王 慧
網(wǎng)上銀行,簡單來說,就是利用網(wǎng)絡資源和信息資源,開發(fā)出來的一種新型銀行業(yè)務,它具有很多優(yōu)點,比如在家就可以操作,而且速度很快,節(jié)省了去銀行排隊的時間,提高了效率。網(wǎng)上銀行作為一種新型事物,是在二十世紀九十年代中期開始進入快速發(fā)展階段,它的出現(xiàn),不僅讓銀行的服務可以利用虛擬的形勢操作,對銀行那些傳統(tǒng)的理念和手段都是一種考驗。而且,又是因為網(wǎng)上銀行是最近興起的,所以它還會出現(xiàn)很多問題,所以針對它的一些弊端,我們還需要進一步采取措施進行管理。
電子貨幣開始代替真正貨幣進行各種交易和交流,虛擬銀行還是占據(jù)一席之地,紙幣支付開始更多的變成了電子支付,這些變化,是一場深刻的變革。網(wǎng)上銀行是從美國開始興起的,然后遍及全國各地,很多國家開始領會到網(wǎng)上銀行的各種優(yōu)勢,都開始開拓了自己的網(wǎng)上業(yè)務,讓網(wǎng)上銀行開始成為一種重要的業(yè)務,實現(xiàn)了新型業(yè)務的轉變??v觀我國的銀行發(fā)展史,首先開始把互聯(lián)網(wǎng)應用到銀行業(yè)務中的是招商銀行,它們在1997年就建立了自己銀行的網(wǎng)站,并且開始辦理網(wǎng)上銀行業(yè)務,招商銀行的網(wǎng)上銀行可以辦理以下的業(yè)務:網(wǎng)上商城、網(wǎng)上個人銀行、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上企業(yè)銀行以及網(wǎng)上證券這五種。緊隨其后的是工行以及建行,他們也紛紛開展了網(wǎng)上銀行的業(yè)務,歸納起來,網(wǎng)上銀行可以辦理以下業(yè)務:取代原有的一些傳統(tǒng)的業(yè)務,比如代理收費、賬戶查詢以及有關證券的業(yè)務,現(xiàn)在這些業(yè)務已經(jīng)不用親自到銀行去,在網(wǎng)上就可以進行辦理和查詢了;在線交易。這種業(yè)務范圍很廣,無論是小額的網(wǎng)上購物、證券買賣等貨幣交易,還是大額的拍賣、批發(fā)等生意,還有銀行之間的資金融通,都可以在網(wǎng)上輕松的完成;大客戶的銀行服務,銀行的大客戶往往是一些企業(yè),他們需要隨時了解自己的資金狀況,進行查詢,或者進行內部的財務監(jiān)督以及其他的一些活動;利用手機做接收的銀行服務。雖然網(wǎng)上銀行不斷的走入各大銀行,但是由于國家政策的規(guī)定,很多業(yè)務它是不可以涉及的,所以說,并不是銀行的所有業(yè)務都可以進行網(wǎng)上服務,從實踐中的情況來看,網(wǎng)上銀行只能在傳統(tǒng)銀行業(yè)務的基礎上,進行一種替代,從而可以節(jié)省人工和事件,創(chuàng)造更大的價值,而不是開發(fā)出全新的業(yè)務,完全摒棄了銀行原有的傳統(tǒng)業(yè)務。
不可否認,網(wǎng)上銀行作為一種新型的技術形式,以其自身的優(yōu)勢已經(jīng)開始在銀行業(yè)務中占據(jù)了很重要的位置,但是我們現(xiàn)在還要抱著謹慎的態(tài)度進行發(fā)展,無論是從國外的開展純粹的網(wǎng)上銀行所出現(xiàn)的一些不好現(xiàn)象,還是從我國的國情出發(fā),我們現(xiàn)在還不適宜開展純粹的網(wǎng)上銀行,而是要把網(wǎng)上銀行作為傳統(tǒng)銀行業(yè)務的一種延伸方式,當然,這是短期的情況,對于網(wǎng)上銀行未來的發(fā)展趨勢,是不可以一言斷之的。落實到實踐中,就是要求國家獨有的銀行不能放棄傳統(tǒng)的業(yè)務,要對網(wǎng)上銀行進行監(jiān)督和管理,在比較適合的業(yè)務中開展網(wǎng)上銀行,還要積極和外國網(wǎng)上銀行進行經(jīng)驗交流和資源共享,這樣既可以讓本身不斷的發(fā)展進步,也能在與國外銀行的交流中,找到更好的商機。而且,既然網(wǎng)上銀行是需要網(wǎng)絡技術做支撐的,所以也不能忽略網(wǎng)絡技術,要對這門技術有一定的了解,然后再能更好的把網(wǎng)絡技術引入到銀行業(yè)務中來。
