趙培琳
房建工程中涉及到的人工、材料等費用較大,而投資者期望巨大的投資能有理想回報,但是若工程役有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),則會影響利潤。因此,本文將對房建工程施工階段影響工程質(zhì)量的原因及控制手段進(jìn)行分析與闡述,以加強對施工階段質(zhì)量控制的認(rèn)識。
1.加強房建工程施工階段質(zhì)量控制的重要性
房建工程作為建筑工程的產(chǎn)品之一,具有投資大、工期場、露天作業(yè)、建設(shè)地點固定等特點,其工程的施工程序復(fù)雜,對其質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素諸多,如設(shè)計、地質(zhì)、地形、材料、機械、氣象、水文、操作方法、施工工藝、技術(shù)措施及管理制度等。施工質(zhì)量比較難控制,如操作上的微小變化、環(huán)境的微小變化以及材料的微小區(qū)別等,都會對質(zhì)量產(chǎn)生較大影響,并帶來質(zhì)量事故。
房建工程的施工質(zhì)量與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān),建成后的工程投入使用是否安全,對國家及人民生產(chǎn)安全、財產(chǎn)安全等都有所影響,如果發(fā)生質(zhì)量問題不能像其他產(chǎn)品一樣更換配件、拆卸、解體,更不能采取“退款”或“包換”的服務(wù)方式,因此在施工階段就強化管理,對建筑質(zhì)量具有重要意義。
2.影響房建工程施工質(zhì)量的因素
2.1缺乏有效的施工管理體系
首先,在房建工程的施工階段,若沒有完善的質(zhì)量控制體系加強制約,那么施工的工序與工種之間就會出現(xiàn)混亂局面,由前一道工序所造成的質(zhì)量問題或隱患,后道工序的施工者可能沒有及時處理或者蓄意隱蔽問題。其次,施工管理混亂也是造成質(zhì)量問題的原因之一,如預(yù)制空心樓板在經(jīng)過吊裝后沒有撥正就進(jìn)行了灌縫工作,而沒有加強對混凝土碎石粒度的控制,就會造成天棚與地面開裂的現(xiàn)象。另外,施工現(xiàn)場的半成品或成品隨意堆放、嚴(yán)重?fù)p壞以及工程的施工隊伍素質(zhì)不高等,也會對房建工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響。
2.2施工材料管理不到位
在房建工程的施工過程中,由于材料的選擇而帶來的質(zhì)量問題也很常見。如選擇防水工程的瀝青品種、油氈的品種與質(zhì)量,預(yù)制樓板灌縫時選擇的碎石粒度的大小、抹灰用砂的泥量控制以及木門窗木材的品種選擇等,這些都在工程質(zhì)量中占有重要地位。
另外,混凝土在房建工程中的應(yīng)用率較高,對質(zhì)量控制也起到關(guān)鍵作用。在大體積混凝土中,溫度應(yīng)力和溫度控制也十分重要,在運轉(zhuǎn)過程中,結(jié)構(gòu)的應(yīng)力狀態(tài)受到溫度的影。向較大,如施工中常見的溫度裂縫問題。經(jīng)大量實踐證明,混凝土中常見的裂縫,多是不同程度上的表面裂縫,如由于溫度梯度而造成的寒冷地區(qū)溫度驟降也會帶來裂縫現(xiàn)象,因此混凝土的保溫也對表面的早期裂縫起到?jīng)Q定性作用。
2.3缺乏有效的監(jiān)理手段
有些監(jiān)理單位為了單純追求經(jīng)濟效益,而超過其資質(zhì)范圍內(nèi)承接監(jiān)理業(yè)務(wù),因此項目監(jiān)理機構(gòu)的配備及人員資格等均不符合要求,甚至很多監(jiān)理人員無證上崗,現(xiàn)場監(jiān)理的質(zhì)量控制體系不完善,監(jiān)理人員對施工的材料、設(shè)備投入使用及安裝前沒有進(jìn)行嚴(yán)格審查,且沒有嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度,有些項目監(jiān)理機構(gòu)甚至沒有按照程序規(guī)定組織檢驗分批、分項、分部工程的工程驗收,就直接開展下一道工序的施工,造成很多質(zhì)量問題沒有及時得到解決。
3.加強質(zhì)量控制的有效手段
3.1完善質(zhì)量控制體系
監(jiān)督人員一旦開始監(jiān)督工作,就應(yīng)該對施工單位的現(xiàn)場質(zhì)量問題有所了解。檢查技術(shù)指標(biāo)、管理體系、施工質(zhì)量監(jiān)測制度及綜合施工質(zhì)量水平等都在考評范圍內(nèi),并監(jiān)督施工單位落實到位。房建工程的施工單位應(yīng)按照施工圖及合同的規(guī)定將相關(guān)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)建成,并規(guī)定需將工程的內(nèi)外全部清理完畢后再竣工。另外,建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家相關(guān)規(guī)定,及時收集并整理建設(shè)項目的各環(huán)節(jié)文件資料,建立并健全項目的歸案,在收到竣工報告后,建設(shè)單位應(yīng)參加到相關(guān)單位的竣工驗收工作中,并完成項目歸檔,建立備案手續(xù)后,工程項目方可投入使用。
