怎樣提高化工儀表自動化管理水平

盆榮標(biāo)

【摘 要】科技日益發(fā)展的今天，國外先進(jìn)的化工生產(chǎn)工藝已經(jīng)被國內(nèi)企業(yè)認(rèn)可，隨之而來的就是國外科技含量極高的生產(chǎn)工藝流程被引入國內(nèi)，其先進(jìn)的自動化控制技術(shù)也展現(xiàn)在了國人面前，這在很大程度上提升了我國的工業(yè)及化工儀表自動化水平，但化工自動化專業(yè)人才相對缺乏，一定程度上影響了企業(yè)生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率。本文首先分析當(dāng)前化工儀表自動化管理存在的問題，然后提出幾點(diǎn)提高化工儀表自動化管理水平的建議。

【關(guān)鍵詞】化工儀表；自動化控制；自動化管理；問題；建議

總體來說，化工生產(chǎn)行業(yè)具有高溫、高壓、易燃、易爆、大量存在腐蝕性介質(zhì)、易出現(xiàn)中毒、機(jī)械致傷等生產(chǎn)事故方面的特點(diǎn)，國家相關(guān)部門及企業(yè)自身都將安全生產(chǎn)列入重中之重的地位，一旦出現(xiàn)了生產(chǎn)事故，不僅會對企業(yè)自身造成嚴(yán)重的損失，破壞周邊環(huán)境，也會對周邊群眾的生產(chǎn)生活造成較大的影響。隨著上世紀(jì)90年代后我國不斷引進(jìn)國外成熟的化工生產(chǎn)工藝，化工企業(yè)自動化生產(chǎn)水平得到顯著提高，各類性能先進(jìn)的自動化儀器儀表的廣泛應(yīng)用也凸顯出化工企業(yè)儀表的自動化管理水平的重要性。但是當(dāng)前，既擁有豐富理論知識，又具備實(shí)踐操作技能的化工儀表自動化高素質(zhì)人才在國內(nèi)比較緊缺。不但如此，在化工企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)階段，依然存在化工企業(yè)對儀表專業(yè)不夠重視，進(jìn)而造成化工儀表缺乏有效維護(hù)，對已產(chǎn)生的故障也很難得到及時維修的問題，這些都影響了自動化儀表的應(yīng)用效果，一定程度上降低了企業(yè)生產(chǎn)效率，影響企業(yè)的綜合效益。所以，化工企業(yè)有必須提升對自動化儀表的重視程度，采取有效的對策解決好當(dāng)前企業(yè)儀表自動化存在的問題，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1.當(dāng)前化工儀表自動化管理存在的問題

1.1化工企業(yè)缺乏高素質(zhì)儀表自動化專業(yè)人才

①化工企業(yè)儀表自動化相關(guān)人才缺乏足夠的自我發(fā)展空間。

由于國內(nèi)化工企業(yè)大都采用落后工藝，管理水平仍停留在人工生產(chǎn)階段，化工工藝專業(yè)人員在企業(yè)中占絕對主導(dǎo)地位，自動化儀表專業(yè)未能在生產(chǎn)中體現(xiàn)出直接的經(jīng)濟(jì)效益，正是這樣導(dǎo)致在化工企業(yè)工作的自動化專業(yè)人才沒有足夠的自我發(fā)展空間。這也導(dǎo)致此類人才不能得到進(jìn)一步的發(fā)展及自我突破，時間一久，肯定會影響人才工作的心態(tài)及積極性，最終妨礙了化工企業(yè)自動化水平的進(jìn)一步提升。

②自動化專業(yè)人才缺乏有效的技術(shù)培訓(xùn)。

新形勢之下，大部分化工企業(yè)對于專業(yè)人才技術(shù)能力及專業(yè)素質(zhì)方面都已經(jīng)越來越重視。但是從某種程度上講，化工企業(yè)儀表自動化專業(yè)人才的培訓(xùn)存在著較多問題，如培訓(xùn)選擇的內(nèi)容與實(shí)踐操作相差甚遠(yuǎn)，沒有現(xiàn)實(shí)意義；過于關(guān)注儀表自動化專業(yè)理論方面的培訓(xùn)，忽略實(shí)踐操作方面的培訓(xùn)等等。以上問題將培訓(xùn)的成效大打折扣。不但這樣，由于連續(xù)性是化工企業(yè)生產(chǎn)的一個重要特點(diǎn)，導(dǎo)致培訓(xùn)化工企業(yè)儀表專業(yè)人員的時候，很多時候都會表現(xiàn)出坐而論道的現(xiàn)象。特別是對某些工作年限較長的工作人員來講，很多時候這部分工作人員都擁有非常豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，缺乏理論素質(zhì)，正是這樣，他們對于自身實(shí)踐不可以開展準(zhǔn)確、有效的書寫及描述，也就在某種程度上削弱了培訓(xùn)的成效，不利于提高工作人員培訓(xùn)興趣。

