人或組織相交互的系統(tǒng).要充分利用知識(shí),無(wú)論是個(gè)人還是社會(huì),必須對(duì)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)化的管理.
知識(shí)管理(Knowledge Management)理論與實(shí)踐源于20世紀(jì)80年代,1986年知識(shí)管理概念首先在聯(lián)合國(guó)國(guó)際勞工大會(huì)上提出,隨后十幾年,知識(shí)管理的理論和實(shí)踐飛速發(fā)展.知識(shí)管理是指以系統(tǒng)的方法發(fā)現(xiàn)、選擇、組織、摘取信息,并向需要知識(shí)的人傳遞有用的信息[2].知識(shí)管理的基本活動(dòng)包括對(duì)知識(shí)的識(shí)別、獲取、開(kāi)發(fā)、分解、使用和存儲(chǔ).顯而易見(jiàn),知識(shí)管理不是傳統(tǒng)的信息管理,其重點(diǎn)不是對(duì)技術(shù)和信息的開(kāi)發(fā),而是提高個(gè)人創(chuàng)新和集體的創(chuàng)造力;知識(shí)管理也不是一門技術(shù),而是各種可行解決辦法的一種綜合,是通過(guò)知識(shí)共享、集體智慧的運(yùn)用來(lái)提高應(yīng)變和創(chuàng)新能力.
在如今信息爆炸及終生化學(xué)習(xí)的社會(huì)背景下,高校教師作為知識(shí)傳播過(guò)程中的重要鏈節(jié),只有對(duì)自身的知識(shí)進(jìn)行有效的管理,不斷充實(shí)新的知識(shí),加快已有知識(shí)的動(dòng)態(tài)增長(zhǎng),提升自身知識(shí)應(yīng)用能力,才能使自己的知識(shí)走向可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán),從而不斷完成對(duì)自身知識(shí)的意義建構(gòu),促進(jìn)個(gè)體能力的提高.知識(shí)管理將成為高校教師工作生活中必不可少的一部分,并在與他人的交流共享中推動(dòng)教師群體的全面進(jìn)步.
1.1 問(wèn)卷設(shè)計(jì)
問(wèn)卷中共設(shè)計(jì)了26個(gè)問(wèn)題,問(wèn)卷內(nèi)容大體可分為五個(gè)方面:一是被調(diào)查教師的個(gè)人背景,以便于樣本統(tǒng)計(jì)分析;二是了解高校教師對(duì)知識(shí)管理的認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià);三是調(diào)查教師獲取專業(yè)知識(shí)的途徑;四是調(diào)查高校教師知識(shí)管理工具的使用現(xiàn)狀;五是了解教師間知識(shí)共享的意愿和困難;六是調(diào)查高校教師實(shí)施有效知識(shí)管理的障礙因素.
1.2 樣本情況
為保證調(diào)查信息的真實(shí)有效和調(diào)查對(duì)象的覆蓋面,選取了赤峰學(xué)院的13個(gè)教學(xué)院系和4個(gè)行政及教輔部門的教師作為問(wèn)卷發(fā)放對(duì)象.共發(fā)放問(wèn)卷501份,回收418份,回收率為83.34%;其中有效問(wèn)卷392份,有效回收率為93.78%.
根據(jù)本研究對(duì)象的392個(gè)樣本,分別依其性別、學(xué)歷、專業(yè)(文理)、教齡等項(xiàng)目,將其統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析如表1.
表1 問(wèn)卷調(diào)查教師的基本情況表(N=392)
1.3 調(diào)查結(jié)果
1.3.1 對(duì)知識(shí)管理的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)
根據(jù)問(wèn)卷中相關(guān)問(wèn)題分析,受調(diào)查的392名教師均存在著知識(shí)管理行為(包括自覺(jué)和不自覺(jué)的);而對(duì)于“知識(shí)管理”為一概念的理解,有12人(3.1%)認(rèn)為自己“很熟悉”,有36人(9.2%)選擇“熟悉”,有184人(46.9%)認(rèn)為自己“了解”,有116人(29.6%)的人“聽(tīng)說(shuō)過(guò),但具體是什么還不清楚”,有44人(11.2%)“沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)”.
1.3.2 獲取專業(yè)知識(shí)的途徑
問(wèn)卷中將此問(wèn)題設(shè)置為多項(xiàng)選擇.其中選擇從“課堂上”獲取專業(yè)知識(shí)的為166人次,選擇“書(shū)本中”的為367人次,選擇“與老師或同學(xué)交流討論”的為228人次,選擇“網(wǎng)絡(luò)中”的為314人次,選擇“親身的教學(xué)實(shí)踐”的為186人次.可以看出利用書(shū)本和網(wǎng)絡(luò)是當(dāng)前高校教師的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的主要途徑.
