干部實干須跨“七道坎”

文 陳忠輝

干部實干須跨“七道坎”

文 陳忠輝

“實現(xiàn)中華民族偉大復興是一項光榮而艱巨的事業(yè)，需要一代又一代中國人共同為之努力?？照務`國，實干興邦。”這是習近平總書記在參觀《復興之路》展覽時對全黨各級領導干部提出的要求。發(fā)揚我黨實干精神的優(yōu)良傳統(tǒng)，領導干部須跨過“七道坎”。

跨過“空喊口號”的坎，學會務實干

成功緣于實干，禍患始于空談。注重落實是共產(chǎn)黨人的政治本色，“不干，半點馬克思主義都沒有”。中華民族飽經(jīng)滄桑，之所以能走出苦難，走向輝煌，靠的不是空想清談，而是實干苦干。然而，有少數(shù)領導干部追求形式主義而不腳踏實地，熱衷于空喊口號而不求真務實。好大喜功、作風漂浮、弄虛作假。今天提出建設“幾個某某城”“幾個某某區(qū)”，明天又提出實施“什么戰(zhàn)略”、建成“什么經(jīng)濟帶”，表面上大手筆、大氣魄、大目標，實際上花里胡哨、高調(diào)造勢、不切實際。誠然，在實際工作中，需要一定的目標、口號來凝聚人心、激發(fā)動力，但這樣的空口號最終是誤導了一批干部，誤了一個地方的發(fā)展。領導干部務必沉下心來，深入基層，深入實際，接地氣，認真摸清本省、本市實情，在大量調(diào)查研究的基礎上，經(jīng)過科學論證，制定出合乎實際的發(fā)展戰(zhàn)略。然后，一屆一屆的領導班子、一代一代的人接力干、務實干。

跨過“借口托辭”的坎，不說“不能干”

干事創(chuàng)業(yè)是領導干部推進一個地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的職責，但有一些干部干又不想干，懶于作為，尤其是一些難辦、無利可圖的事情更是拖著不干。遇到困難和矛盾就躲，遇到難題就推諉扯皮，遇到問題就推卸責任，只顧局部自身利益，不顧大局和整體，甚至連自己的本職工作也是能推就推，能少干就少干。隨著領導干部問責制全面推進，在社會各種力量及媒體輿論的強大監(jiān)督下，這些干部不干又不行，于是千方百計找借口、尋托詞：“這事不辦是條件不成熟，政策不明朗，時機不具備?！薄斑@事不是一個部門能解決的，需要多個部門共同解決。”“這事上面有政策，但與本地實際有差距”，等等。現(xiàn)實工作中，確有以上現(xiàn)象發(fā)生，但也成了有些干部糊弄百姓、自己不作為的理由、借口、托詞，說小了是惰性，說大了就是怠政。在其位不謀其政，這不是人民公仆的態(tài)度。官不勤則事廢。干部實干，必須從勤政開始。為政一方，自當恪盡職守，勤政敬業(yè)，不說“不能干”。

跨過“遲疑觀望”的坎，認準了就干

當今社會飛速發(fā)展，不進則退，慢進也是退。但往往有些干部卻有慢人一拍、落人一步的做派，即做事前先看看別人怎么干，再跟著干，觀望遲疑。這種思想方法不能說全錯，但瞻前顧后、猶猶豫豫，往往就是坐失良機，表現(xiàn)在：當國家推行某項新政、新的改革舉措時，這部分干部仍是采取等待觀望再走路、亦步亦趨慢慢來的態(tài)度。這是“慢工作”的思維在作怪，再緊要的事情，也要按部就班，等等看看，不爭先、只隨后。殊不知，機遇在猶豫中喪失，發(fā)展在觀望中滯后，關鍵時刻更是慢走一步差之千里，耽誤一時落后數(shù)年。領導干部要有時不我待的緊迫感，立說立行，要有把錯失的機遇搶回來的精神，不能慢，也不敢慢，要有逢山開路、遇水架橋的膽識和勇氣，認準了就干，攻堅克難，向前推進。