③缺乏充足的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

化工企業(yè)開展儀表自動化工作人員各個方面的培訓(xùn)必須要有大批資金作為其基礎(chǔ)。并且由于化工企業(yè)儀表方面一般具有較高的科技含量，針對其進(jìn)行的人才培訓(xùn)更需要足夠的資金作為支持。考慮到技術(shù)的保密需求，企業(yè)往往對這方面采取較為嚴(yán)密的監(jiān)管。除非有某種必須的情況，才會考慮給予技術(shù)方面材料，且所給予的技術(shù)材料也會非常有限。而且這種涉及到企業(yè)核心技術(shù)的培訓(xùn)往往會要求參加培訓(xùn)的人員繳納一定的費(fèi)用才可以參加。這對于提高參加培訓(xùn)人員的積極性就有非常不利的影響。而且某些效益不是很好的化工單位，本身在經(jīng)營生產(chǎn)方面就具有比較大的難度，企業(yè)的大部分流動資金往往都會投入到生產(chǎn)設(shè)備更新等方面。因此，可以為儀表自動化人才提供繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會少之又少，這在某種程度上也影響了培養(yǎng)儀表自動化人才方面的工作。

1.2化工企業(yè)缺乏有效的儀表技術(shù)檔案管理

①化工企業(yè)管理儀表相關(guān)檔案時各個環(huán)節(jié)聯(lián)系不夠密切。

所謂的儀表專業(yè)技術(shù)檔案指的是各類儀表的使用說明書、儀表相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙等方面。現(xiàn)今，化工企業(yè)儀表相關(guān)的專業(yè)技術(shù)檔案因?yàn)槿狈ν晟频墓芾眢w制、管理規(guī)章制度沒有嚴(yán)格執(zhí)行等方面的因素，導(dǎo)致相關(guān)技術(shù)檔案在最初形成、資料保存、材料整理與歸檔等環(huán)節(jié)存在缺失，導(dǎo)致某些重要的技術(shù)資料出現(xiàn)了某些遺漏與管理脫節(jié)。尤其是因?yàn)槟承┘夹g(shù)工作人員離職的時候，為了提升自身再就業(yè)的砝碼，利用管理工作的便利，將某些關(guān)鍵技術(shù)材料帶走，加劇了化工企業(yè)專業(yè)技術(shù)材料真空的晨讀，不利于后續(xù)儀表自動化專業(yè)工作人員的培訓(xùn)。

②化工企業(yè)儀表專業(yè)技術(shù)檔案管理工作員工的素質(zhì)不能達(dá)到相關(guān)要求。

現(xiàn)今形勢之下，化工企業(yè)儀表專業(yè)技術(shù)材料，大多數(shù)是脫離于化工企業(yè)檔案管理相關(guān)機(jī)構(gòu)的。尤其是某些技術(shù)含量較高的專業(yè)技術(shù)材料，例如新引進(jìn)儀表的設(shè)計(jì)圖紙及使用說明說，只有少部分技術(shù)人員可以掌握，這點(diǎn)在一定程度上導(dǎo)致專業(yè)技術(shù)檔案管理缺失的情況，導(dǎo)致化工企業(yè)儀表專業(yè)技術(shù)材料管理相關(guān)環(huán)節(jié)表現(xiàn)出斷層的情況，使得工作人員在實(shí)踐操作過程中很難獲得材料方面的借鑒，不利于提高儀表自動化管理水平。

