■高 翔 渤海大學(xué)管理學(xué)院
自從上個(gè)世紀(jì)90年代開始,古典經(jīng)濟(jì)模式慢慢的發(fā)生了質(zhì)變。伴著電腦以及信息技術(shù)的普及,尤其是Internet技術(shù)的漸漸崛起,經(jīng)濟(jì)全球化和網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)慢慢的走向成熟,導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)貿(mào)易在全世界內(nèi)展開了突飛猛進(jìn)的改革,由此電子商務(wù)概念慢慢的被人們所熟知,并且快速的聚焦了全球商業(yè)界的目光。伴著電子商務(wù)的快速擴(kuò)散,越來越多的企業(yè)意識(shí)到,電子商務(wù)將會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式造成極大的沖擊,這將是一次徹底性的革命,是21世紀(jì)全世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大推力。
電子商務(wù)讓過去的市場(chǎng)加入條件發(fā)生了一些變化,讓中小企業(yè)能夠和大企業(yè)站在相對(duì)同一起跑線上展開競(jìng)爭。針對(duì)每一個(gè)企業(yè)來說,不管它的規(guī)模大小,在Internet技術(shù)環(huán)境下,企業(yè)的形象大都體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上,需要接觸的是同一個(gè)市場(chǎng),所以位于同等的競(jìng)爭環(huán)境中。在電子商務(wù)的過程中,企業(yè)的規(guī)模在競(jìng)爭中并不能作為一個(gè)主要的優(yōu)勢(shì),同顧客之間的距離也不在作為了一個(gè)主要的衡量標(biāo)準(zhǔn),很多語言等方面的問題也不再成為阻礙。所以,電子商務(wù)對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭力具有深遠(yuǎn)的意義。
因?yàn)殡娮由虅?wù)具有網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化、信息化等特性,造成了電子商務(wù)不但可以為顧客以及公司供給大量的選擇以及發(fā)展自身的機(jī)會(huì),同時(shí)更增強(qiáng)了公司掌握市場(chǎng)的能力以及顧客認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的能力。電子商務(wù)讓公司能夠快速的認(rèn)識(shí)到顧客的喜歡以及購買習(xí)慣,并且能夠把消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)的需求快速的反饋到?jīng)Q策管理層,從而增強(qiáng)了公司對(duì)顧客的特點(diǎn)展開的研究和開發(fā)工作。所以,電子商務(wù)增強(qiáng)了公司開發(fā)新商品以及供給新服務(wù)的功能。電子商務(wù)讓公司的競(jìng)爭范圍更加廣泛,讓公司從正常的廣告競(jìng)爭、銷售方式、商品生產(chǎn)以及包裝等方面的競(jìng)爭轉(zhuǎn)移到虛擬的競(jìng)爭領(lǐng)域。此外由于電子商務(wù)能夠在組織間以及組織內(nèi)展開合作的經(jīng)營活動(dòng),所以電子商務(wù)增加了公司之間供應(yīng)鏈相關(guān)的合作關(guān)系,使得公司上下游間的資金架構(gòu)發(fā)生了變化,讓上下層公司更改合同的機(jī)會(huì)成本升高,進(jìn)而再次增強(qiáng)了上下層公司之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟的關(guān)系,電子商務(wù)模式下的競(jìng)爭不僅僅是單獨(dú)的公司與公司的競(jìng)爭,變成了供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭。
在過去經(jīng)濟(jì)模式中公司之間競(jìng)爭的指標(biāo)是規(guī)模以及費(fèi)用。普遍的勝利者是規(guī)模最大且費(fèi)用最低的公司獲得。但是在電子商務(wù)方式中,電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化、信息化等優(yōu)點(diǎn),使得顧客的選擇范圍瞬間擴(kuò)大,公司要競(jìng)爭的不單單是局域范圍內(nèi),公司要競(jìng)爭的對(duì)象來自世界各地,經(jīng)營環(huán)境也同樣是全球市場(chǎng),所以競(jìng)爭要比過去殘酷,在信息化高度開放的現(xiàn)在,顧客的需求同樣比過去方式下的改變的迅速,而且需求慢慢向個(gè)性化轉(zhuǎn)變,公司應(yīng)用電子商務(wù),能夠快速的得到市場(chǎng)數(shù)據(jù),提升公司對(duì)市場(chǎng)的處理速度,方便公司尋找合作企業(yè),將已有的業(yè)務(wù)開拓到世界范圍上,然而最后看的是哪家公司能夠以最迅速的反應(yīng)為消費(fèi)者提供他們需求變化的服務(wù),最后的贏家一定是最能夠滿足消費(fèi)者需求的企業(yè)。所以在電子商務(wù)方式中,競(jìng)爭的指標(biāo)不再是規(guī)模與費(fèi)用,而是反應(yīng)與效率。所以很多大型企業(yè)在規(guī)模上的優(yōu)勢(shì)在電子商務(wù)方式中就會(huì)慢慢的淡化。
