電力工程施工組織設(shè)計(jì)及其優(yōu)化研究

潘魯兵

【摘 要】為了促進(jìn)電力工程企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行，我們要進(jìn)行電力工程施工組織的設(shè)計(jì)深化，以滿足實(shí)際工作的需要。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)于電力企業(yè)的要求更加嚴(yán)格，電力工程的正常運(yùn)行有利于國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的效率的提升。為此我們要做好工程招標(biāo)環(huán)節(jié)、建筑監(jiān)理環(huán)節(jié)及其工程項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)等的有效控制，確保其電力技術(shù)系統(tǒng)的一體化的發(fā)展。促進(jìn)其國(guó)家電力工程系統(tǒng)建設(shè)的完善，確保其電力企業(yè)的施工安全管理工作的維護(hù)。

【關(guān)鍵詞】電力工程；施工組織設(shè)計(jì)；管理設(shè)計(jì)；方案優(yōu)化；研究深化

1.關(guān)于電力工程施工組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的優(yōu)化

（1）為了促進(jìn)電力工程施工組織的內(nèi)部相關(guān)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，我們要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)原則的深化，確保其施工工序的有效安全，進(jìn)行相關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)原則的遵守，確保其施工順序的合理安全，積極做好施工前的準(zhǔn)備工作。通過(guò)電力工程內(nèi)部系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)其投產(chǎn)能力的提升。電力工程企業(yè)的發(fā)展，離不開對(duì)其自身運(yùn)作規(guī)律的遵守，離不開對(duì)其施工順序的有效遵守，對(duì)其施工程序的有效推動(dòng)，這是有利于電力工程施工環(huán)節(jié)的優(yōu)化。在電力工程施工組織過(guò)程中，我們要進(jìn)行施工現(xiàn)象的平面布置的規(guī)范化，確保其施工組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，以滿足實(shí)際工作的需要。通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的良好的布置，確保其施工空間的有效應(yīng)用，滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，確保工程數(shù)量的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)其與文明施工、環(huán)保施工、安全施工等管理觀念的有效統(tǒng)一，確保其場(chǎng)地利用率的提升。

我們也要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的規(guī)范，確保其流水作業(yè)環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運(yùn)行，通過(guò)對(duì)科學(xué)性的組織管理模式的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)其施工組織的工作效率的提升，確保其組織系統(tǒng)的內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)運(yùn)行。在電氣工程的運(yùn)作過(guò)程中，我們要進(jìn)行流水作業(yè)環(huán)節(jié)及其網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)劃環(huán)節(jié)的管理系統(tǒng)的優(yōu)化，以確保其滿足實(shí)際工作的需要，滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。為了達(dá)到這一目的，我們要進(jìn)行施工過(guò)程的流水作業(yè)的相關(guān)環(huán)節(jié)的分工，確保其生產(chǎn)的均衡性、節(jié)奏性的保證，實(shí)現(xiàn)對(duì)整體環(huán)節(jié)的有效控制。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)環(huán)節(jié)中，我們要 實(shí)現(xiàn)工藝順序的有效規(guī)劃，確保其對(duì)揭示及時(shí)差的應(yīng)用，對(duì)相關(guān)線路工序進(jìn)行規(guī)范。

（2）我們也要保障其技術(shù)經(jīng)濟(jì)，確保其經(jīng)濟(jì)合理性，通過(guò)低工廠化施工程度的提升，確保其施工場(chǎng)地的作業(yè)量的降低，保障基地功能的有效發(fā)揮，促進(jìn)施工人員的數(shù)量的精簡(jiǎn)。對(duì)于不同的工程項(xiàng)目，我們要進(jìn)行不同的施工方法的應(yīng)用，確保其施工技術(shù)的有效應(yīng)用，以滿足實(shí)際工作的需要。在工作過(guò)程中，由于相關(guān)材料的不同應(yīng)用，相關(guān)設(shè)備機(jī)具的不同應(yīng)用，其工程效果是不一樣的。

我們要進(jìn)行先進(jìn)的技術(shù)管理模式的應(yīng)用，確保其施工技術(shù)的更新，其管理方法模式的先進(jìn)性，保障其勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升，實(shí)現(xiàn)對(duì)其技術(shù)環(huán)節(jié)的更新，確保其工程質(zhì)量的提升，以提高其施工速度，進(jìn)行工程成本的有效降低。因此我們要進(jìn)行國(guó)外先進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)其先進(jìn)的管理理念進(jìn)行有效的吸收，并將其應(yīng)用于實(shí)際工作場(chǎng)景中，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工方法及其管理經(jīng)濟(jì)的有效借鑒，以保證我國(guó)施工技術(shù)系統(tǒng)的完善，滿足實(shí)際工作的需要。