2.提高化工企業(yè)儀表自動化管理水平的有效對策

2.1化工企業(yè)增強(qiáng)對儀表自動化管理方面的意識

增強(qiáng)儀表自動化管理的意識，在相關(guān)人才培訓(xùn)方面要增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層面的指導(dǎo)作用，從領(lǐng)導(dǎo)層面增強(qiáng)認(rèn)識，并將專業(yè)人才培訓(xùn)各項(xiàng)工作都積極主動做好。第一步，就是要突破傳統(tǒng)理念的束縛，架構(gòu)相關(guān)制度，讓儀表自動化管理工作從制度的層面得以加強(qiáng)。第二步，就是架構(gòu)與健全化工企業(yè)儀表自動化相關(guān)技術(shù)工作人員的培養(yǎng)體制，為這部分技術(shù)工作人員提供更有利的自我發(fā)展空間。

2.2要在化工企業(yè)逐漸營造關(guān)注儀表自動化相關(guān)人才的工作氣氛

化工企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)層面，尤其是相關(guān)設(shè)備、化工生產(chǎn)技術(shù)管理的領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)機(jī)構(gòu)，必須將這部分人才使用與管理視為整個企業(yè)建設(shè)及管理的關(guān)鍵性構(gòu)成部分，做好這部分人才的管理與培養(yǎng)，讓他們可以為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)?；て髽I(yè)人事管理機(jī)構(gòu)，需要主動將相關(guān)政策擬定出來，針對某些在實(shí)踐操作過程中累積了較多實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的自動化人才，要應(yīng)用合理化的綜合考評、認(rèn)證等措施，將評定首席自動化技術(shù)人員等方面的工作要認(rèn)真做好，讓人才能做得放心、順心，并對自己在企業(yè)的發(fā)展方向有清楚的了解，進(jìn)而提高人才工作的積極性。

2.3完善化工企業(yè)儀表技術(shù)檔案管理相關(guān)規(guī)章制度

規(guī)章制度的健全、完善工作是做好化工企業(yè)相關(guān)技術(shù)檔案管理的基礎(chǔ)，要進(jìn)一步完善管理規(guī)章制度，需要做好的工作有下面幾個方面：第一，要根據(jù)我們國家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行儀表技術(shù)檔案的管理工作，增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)檔案管理的意識。企業(yè)每個機(jī)構(gòu)與各個部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都必須根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行檔案的管理，并將這項(xiàng)管理工作真正納入日常管理項(xiàng)目中，做好必要的管理宣傳工作。第二，要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，擬定儀表技術(shù)檔案管理的相關(guān)細(xì)則，并做好部門間的溝通協(xié)調(diào)工作。由于這些技術(shù)檔案牽涉到企業(yè)檔案管理、設(shè)備管理、設(shè)備研發(fā)、日常生產(chǎn)等機(jī)構(gòu)，必須將企業(yè)中各個機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)工作處理好。所以，需要架構(gòu)出企業(yè)自身的儀表技術(shù)檔案管理相關(guān)細(xì)則，讓管理過程中各個環(huán)節(jié)都做到有根有據(jù)。第三，加強(qiáng)儀表技術(shù)檔案的管理力度，處理好管理過程中各類問題?；て髽I(yè)儀表技術(shù)檔案管理人員需要走入到企業(yè)中產(chǎn)生這類檔案的部門，認(rèn)真調(diào)研，把握好管理中各類情況，并為采集相關(guān)材料做好準(zhǔn)備工作。 2.4化工企業(yè)中各個部門共同努力，做好儀表自動化管理的各項(xiàng)工作，并一起做好相關(guān)技術(shù)人才的培訓(xùn)及培養(yǎng)工作

無論是在哪個行業(yè)的企業(yè)，人才的培訓(xùn)及培養(yǎng)工作都是一個整體性及系統(tǒng)性的工作，化工企業(yè)中人事管理機(jī)構(gòu)要將這項(xiàng)工作視為提升企業(yè)人員整體素質(zhì)的一個大事來抓，并從制度層面上增強(qiáng)這部分人才的檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)工作。必須與企業(yè)其他相關(guān)機(jī)構(gòu)主動合作，與他們一起推動人才培養(yǎng)相關(guān)工作的順利開展。

3.結(jié)束語

總之，化工企業(yè)儀表自動化管理的過程中仍舊有很多的問題及難點(diǎn)，假設(shè)得不到及時的解決會影響到整個企業(yè)前進(jìn)的速度。因此，我們要重視這項(xiàng)工作，并應(yīng)用積極、有效的措施提升這項(xiàng)管理工作的質(zhì)量。

【參考文獻(xiàn)】

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