每個(gè)企業(yè)的獲取利潤的方式不單單靠企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營,同時(shí)也要靠公司處于的環(huán)境,即它所開展競(jìng)爭的行業(yè)。被譽(yù)為“競(jìng)爭戰(zhàn)略之父”的Michael E.Porter研究出了五力競(jìng)爭模型,通過五力競(jìng)爭模型我們能夠看到公司取得價(jià)值性能的關(guān)鍵要素。從根本上來說這個(gè)性能是從企業(yè)所在競(jìng)爭環(huán)境的牽引力決定的。環(huán)境牽引力的五個(gè)關(guān)鍵性要素:行業(yè)競(jìng)爭、走進(jìn)阻礙、替換商品、供應(yīng)者的競(jìng)價(jià)性能以及消費(fèi)者的講價(jià)性能。但是電子商務(wù)的崛起對(duì)公司競(jìng)爭的行業(yè)環(huán)境造成了巨大的影響。
伴著Internet技術(shù)的廣泛應(yīng)用,其資費(fèi)的持續(xù)下調(diào),使用電子商務(wù)不在是大型企業(yè)的專屬,很多中小企業(yè)也慢慢的利用以Internet技術(shù)為基礎(chǔ)的電子商務(wù),并以此來開拓市場(chǎng)。以Internet技術(shù)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)讓小型企業(yè)可以和大型企業(yè)站在同一起跑線上,共同想全球市場(chǎng)進(jìn)軍。因?yàn)殡娮由虅?wù)對(duì)公司邊界的作用,在Internet技術(shù)下電子商務(wù)讓大型企業(yè)變小,同時(shí)也讓小型企業(yè)變大。電子商務(wù)突破時(shí)間以及區(qū)域的抑制,給中小型企業(yè)一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái),為和大型企業(yè)在同等的環(huán)境下競(jìng)爭提供了條件。這時(shí)假如中小企業(yè)還沒有想到應(yīng)用電子商務(wù)會(huì)帶來的機(jī)遇,沒有想到應(yīng)用電子商務(wù)來替換過去的商務(wù)方式,沒有想到電子商務(wù)可以是個(gè)契機(jī),以此來縮短和大型企業(yè)之間的距離,那么就會(huì)造成“馬太效應(yīng)”,也就是大型企業(yè)越做越大,中小型企業(yè)越做越小,最后難免逃脫被淘汰的命運(yùn)。
在電子商務(wù)氛圍中,Internet伸展到各個(gè)角落,市場(chǎng)都會(huì)伴隨之伸到到各個(gè)角落。在過去的商務(wù)方式中,中小企業(yè)因?yàn)殇N售以及市場(chǎng)拓取能力較弱,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)往往只在本地甚至是更小的市場(chǎng)環(huán)境中,所以市場(chǎng)范圍十分的小,難以壯大生產(chǎn)范圍,使用電子商務(wù)以后,中小企業(yè)能夠簡單并且便宜的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),去除傳統(tǒng)的地域性的抑制,進(jìn)入全球的各地市場(chǎng),進(jìn)而尋找到拓展市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。使用Internet技術(shù)能夠快速的消除地域性帶來的不變,將市場(chǎng)的范圍發(fā)展到全球范圍。
針對(duì)過去的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來說,電子商務(wù)擁有公司與顧客、供應(yīng)商和合作企業(yè)進(jìn)行商務(wù)貿(mào)易的過程中,不在受到時(shí)間、地域的抑制,也不存在人為的干涉,全部都是由電子商務(wù)來完成,甚至是可以讓全部的貿(mào)易過程都利用Internet進(jìn)行。所以,公司使用電子商務(wù)進(jìn)行貿(mào)易的流程中假如遇到某些無法控制的突發(fā)狀況也能夠應(yīng)付。例如:當(dāng)“非典”爆發(fā)的時(shí)候,讓人們真正的開始了解電子商務(wù)。在那一段時(shí)期,電子商務(wù)貿(mào)易非常的多,網(wǎng)上貿(mào)易數(shù)據(jù)的流量節(jié)節(jié)攀升,網(wǎng)上購物的營銷量大幅度提升,電子商務(wù)平臺(tái)頻頻使用。從上面能夠看出,當(dāng)受到某些突發(fā)狀況時(shí),過去的商務(wù)活動(dòng)無法正常工作的情況下,電子商務(wù)開始發(fā)揮了真正的效用,將公司與顧客、供應(yīng)商和合作企業(yè)展開貿(mào)易活動(dòng)的同時(shí)不必見面進(jìn)行交易,只需將貿(mào)易活動(dòng)都轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)上,保障貿(mào)易活動(dòng)在突發(fā)性狀況下可以快速的實(shí)施,從而降低間接造成的損失。