1.3.3 知識(shí)管理工具的使用現(xiàn)狀
就知識(shí)管理的過(guò)程而言,知識(shí)管理工具可以分為知識(shí)獲取工具、知識(shí)存儲(chǔ)工具、知識(shí)傳遞和共享工具及知識(shí)轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新工具.不論被調(diào)查教師自己知道不知道,392個(gè)樣本全部都在不同程度地使用知識(shí)管理工具;其中對(duì)于知識(shí)存儲(chǔ)工具的使用率已達(dá)到100%,知識(shí)獲取工具的使用率為67%,知識(shí)傳遞和共享工具的使用率為48%,而知識(shí)轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新工具的使用率僅為1.4%.
1.3.4 學(xué)習(xí)與分享知識(shí)的意愿和困難
在回答“你是否愿意將自己的學(xué)習(xí)心得或知識(shí)與他人分享時(shí)”,有269人(68.6%)“非常愿意”,有77人(19.7%)選擇“比較愿意”,有20人(5.1%)選擇“不太愿意”,有26人(6.6%)的人選擇“不愿意”.對(duì)于分享知識(shí)的困難,有169人(43.1%)“不知道通過(guò)什么渠道分享知識(shí)”,有126人(32.1%)“不知道誰(shuí)需要分享我的知識(shí)”,有45人(11.5%)“沒(méi)有意識(shí)到需要分享知識(shí)”,有31人(7.9%)“不知道自己能給他人分享哪些知識(shí)”,有21人(5.4%)認(rèn)為“別人沒(méi)有與我分享知識(shí),我也沒(méi)必要與他人分享”.
1.3.5 實(shí)施有效知識(shí)管理的障礙因素
如果將高校教師個(gè)人知識(shí)管理劃分為獲取知識(shí)、存儲(chǔ)知識(shí)、整理知識(shí)和反思知識(shí)四個(gè)步驟,有189人(48.2%)的認(rèn)為“反思知識(shí)”較為困難,有134人(34.2%)認(rèn)為“整理知識(shí)”比較困難,有66人(16.8%)認(rèn)為“獲取知識(shí)”較為困難,有3人(0.8%)認(rèn)為“存儲(chǔ)知識(shí)”較為困難.
2.1 肯定知識(shí)管理的存在性與重要性
參與調(diào)查的392個(gè)樣本都存在著不同程度的知識(shí)管理行為.在知識(shí)的獲取、存儲(chǔ)、傳遞和及創(chuàng)新方面有著多年積累起來(lái)的行之有效的方式方法.這說(shuō)明高校教師充分肯定了知識(shí)管理在本職工作中的存在性與重要性.調(diào)查顯示,知識(shí)管理在高校教師中不僅存在,而且非常重要,是教師成長(zhǎng)與發(fā)展的關(guān)鍵因素.因此,在工作中,應(yīng)該進(jìn)一步提高教師對(duì)知識(shí)管理的意識(shí)性,并著力培養(yǎng)教師積累、提煉與分享知識(shí)的方法和技巧.
2.2 在知識(shí)管理應(yīng)用方法上存在不足
第一,目前高校教師知識(shí)積累與分享的途徑較單一.調(diào)查顯示,雖然教師認(rèn)為知識(shí)積累的途徑有很多種,但在實(shí)際應(yīng)用中絕大多數(shù)高校教師只是用到了書(shū)本學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)查詢,個(gè)別教師提到了同事間的交流討論.說(shuō)明教師實(shí)際應(yīng)用的知識(shí)管理方法并不豐富.
第二,對(duì)信息化管理途徑的認(rèn)同度不高.能夠主動(dòng)利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)來(lái)積累和分享知識(shí)的教師不很多.
第三,對(duì)知識(shí)共享存在疑慮.在影響知識(shí)共享的因素上,很多教師提到擔(dān)心自己的學(xué)科知識(shí)(特別是隱性知識(shí))被分享后自身優(yōu)勢(shì)喪失、擔(dān)心知識(shí)對(duì)他人無(wú)效等,也提出了知識(shí)共享的環(huán)境和氛圍、共享的平臺(tái)和時(shí)機(jī)等都會(huì)影響知識(shí)共享的意愿,說(shuō)明目前高校教師對(duì)知識(shí)的分享還存在很多心理顧慮.
