高層建筑裝飾工程的施工管理重點

劉敬波

【摘 要】社會的發(fā)展和經濟生活水平的提高促使了人們在生活的過程中對于室內環(huán)境提出了新的要求和標準。自上個世紀八十年代起，我國現(xiàn)代化建筑裝飾行業(yè)迎來了發(fā)展的黃金階段，同時其在建筑行業(yè)占據(jù)的比重也日益增大，成為國民經濟中的重要組成部分。然而在建筑裝飾行業(yè)快速發(fā)展的過程中，人們對于裝飾施工管理研究一直較弱，截至目前，其中仍然不乏諸多的缺陷與不足。本文就目前建筑裝飾工程的施工管理問題進行了分析與概述，并提出了相關的預防措施與完善建議。

【關鍵詞】建筑裝飾；施工管理；問題

隨著國民經濟的發(fā)展和人民生活水平的日漸提高，人民對于各種建筑工程的施工質量和工程檔次都提出了新的要求。作為建筑行業(yè)中的特殊產業(yè)——裝飾工程，隨著社會的發(fā)展也呈現(xiàn)出蓬勃之勢。在工作中，要想做好每項工作，就必須在工作中對這項工程中的各個環(huán)節(jié)都進行全面系統(tǒng)的了解，針對其中常見的質量問題和事故做好事先安排和預先處理，進而保證工程的正常、持續(xù)展開。就建筑裝飾工程而言，在工程項目中做好前期準備工作尤為重要，這對于提高工程施工質量有著不可忽視的作用。作為知己知彼百戰(zhàn)百勝，只有我們在工程項目中針對其中各種問題都做到合理系統(tǒng)的歸納和總結，才能夠避免工程中出現(xiàn)盲目情況，保證工程的順利開展。

1.建筑裝飾概述

建筑裝飾工程是近年來發(fā)展起來的一種工程模式，是一種通過在建筑主體結構外層設置一層裝飾面和裝飾層，從而保護建筑結構的整體性，提高建筑結構的實用性、美觀性，完善建筑物的物理性能的一種施工模式。從根本上說，在目前的建筑工程項目中，建筑裝飾已成為一種不可缺少的環(huán)節(jié)，它對于提高人們生活水平和改善室內環(huán)境有著不可替代的作用，同時對于提高室內檔次也十分有效。在近幾年來的社會發(fā)展中，人們生活水平的提高使得人們對于建筑裝飾也提出了新的要求，從而引發(fā)裝飾業(yè)的興起和發(fā)展。在目前社會發(fā)展中，裝飾業(yè)已成為建筑業(yè)的一種特殊行業(yè)，是隨著各種新穎別致和檔次較高建筑物的出現(xiàn)而發(fā)展的模式。同時由于快節(jié)奏生活的較大壓力，使得人們在下班之后亟待一個舒適、溫馨的環(huán)境來紓解壓力、放松心情，這也為建筑裝飾業(yè)的發(fā)展提供了發(fā)展基礎[1]。

2.建筑裝飾工程管理中存在問題

近年來的社會發(fā)展中，建筑裝飾業(yè)已成為建筑業(yè)的三大支柱產業(yè)之一，也是一項勞動力密集型產業(yè)。建筑裝飾業(yè)的興起與發(fā)展給房地產行業(yè)的發(fā)展帶來了良好的基礎平臺，也促使了建筑也的快速穩(wěn)定發(fā)展。但是就目前的建筑裝飾工程的管理而言，其中還存在著諸多的不足與缺陷，其中最為常見的缺陷主要有以下幾個方面：

2.1施工管理問題

在當前的建筑裝飾工程發(fā)展中，其大多都是依附于建筑產業(yè)發(fā)展的一種工作模式。小部分是從輕工業(yè)中逐漸分化出來的工作模式，這就造成了在工程項目中存在著極為嚴重的管理缺陷，尤其是在施工的過程中對于管理標準和管理制度方面更是存在著諸多的不足與隱患。同時由于發(fā)展年限的原因，使得在建筑裝飾工程項目中，管理意識較為單薄，加上在工作的過程中受到管理成本和技術水平的影響，使得施工管理意識較為淺薄，極容易造成裝飾企業(yè)和部門在工作中出現(xiàn)急功近利的意識，從而使得管理水平受到影響和質量缺陷較為明顯。更有甚至，在目前的施工過程中，對于施工質量、進度、成本等方面管理都不夠扎實，造成了在施工的過程中存在著較多的質量缺陷和質量隱患等等。因此在目前的工程項目中，提高施工管理能力極為重要，是確保建筑裝飾行業(yè)良好健康發(fā)展的前提基礎。