2.電力工程施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中的弊端

（1）在實(shí)際作業(yè)工程中，影響電力工程安全施工的因素是很多的，其中比較重要的是施工組織設(shè)計(jì)的管理體系的缺乏，不能實(shí)現(xiàn)對(duì)編制人員結(jié)構(gòu)的有效優(yōu)化。在實(shí)際工作過(guò)程中，一些電力工程管理者進(jìn)行人員編制的固定化的應(yīng)用，對(duì)其相關(guān)人員的固定化的應(yīng)用，不能確保相關(guān)資源的有效利用，難以保證固定人員的有效編制，就不利于電力工程施工組織的穩(wěn)定運(yùn)行，從而導(dǎo)致一系列的質(zhì)量安全問(wèn)題，不利于工程安全質(zhì)量的提升。在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，也不能保證其相關(guān)技術(shù)人員有效應(yīng)用，一些具備高技術(shù)、高施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、生產(chǎn)操作人員不能得到有效的應(yīng)用，不能保證其施工組織的內(nèi)部相關(guān)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，不利于施工組織的有效設(shè)計(jì)，從而不利于對(duì)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)極其施工技術(shù)的有效推廣。

在施工過(guò)程中，流程重復(fù)率問(wèn)題也是影響工程施工組織設(shè)計(jì)的重要因素。在作業(yè)過(guò)程中，不能實(shí)現(xiàn)對(duì)施工作業(yè)特點(diǎn)的具體把握，導(dǎo)致其專業(yè)工程的不和諧運(yùn)行，不能確保其工程項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不能實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)編制人員的有效應(yīng)用，出現(xiàn)了一系列的重復(fù)工作環(huán)節(jié)，影響了工程的質(zhì)量效率的提升。

（2）其具體的施工工藝也出現(xiàn)脫離具體施工模式的情況，不能實(shí)現(xiàn)對(duì)組織電力建設(shè)施工單位穩(wěn)定運(yùn)行。在實(shí)際施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)實(shí)施環(huán)節(jié)和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的相脫離，不能實(shí)現(xiàn)對(duì)施工組織的有效深化應(yīng)用。在實(shí)際施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中的編制，是一種技術(shù)部門的相關(guān)人員的整體工序的有效的配合。如果不能保證這一環(huán)節(jié)的運(yùn)作，其就不能實(shí)現(xiàn)人員應(yīng)用結(jié)構(gòu)的平衡性，也就不能促進(jìn)其實(shí)際工作過(guò)程的完善，從而出現(xiàn)了一系列的施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施環(huán)節(jié)的相剝離性。施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃有待進(jìn)一步完善，施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃是電力工程建設(shè)中經(jīng)常使用的一種施工組織方法。對(duì)于一個(gè)已經(jīng)確定建設(shè)的電力工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，一個(gè)行之有效的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，是工程建設(shè)成功的開始。但是目前有些電力工程施工組織設(shè)計(jì)沒(méi)有實(shí)際意義上的優(yōu)化這些指標(biāo)，而只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的羅列和計(jì)算，以各項(xiàng)工作的邏輯關(guān)系為依據(jù)來(lái)進(jìn)行施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的編制。

3.關(guān)于電力施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化方案的設(shè)計(jì)

為了促進(jìn)電力施工組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，我們要確保對(duì)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的汲取。在工作工程中，相關(guān)施工組織設(shè)計(jì)者要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的具體運(yùn)作情況及其特點(diǎn)的有效把握，確保對(duì)相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)的有效推廣、學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)該人員系統(tǒng)的內(nèi)部相關(guān)管理意識(shí)的提升。在工程施工過(guò)程中，我們要進(jìn)行新型的施工技術(shù)工藝的推廣，確保其工程的質(zhì)量效率的提升，以實(shí)現(xiàn)其整體成本的降低，確保其工程的綜合效益的提升。這對(duì)施工組織人員的自身的工作素質(zhì)有了更高的要求。為了保證電力施工組織的優(yōu)化，要確保其對(duì)編制人員的相關(guān)任務(wù)的合理安排。實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)部工作人員的相關(guān)施工管理觀念的更新，確保其施工工藝水平的提升，以滿足實(shí)際工作的需要，有利于現(xiàn)場(chǎng)施工工作的穩(wěn)定運(yùn)行。工期計(jì)劃中確定關(guān)鍵路徑。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖在施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中繪制出來(lái)，能夠有效的優(yōu)化編制方法。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖就是按照各項(xiàng)工作的先后順序和邏輯關(guān)系利用節(jié)點(diǎn)和箭線進(jìn)行表示，網(wǎng)絡(luò)圖中包括各工序的邏輯關(guān)系以及各工作的持續(xù)時(shí)間等信息。以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖來(lái)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的地位進(jìn)行計(jì)算分析，從中找到關(guān)鍵線路，并且以既定的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行不斷完善，以選擇最優(yōu)方案，并在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行有效的控制和調(diào)整，保證以較小的消耗取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

我們也要確保應(yīng)用信息技術(shù)的有效推廣，確保其相關(guān)軟件的有效推廣，以滿足實(shí)際工作的需要，促進(jìn)其使用價(jià)值的呈現(xiàn)，滿足實(shí)際工作的要求。電力施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分應(yīng)用信息技術(shù)，以便積累施工經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)各技術(shù)模塊的優(yōu)化組織和計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用，減少編制者的工作量，提高編制質(zhì)量和編制效率。

4.結(jié)語(yǔ)

為了促進(jìn)電力工程施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化，我們要進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，確保其整體系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

【參考文獻(xiàn)】

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