在21世紀(jì)的現(xiàn)在,公司的貿(mào)易活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了真正的開放性,但是同時(shí)企業(yè)面對(duì)的外部氛圍也越來越繁雜,中小型企業(yè)的生存氛圍也變得越來越糟糕。電子商務(wù)的崛起,正是為那些位于艱難階段的中小型企業(yè)的提供一顆定心丸。所以中小型企業(yè)應(yīng)該充分的應(yīng)用電子商務(wù),以適應(yīng)現(xiàn)在惡劣的貿(mào)易環(huán)境,并且建立自己的優(yōu)勢(shì),使企業(yè)在競(jìng)爭中獲勝。
認(rèn)識(shí)的落后,是國內(nèi)中小型企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展中一個(gè)主要的阻礙。要想在當(dāng)前電子商務(wù)為主導(dǎo)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中擁有自己的地位,就一定要先轉(zhuǎn)變觀念。
第一,一定要增強(qiáng)對(duì)電子商務(wù)的了解。然而據(jù)大量的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,中小型企業(yè)在應(yīng)用Internet技術(shù)以及電子商務(wù)的程度存在很大的差異。假如中小型企業(yè)針對(duì)電子商務(wù)沒有給予足夠的重視,那么在企業(yè)中電子商務(wù)的發(fā)展也會(huì)受到阻礙。第二,要真正的了解到電子商務(wù)氛圍中公司的競(jìng)爭力不同以往,競(jìng)爭的獲勝因素不再是單單是技術(shù),還包括能夠最大化的應(yīng)用Internet技術(shù)。在全球市場(chǎng)的大環(huán)境下,對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度、為消費(fèi)者提供滿意服務(wù)的反應(yīng)速度是決定一個(gè)企業(yè)是否是成功的標(biāo)志。
資金的缺乏同樣是妨礙中小型企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)作的主要因素。在運(yùn)用電子商務(wù)的流程中,公司在了解到電子商務(wù)所含有的巨大潛力的同時(shí),公司也要付出相當(dāng)大的資金以配合運(yùn)行,其中不但要置辦很多的硬件設(shè)施,并且還要購買相關(guān)的電子商務(wù)軟件,如基礎(chǔ)信息、基礎(chǔ)流程、基礎(chǔ)程序的編譯軟件,生產(chǎn)、控制、會(huì)計(jì)與公司之間的貿(mào)易活動(dòng)的運(yùn)營軟件等;此外,公司開展電子商務(wù)活動(dòng)還要擁有相對(duì)良好的工作氛圍,其中含有工作區(qū)間的規(guī)模、檔次、配套設(shè)置、相關(guān)數(shù)字資料齊全的程序、電子商務(wù)員工的和諧、公司管理人員的專注、軟硬件設(shè)施等等。上面所說的設(shè)施必須以充足的資金作保障。中小型企業(yè)假如僅僅依仗自己的財(cái)力是一定不行的,所以中小型企業(yè)需要針對(duì)資金問題進(jìn)行解決,這時(shí)需要利用各種渠道去籌集資金,充分的調(diào)動(dòng)社會(huì)的積極性,增加對(duì)電子商務(wù)的資金投入,持續(xù)的增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營銷水平,迅速的實(shí)現(xiàn)由數(shù)據(jù)流向物流以及資金流的轉(zhuǎn)變,由數(shù)據(jù)平臺(tái)轉(zhuǎn)向貿(mào)易平臺(tái)。
企業(yè)作為電子商務(wù)的承擔(dān)者,針對(duì)要加入和實(shí)施電子商務(wù)活動(dòng)的公司而言,企業(yè)信息化是中小型企業(yè)開展電子商務(wù)的重要基礎(chǔ)。國內(nèi)的中小型企業(yè)信息化程度相對(duì)很低,這樣對(duì)電子商務(wù)的運(yùn)用以及發(fā)展造成了很大的障礙。中小型企業(yè)管理者必須針對(duì)企業(yè)的信息化發(fā)展給予極高的關(guān)注,追趕國外的信息化腳步。創(chuàng)建和不斷改善企業(yè)控制系統(tǒng)。