2.2材料市場管理混亂

在近年來的社會發(fā)展中，建筑裝飾材料行業(yè)隨著房地產、建筑業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出快速發(fā)展之勢。截至目前，我國已成為世界上裝飾材料的生產大國、消費大國和出口大國。在這幾年的社會發(fā)展中，材料主導產品和產業(yè)不斷涌現(xiàn)了出來，位居世界第一，而且人均指數(shù)較大。但是在工程項目中，其中仍然存在著較多的質量隱患和問題。尤其是對于建筑材料而言，品格、規(guī)格、種類等方面隨著社會的發(fā)展而出現(xiàn)了繁榮現(xiàn)象，但是其中的各種假冒偽劣產品也是不斷的涌現(xiàn)了出來。對于這種現(xiàn)象，在管理工作中進行嚴格合理的處置就顯得十分必要。但是由于目前我國材料市場管理制度和管理理念不夠科學和完善，從而在工作中針對其中存在的種種質量隱患和缺陷問題進行了嚴格全面的分析與概述，使得這些問題在一定程度上得到了優(yōu)化與完善。

2.3成本管理意識淡薄，管理體制不完善

建筑裝飾企業(yè)中大多數(shù)是年輕的企業(yè)，其中78%為民營企業(yè)，其經營規(guī)模大多屬于中小型企業(yè)，甚至是家庭作坊式的企業(yè)，它們起家靠的是膽子，發(fā)家靠的是點子，企業(yè)的迅速膨脹在很大程度上靠的是投機，企業(yè)的管理人員大多缺乏系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識，成本管理意識淡薄，常常簡單地將項目成本管理責任歸于成本管理主管或財務部門[2]。

3.加強施工管理控制

3.1材料控制

就現(xiàn)階段的建筑裝飾工程而言，在施工的過程中由于材料和各種施工工藝采用較多，因此在施工的過程中就需要我們從不同的方面和階段進行深入總結和分析，從而使得各個方面的問題都提出全面系統(tǒng)的完善，并且針對其中存在的種種質量問題和科學技術模式都達到一定的工作要求和社會發(fā)展理論模式。

裝飾工程主要的一面，就是其所需的材料種類繁多，并且經常有許多新材料應用的問題。材料一般占裝飾工程總造價的50%左右，涉及到資金的投入。因此，怎樣選擇材料是裝飾工程中的一個重要的環(huán)節(jié)，是必不可少的部分。選擇建筑裝飾材料，首先是要符合室內設計要求；其次要注意品牌，生產廠商和供應商的誠信度、產品出廠時間和有效期、國家或地方的材料質檢證明、環(huán)保檢測證明或防菌防疫（易于清洗的要求）、交易信譽、售后服務等，以防止假冒偽劣；同時要加強材料進場時的驗收力度。材料進場驗收是材料質量控制的最關鍵環(huán)節(jié)。材料進場后，承包商應在自檢合格后填寫材料進場報驗單，履行報驗手續(xù)，監(jiān)理工程師應對進場材料進行驗收。

3.2利用現(xiàn)有資源

充分利用自然光源減少人工光源的依賴心理，節(jié)約能源、注重天然光源的使用效率，利用頂面，側面及落地的大面積門窗，增加天然采光量，并根據(jù)室內外天氣的變化，采用雙層隔熱保溫窗、窗簾、百頁、窗方板等反射光遮擋作用來調節(jié)室內氣候，控制溫度變化，人工照明應多選擇高效節(jié)能型燈具，并根據(jù)使用要求選擇適宜的照序標準。

4.結語

隨著我國經濟建設的持續(xù)發(fā)展，隨著人們的物質及精神生活的日益提高，建筑裝飾工程將會不斷出現(xiàn)新變化、新問題，對此，我們應超前準備，創(chuàng)新管理，確保建筑裝飾工程健康發(fā)展。

【參考文獻】

[1]王海強.建筑裝飾施工項目成本控制研究[D].哈爾濱工程大學，2002.

[2]周濤.建筑裝飾工程項目施工成本管理的研究[D].對外經濟貿易大學，2005.