2.3 對(duì)提高自身知識(shí)管理能力表現(xiàn)出積極意愿
首先,愿意學(xué)習(xí)獲取和存儲(chǔ)知識(shí)的方法.超過(guò)95%的教師表示愿意通過(guò)學(xué)習(xí)促進(jìn)知識(shí)獲取和存儲(chǔ)的方法.說(shuō)明教師對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)、積累持積極主動(dòng)的態(tài)度,渴望通過(guò)對(duì)先進(jìn)的知識(shí)管理方法來(lái)提升自己的教育教學(xué)水平.其次,教師提出多種促進(jìn)知識(shí)管理、實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享的方法.說(shuō)明高校教師對(duì)知識(shí)管理有很好的想法,能夠積極提出有效對(duì)策,為進(jìn)一步訓(xùn)練和提高教師的知識(shí)管理水平提供了前提和心理基礎(chǔ).
3.1 進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)知識(shí)管理的重要作用
雖然通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),高校教師對(duì)于知識(shí)管理有較高的認(rèn)可度,但是對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)和管理仍然多限于顯性層面,多數(shù)教師還沒(méi)有形成系統(tǒng)、規(guī)范的隱性知識(shí)管理體系,對(duì)知識(shí)管理的應(yīng)用較為簡(jiǎn)淺.因此有必要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)知識(shí)管理的重要作用,加強(qiáng)知識(shí)管理上體應(yīng)用方法的培訓(xùn),進(jìn)而使高校教師對(duì)于知識(shí)管理形成系統(tǒng)科學(xué)的理解.
3.2 提高隱性知識(shí)的顯性化與表達(dá)能力
提高教師對(duì)隱性知識(shí)的顯性化與表達(dá)能力,是有效實(shí)施知識(shí)管理的重要內(nèi)容.對(duì)隱性知識(shí)的挖掘、顯性化和傳播,與教師自身的表達(dá)和表現(xiàn)力密切相關(guān).這就要求教師需要在尊重知識(shí)傳播規(guī)律的基礎(chǔ)上,逐漸培養(yǎng)起自己對(duì)于隱性知識(shí)的管理意識(shí),循序漸進(jìn)地訓(xùn)練隱性知識(shí)積累與提煉的技巧,進(jìn)而養(yǎng)成一種善于分享與交流的行為習(xí)慣,從而提高自身的知識(shí)管理水平[3].
3.3 營(yíng)造高校教師知識(shí)共享環(huán)境與氛圍
一是創(chuàng)設(shè)樂(lè)于共享的校園文化.應(yīng)該讓每一名教師都認(rèn)識(shí)到個(gè)人的知識(shí)是有限的,但有限的知識(shí)組合、疊加、碰撞之后,會(huì)發(fā)揮很強(qiáng)的積累效應(yīng).教師之間的相互分享與交流,會(huì)使經(jīng)驗(yàn)得到加倍提升,是值得推崇的.二是建設(shè)良好的群體關(guān)系.信任程度是影響高校教師知識(shí)共享的重要因素[4].三是對(duì)教師評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的組織化.擔(dān)心知識(shí)共享后自身優(yōu)勢(shì)喪失是阻礙高校教師知識(shí)共享的重要原因.在傳統(tǒng)觀念中,對(duì)教師的評(píng)價(jià)都是以個(gè)體間的相互比較為基礎(chǔ)的,要提高知識(shí)的分享與交流力度,學(xué)校需要更新觀念,改變?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),更注重從組織性(即全體教師共有的經(jīng)驗(yàn)和技能)和進(jìn)步性(即教師個(gè)人前后的進(jìn)步與發(fā)展)方面進(jìn)行評(píng)價(jià),使教師能夠從個(gè)人成長(zhǎng)與學(xué)校發(fā)展的角度看待知識(shí),消除內(nèi)心顧慮.
3.4 創(chuàng)建有效的知識(shí)管理平臺(tái)
通過(guò)組織觀摩交流、體驗(yàn)實(shí)踐等活動(dòng),創(chuàng)造教師間知識(shí)(特別是隱性知識(shí))傳遞和共享的機(jī)會(huì).鼓勵(lì)教師多進(jìn)行教育反思、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、撰寫教學(xué)日志等思考性活動(dòng).學(xué)??梢酝ㄟ^(guò)鼓勵(lì)教師在參加各種教育教學(xué)實(shí)踐后,對(duì)相關(guān)經(jīng)歷有意識(shí)地進(jìn)行總結(jié)和提煉,挖掘其中的隱性經(jīng)驗(yàn);學(xué)??梢钥紤]適時(shí)開(kāi)發(fā)校園網(wǎng)絡(luò)分享平臺(tái),也可以通過(guò)微博、Blog等網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行教師知識(shí)管理.
〔1〕何克抗,李文光.教育技術(shù)學(xué)[M].北京:北京師范大學(xué)出版社,2002.
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G640
A
1673-260X(2013)12-0150-03
本文為內(nèi)蒙古自治區(qū)教育廳研究項(xiàng)目(NJ10236)《高校教師知識(shí)管理實(shí)證研究》的階段性研究成果