把客戶的利益和需要放在首位,這是每個銀行所秉承的理念,但是因為銀行的特殊地位,這個理念落實的并不好,在實際中,還是把銀行本身作為主體了,一些優(yōu)良的傳統(tǒng)理念成了無法實現(xiàn)的口號?,F(xiàn)在,隨著網(wǎng)絡技術加入到銀行的業(yè)務中來,我們更要把優(yōu)秀的理念提上來,一切以客戶為中心,對客戶的需要進行調查和了解,然后可以利用各種形式以自己的專業(yè)知識和技能為客戶服務,這就要求我們給客戶建立檔案,進行“一對一”的服務方式,營造出一種人性化的氛圍,讓每個客戶都能滿意而歸。為了實現(xiàn)這個理念,還要求銀行對自己的內部體制做一些改造,去掉一些陳舊的,不適宜的管理模式,吸收一些新的管理理念,把客戶利益至上的觀念深入的發(fā)展下去,展現(xiàn)出更好的精神風貌和企業(yè)風格。
晚上銀行因為涉及到很多網(wǎng)絡知識和信息知識,所以要加強與這些行業(yè)的聯(lián)系,對外窗口要成為客戶和技術部門的傳話者,不斷的把客服的意見和建議傳達過去,才能讓網(wǎng)上銀行健康的發(fā)展,成為真正有用的一種技術。因為技術需要更新?lián)Q代,所以還要成立專門的部門,負責網(wǎng)上業(yè)務的開發(fā),才不至于落后。從外國發(fā)展網(wǎng)上銀行的經(jīng)驗和教訓來看,要想把網(wǎng)上銀行業(yè)務開辦好,還要重視IT以及相關行業(yè)的聯(lián)系,只有掌握現(xiàn)在的技術動態(tài),才能讓自己立于不敗之地。為了做好這一點,銀行要加強和IT的同盟,還要進行一些人才和資金的投入,可以引進一些相關專業(yè)的佼佼者,進行新業(yè)務的開發(fā),可以嘗試通過各種方式加強與相關行業(yè)的合作,達到相互促進、相互發(fā)展、相互監(jiān)督的有利局面。
網(wǎng)上銀行需要網(wǎng)絡知識作為支撐,這個無容置疑,所以網(wǎng)上銀行想要發(fā)展,除了具有傳統(tǒng)的金融知識和儲備,還要對網(wǎng)絡知識具有很深刻的了解。比如,網(wǎng)上銀行是一個正規(guī)的網(wǎng)站,但是會和其他網(wǎng)站一樣,會不斷的出現(xiàn)一些問題,這就需要一些人懂得如何把網(wǎng)站建設好,如何把網(wǎng)站維護好,這樣的人才要對網(wǎng)絡知識比較專業(yè),才能勝任。而開發(fā)新的網(wǎng)上銀行業(yè)務,這就更需要對網(wǎng)絡的開發(fā)具有很高的造詣的人才了。外國一些網(wǎng)上銀行開辦的比較好的銀行,往往是還沒有開始真正的開展網(wǎng)上業(yè)務,就已經(jīng)提前幾年培養(yǎng)相關的網(wǎng)絡人才了。我國也是如此,要想把網(wǎng)上業(yè)務穩(wěn)步的發(fā)展起來,也是重視對網(wǎng)絡人才的培養(yǎng),當然,這里就需要面對培訓資金的問題,不過這些問題還是通過其他的方式解決的。比如通過聯(lián)盟學習或者外聘人才都可以實現(xiàn)。
中央銀行是其他銀行的監(jiān)管單位,具有一定的強制效力。所以,當其他銀行上報網(wǎng)上銀行業(yè)務時,中央銀行就可以在這個環(huán)節(jié)把好關,規(guī)定一定的程序和環(huán)節(jié),制定相關的要求和條件。中央銀行還可以聯(lián)合其他的技術部門、檢測部門對于申報的網(wǎng)上銀行業(yè)務進行討論和分析,以免產生安全風險,當然,中央銀行在制定這種審核程序時要一視同仁,按照一定的既定程序辦理。
從法律法規(guī)方面來看,中央銀行有權利針對實踐中出現(xiàn)的新問題對現(xiàn)行的法律法規(guī)進行修改,讓新的法律法規(guī)更能適應現(xiàn)實環(huán)境的發(fā)展。對于一些細節(jié)問題也要詳細規(guī)定,以免在新的銀行業(yè)務中出現(xiàn)大的問題,力求為網(wǎng)上銀行這個新興事物的健康發(fā)展,提供一個完善的法律空間。
[1]雷玲.論網(wǎng)上銀行在中國的發(fā)展時策.[J]華南金融電腦,2011.11.