跨過“但求無過”的坎，不要不敢干

領導干部是我國改革發(fā)展大業(yè)的領導者、組織者和推動者，敢于擔當、善于擔當是職責所在，也是立身之本?，F(xiàn)在，有一些領導干部不求有功，但求無過，怕?lián)熑?，怕丟官帽。遇事推卸責任，不敢觸及矛盾，不敢面對沖突。在復雜的矛盾和局勢面前，或回避，或轉(zhuǎn)移，或不敢拍板，或不知所措，貽誤了處理矛盾的最佳時機，也使得問題復雜化，使矛盾不斷積累甚至激化。人民群眾正當?shù)睦嬖V求得不到滿足，有的地方還發(fā)生了不該發(fā)生的群體性事件，使黨和政府的形象受到嚴重傷害。當然，觸及矛盾時，強力推動工作必然會得罪人，但領導干部但求無過、不敢擔當就是失職，失去了為官一任、穩(wěn)定一方、造福一方的責任，違背了全心全意為人民服務的宗旨，辜負了人民群眾的信任和期待?！盀楣俦苁缕缴鷲u”。只有敢于擔當，不畏艱難困苦，才能排除干擾，矢志不渝，大膽地干，不斷推進事業(yè)前進。

跨過“自說自話”的坎，全面理解干

所謂“自說自話”，是指一些領導干部對黨的方針、政策、路線以及上級重大決策、重大項目實施缺乏全面、系統(tǒng)、準確的理解，缺乏全面、完整和科學認識，心中想當然，按自己的一知半解去干，一味強調(diào)地方利益、部門利益甚至個人利益，而對原有政策進行支解、曲解，甚至搞“上有政策，下有對策”。在貫徹執(zhí)行上級的決策部署上打折扣、作選擇、搞變通。這樣做，表面上是原則性與靈活性相結合，實質(zhì)上是自立一套、謀取自身的利益。政治方向是根本方向，方向錯誤是根本的錯誤。領導干部一定要跨過“自說自話”的坎，養(yǎng)成全面、完整、準確理解上級政策的習慣，吃透政策，領會意圖，決不搞截留性執(zhí)行政策、陽奉陰違執(zhí)行政策、曲解其義執(zhí)行政策、走過場式地執(zhí)行政策、附加條件地執(zhí)行政策。牢固樹立正確的政績觀和利益觀，牢固樹立全局意識和大局觀念，按科學決策、民主決策的程序，大膽地干，準確地干，全面理解地干。

跨過“平均用力”的坎，抓住重點干

唯物辯證法告訴我們，要善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，既要堅持兩點論，又要堅持重點論，這也是領導干部工作的基本方法。領導干部工作面廣，涉及的事情千頭萬緒，矛盾錯綜復雜。在這樣的情況下，如果弄不清主要職責，分不清主次輕重，處處涉及，平均用力，疲于應付，就有可能撿了芝麻丟了西瓜，到頭來收效甚微。因此，要跨過“平均用力”的坎，學會抓住要害，抓住主流和關鍵，判斷什么事是真正需要做的，做到“牽一發(fā)而動全身”，帶動各項工作的開展。為此，要集中力量攻破重點。有些時候，緊急的事不一定重要，重要的事不一定緊急。要抓住重點，咬住不放，通過連續(xù)不斷的工作，分階段落實任務，逐步達到預期目標，不因臨時工作的影響而丟掉重點。當然，在實際工作中，同樣要處理好抓重點兼顧一般的關系。要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到主次配合，協(xié)調(diào)一致，有先有后，有輕有重，有緩有急，才能達到全局工作的整體效果。

跨過“自以為是”的坎，集中智慧干

我們黨在革命、建設、改革各個歷史時期的成就，都是通過團結帶領人民群眾、集中大家的智慧和力量共同奮斗取得的。在大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，要應對各種風險和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢，更要以鮮明的群眾觀點、堅定的群眾立場、務實的工作方法，進一步密切黨群關系，從人民群眾中不斷獲得執(zhí)政興國的力量和源泉。這就要求領導干部跨過“自以為是”的坎，堅持問政于民、問需于民、問計于民，找準影響改革發(fā)展的困難和問題，才能正舉止，對已有的發(fā)展思路不斷完善、深化；才能得民心，取得群眾的認同，凝心聚力，形成推動工作的強大力量。把人民群眾放在心中最高位置，尊重人民主體地位，尊重人民首創(chuàng)精神，集中人民群眾智慧干，在實際工作中一定能交出一份精彩的答卷。

作者單位：山西省社會主義學院

（責編/梁曉娟）