3.2加強施工材料的管理
由于房建工程施工中涉及到的材料品種復(fù)雜,不同材料的檔次與質(zhì)量相差懸殊。首先,在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場之前需要先報驗,將經(jīng)過業(yè)主批準(zhǔn)的材料樣品一式兩份進(jìn)行封樣保存,一份留到項目部,一份由業(yè)主保留;其次,在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后,按照樣品及相關(guān)的檢測報告進(jìn)行報驗,只有通過報驗的材料才能正式投入使用。采購人員在采購材料時,也應(yīng)嚴(yán)格按照檢查驗收材料的手續(xù)進(jìn)行,確保采購材料的一次到位,提高合格率。為了方便施工管理,應(yīng)加強對材料的檢查方法和檢驗標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力,并將其編輯成冊,讓質(zhì)檢人員、采購人員及施工人員全都按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)還衡量材料合格與否。另外,還要加強對材料品種的選擇,例如對于現(xiàn)場施工的重要材料混凝土及預(yù)拌混凝土試塊的取樣應(yīng)具有代表性,嚴(yán)格按照規(guī)范要求的組數(shù)預(yù)留試塊,現(xiàn)場應(yīng)加強標(biāo)養(yǎng)設(shè)備的配備,并按照規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作,避免由于試塊的制作及養(yǎng)護(hù)、留置數(shù)量有誤而對混凝土的強度產(chǎn)生影響,進(jìn)而影響工程質(zhì)量。
3.3注重施工現(xiàn)場的安全管理
房建工程施工是一項風(fēng)險大、危險源多的工作,因此,加強施工現(xiàn)場的安全管理與監(jiān)督,對保證房建質(zhì)量具有重要意義。
首先,施工前應(yīng)做好工地的調(diào)查研究工作。對現(xiàn)場的地形地貌、周邊環(huán)境等進(jìn)行勘察并記錄,及時發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的因素,并加強防范與管理,在設(shè)計文件時應(yīng)做好安全技術(shù)措施的編制工作,發(fā)揮施工現(xiàn)場的安全警示作用。其次,要加強施工現(xiàn)場安全技術(shù)的宣傳教育工作,加強安全技術(shù)培訓(xùn)與考核工作,并落實技術(shù)交底工作。在施工過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙施工,對設(shè)計文件中的各種安全技術(shù)措施嚴(yán)格落實到位。再次,要做好各項安全技術(shù)防護(hù)工作,并加強對腳手架、井支架等支撐物的驗收工作,確保其按照安全計算的技術(shù)模式進(jìn)行搭建,實時掌握施工現(xiàn)場動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為并給予糾正。
3.4完善施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作
各監(jiān)理單位應(yīng)強化其內(nèi)部管理手段,建立健全質(zhì)量控制體系,提高項目監(jiān)理機構(gòu)的管理質(zhì)量,并嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)定分配監(jiān)理人員,拒絕不合格的監(jiān)理人員開展工作,并監(jiān)督房建工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員履行監(jiān)理職責(zé);建設(shè)行政主管部門也要加強對監(jiān)理人員及監(jiān)理單位的管理,以提升房建工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量。
3.5加強施工隊伍的素質(zhì)培養(yǎng)
施工人員是房建工程施工的直接操作者,只有提高施工人員的業(yè)務(wù)水平,才能有效保障工程質(zhì)量,因此要加強對施工隊伍的技術(shù)培訓(xùn),提高他們的工程質(zhì)量意識。一方面,加強對施工隊伍的管理者和主要施工人員,根據(jù)不同的專業(yè)工藝、技術(shù)加強培養(yǎng),沒有經(jīng)過培訓(xùn)或者培訓(xùn)不合格的人員不能進(jìn)場施工;另一方面,施工隊伍應(yīng)建立責(zé)任制,將工程質(zhì)量保障體系貫徹到施工質(zhì)量的管理過程中,并監(jiān)督各項工作落實到位。
由上可見,房建工程的施工管理涉及的內(nèi)容諸多,其中最重要的就是施工質(zhì)量的控制,房屋質(zhì)量與廣大人民群眾的利益密切相關(guān),因此要加強施工人員對工程質(zhì)量的使命感與緊迫感,以提高對建筑結(jié)構(gòu)安全與使用功能的質(zhì)量控制。