企業(yè)在電子商務(wù)中,必須創(chuàng)建和改善企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng),根據(jù)Internet的架構(gòu)創(chuàng)建公司內(nèi)部局域網(wǎng),讓公司相關(guān)部門人員甚至是公司所有人員都可以熟練的在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易工作,鼓勵(lì)員工應(yīng)用E-Mail和Internet等技術(shù),在公司范圍內(nèi)逐漸的普及電子辦公,增強(qiáng)工作自動(dòng)化程度以及內(nèi)部使用公司數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的能力,慢慢的開展公司信息化的業(yè)務(wù)級(jí)網(wǎng)絡(luò)使用環(huán)節(jié),為全方位的建設(shè)信息化的公司提供基礎(chǔ)。中小型企業(yè)應(yīng)該將計(jì)算機(jī)普及到每一個(gè)部門,利用計(jì)算機(jī)技術(shù)方式慢慢的應(yīng)用在商務(wù)活動(dòng)中,以便配合電子商務(wù)高效率的工作。
在市場(chǎng)貿(mào)易環(huán)境中,公司的競(jìng)爭力的核心是人才。一定意義上而言,人力資源的水平將是一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵。中小型企業(yè)人才匱乏,從而使得中小型企業(yè)難以迅速的發(fā)展。要實(shí)施全球化的電子商務(wù),就必須擁有許多相關(guān)專業(yè)的擁有恒心的人員并且針對(duì)他們展開管理。和傳統(tǒng)商務(wù)模式所需要的人才不同,企業(yè)開展電子商務(wù)將更加需要復(fù)合型人才,需要他們既要有堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),同時(shí)還含有廣泛的知識(shí);不僅要擁有實(shí)踐能力,還要擁有創(chuàng)新能力;不僅要擁有道德觀念,還要擁有利益觀念。
針對(duì)中小型企業(yè)而言,外貿(mào)區(qū)域不但是充滿競(jìng)爭壓力的地方,同時(shí)也是創(chuàng)業(yè)最好實(shí)現(xiàn)的地方,外貿(mào)可以為企業(yè)提供新的顧客以及市場(chǎng)。所以中小型企業(yè)必須積極的進(jìn)行對(duì)外商務(wù),開闊企業(yè)的眼界。在過去的商務(wù)方式中,中小型企業(yè)需要消耗很高的底價(jià)才可以獲取相關(guān)的訂單,現(xiàn)在可以使用電子商務(wù)平臺(tái)很大程度的減少了交易雙方的供應(yīng)鏈活動(dòng)以及控制成本,降低了交易的所需資金,使交易活動(dòng)更加高效的進(jìn)行。
傳統(tǒng)的貿(mào)易中,因?yàn)閿?shù)據(jù)交流方式有限,出現(xiàn)了很多相應(yīng)部門齊全的企業(yè)。它們一般把一件商品的全部零件都由自己生產(chǎn)。然而在過去的商務(wù)模式下中小型企業(yè)因?yàn)橛幸?guī)模以及資源等約束,單獨(dú)依賴內(nèi)部資源在科技、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等相關(guān)流程中的各個(gè)階段都做到最好很難,中小型企業(yè)想在激烈的競(jìng)爭環(huán)境下保持常勝,一定要充分、高效的對(duì)公司外部的資源進(jìn)行整合,創(chuàng)建供應(yīng)鏈合作企業(yè),才可以保證自己在市場(chǎng)中的地位。電子商務(wù)的崛起消除了這一問題。網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值體現(xiàn)在可以隨時(shí)、隨地的進(jìn)行交流,電子商務(wù)利用網(wǎng)絡(luò)可以將分散在各個(gè)地方的企業(yè)聯(lián)合起來,組成一條縝密結(jié)合的供應(yīng)鏈,企業(yè)之間能夠消除地域的約束,徹底轉(zhuǎn)變因?yàn)橄㈤]塞從而必須使用分環(huán)節(jié)合作的手段,轉(zhuǎn)變?yōu)槔猛?、即時(shí)的工作方法,最大程度的降低由于消息閉塞而產(chǎn)生等待的時(shí)間,從而增加了工作效率。
綜上所述,在二十一網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代,電子商務(wù)的潮流勢(shì)不可擋。電子商務(wù)的應(yīng)用,將對(duì)中小企業(yè)的競(jìng)爭產(chǎn)生廣泛而又深遠(yuǎn)的影響,革命性地改變其競(jìng)爭方式、競(jìng)爭基礎(chǔ)及競(jìng)爭環(huán)境。因此,廣大中小企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇,積極轉(zhuǎn)變觀念,加大資金投入,提高企業(yè)信息化,應(yīng)用電子商務(wù)提升企業(yè)的競(jìng)爭力,在未來的市場(chǎng)中獲得一席之地。
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